3 Start Stop Doorgaan Voorbeelden en Alternatieven

Je hebt zojuist op Google gezocht naar de “Start Stop Continue Retrospective” of wil je voorbeelden en alternatieven zien? Super, dan ben je hier aan het juiste adres🎉

De Stop Start Continue Retrospective is een klassieker als het gaat om agile retrospectives. Het is natuurlijk geen wonder dat het ene of het andere team deze al vaak heeft gehouden en op zoek is naar iets anders (ik laat later alternatieven zien)👀

Maar net zo vaak zijn mensen, door de populariteit van de Start Stop Doorgaan terugblik, op zoek naar voorbeelden om het in de toekomst nog beter te maken🔍

First things first: Vanuit mijn oogpunt is de “Start Stop Continue Retro” een optimalisatieretro. De drie vragen die worden gesteld tijdens de Start Stop Continue Retrospective omvatten alle basisvragen over de activiteiten van het optimaliseren van een sprint.

🌞Waar moeten we mee beginnen omdat het de komende sprint beter maakt?

☔Wat moeten we met rust laten omdat het de volgende sprint beter maakt?

⚡Wat moeten we zeker houden omdat het geweldig werkte?

Als je deze retrospective of een van de meer dan 50 andere sjablonen gratis wilt uitproberen, kun je dat doen in onze tool voor continue verbetering van agile teams:

Start Stop Ga Door Vragen + Voorbeelden

Zoals je in het diagram kunt zien, zijn er de volgende drie vragen van de “Start Stop Continue Retro”👀

Wat willen we lanceren? (lanceren)⚗️

💡Voorbeeld: Je hebt het gevoel dat niet iedereen in je team het woord durft te nemen. De zogenaamde “psychologische veiligheid” moet dus worden verbeterd. Je zou dus kunnen beginnen met het uitvoeren van een agile team health check in 3 stappen in het team.

👉🏽Meer info: Psychologische veiligheid en Team Health Check’s in 3 stappen .

Typische voorbeelden van startpunten kunnen ook zijn:

• Wekelijkse micro-feedbackrondes om vroegtijdig problemen te herkennen.
• Een gezamenlijke review van de sprintdoelen met duidelijke verwachtingen van alle rollen.
• Het opzetten van een korte “Start of Day”-check-in, zodat iedereen zich gezien voelt in het team.
• De introductie van een experimentbord om leergebieden transparant vast te leggen.
• Het testen van nieuwe automatiseringen bij terugkerende taken om tijd vrij te maken.

Wat willen we laten zijn? (Stop)⛔️

💡Voorbeeld: Jullie waren erg ontevreden over de nieuwe tool die zou helpen bij de prioritering & transparantie van de product backlog. Deze mag in geen geval meer gebruikt worden.

Andere dingen waar teams vaak mee zouden moeten stoppen:

• Ad-hoc meetings zonder duidelijk doel die de sprintflow onderbreken.
• Te veel parallelle taken per persoon, wat leidt tot context switching en vertragingen.
• Het negeren van blockers, omdat men hoopt ze “later” op te lossen.
• De verantwoordelijkheid voor bugs pas aan het einde van de sprint ophelderen, in plaats van vroegtijdig te communiceren.
• Ontbrekende feedbackloops in de review, die ervoor zorgen dat Lessons Learned niet worden gedeeld.

Wat willen we houden? (Doorgaan)✅

💡Voorbeeld: Het is goed om van tijd tot tijd naar agile metrics zoals de velocity van je team te kijken - dat is de laatste tijd goed gelukt!

👉🏽Meer info: Agile meetmethoden

Enkele gewoonten die teams zouden moeten blijven onderhouden:

• Wekelijkse demo-sessies om stakeholders regelmatig in te plannen.
• De gestructureerde retrospectieve met duidelijke Next Steps en verantwoordelijkheden.
• Gezamenlijke definities van Done, die iedereen op hetzelfde niveau houden.
• Transparante burndown charts, zodat voortgang en risico’s zichtbaar blijven.
• Kennisuitwisseling binnen het team, bijv. via pairing of brown-bag-sessies.

Hoe populair de Start Stop Continue Retro ook mag zijn, zo monotoon kan deze retrospectieve worden. Te veel eentonigheid over meerdere retrospectieven heen kan echte gevaren met zich meebrengen, die verder gaan dan verveling. Daarom geven we jullie hieronder een paar geschikte alternatieven, zodat deze monotonie niet eens ontstaat💤

Verandering van perspectief: Zoals beschreven in de inleiding is de Start Stop Continue Retro een retro die zich richt op het optimaliseren van activiteiten. Agile werken is echter een veel complexer onderwerp dan alleen “het optimaliseren van activiteiten”.

Met de Gek Droevig Blij Terugblik Je kunt bijvoorbeeld ook kijken naar de negatieve emoties die heersen in het team tijdens een lean periode👻.

👉🏽Meer info: Gek Droevig Blij Terugblik

Ook een retro, zoals de DAKI (Drop Add Keep Improve) Retrovoegen nog een interessante dimensie toe aan de Start Stop Continue Retro en verbreden zo de horizon🌍.

👉🏽Meer info: DAKI Retro

Of je wilt een retro gewoon met iets meer plezier benaderen en kiest daarom bijvoorbeeld voor de Voetbal Terugblik⚽

👉🏽Meer info: Retro voetbal

Ik zou deze lijst nog eindeloos kunnen voortzetten. Als je interesse hebt om niet alleen deze drie, maar 26 alternatieven voor de Start Stop Continue Retrospective te bekijken, lees dan gerust ons blogartikel hierover: 26 verfrissende Agile Retrospectieve Templates in 2026

Conclusie - Start Stop Continue Retrospective

Zoals de voorbeelden laten zien, dekt de “Start Stop Continue” Retrospective de essentiële facetten van een retrospectieve goed af. Er zijn echter ook alternatieve retro-formaten die andere aspecten sterker belichten (bijv. emoties) of gewoon meer afwisseling en creativiteit brengen.

Mijn aanbeveling: Ben je dus gewoon op zoek naar een pittige retro om optimalisatiepotentieel in je team bloot te leggen, dan ben je met de Start Stop Continue Retrospective optimaal uitgerust - ook zeer beginnersvriendelijk 🎉

Wil je meteen beginnen met je eerste Start Stop Continue Retrospective? Probeer dan onze Echometer tool voor continue verbetering van agile teams💥