Deze pagina is automatisch vertaald. Schakel over naar het Engels voor een betere leeservaring.

Naar het Engels overschakelen

3 beste retrospectieve vragen met online sjablonen

Je hebt zojuist op Google gezocht naar “3 retrospectieve vragen”? Super, dan ben je hier aan het juiste adres🎉
In dit artikel wil ik je een overzicht geven van verschillende retrospectieve formats die allemaal één ding gemeen hebben: Het zijn retrospectives met 3 vragen.

Retro methode: Een paar tips voordat we beginnen 🚦

Als je nog geen ervaring hebt met agile retrospectives of met retro methoden, kun je onze korte en heldere gids lezen: Terugblik – Alles wat je moet weten👀

Goed om te weten: Normaal gesproken duurt een Scrum retrospective tussen de 45 (maximaal 5 teamleden) en 90 minuten (maximaal 12 teamleden). Als het mogelijk is, moet je nog meer tijd inplannen.
In elk geval moet je actief timeboxen in elk van de retrofasen. Als je ze niet kent, kun je er hier meer over leren: De 5 fasen van een retrospectief🔍 . Als je vaak problemen hebt met timeboxing, dan hebben we hier een paar tips voor je: Een korte Retrospective.

Met dit in gedachten is het modereren van de retrospective onder tijdsdruk niet leuk en kan het zelfs schadelijk zijn. Bereid je vragen, aantekeningen en werkmateriaal dus goed voor.

Als de retromethode plaatsvindt in een gedistribueerd team, vraag je je misschien af: Hoe kun je een retrospectief online uitvoeren?
Je kunt hier een antwoord vinden: Vergelijking van retrospective hulpmiddelen. Maar om een lang verhaal kort te maken: Onze aanbeveling hiervoor is ons hulpmiddel: Echometer. Hieronder vind je naast elke retrospectieve methode een knop die je naar onze tool leidt waar je alle retrospectives gratis kunt testen.

Als je op zoek bent naar een sjabloon voor een sprint retrospective ppt (d.w.z. een PowerPoint presentatie), dan kun je de vragen en de afbeelding van de betreffende methode ook gewoon kopiëren naar een PowerPoint presentatie. Het zou echter nog eenvoudiger zijn als je gewoon op de knop – klikt zoals jij het het liefst ziet 🙂

3 Vragen achteraf #1

De What Went Well-retrospective👍

De “Wat ging er goed” retrospectieve is waarschijnlijk de populairste of bekendste van alle retrospectieve ideeën. Het is gebaseerd op het patroon dat we in veel andere retrospectives vinden, maar dan zonder alle foefjes eromheen. Als we kijken naar de laatste sprintcyclus, worden deze 3 vragen gesteld:

Wat ging goed Retro 👍

Wat ging er goed?
Wat ging er niet zo goed?
Hoe kunnen we verbeteren?

3 Vragen achteraf #2

De Mad Sad Glad terugblik 😯

De “Mad Sad Glad” retrospectieve methode heeft een vergelijkbaar patroon, maar gebruikt drie typische emoties om het interessanter te maken voor het team. Het is aan jou of je de Engelse termen of de Duitse wilt gebruiken.

Mad Sad Glad Retro 😯

Gek: Wat maakte je boos?
Verdrietig: Wat maakte je verdrietig?
Blij: Waar werd je blij van?

3 Vragen achteraf #3

De Scrum terugblik Start Stop Houd 🔖

De Scrum retrospective Start Stop Keep wordt ook wel de Start Stop Continue retrospective genoemd. Ik raad ten zeerste aan om er de Keep Stop Start Retrospective van te maken (in die volgorde), omdat je begint met iets positiefs en eindigt met ideeën voor nieuwe actiepunten:

Houd Stop Start Retro

Bewaren: Wat moeten we bewaren?
Stoppen: Waar moeten we mee stoppen?
Start: Wat moeten we gaan doen?

3 Vragen achteraf #4

De drie biggetjes Retro 🐷

Het retrospectief “Drie biggetjes” is gebaseerd op het gelijknamige sprookje, waarin drie varkens drie huizen bouwen van totaal verschillende materialen. Natuurlijk zijn de drie huizen verschillend robuust gebouwd. De vraag is – uit welk materiaal zijn de resultaten in jouw team opgebouwd?

Drie kleine biggetjes Retro 🐷

Huis van stro: Wat hebben we gebouwd dat net bij elkaar blijft, maar elk moment kan omvallen? 🌱
Huis van stokken: Wat hebben we gebouwd dat relatief stabiel is, maar nog steeds verbeterd kan worden? 🪵
Huis van steen: Wat hebben we gebouwd dat rotsvast is? 🪨

3 Vragen achteraf #5

Respect voor alle uitdagingen? De Pacman Retro 🟡

Last but not least: Misschien heb jij of je team levendige herinneringen aan het spelen van Pacman. Laten we ze gebruiken voor een frisse kijk op ons teamwork – met deze retro vragen:

Pacman Retro 🟡

Welke spoken achtervolgden ons in de laatste sprint?
Wat heeft ons in staat gesteld om van opgejaagd naar jager te gaan?
Welke nieuwe tactieken kunnen ons in de toekomst naar de overwinning leiden?

Conclusie - Retrospectieven met 3 vragen⚡

Ik hoop dat deze 5 retrospectives je een idee hebben gegeven van hoe retrospectives met 3 vragen zijn opgebouwd.
Ik zou ook graag willen dat je een aantal van de genoemde retrospectives uitprobeert. Ik denk dat het altijd afhangt van het agile volwassenheidsniveau en de retro-moeheid welke van de methoden het meest geschikt is.

Blogcategorie

Meer artikelen over "Sprint Retrospective Scrum"

Bekijk alle artikelen in deze categorie
54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026

54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026

Ontdek 54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026! Van klassieke tot creatieve formats – vind de beste ideeën voor jouw team.

26 nieuwe Agile Retrospective templates in 2026

26 nieuwe Agile Retrospective templates in 2026

Ontdek 26 nieuwe Agile Retrospective templates voor 2026. Vind de beste methode voor jouw team en maak je retrospectieven succesvol.

Spotify Health Check Retrospectief: Moderatie & Tips

Spotify Health Check Retrospectief: Moderatie & Tips

Gebruik de Spotify Health Check in retrospectieven voor teamontwikkeling. Deze handleiding biedt moderatievragen en sjablonen voor Team, Tech & Co.

42 creatieve retrospectieve check-ins die het ijs breken

42 creatieve retrospectieve check-ins die het ijs breken

Ontdek 42 creatieve retrospectieve check-ins en ijsbrekers voor agile teams. Vind de beste vragen en methoden om elke retro interactief te maken.

Wanneer moet een sprint retrospective plaatsvinden?

Wanneer moet een sprint retrospective plaatsvinden?

Wanneer is het beste moment voor een sprintretrospectief? Ontdek wanneer in de sprintcyclus en op welke dag de retrospectief het meest effectief is.

Wat zijn de best beoordeelde online retrospectieve softwaretools voor agile (scrum) teams?

Wat zijn de best beoordeelde online retrospectieve softwaretools voor agile (scrum) teams?

Welke online retrospectieftools worden het best beoordeeld door agile (Scrum) teams? Een vergelijking van Echometer, Parabol en andere met voor- en nadelen.

Hoe vind ik de juiste softwaretool voor sprint retrospectives?

Hoe vind ik de juiste softwaretool voor sprint retrospectives?

Welke softwaretool is het meest geschikt voor jouw sprintretrospectieven? We vergelijken populaire tools zoals Echometer, EasyRetro en Metro Retro. Vind de juiste!

2 Tips voor de DAKI Retrospective incl. voorbeeld

2 Tips voor de DAKI Retrospective incl. voorbeeld

DAKI-retrospectief gemakkelijk gemaakt: Wat betekent Drop Add Keep Improve? 2 tips voor Agile Coaches & Scrum Masters, voorbeelden en het verschil met de KALM-retro.

Wat zijn de beste sprint retrospective technieken, ideeën, formats & templates?

Wat zijn de beste sprint retrospective technieken, ideeën, formats & templates?

De beste "allrounder" templates, technieken en ideeën voor agile sprint retrospectives vind je in de volgende tabel. Ik heb ze gecategoriseerd volgens mijn persoonlijke score, gebaseerd op mijn jar...

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken

Veelgestelde vragen over Instrument met terugwerkende kracht

De belangrijkste antwoorden voor iedereen die onze Instrument met terugwerkende kracht wil leren kennen.

Wat is de ROI van de betaalde versie van Echometer?

Goede teamretrospectieven zijn een echte aanwinst voor bedrijven. Ze hebben een positief effect op productiviteit, betrokkenheid en tevredenheid – met Echometer kun je dit voordeel merkbaar en meetbaar versterken.

Onze gegevens tonen aan: teams realiseren gemiddeld een ROI-stijging van +120% per retrospectief als ze Echometer gebruiken. De ROI-berekening maakt alle aannames transparant, zodat je effecten zo realistisch mogelijk kunt invoeren.

Belangrijke hefbomen:

  • Tijdsbesparing: Retro-voorbereiding, live sessies en nabewerking zijn dankzij teamtemplates, retro-thema’s en geautomatiseerde documentatie aanzienlijk sneller. Je kunt feedback asynchroon ophalen, gecontroleerde timeboxing gebruiken en alle maatregelen direct in de tool vastleggen.
  • Schaalbaarheid: Zijn je coaching-middelen beperkt? Echometer stelt teams in staat om zelfstandig retrospectieven uit te voeren, helpt nieuwe moderators bij de start en geeft je een teamoverkoepelende cultuurbarometer.

Met de Echometer-ROI-calculator kun je voor jouw bedrijf precies berekenen welke meerwaarde je creëert – ideaal als beslissingsbasis voor budgetverantwoordelijken of als je de businesscase wilt presenteren.
Naar de ROI-calculator

Is een betaalde tool voor teamretrospectieven de moeite waard?

Teamretrospectieven kunnen snel veranderen in tijdrovende processen als voorbereiding, moderatie en follow-up handmatig worden uitgevoerd. Een betaalde tool zoals Echometer helpt je om deze processen te standaardiseren, te versnellen en meetbaar beter te maken.

Waarom de investering de moeite waard is:

  • Herbruikbare templates & thema’s: Je hoeft retro’s niet elke keer opnieuw te bouwen. In plaats daarvan zijn beproefde formaten, timeboxing-templates en asynchrone feedback beschikbaar.
  • Documentatie & maatregelen: Elke learning en elk actiepunt wordt automatisch vastgelegd. Zo blijft kennis behouden, ook als teamleden wisselen.
  • Zicht op teamgezondheid: Dashboards tonen trends over teams heen, waardoor je naadloos kunt reageren als er thema’s opduiken.
  • Schaalbaarheid & zelfstandigheid: Teams voeren eigen retrospectieven uit, coaches blijven gefocust en nieuwe teamleden vinden een eenvoudige start.

Daarbij komt: Echometer levert gestandaardiseerde ROI-berekeningen. Daarmee ziet elke leidinggevende zwart op wit welke tijdsbesparing, productiviteitswinst en cultuurverbeteringen de investering oplevert.

ROI-calculator openen

Moet ik me registreren om de Retro Tool te testen?

Nee, je hoeft niet in te loggen op Echometer of je te registreren om het Retro Board en de Retro Tool te testen in Echometer.

Je kunt het Retro Board van Echometer uitproberen via de volgende link zonder in te loggen: Proefdraaien starten

Hoe kan ik de retro-tool van Echometer kopen?

Registreer je eerst gratis in Echometer. Navigeer vervolgens naar de werkruimte waarvoor je de retro-tool wilt aanschaffen. Als je dat nog niet hebt gedaan, kun je dat hier doen: Account aanmaken in Echometer 1:1 tool

Je kunt dan je abonnement beheren (voor zowel de retro-tool als de 1:1-software) binnen de werkruimte-instellingen.

Je kunt kiezen uit verschillende betalingsmethoden bij het upgraden.

Als je zelf geen toegang hebt tot de creditcard van je bedrijf, kun je in je Echometer workspace eenvoudig een inkoper toevoegen als workspace admin, zodat deze admin de upgrade voor je kan uitvoeren.

Wat is het verschil tussen de retrospectieve tool en de 1:1 software?

In Echometer zijn er twee afzonderlijke softwareoplossingen die beschikbaar zijn binnen elk werkveld in Echometer:

  • 1:1 hulpmiddel: Software voor het plannen en uitvoeren van 1:1-bijeenkomsten en het bijhouden van de ontwikkeling van medewerkers
  • Retrospectief hulpmiddel: Software voor het plannen en modereren van retrospectives en het volgen van teamontwikkeling door middel van team health checks

Beide zijn onafhankelijke softwareoplossingen, dus ze kunnen los van elkaar worden gebruikt.

Ze werken echter volgens dezelfde principes en streven naar dezelfde toegevoegde waarde: De verdere ontwikkeling van agile teams. In dit opzicht wordt het gelijktijdige gebruik van beide softwareoplossingen aanbevolen.

Kan ik meerdere admins aanstellen in Echometer?

Ja, je kunt een willekeurig aantal gebruikers beheerrechten geven op teamniveau en op werkruimteniveau. Houd rekening met het volgende:

  • Alleen workspace admins kunnen een Echometer abonnement afsluiten en beheren voor een Echometer workspace.
  • Alleen beheerders van werkruimten kunnen extra teams maken en extra beheerders van werkruimten benoemen of verwijderen.
  • Teambeheerders kunnen extra teambeheerders en teamleden voor hun team benoemen en verwijderen