In mijn team houden we vaker dan gemiddeld een agile retrospective: Elke vrijdag, dus één keer per week. En je zult het niet geloven – mede dankzij de vele super agile retrospective templates is het elke week weer goed geïnvesteerde tijd.
En voor de die-hards onder jullie: ik kan ook bevestigen dat ik zeker weet dat we een effect kunnen zien op de belangrijkste succescijfers van een team (zie ook: 25 Agile Metrics – Slechts één KPI is genoeg).
We hebben al enkele honderden retrospectives uitgevoerd in ons agile team, zoals je kunt zien in de schermafbeelding hiernaast. Daarom kon ik me een mening vormen over welke sprint retrospective templates goed werken en welke templates eerder slecht werken.
Daarom wil ik je in deze post graag kennis laten maken met mijn 7 favoriete sjablonen voor agile retrospectives. Vergeet één ding niet: Uiteindelijk moet je retrospectives verlaten met goede maatregelen (lees meer: 10 tips voor goede maatregelen in retrospectives).
Mijn 7 favoriete retrospectieve sjablonen voor agile teams
De 7 retrospectieve ideeën zijn niet echt klassiek. Ik heb bijvoorbeeld bewust de "Mad Sad Glad", "What went well" en "Start Stop Continue" terugblikken weggelaten, gewoon omdat ik ze niet zo leuk vind.
In plaats daarvan wil ik 7 agile retrospective templates aanbevelen die je team waarschijnlijk nog niet heeft gedaan, maar die zeker een goede retrospective opleveren. Hier is een overzicht met mijn waardering voor elk sjabloon.
| Agile Sjabloon met terugwerkende kracht | Waardering | Context |
| Drive & Brake Terugblik | Goed | Beter dan de "wat ging er goed" retro omdat "wat vertraagde je" makkelijker te beantwoorden is dan "wat ging er slecht?". – het sjabloon is ondergewaardeerd! |
| Terugblik op batterijen | Zeer goed | Een geweldige metafoor die elke softwareontwikkelaar zal begrijpen in een IT-context. Het is leuk om de 4 vragen te beantwoorden. |
| Terugblik CEO | Goed | De vragen kunnen een nieuw en interessant perspectief openen op een manier die andere retrospectives niet kunnen – aanbevelen! |
| Sherlock terugblik sjabloon | Goed | Iedereen kent Sherlock, dus iedereen vindt het – leuker om deze vragen te beantwoorden dan de meeste andere retrospectieven. |
| Sjabloon toekomstperspectief |
Zeer goed | Vooral in teams die het soms moeilijk vinden om "terug te kijken", kan het heel slim zijn om dit sjabloon te gebruiken om zich op de toekomst te richten voor een Sprint Retro. |
| DORA KPI terugblik |
Zeer goed | Het wordt hier iets technischer, maar je hebt ook een zeer grote kans om goede maatregelen af te leiden: Je denkt na over je subjectieve perceptie van de DORA kengetallen. |
| Spotify Health Check Retro | Zeer goed | Waarschijnlijk het bekendste team Health Check van Spotify werd uitgevoerd in te weinig teams – duidelijke aanbeveling om alle 11 vragen een keer te doorlopen. |
Om dit nog eens te benadrukken: of deze agile retrospective templates voor jou werken hangt natuurlijk sterk af van je team. Mijn ervaring is echter dat alle 7 retrospectieve technieken waarschijnlijk heel goed werken in teams die hiervoor openstaan. Laten we, voordat we verder gaan, kort een gemeenschappelijk begrip creëren van het kerndoel van retrospectives.
Wat is het doel van een agile retrospective?
Goede vraag – Waarom doe je eigenlijk retrospectives? Ik heb deze vraag uitgebreid behandeld in mijn blogartikel: 5 Sprint retrospectief Output vs. uitkomsten.
Om een lang verhaal kort te maken, zou ik zeggen dat de retrospectieve twee kerndoelen heeft:
- a) Maatregelen afleiden om je team en je processen voortdurend te verbeteren
- b) Meer teamgeest en psychologische veiligheid creëren, vooral in afgelegen teams
Veel softwareontwikkelingsteams werken tegenwoordig op afstand of virtueel samen, daarom vind ik het tweede aspect ook erg belangrijk. Oké, laten we beginnen met de sjablonen voor agile retrospectives.
Agile Sjablonen, vragen en technieken voor retrospectief #1
Terugblik op rijden & remmen 👍
Normaal gesproken vraag je gewoon "Wat ging er goed, wat ging er slecht? De ervaring leert echter dat je interessantere antwoorden krijgt als je deze twee vragen stelt – probeer het retrosjabloon uit!
Open feedback vragen
Wat heeft jou de laatste tijd gedreven?
Wat heeft je de laatste tijd afgeremd?
Agile Sjablonen, vragen en technieken voor retrospectief #2
Accu retrospectief sjabloon 🔋
Iedereen laadt elke dag de batterij van zijn mobiele telefoon op, maar laden ze ook hun persoonlijke batterij op? Mijn ervaring is dat de metafoor van dit retrosjabloon hier weerklank vindt bij elk team en leidt tot nieuwe antwoorden die een geweldige basis vormen voor het afleiden van effectieve maatregelen in een agile retrospective.
Open feedback vragen:
Hoe vol is jouw persoonlijke batterij in procenten op dit moment?
Wat heeft je batterij onlangs leeggemaakt?
Wat heeft je batterij onlangs opgeladen?
Wat zou jou helpen om de komende weken energie te besparen?
Agile Sjablonen, vragen en technieken voor retrospectief #3
CEO terugblik sjabloon 👩💼
Vooral de eerste vraag geeft je teamleden de ruimte om dingen aan te pakken die ze anders misschien niet op de agenda zouden zetten. Ik kan daarom het acroniem of dit agile retrospective sjabloon van harte aanbevelen.
Open feedback vragen:
Chief: Stel je voor dat je zelf iets zou mogen beslissen dat het team vooruit zou helpen - wat zou dat zijn?
Executive: Waar moeten we meer of beter leveren?
Functionaris: Wanneer hebben we onze rol volledig vervuld en kunnen we tevreden zijn?
Agile Sjablonen, vragen en technieken voor retrospectief #4
Sherlock retrospectief sjabloon 🔍
Sherlock Holmes is een erg populair verhaal, en daarom zijn de hoofdrolspelers een goede manier om je laatste agile projectsprint eens op een iets andere manier te bekijken. Je vindt dit agile retrospective sjabloon – natuurlijk net als alle andere – in onze retrospective software tool Echometer.
Open feedback vragen:
Welke obstakels heeft professor Moriarty ons deze keer in de weg gelegd?
Welke steun kregen we van onze aloude vrienden Dr. Watson en Inspecteur Lestrade, en hoe gingen we als team deze stenen te lijf?
Welke aanwijzing moeten we opvolgen?
Als Sherlock Holmes voorzien we meer slinkse plannen van Professor Moriarty. Welke moeilijkheden zouden dat de komende weken kunnen zijn?
Agile Sjablonen, vragen en technieken voor retrospectief #5
Toekomstperspectief retrospectief sjabloon 🔍
Vooral in teams die het soms moeilijk vinden om "terug te kijken", kan het heel slim zijn om dit sjabloon te gebruiken om zich op de toekomst te richten voor een sprintretrospectief. Dit is een veelgebruikte methode in coaching en psychologie, dus waarom zou je het niet ook gebruiken voor retrospectives?
Open feedback vragen:
Wat is de belangrijkste mijlpaal die je ons als team wilt zien bereiken in de komende week(en)?
Op welke hindernis moeten we ons de komende weken concentreren?
Waar zou je vooral dankbaar voor zijn in de komende week(en)?
Agile Sjablonen, vragen en technieken voor retrospectief #6
DORA DevOps retrospectief sjabloon
Hopelijk ken je de vier DORA DevOps key metrics – zo niet: Hier volgt een overzicht van de 4 DORA KPI's. Kortom, de vier KPI's kunnen worden gebruikt om te meten hoe goed je softwareteam werkelijk is – er zijn zelfs benchmarks voor. Deze agile retrospectieve techniek gebruikt op zijn beurt de vier metrics als basis om te reflecteren op je laatste sprint.
Health Check Onderzoek
Deployment Frequentie: Ik ben erg blij met hoe vaak we code deployen naar Prod.
Doorlooptijd voor wijzigingen: Nadat de eerste code is vastgelegd, kunnen we deze zeer snel implementeren op Prod.
Faalpercentage wijzigingen: Onze code-implementaties leiden zeer zelden tot fouten op Prod.
Tijd om de service te herstellen: Als er een fout optreedt op Prod, kunnen we dit zeer snel herstellen.
Open DORA DevOps vragen
Wat zou onze inzetfrequentie verbeteren?
Wat is ons knelpunt om taken sneller uit te voeren op Prod?
Wat zou onze implementaties minder foutgevoelig maken?
Wat helpt ons om fouten op Prod snel te herstellen?
Agile Sjablonen, vragen en technieken voor retrospectief #7
Health Check Retro: Spotify Squad Health Check 👩🏻💻
Of je nu werkt in een geschaald agile kader of slechts een enkel softwareontwikkelingsteam bent, de Spotify Health Check met in totaal 11 vragen zal je helpen om op holistische wijze na te denken over de prestaties van je team (lees meer: Spotify Health Check). Hieronder staat ook een video van de sjabloon.
Opmerking: In deze indeling wordt gevraagd of je het eens bent met de items van de Health Check op een schaal.
Health Check Items (schaal)
Snelheid: We doen dingen heel snel. Geen wachttijden, geen vertragingen.
Codekwaliteit: We zijn trots op de kwaliteit van onze code! Het is schoon, gemakkelijk te lezen en heeft een goede testdekking.
Leren: We leren voortdurend veel interessante dingen!
Missie: We weten precies waarom we hier zijn en kunnen daar enthousiast over worden.
Meer informatie over het Spotify Team Health Check Retro
Als je je agile team holistisch wilt verbeteren, is het Spotify Team Health Check een geweldige manier om dit op een systematische manier te doen.
Omdat we het format zo leuk vinden, heb ik zelfs een video opgenomen waarin ik het retrospectieve sjabloon in meer detail presenteer –.
Conclusie - De beste sjablonen voor agile retrospectives
Als een van deze zeven agile retrospective sjablonen je niet bevalt, zou me dat verbazen. Voel je vrij om me te schrijven en ik zal proberen je een tip te geven die is afgestemd op jouw team.
Je kunt ook ons blogartikel bekijken met nog meer retrospectieve sjablonen: 54 Retrospectieve sjablonen voor ambitieuze agile teams.
FAQ - Sjablonen voor agile retrospectives
Welke retrospectieve sjablonen werken goed in "moeilijke" agile teams?
Dat is een goede vraag – in dat geval zou ik beginnen met het "Drive & Drag" retrospectief sjabloon. Tegelijkertijd moet je echter één-op-één gesprekken voeren en een gevoel krijgen van de psychologische veiligheid in het team om de oorzaken van het "moeilijke" gedrag van je team te achterhalen.
Welke sjabloon is bijzonder geschikt voor de allereerste retrospectieve met het team?
Als je voor het eerst een retrospectieve uitvoert in een team, zou ik kiezen voor een klassieker zoals de zeesterrenretrospectieve of de 4L "Loved Learned Longed" retrospectieve. Ze zouden moeten helpen om het team vertrouwd te maken met de basisprincipes van retrospectives zonder ze af te schrikken met creatieve metaforen.
Hoe zorg ik ervoor dat stille of introverte teamleden ook iets zeggen in retrospectives?
Goede vraag, eenvoudig antwoord: Als moderator kun je ook actief teamleden benaderen en om hun mening vragen – Ik zou het zelfs aanraden.
Als je niet één persoon wilt uitkiezen, draai de rollen dan om: vraag gewoon IEDER teamlid expliciet om commentaar. Ja, dat kun je doen. Je teamleden worden tenslotte betaald voor hun expertise.
Tot slot een verwijzing naar mijn andere artikel over het onderwerp van vandaag: 5 sprint retrospective ideeën waar je team gegarandeerd blij van wordt.
De meeste Agile Coaches gaan rond in cirkels....
...en oppervlakkige symptomen behandelen. Het is tijd om psychologie – te gebruiken voor een duurzame mentaliteitsverandering.






