Opmerking: De website is automatisch vertaald. Schakel over naar Engels voor de beste leeservaring.

afbeelding (1)

Doelen & OKR's voor ambitieuze Scrum Masters & 5 voorbeelden

Als opgeleid psycholoog en ervaren Scrum Master weet ik dat het stellen van duidelijke doelen voor de korte en lange termijn de sleutel is tot effectief (agile) teamleiderschap. In deze blogpost ga ik in op de vraag welke doelen met name relevant zijn voor professionele Scrum Masters. Laten we samen een kijkje nemen in de wereld van Scrum Master doelen stellen.

Scrum Master doel voorbeelden: Doelstellingen en belangrijkste resultaten

De 5 niveaus van Scrum Master doelen stellen: een holistische benadering

Een eenvoudig voorbeeld van een Scrum Master doelstelling zou kunnen zijn: "Bevorder open communicatie binnen het team". De focus ligt hier op de waarden van het agile manifest, in het bijzonder het manifestprincipe "Individuen en interacties meer dan processen en tools". 

Dit is goed en zeker een veelgebruikte aanpak –, maar laten we meer structuur aanbrengen in het geheel. Om te zorgen voor een allesomvattende kijk op het stellen van Scrum Master doelen, denk ik dat er vijf belangrijke niveaus zijn waarop doelen niet alleen kunnen worden gesteld, maar ook gemeten –, ongeacht of je sprint-, maand- of kwartaal Scrum Master doelen stelt.

1. Het behalen van de sprintdoelen: Heel eenvoudig: als de sprintdoelen continu worden gehaald, is er al een kernverantwoordelijkheid behaald.

2. voortdurende verbetering: Het tweede niveau heeft betrekking op de voortdurende verbetering van processen en werkmethoden binnen het team. De introductie van meetbare doelen, zoals het verminderen van obstakels en knelpunten, verhoogt niet alleen de efficiëntie, maar verbetert ook duurzaam het agile volwassenheidsniveau van het team.

3. vertrouwen in het team: Het derde niveau richt zich op vertrouwen binnen het team. Doelstellingen gericht op het bevorderen van communicatie en het constructief oplossen van conflicten spelen een sleutelrol bij het creëren van een ondersteunende teamomgeving. Wederzijds vertrouwen is de smeerolie van de teammachinekamer.

4. Tevredenheid van het team: Het vierde niveau betreft tevredenheid in het team, wat zeker correleert met bijvoorbeeld vertrouwen in het team. Meetbare indicatoren hier kunnen actieve deelname aan teamactiviteiten zijn, maar ook de resultaten van enquêtes.

5. gecreëerde klantwaarde: Het vijfde en laatste niveau richt zich op de gecreëerde klantwaarde. Dit is waarschijnlijk het belangrijkste niveau. Het is leuk als je je sprintdoelen – haalt, maar waren de sprintdoelen wel ontworpen om waarde te creëren voor de eindgebruikers?

Deze vijf niveaus bieden een holistische benadering van het stellen van doelen voor Scrum Masters. Door op elk niveau duidelijke en meetbare doelen te stellen, worden niet alleen de individuele prestaties verhoogd, maar wordt ook het hele agile ecosysteem op verschillende niveaus geoptimaliseerd. 

In het beste geval wordt deze logica natuurlijk niet alleen in één team gebruikt, maar in veel teams, waarschijnlijk om regelmatige kwartaaldoelen voor Scrum Masters vast te stellen.

Wat heeft AI hierover te zeggen?

Scrum Master doel voorbeelden: Doelstellingen en belangrijkste resultaten

Scrum Master doelen stellen: hoe doe je het goed?

Doelen stellen als Scrum Master vereist een gestructureerde aanpak. Begin met een duidelijke definitie van je rol in de context van het team en het bedrijf, rekening houdend met het agile manifest.

Sta je nog helemaal aan het begin van agile methoden? Dan zou een voorbeeld kunnen zijn: "Zorg ervoor dat alle teamleden de agile principes begrijpen en toepassen in hun werk". Dit zou een link leggen tussen de individuele doelstelling en de overkoepelende principes van het agile manifest.

Om ervoor te zorgen dat de gestelde doelen effectief zijn, is het essentieel om de SMART-criteria toe te passen. De SMART methode – Specifiek, Meetbaar, Haalbaar, Relevant, Tijdgebonden biedt een gestructureerd kader om doelen duidelijk te definiëren en ervoor te zorgen dat ze haalbaar zijn.

Een SMART-doel zou bijvoorbeeld kunnen zijn: "Verhoog de klanttevredenheid met 15% binnen de komende zes sprints door de resultaten van klantonderzoeken te weerspiegelen in het ontwikkelproces." 

Denk je als Scrum Master dat dit te moeilijk voor je is om te bereiken? Doe dan in ieder geval wat je kunt: sta eens per maand, bijvoorbeeld in retrospectives, bewust stil bij de vraag of feedback van klanten voldoende wordt meegenomen in je iteratiecycli.

In principe zorgt deze aanpak ervoor dat de doelen van de Scrum Master niet alleen motiverend zijn, maar ook strategisch op elkaar zijn afgestemd om het hele team naar succes te leiden.

Scrum Master doel voorbeelden: Doelstellingen en belangrijkste resultaten

Goede Scrum Master doelen voor de korte en lange termijn

Goede korte- en langetermijndoelen voor een Scrum Master worden gekenmerkt door hun focus op de hierboven genoemde gebieden. Sommige dingen kosten gewoon heel veel tijd om te bereiken, terwijl andere eenvoudig op te lossen zijn.

Doelstellingen voor de korte termijn kunnen bijvoorbeeld gericht zijn op het identificeren van de huidige uitdagingen in het team en proactief oplossingen bieden. Dit kan het bevorderen van open communicatie zijn door de introductie van dagopnames.

Langetermijndoelen moeten gericht zijn op het bevorderen van een duurzame en zelforganiserende teamdynamiek. Dit omvat het ontwikkelen van vaardigheden binnen het team om zelfstandiger te werken en het introduceren van geavanceerde agile werkwijzen. Een ander langetermijndoel zou het creëren van een agile cultuur binnen de hele organisatie kunnen zijn, waarbij de Scrum Master agile waarden en principes door alle afdelingen heen stuurt. Over het geheel genomen zou een Scrum Master zijn doelen zo moeten ontwerpen dat ze de voortdurende evolutie van het team en de organisatie naar meer wendbaarheid – ondersteunen, altijd afgestemd op de 5 hierboven genoemde gebieden.

Scrum Master doel voorbeelden: Doelstellingen en belangrijkste resultaten

Scrum Master doelen: Enkele voorbeelden van goede doelen

Een breed scala aan doelstellingen is cruciaal om de complexiteit van de Scrum Master rol te dekken. Hier zijn enkele voorbeelden van goede doelstellingen:

  • Scrum Master Doel Voorbeeld: teamtevredenheid verhogen met 15%, gemeten door het implementeren van regelmatige enquêtes in combinatie met retrospectives (bijvoorbeeld met behulp van een tool zoals Echometer).
  • Scrum Master doelvoorbeeld: Voltooiing van het bereiken van het sprintdoel binnen de volgende 3 sprints door meer consistente afscherming van managementverzoeken
  • Scrum Master Doelstelling Voorbeeld: Bevorderen van agile vaardigheden door maandelijkse trainingssessies over agile best practices aan te bieden aan andere teams in de organisatie.
  • Scrum Master Doelstelling Voorbeeld: Coachen van teamleden door het uitvoeren van één-op-één coachingsessies van 30 minuten voor individuele ontwikkeling. De focus ligt op het begrijpen van behoeften – niet op "oplossingen".
  • Scrum Master Doelstelling Voorbeeld: Bevorderen van de agile mindset door het initiëren van een intern uitwisselingsprogramma voor best practices tussen verschillende agile teams.
  • Scrum Master Doel Voorbeeld: Als dit het knelpunt is: Implementeer eind volgende maand een verbeterd feedbackmechanisme voor klanten om ervoor te zorgen dat feedback van klanten tijdig in het ontwikkelingsproces wordt opgenomen.
  • Scrum Master Doelstelling Voorbeeld: Introductie van een driemaandelijkse afdelingsoverstijgende vergadering om afhankelijkheden tussen verschillende afdelingen te identificeren en op te lossen om de algehele efficiëntie van de organisatie te vergroten.
  • Scrum Master Doel Voorbeeld: Verbetering van de "Return on Time Invest" of ROTI score in vergaderingen met 10%, die wordt gemeten door enquêtes (bijvoorbeeld met behulp van een tool zoals Echometer).
  • Scrum Master Doelstelling Voorbeeld: Maandelijkse teamevenementen organiseren met de focus op het opbouwen van vertrouwen – en plezier.
  • Scrum Master Doel Voorbeeld: Verhoog de subjectieve tevredenheid van ontwikkelaars (gemeten door enquêtes, bijv. met Echometer) over hun tevredenheid met hun gefocuste werktijd met 10%.
  • Scrum Master Doelstelling Voorbeeld: Verbeteren van interne kennisdeling door de geleidelijke introductie van wekelijkse pair programming sessies tegen het einde van volgende maand.

Scrum Master-methode: één-op-één vergaderingen

Gebruik één-op-één gesprekken voor persoonlijke coachingsessies

Ik wil je hier ook een directe methode geven over hoe jij als Scrum Master je team vooruit kunt helpen en tegelijkertijd zinvolle metrics kunt genereren: in één-op-één meetings.

Bijvoorbeeld door elke drie tot zes weken met elk teamlid een bijeenkomst van 30 minuten te houden om na te denken over de status quo –, vergelijkbaar met een persoonlijke terugblik –, kan een enorm effect hebben op de ontwikkeling van het team.

Zo'n uitwisseling is vooral waardevol als teamleden zichzelf doelen stellen – en als je goede vragen meeneemt. 

Relevante vragen zijn goed als ze vragen naar de belangrijkste voorwaarden voor een tevreden, productieve medewerker. Dit is waar onze 1-op-1 vergadertool met een grote bibliotheek aan vragen om de hoek komt kijken.

Het volgende voorbeeldsjabloon laat je zien welke vragen je – kunt bespreken en vooral meten in je één-op-één gesprek. Zo kun je volledig nieuwe maar betekenisvolle kernresultaten definiëren die bijdragen aan alle vijf genoemde niveaus:

⁉️ Stemmingscheck (akkoord van 1-7): Persoonlijke ontwikkeling

  • "Mijn werktaken vorderen meestal heel snel, zelfs als er externe feedback nodig is."
  • "Als ik suboptimaal gedrag waarneem, weet ik hoe ik mijn collega's daar constructief op kan wijzen."
  • "Ik ontvang constructieve Feedback zowel voor mijn werk als voor mijn persoonlijke ontwikkeling."
  • "Ik zie een aantrekkelijk carrièrepad voor me in het bedrijf." #Groei
  • "De afgelopen weken heb ik vaak mijn Sterke punten aan het werk."

Zo ziet deze enquête eruit in Echometer:

Gratis één-op-één-gesprek sjabloonformulier tevredenheid - Engels

Scrum Master doel voorbeelden: Doelstellingen en belangrijkste resultaten

Scrum Master Doelstelling en Kernresultaten (OKR's): Hoe je het raamwerk toepast

Het OKR-raamwerk biedt een effectieve methode om doelstellingen na te streven. Het volgt een duidelijke hiërarchie: doelstellingen staan voor overkoepelende, strategische doelen, terwijl belangrijke resultaten staan voor concrete, meetbare resultaten. Het wordt vaak gebruikt in wendbare organisaties om de afstemming tussen bedrijfsonderdelen en prestaties op verschillende niveaus te verbeteren, bijvoorbeeld om kwartaaldoelen of doelstellingen vast te stellen.

Een voorbeeld van een doelstelling kan zijn: "Klanttevredenheid verhogen". De bijbehorende kernresultaten zouden het aantal klantonderzoeken per kwartaal kunnen zijn en de klantwaardering na elke release. Maar laten we eens kijken naar andere voorbeelden.

Scrum Master doel voorbeelden: Doelstellingen en belangrijkste resultaten

Scrum Master Doelstelling en Kernresultaten (OKR's): 3 voorbeelden

  1. Scrum Master Doelstelling: Verhoog de efficiëntie van het team.

    • Scrum Master Kernresultaat 1: Vermindering van verstoppingen door 20%.
    • Scrum Master Kernresultaat 2: Sprint retrospectieve beoordelingen verbeterden met 15%.
    • Scrum Master Kernresultaat 3: Stijging in het behalen van sprintdoelen met 25%.
  2. Scrum Master Doelstelling: Teamleren en kennisuitwisseling bevorderen.

    • Scrum Master Kernresultaat 1: Introductie van maandelijkse pair programming sessies.
    • Scrum Master Kernresultaat 2: Grotere deelname aan interne trainingen door 30%.
    • Scrum Master Kernresultaat 3: Opstellen van een kennismanagementplan.
  3. Scrum Master Doelstelling: De agile cultuur in het bedrijf verbeteren.

    • Scrum Master Kernresultaat 1: Het uitvoeren van agile trainingen voor de marketingafdeling.
    • Scrum Master Kernresultaat 2: Implementatie van agile best practices in het managementteam.
    • Scrum Master Kernresultaat 3: Toename in tevredenheid (gemeten in enquêtes) over eigen productiviteit door agile methoden met 10%.

"Veel teamleden durven zich niet uit te spreken!"

"We ontdekken te veel onverwachte problemen en bugs in een laat stadium!"

"Waarom kost het me soms uren om een eenvoudige terugblik voor te bereiden?"

Vrouw_pm
Je leidt een agile team en...
📊... wil je indruk maken met duidelijke KPI's over het agile volwassenheidsniveau van je team?
⏱️... ontbreekt het je aan tijd om geweldige agile retros voor te bereiden?
Probeer Echometer gratis uit.

Scrum Master doel voorbeelden: Doelstellingen en belangrijkste resultaten

Een geweldige hulp bij Scrum Master doelen: Echometer

Scrum Master doelen werken op een vergelijkbare manier als de doelen, doelstellingen en belangrijkste resultaten van andere managers, maar worden helaas zelden echt overeenkomstig vastgesteld. Zoals je hebt gezien, kunnen veel doelen worden gesteld op het niveau van een subjectieve medewerker. 

Dit is waar de agile retrospective en Health Check tool Echometer om de hoek komt kijken, die enquêtes en retrospectives combineert en zo doelmetingen – mogelijk maakt en tegelijkertijd inspireert. Want we hebben een bibliotheek van meer dan 200 gebieden die je als Scrum Master kunt verbeteren in de vorm van onze survey bibliotheek.

Echometer is een digitale tool die agile teamleiders helpt met agile retrospectives en team Health Check's. Of het nu remote, hybride of on-site is: het maakt teamcoaching meetbaar en professionaliseert je werk terwijl het je veel werk bespaart. Neem een kijkje op onze website voor meer informatie: www.echometerapp.com.

"Als je jezelf als Scrum Master doelen stelt - en deze communiceert naar de buitenwereld - ben je al verder dan de meeste Scrum Masters."

Scrum Master doel voorbeelden: Doelstellingen en belangrijkste resultaten

Conclusie: OKR's als Scrum Masters

Het definiëren en nastreven van duidelijke Scrum Master doelstellingen en belangrijke resultaten zijn cruciaal voor het succes van agile teams. Het toepassen van agile principes op het stellen van doelen verbetert niet alleen de individuele prestaties, maar leidt ook het team als geheel naar duurzame wendbaarheid.

Tot slot nog een hint: Als je wilt uitproberen hoe het voelt om je team te ontwikkelen met onze tool: Je kunt hieronder een agile retrospective starten zonder in te loggen, in dit geval de "Keep, Stop, Start" workshop. 

Je kunt onze website ook doorsturen naar de verantwoordelijke collega's: www.echometerapp.com.

Open feedback vragen

Ga door: Wat moeten we bewaren?

Stoppen: Waar moeten we mee stoppen?

Start: Wat moeten we gaan doen?

Deel dit artikel met je netwerk

Heb je een teamboost nodig? Dit is wat je moet doen: De Spotify gezondheidscontrole in retrospectief!

Eerste gezondheidsvraag: "😍 We gaan met plezier naar ons werk en hebben veel plezier in het samenwerken."

Zin in meer? Probeer dan nu onze Retro Tool.

Meer artikelen van onze blog

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken

FAQ over de online retrospectietool

Nee, je hoeft niet in te loggen op Echometer of je te registreren om het Retro Board en de Retro Tool te testen in Echometer.

Je kunt het Retro Board van Echometer uitproberen via de volgende link zonder in te loggen: Proefdraaien starten

Registreer je eerst gratis in Echometer. Navigeer vervolgens naar de werkruimte waarvoor je de retro-tool wilt aanschaffen. Als je dat nog niet hebt gedaan, kun je dat hier doen: Account aanmaken in Echometer 1:1 tool

Je kunt dan je abonnement beheren (voor zowel de retro-tool als de 1:1-software) binnen de werkruimte-instellingen.

Je kunt kiezen uit verschillende betalingsmethoden bij het upgraden.

Als je zelf geen toegang hebt tot de creditcard van je bedrijf, kun je in je Echometer workspace eenvoudig een inkoper toevoegen als workspace admin, zodat deze admin de upgrade voor je kan uitvoeren.

In Echometer zijn er twee afzonderlijke softwareoplossingen die beschikbaar zijn binnen elk werkveld in Echometer:

  • 1:1 hulpmiddel: Software voor het plannen en uitvoeren van 1:1-bijeenkomsten en het bijhouden van de ontwikkeling van medewerkers
  • Retrospectief hulpmiddel: Software voor het plannen en modereren van retrospectives en het volgen van teamontwikkeling door middel van team health checks

Beide zijn onafhankelijke softwareoplossingen, dus ze kunnen los van elkaar worden gebruikt.

Ze werken echter volgens dezelfde principes en streven naar dezelfde toegevoegde waarde: De verdere ontwikkeling van agile teams. In dit opzicht wordt het gelijktijdige gebruik van beide softwareoplossingen aanbevolen.

Ja, je kunt een willekeurig aantal gebruikers beheerrechten geven op teamniveau en op werkruimteniveau. Houd rekening met het volgende:

  • Alleen workspace admins kunnen een Echometer abonnement afsluiten en beheren voor een Echometer workspace.
  • Alleen beheerders van werkruimten kunnen extra teams maken en extra beheerders van werkruimten benoemen of verwijderen.
  • Teambeheerders kunnen extra teambeheerders en teamleden voor hun team benoemen en verwijderen

Als een agile team nog niet veel ervaring heeft met retrospectives, is een tool aan te raden die je effectief door de retrospective leidt en veel sjablonen biedt:

  • Echometer staat niet alleen bekend als een intuïtief online retrospectiefbord, maar ook als een zeer effectieve begeleide flow door het retrospectief. Tegelijkertijd biedt Echometer whiteboards die flexibel kunnen worden geïntegreerd in de retrospectief. Dit maakt Echometer zeer beginnersvriendelijk.
  • Echometer heeft ook zeer veelzijdige en creatieve templates voor retrospectives en team Health Check's die teamreflectie stimuleren. Vooral onervaren teams zijn erg dankbaar voor de stof tot nadenken in Echometer.

Dit maakt Echometer de beste software-aanrader voor beginners met agile retrospectives of Scrum-beginners. Overigens kun je Echometer gratis uitproberen zonder in te loggen: Echometer Probeer het retro-gereedschap uit

Ja, je kunt de eNPS (Employee Net Promoter Score) verzamelen en meten in Echometer's Health Check's en enquêtes voor retrospectives.

De eNPS kan in Echometer zowel op teamniveau als teamoverstijgend worden geanalyseerd. Voor teamoverstijgende analyses kun je bijvoorbeeld de heatmap in het Workspace Health Dashboard gebruiken.

De Echometer Retrospective software is ontworpen om teams te begeleiden door het retrospectieve proces met maximaal gemak en effectiviteit, volgens best practices.

De stappen en hun volgorde kunnen worden aangepast met behulp van de navigatie binnen de retro. Een retrospectief in Echometer is standaard als volgt opgebouwd:

  • IJsbreker
  • Herziening van openstaande maatregelen uit vorige retros
  • Verzamel feedback (eerst Health Check's, dan open vragen)
  • Prioritering van feedback
  • Maatregelen afleiden
  • Conclusie van de retrospectieve met de "ROTI-score" (Return on Time Invested)

Extra whiteboards (bijv. voor workshops, voor het analyseren van problemen of voor het brainstormen over maatregelen) kunnen ook op elk moment spontaan worden toegevoegd met behulp van de retrospectieve navigatie.

Ja, de Echometer Retrospective Tool biedt verschillende exportmogelijkheden voor retrospectives.

De populairste methode is het genereren van een PDF met daarin onder andere de feedback, de stemmen uit de prioritering en de maatregelen uit de retrospectieve. Het is ook mogelijk om de retrospectieve via een link te delen.

Een samenvatting van de terugblik wordt na de terugblik ook automatisch per e-mail naar andere deelnemers gestuurd, op voorwaarde dat ze als teamlid in het team geregistreerd staan.

Ja, de online retrospectieve tool Echometer is een van de weinige retrospectieve softwaretools die ook het vastleggen en volgen van maatregelen optimaal ondersteunt:

  • Integratie: Via een optionele integratie kun je metingen ook rechtstreeks in Jira opnemen.
  • Automatische follow-up: Alle openstaande maatregelen uit vorige retrospectieven verschijnen automatisch in de maatregelbeoordeling van de volgende retrospectief voor traceringsdoeleinden. Dit geeft het team een overzicht van welke maatregelen momenteel nog open staan en zorgt voor commitment om de afgesproken maatregelen te implementeren.
  • Herinneringen: Maatregelen worden toegewezen aan een verantwoordelijke, die automatisch een herinneringse-mail ontvangt wanneer de maatregel wordt aangemaakt, zodat de maatregel niet wordt vergeten. Daarnaast kan elke deelnemer flexibel herinneringen van maatregelen ontvangen via e-mail en de status van maatregelen op elk gewenst moment beheren in de Echometer Retro Tool.

Dit betekent dat Echometer's tool voor team retrospectives uitgebreide en goed doordachte functies heeft voor het bijhouden van acties.

Ja, Echometer maakt het mogelijk feedback te groeperen en te prioriteren (stemmen via punten) op het retrospectieve bord.

Alle deelnemers kunnen kaarten eenvoudigweg naar elkaar slepen en groeperen.

Er zijn 2 modi om prioriteiten te stellen:

  • Bij "Live stemmen" (de aanbevolen modus) selecteert de moderator hoeveel stemmen elke deelnemer moet hebben en start dan de verborgen stemming. Zodra alle stemmen zijn uitgebracht, kan de moderator de live stemming sluiten. Tijdens het stemmen kun je zien hoeveel stemmen er nog moeten worden toegewezen. Nadat de stemming is gesloten, worden de kaarten in de kolommen automatisch gesorteerd in aflopende volgorde, zodat de kaarten met de meeste stemmen bovenaan staan.
  • In de modus "Gefaciliteerd stemmen" kiest de moderator gewoon hoeveel stemmen er worden toegekend aan elk onderwerp. Deze modus is alleen nodig in uitzonderlijke gevallen.

Feedback kan optimaal worden verwerkt in het team met behulp van Echometer en de daarvan afgeleide maatregelen kunnen ook eenvoudig worden vastgelegd in Echometer in directe samenhang met de feedback.

Ja, met de online retrospectieve software Echometer kun je vooraf asynchrone feedback op de retrospectieve verzamelen via een enquête.

Dit betekent dat het verkrijgen van feedback asynchroon verloopt en dat je achteraf het meeste kunt halen uit de tijd die je samen hebt doorgebracht.

Ja, absoluut: de online retrospectieve software Echometer is geoptimaliseerd voor gedistribueerde teams die op afstand werken en bevat verschillende opties om in realtime met elkaar te communiceren.

Zowel de retrospectives als de whiteboards worden in realtime gesynchroniseerd voor alle deelnemers en je kunt optioneel ook de cursors van je collega's weergeven.

Ja, de online retrospectietool Echometer is een gratis tool die je kunt uitproberen zonder in te loggen.

Je kunt meteen aan de slag via deze link: Echometer Retro Tool zonder login.

Om andere deelnemers uit te nodigen voor uw online terugblik in Echometer, moet u zich registreren. Deelnemers hoeven alleen hun e-mailadres in te voeren om deel te nemen aan de terugblik, maar hoeven niet in te loggen.

Na de retrospectieve kunnen deelnemers optioneel inloggen om toegang te krijgen tot de samenvatting, zelfs nadat de retrospectieve is afgelopen.

Ja, Echometer biedt veel hoogwaardige templates voor retrospectives en de respectievelijke stappen van een retrospective.

Echometer is de retrospectieve softwaretool met waarschijnlijk de meest geïntegreerde retrospectieve sjabloonideeën en -patronen:

  • De retro-sjablonen in Echometer bevatten voorbeeldvragen voor het retro-bord. Deze zijn vaak creatief gebaseerd op specifieke onderwerpen in –, zoals de "Kartrace-terugblik" of de "Tijdreis-terugblik".
  • Sommige retrosjablonen bevatten ook sjablonen voor Health Check's. Bijvoorbeeld om de Spotify Health Check of de psychologische veiligheid in het team te meten.
  • Bij het aanmaken van een team kun je kiezen uit verschillende teamtemplates voor bijvoorbeeld managementteams of scrumteams. De teamsjablonen stellen vervolgens een geschikt team Health Check samen voor het team.
  • Voor ijsbrekers in de retrospectieve heeft Echometer meer dan 50 ideeën voor voorbeeldvragen die spontaan en willekeurig kunnen worden gebruikt in een retrospectieve via een random generator.
  • En dan zijn er nog de whiteboard templates in Echometer, die ideeën bevatten voor check-ins, teambuilding en het ontwikkelen van maatregelen.

Een van de sterkste punten van de Echometer Retro Tool zijn de verschillende sjablonen voor retrospectieven, die kunnen worden gebruikt als patronen voor het creatieve ontwerp van je eigen retrospectieven.

Hier volgt een korte lijst met voorbeelden als inzicht in de retrospectieve sjablonen:

  • Blij, verwonderd, verdrietig
  • Drie biggetjes
  • Teammoreel Health Check
  • Sjablonen met terugblik op Pasen en Kerstmis
  • DORA Terugblik
  • 5 flexibele waarden Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Psychologische veiligheid Health Check
  • DORA Terugblik
  • Unieke retrospectieve sjablonen zoals het "7 Dwergen Retrospectief" of het "Voetbal Retrospectief".

Als je geïnteresseerd bent in de sjablonen van Retrospective Tools, bekijk dan snel de tool: Echometer Retro Sjablonen & Sjablonen

Ja, Echometer is een online tool voor retrospectives die Jira integratie biedt.

Met de Jira-integratie in Echometer kunnen metingen uit Echometer met één klik worden aangemaakt in Jira-borden.

Dit maakt Echometer een goede retrospectieve softwaretool als je team al Jira gebruikt.

Echometer is niet beschikbaar in de Atlassian Marketplace, maar als aparte software via mijn.echometerapp.nl opvraagbaar.

Ja, Echometer kun je een zeesterren retrospectief tool noemen, omdat je met Echometer eenvoudig de zeesterren retrospectief kunt uitvoeren op een interactief online retrospectief bord.

Hete tip: Als je geïnteresseerd bent in het zeesterren retrospectief, neem dan snel een kijkje op Echometer. Want het bijzondere aan Echometer is dat je het zeesterren retrospectief meteen kunt uitproberen (tijdbesparend, zonder inloggen) via deze link: Echometer Zeesterretrospectief Toegang zonder login

De Echometer Sprint Retrospective software heeft zeer uitgebreide functies, zowel voor beginners als voor experts. De volgende functies vormen de kern van de tool:

  • Gestructureerde retrospectieve flow met geïntegreerde whiteboards voor flexibel brainstormen over individuele focusonderwerpen
  • Terugblikbord voor brainstormen, presenteren, groeperen en stemmen met live samenwerking
  • Moderatorhulpmiddelen zoals een timer, anonimiteitsinstellingen en controle over de agendastap (gericht voor alle deelnemers)
  • Geïntegreerd volgen van maatregelen uit eerdere retrospectieven met automatische herindiening en incl. Jira integratie
  • Onpartijdig brainstormen: verborgen kaarten op het retrobord en op de geïntegreerde whiteboards voorkomen dat deelnemers elkaar beïnvloeden tijdens de brainstormsessie.
  • Eenvoudige, snelle installatie van de tool: Veel gebruikers melden dat ze hun eerste retrospectief in minder dan 10 minuten konden starten.

De volgende functies zijn de unique selling points van Echometer die relevant zijn voor ervaren Scrum Masters en teamleiders:

  • Dashboard met retrospectieve geschiedenis, inclusief duur van de retrospectieve, aantal deelnemers en ROTI-score
  • PDF- en Markdown-export van de retrospectieve na voltooiing
  • De retrospectieve kan asynchroon plaatsvinden (bijv. ook via een enquête die vóór de retro wordt verstuurd) of in realtime.
  • Anonieme feedback via een enquête of op het retrospectieve bord
  • Anoniem stemmen en prioriteren van feedback op het retrospectief bord door punten toe te kennen
  • Opvragen of meten van de "ROTI-score" (d.w.z. Return on Time Invested) na de retrospectieve voor continue evaluatie en verbetering van de retrospectieve door teamleden
  • Het maken van Health Check-enquêtes of pulse-enquêtes als gelukscheck en stemmingsbarometer om trends (bijv. toenemende ontevredenheid) in het team in een vroeg stadium te herkennen.
  • Health Check KPI's en agile metrics in het analysedashboard inclusief geschiedenis
  • Health Check Enquêtes of pulse-enquêtes ook mogelijk over teams heen

De Echometer Retrospective Tool biedt de volgende functies voor ideeën, vragen en voorbeelden voor retrospectieve sjablonen:

  • 50+ Retrospectief Sjabloon Ideeën inclusief Keep Stop Start, Happy Wondering Sad en de Zeester Retrospectief
  • 200+ Retrospectieve Health Check vragen en sjablonen
  • Retrospectieve ijsbrekerbibliotheek met 50+ leuke retrospectieve check-ins om psychologische veiligheid en teamgeest te bevorderen, enz.
  • Whiteboard-sjablonen voor visuele, interactieve terugblik IJsbreker (inclusief seizoensgebonden hoogtepunten voor bijvoorbeeld Pasen en Kerstmis)
  • Whiteboard-sjablonen om het maken van maatregelen te structureren en te vergemakkelijken

Ja, de retrospectieve softwaretool Echometer is eenvoudig te gebruiken, zelfs voor beginners die nog niet bekend zijn met retrospectives.

Veel gebruikers melden dat ze hun eerste retrospectief in Echometer binnen 10 minuten voorbereiding konden organiseren - – in een mum van tijd! Zelfs gebruikers die minder technisch onderlegd zijn, kunnen in een paar eenvoudige stappen deelnemen aan de retrospectives.

Het uitvoeren van de retrospectieve is ook zeer eenvoudig dankzij het gestructureerde proces in Echometer. Het instellen van Health Check is ook niet complex en vereist geen grote leercurve – je kunt heel snel aan de slag.

Op de testimonial pagina van Echometer vind je talloze bevestigde gebruikersbeoordelingen: Echometer Getuigenissen

Echometer is om drie redenen de beste softwaretool voor retrospectives in vergelijking met alternatieve retrospectieve softwaretools zoals Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro en TeamRetro:

  1. Grote selectie van creatieve sjablonen voor retrospectives: Gebruikers van Echometer bevestigen dat Echometer een uniek breed scala aan retro board ideeën heeft.
  2. Echometer heeft een eenvoudige en intuïtieve structuur voor retrospectives die teams door retrospectives leidt met behulp van best practices. Dit maakt Echometer ook zeer beginnersvriendelijk.
  3. Echometer biedt een royale gratis versie.

Gebruikers van Echometer waarderen vooral de unieke functie van Echometer om Health Check's in te voegen in hun agile retrospectives: Deze agile Health Check's leveren een enorme bijdrage aan het stimuleren van de reflectie van het team en het actief betrekken van ieder teamlid bij de retrospective.

Samenvattend, zelfs alternatieve retrospectieve software tools zoals Parabol hebben niet de unieke kenmerken van de Echometer retrospectieve tool, die zowel eenvoudig als effectief zijn. Daarom kan worden gezegd dat Echometer de beste software-app is voor het houden van agile sprint retrospectieve vergaderingen.

Ja, in Echometer kun je anoniem feedback krijgen van het team.

Echometer is een van de weinige online retrospectieve tools die gebruikt kan worden om anoniem feedback te verzamelen.

In Echometer kan feedback zelfs anoniem worden verzameld voorafgaand aan de retrospectieve via asynchrone enquêtes, wat uniek is onder online retrospectieve tools en Echometer gunstig onderscheidt van tools zoals de retrospectieve software Parabol.

Ja, Echometer biedt een royale gratis versie van de online retrospectietool die permanent gratis gebruikt kan worden voor één team. Dit is inclusief alle functies voor team retrospectives.

Je hoeft alleen over te stappen naar een betaalde versie voor extra functies zoals SSO, meerdere teams of een onbeperkt aantal retrospectives.

Meer informatie over de varianten van Echometer's retro tool vind je hier op de prijspagina: Retro-Tool prijslijst

De sterkste punten van de Echometer retrospectieve tool zijn de impact op tijdsbesparing, betrokkenheid van de deelnemers en productiviteit.

  • Met honderden ideeën voor retrospectief templates in combinatie met de geïntegreerde enquêtes, maakt Echometer het heel gemakkelijk om goede retrospectieven voor te bereiden in slechts een paar minuten.
  • Dankzij de geleide stappen en het speelse en interactieve bord met terugblikken is de implementatie kinderspel, gefocust en tegelijkertijd resultaatgericht.
  • Het geïntegreerd bijhouden van maatregelen en teamgezondheid maakt het makkelijker om trends in het team in een vroeg stadium te herkennen en zorgt ervoor dat maatregelen uit retrospectives niet worden vergeten.

Gecombineerd met de unieke eigenschappen van de wendbare Health Check's en flexibele whiteboards, is Echometer een van de beste, zo niet de beste, retrospectieve tool op de markt, zelfs beter dan de bekendere Parabol retrospectieve tool.

Ja, de retro-tool van Echometer is technisch veilig en GDPR-compliant.

Verschillende Europese financiële instellingen en verzekeringsmaatschappijen hebben ervoor gekozen om de retrospectieve tools van Echometer aan te schaffen in plaats van andere alternatieven vanwege de strenge wettelijke vereisten.

De gegevens worden in Duitsland opgeslagen en veilig verwerkt. Het contract voor de in opdracht gegeven gegevensverwerking met details over de technische en organisatorische veiligheidsmaatregelen voor de verwerking door Echometer kunt u hier bekijken: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

Echometer's tool voor retrospectives biedt de volgende integraties:

  • Jira (voor het eenvoudig bijhouden van maatregelen uit retrospectieven in Jira-borden)
  • Inloggen bij Google
  • SSO (alleen in betaalde versie)

Echometer is vooral positief over de toename in effectiviteit van retrospectives en de verbeterde meetbaarheid van teamontwikkeling door Echometer.

Hier zijn enkele officieel bevestigde citaten van gebruikers en klanten van de Echometer softwaretool, die allemaal leidinggevende posities bekleden in agile teams:

Duane Hill, Scrum Master Coach:

  • "Echometer is als een combinatie van Miro en een heel slim retro-bord. Het geeft zelfs metrics over de effectiviteit van mijn coaching, zodat ik gemakkelijk trends in teamontwikkeling kan zien. Ik ben echt dol op deze tool – een aanrader voor iedereen die zijn retrospectives effectiever wil maken!"

Lena Tölke, Agile Coach bij Deutsche Bahn Verkoop:

  • "Dankzij de gerichte vragen in Echometer komen we in retrospectives steeds weer tot nieuwe inzichten voor onze doorontwikkeling en kunnen we deze inzichtelijk en meetbaar maken voor alle teamleden."

Clemens Schöne, Scrum Master bij Communardo Products:

  • "Echometer is als de combinatie van Mural en EasyRetro – Ik ben enthousiast! Met Echometer kan remote retros veel beter werken en zelfs leuk zijn!"

Patrick Böttcher-Exner, managementfunctie bij Relaxdays GmbH:

  • "Een groot voordeel is dat Echometer ons in staat stelt om zowel remote als on-site retrospectives uit te voeren en te volgen in één tool."

Carina McLane, Senior Software Developer bij Volvo:

  • "Als Scrum Master gaat het niet om de tools, maar deze maakt het werk echt een stuk leuker. Na twee jaar ervaring met Echometer kan ik het iedereen aanraden die zijn retrospectives wil verrijken en zijn team beter wil begrijpen!"

Echometer is de perfecte retrospectieve software tool voor drukke teammanagers, teamleiders, engineering managers, maar ook scrum masters en Agile coaches in gedistribueerde of hybride agile teams ("remote teams").

Gebruikers waarderen vooral hoeveel tijd de tool bespaart voor de retrospectieve moderatoren en hoe het de betrokkenheid van de deelnemers bij de retrospectieve verhoogt. Mensen die waarde hechten aan tijdsbesparing, effectiviteit van de retrospectieve en betrokkenheid profiteren dus het meest van de functies van Echometer.

Daarnaast biedt Echometer een eenvoudige, speelse introductie tot retrospectives en is daarom bijzonder geschikt voor teams die nog niet veel ervaring hebben met retrospectives of net beginnen met agile werkmethoden.

De Echometer retrospectieve software werkt als volgt:

  • Eenvoudige voorbereiding van retrospectieven met behulp van sjablonen voor retroformats, enquêtes en whiteboards
  • Intuïtieve en stapsgewijze implementatie van retrospectives. Zowel online als op locatie mogelijk. Gebruik gewoon de QR-code op locatie zodat deelnemers kunnen deelnemen via hun smartphone met de Mobile Companion app.
  • Automatische follow-up via exportfuncties en geïntegreerd volgen van ontwikkelingen en maatregelen, inclusief retro-archief.

De implementatie van een retrospectief in Echometer is als volgt:

  • Met het retrospective board kan het agile team beginnen met een leuk welkomstscherm waar ze kunnen wachten op de rest van het team terwijl ze een interactief spel spelen.
  • Als alle deelnemers aan de terugblik zijn gearriveerd, ga dan verder met een ijsbrekervraag. Echometer heeft verschillende sjablonen voor ijsbrekervragen, waaronder zowel open vragen als visuele whiteboard sjablonen met workshops en kleine spelletjes.
  • Na de ijsbreker kom je bij het scherm voor het bijhouden van maatregelen: Hier bekijkt het team de openstaande acties uit eerdere retrospectives en beslist of de acties worden behouden, gesloten of weggegooid. Deze stap is uniek voor Echometer en verbetert de kwaliteit van het continue verbeterproces van agile teams aanzienlijk.
  • Dan gaat het verder met Team Health Check: alle teamleden beantwoorden verschillende vragen, bijvoorbeeld een vraag over tevredenheid binnen het team of vragen over psychologische veiligheid. Dit soort vragen verhoogt de betrokkenheid bij de retrospectieve, zelfs bij introverte teamleden, evenals het creëren van agile KPI's om de stemming in het team in de loop van de tijd te volgen.
  • Daarna ga je verder met het retrospective board, waar iedereen anoniem feedback kan achterlaten op open vragen – als dit nog niet vooraf is gedaan via een enquête. Er zijn honderden sjablonen voor verschillende retrospectieven op het Echometer retrospectief bord.
  • De feedback wordt eerst met de bedrukte zijde naar beneden op het retrobord geschreven, zodat de deelnemers elkaar niet beïnvloeden. De moderator kan dan de feedback kolom per kolom onthullen.
  • Zodra de feedback op het retrobord is blootgelegd, gepresenteerd aan het team en eventuele vragen over de feedback zijn opgehelderd, kan de prioritering, d.w.z. het stemmen, doorgaan.
  • Stemmen in Echometer is anoniem. Tijdens het stemmen kun je zien hoeveel stemmen er al zijn uitgebracht en hoeveel er nog open staan.
  • Bij retrospectieven op locatie kun je ook stemmen met je smartphone.
  • Zodra het stemmen is afgerond, kun je maatregelen afleiden. Om dit te doen, kunt u direct een maatregel voor de feedback maken of de feedback openen op een nieuw whiteboard om het probleem in meer detail te analyseren en ideeën voor maatregelen te brainstormen.
  • Het brainstormen van maatregelen op een apart whiteboard binnen de retro is een punt van onderscheid voor Echometer ten opzichte van andere tools voor retrospectives zoals Parabol. In Echometer, kunt u een apart whiteboard voor elk onderwerp binnen de retro en dus het optimaliseren van de focus van de discussie.
  • Tot slot maakt Echometer het mogelijk om de retrospectieve af te ronden door het hele team anoniem te vragen naar de ROTI-score (d.w.z. de "Return on Time Invested") op een schaal van 0 tot 10. Dit helpt het team en in het bijzonder de retrospectief moderator om de kwaliteit van de retrospectieve continu te verbeteren binnen het team zelf: Dit helpt het team en in het bijzonder de retrospective moderator om de kwaliteit van de retrospectives binnen het team zelf continu te verbeteren.

Dit unieke, gestructureerde en flexibele retrospectieve proces, gecombineerd met het scala aan functies, betekent dat Echometer vaak wordt omschreven als de beste tool voor agile retrospectives.

Zijn er nog vragen?