Opmerking: De website is automatisch vertaald. Schakel over naar Engels voor de beste leeservaring.
Heb je er wel eens over nagedacht hoeveel je team elke dag naar je kijkt? Niet uit wantrouwen - maar omdat je
Een van de uitdagingen waar werknemers op afstand steeds weer mee te maken krijgen is het op peil houden van hun productiviteit – niet iedereen die werkt vanuit
Agile retrospectives zijn een essentieel onderdeel van elk agile team. Ze bieden teamleden de gelegenheid om na te denken over hun werk,
Psychologische veiligheid in agile teams - de feiten uit onderzoek, waarom het belangrijk is en hoe je het kunt meten en verbeteren als Scrum Master of Agile Coach.
Inhoudsopgave 48 procent van alle projecten wordt niet op tijd afgerond. 43 procent overschrijdt het oorspronkelijk geplande budget en 31 procent haalt het geplande budget.
Velen zeggen dat de retrospective de belangrijkste ceremonie is in de agile gereedschapskist. Woody Zuill zegt het zo: Als je
Een echt goed team is vrijwel onbetaalbaar – en tegelijkertijd essentieel voor bedrijven in tijden van digitalisering. Projecten profiteren van
Het model voor verandermanagement van Kotter: Het model van Kotter kan bedrijven belangrijke aanbevelingen geven voor het managen van verandering.
In haar boek "Mulitpliers – hoe de beste leiders iedereen slimmer maken" (gepubliceerd in 2010), heeft de onderzoeker en consultant Liz
In veel bedrijven is er een verlangen naar een gevestigde feedbackcultuur. Maar wat betekent dat precies? Omdat iedereen definities heeft
De ontwikkeling van een team kan snel worden verstoord als er beslissingen in het team worden genomen. Misschien ken je dit? Er moet een belangrijke beslissing worden genomen in het
Leiderschap is geen kinderspel – zullen de meeste mensen beamen. Maar wat maakt goed leiderschap? Net als bij
Winnaars worden niet herkend door hoe ze winnen, maar door hoe ze verliezen. De meeste winnaars hebben waarschijnlijk vaker gefaald dan
In ons vorige bericht introduceerden we de Lessons Learned Workshop als een format, dat zowel het proces als de
Als team of organisatie streven we er allemaal naar om aan de top te staan als kwaliteits- of innovatieleider. Misschien willen we
"Remote teams", dat wil zeggen gedistribueerde teams, zijn in zwang. Maar hoe coördineer en beheer je teams die verspreid zijn over verschillende locaties?
"Remote teams", dat wil zeggen gedistribueerde teams, zijn in zwang. Maar hoe coördineer en beheer je teams die verspreid zijn over verschillende locaties?
Sommige dingen gebeuren maar één keer in je leven. Een kind dat het hete fornuis aanraakt met de vlakke kant van zijn hand,
"Remote teams", dat wil zeggen gedistribueerde teams, zijn in zwang. Maar hoe coördineer en beheer je teams die verspreid zijn over verschillende locaties?
Als je met vrienden en kennissen praat over wat voor hen bijzonder belangrijk is in een relatie, antwoorden velen met: Vertrouwen.
Ik heb een tijdje in een bedrijf gewerkt waar de feedbackcultuur een kernelement was van de missie van het bedrijf. In de team retrospectives
Opvoeders en verzorgers in een kinderdagverblijf staan onder bijzondere stress. Teamwork is een belangrijke succesfactor die vaak wordt verwaarloosd.
Teamwork: wendbaar, efficiënt en een hulpbron voor medewerkers en organisaties. Dat klinkt niet alleen geweldig, het is het ook. Dus dat
Laatst bereidde ik samen met een collega een workshop voor. We waren het snel eens over wat de inhoud zou moeten zijn,
De agile wereld kan op het eerste gezicht erg overweldigend lijken. Als je Kanban, Scrum & Co. hoort, stel je je het volgende voor
Identificeer je je als een Scrum team of ben je bezig er een te worden? Dan moet je ervoor zorgen dat je ook een agile mindset hebt.
Teams waarin niet goed wordt samengewerkt, zijn ongetwijfeld minder productief dan elk individu afzonderlijk zou zijn.
Psychologische achtergrond In de psychologie is er nauwelijks een techniek die beter geschikt is om voor meer motivatie te zorgen:
Opnieuw praatten de twee collega's op de een of andere manier langs elkaar heen. En ze hebben zo hun best gedaan. Dit leidt altijd tot
Ergens op dit moment zijn ambitieuze en gemotiveerde teams bezig om de wereld te veranderen door dierlijke hersenen te combineren met
Ooit gehoord van "aangeleerde hulpeloosheid" (Seligman & Maier, 1967)? Volgens Wikipedia is dit "de hulpeloosheid die ontwikkeld is als gevolg van negatieve ervaringen".
De waarheid over de agile mindset: veel bedrijfsculturen zijn onbewust ontworpen om dit te voorkomen. Wat je eraan kunt doen!
In het vorige artikel ontdekten we het geheim van succesvolle teams: Het is psychologische veiligheid, met behulp waarvan
Wat is het geheim van succesvolle teams? Twee jaar lang onderzocht Google deze vraag in Project Aristoteles en onderzocht welke
