Checklist: 21 gewoonten voor people managers (PDF)
Heb je er wel eens over nagedacht hoeveel je team elke dag naar je kijkt? Niet uit wantrouwen - maar omdat je
Opmerking: De website is automatisch vertaald. Schakel over naar Engels voor de beste leeservaring.
Heb je er wel eens over nagedacht hoeveel je team elke dag naar je kijkt? Niet uit wantrouwen - maar omdat je
Een van de uitdagingen waar werknemers op afstand steeds weer mee te maken krijgen is het op peil houden van hun productiviteit – niet iedereen die werkt vanuit
Agile retrospectives zijn een essentieel onderdeel van elk agile team. Ze bieden teamleden de gelegenheid om na te denken over hun werk,
Psychologische veiligheid in agile teams - de feiten uit onderzoek, waarom het belangrijk is en hoe je het kunt meten en verbeteren als Scrum Master of Agile Coach.
Inhoudsopgave 48 procent van alle projecten wordt niet op tijd afgerond. 43 procent overschrijdt het oorspronkelijk geplande budget en 31 procent haalt het geplande budget.
Velen zeggen dat de retrospective de belangrijkste ceremonie is in de agile gereedschapskist. Woody Zuill zegt het zo: Als je
Een echt goed team is vrijwel onbetaalbaar – en tegelijkertijd essentieel voor bedrijven in tijden van digitalisering. Projecten profiteren van
Het model voor verandermanagement van Kotter: Het model van Kotter kan bedrijven belangrijke aanbevelingen geven voor het managen van verandering.
In haar boek "Mulitpliers – hoe de beste leiders iedereen slimmer maken" (gepubliceerd in 2010), heeft de onderzoeker en consultant Liz
In veel bedrijven is er een verlangen naar een gevestigde feedbackcultuur. Maar wat betekent dat precies? Omdat iedereen definities heeft