Wat is volgens jou je belangrijkste vergadering als manager? Waar kun je de grootste, misschien wel blijvende invloed hebben op de

Ik hoefde geen psychologie te studeren om dat te weten: Succesvol teamleiderschap is alleen mogelijk door gezonde en regelmatige communicatie. 

Bij functioneringsgesprekken, vooral als het gaat om beoordelingsgesprekken, is er een eeuwig terugkerend probleem: het communicatiegedrag van werknemers. En dat

Succesvolle één-op-één gesprekken zijn een belangrijk hulpmiddel voor managers om een sterke relatie met hun werknemers op te bouwen en om werknemers te motiveren.

Schriftelijke functioneringsgesprekken voor softwareontwikkelaars in 2025? In een moderne werkomgeving die de nadruk legt op een feedbackcultuur en voortdurende ontwikkeling, zijn schriftelijke

Als je leiding geeft aan verschillende rollen in IT-softwareontwikkeling in je omgeving, is er veel feedback in één-op-één gesprekken en daarboven.

Je hebt een nieuwe medewerker in je team, een nieuw teamlid of een nieuw direct rapport dat aan jou rapporteert

Bij het introduceren van één-op-één gesprekken tussen managers en medewerkers is de uitnodigingsmail naar teamleden meestal een van de belangrijkste stappen.

Specifieke feedback over prestaties, vaak in de vorm van "functioneringsgesprekken", speelt een centrale rol in de verdere ontwikkeling van softwareontwikkelaars. In

Heb je regelmatig één-op-één gesprekken met je collega's en wil je ervoor zorgen dat beoordelingsgesprekken niet als saai worden ervaren?