Deze pagina is automatisch vertaald. Schakel over naar het Engels voor een betere leeservaring.

Naar het Engels overschakelen

De populairste vragen in agile retrospectives

Veel Agile Coaches en Scrum Masters zijn op zoek naar de beste agile retrospectief vragen - maar welke zouden dat kunnen zijn? Dat hangt natuurlijk af van je eigen smaak en vele andere dingen. Maar als we kijken naar welke methoden het meest gebruikt worden, vinden we misschien een patroon dat ons helpt om de beste agile retrospectief vragen te identificeren.

Beste vragen voor agile retrospectives

Een paar gedachten over de “beste” retrospectief vragen

Eerlijk gezegd zijn de beste agile retrospectieve vragen altijd die vragen die op dat moment perfect passen bij de behoeften van het team. Daarom raad ik over het algemeen aan om veel retrospectieven uit te proberen om er een goed gevoel bij te krijgen:  54 leuke retrospectieve methoden voor elke gelegenheid

Het kan bijvoorbeeld zomer zijn en het is bloedheet. Onder deze omstandigheden zal niet iedereen in de stemming zijn voor een terugblik. Je kunt er een beetje mee spelen en de zomerterugblik doen. Hetzelfde geldt bijvoorbeeld voor Kerstmis of Pasen.

Vanuit mijn ervaring als Scrum Master en psycholoog zou ik zeggen dat er twee retrospectieve ideeën zijn die het meest gebruikt worden, zo veel zelfs dat ze de “beste” agile retrospectieve vragen genoemd zouden kunnen worden.

beste agile retrospectieve vragen

Enkele goede vragen voor retros

Allereerst is er een kernvraag die naar mijn mening absoluut een van de beste vragen is voor agile retrospectives. Elke retrospective zou deze op de een of andere manier moeten bevatten:

  • Wat waren de redenen waarom we niet alle geplande user stories konden afronden?

Als je dus maar één vraag wilt stellen, zou ik je aanraden om deze vraag te stellen - ervan uitgaande natuurlijk dat je in Scrum-sprints/iteraties werkt.
Als je dit niet doet, kun je het ook abstracter houden: Waarom hebben we het doel dat we ons vandaag gesteld hebben nog niet bereikt?

Daarnaast zijn de meest typische of meest gestelde vragen in een retrospectief in feite drie vragen:

Beste vragen voor agile retrospectives

De ‘Wat ging goed’-retrospectief 👍

De “What Went Well”-retrospectief is waarschijnlijk de simpelste en populairste of bekendste retrospectief. Ze is gebaseerd op het patroon dat we in veel andere retrospectieven vinden, maar in de eenvoudigste vorm:

Wat ging goed Retro 👍

Wat ging er goed?
Wat ging er niet zo goed?
Hoe kunnen we verbeteren?

Een andere veelgebruikte retrospectief is de zogenaamde “Keep Stop Start Retrospectief”. Ze bestaat uit drie vragen, waarvan je misschien al geraden hebt welke het zijn:

Beste vragen voor agile retrospectives

De ‘Keep Stop Start’-retrospectief 👍

Houd Stop Start Retro

Bewaren: Wat moeten we bewaren?
Stoppen: Waar moeten we mee stoppen?
Start: Wat moeten we gaan doen?

Beste vragen voor agile retrospectives

De juiste start van de retrospectieve

Om je retro nog dat beetje extra te geven, zijn speelse check-ins de moeite waard. Je doel moet zijn dat iedereen een keer betrokken iets heeft bijgedragen. Want de vuistregel is: wie in de check-in niets zegt, zegt ook in de rest van de retro niets… Hier een check-in voorbeeld:

Retro spel op het online whiteboard

Duur: 5-15 minuten | Doel: De toon zetten

Het basisidee: Als onze laatste sprint een van deze dierengezichten zou zijn, welke zou het dan zijn? Laat het team uit de gegeven afbeeldingen kiezen en hun keuze beargumenteren.

Als je dit incheckspelletje leuk vindt, kun je er hier nog veel meer vinden: De 15 beste online retrospectieve spellen - bekijk ze gerust eens 🙂.

 

Conclusie - De beste retrospectief vragen

Als je geïnteresseerd bent in andere populaire, meer ongebruikelijke retrospectieve methoden, zoals de zeilboot retrospectieve of de Mario Kart retrospectieve, dan kun je die hier vinden: Lijst met creatieve retrospectieve ideeën voor beginners en professionals . Ik weet zeker dat je daar zult vinden wat je zoekt 🙂 .

Zoals je misschien al hebt gezien, kun je deze retrospectieven zelfs openen in onze retrospectieve tool: Echometer. Het helpt je om de terugblik op een leuke en productieve manier te organiseren.

Blogcategorie

Meer artikelen over "Sprint Retrospective Scrum"

Bekijk alle artikelen in deze categorie
54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026

54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026

Ontdek 54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026! Van klassieke tot creatieve formats – vind de beste ideeën voor jouw team.

De 7 beste retro-tools voor agile teams (2026)

De 7 beste retro-tools voor agile teams (2026)

Ontdek de 7 beste retro-tools voor agile teams in 2026! Onze grote vergelijking helpt je om de ideale retrospectieftool voor jouw team te vinden.

26 nieuwe Agile Retrospective templates in 2026

26 nieuwe Agile Retrospective templates in 2026

Ontdek 26 nieuwe Agile Retrospective templates voor 2026. Vind de beste methode voor jouw team en maak je retrospectieven succesvol.

Spotify Health Check Retrospectief: Moderatie & Tips

Spotify Health Check Retrospectief: Moderatie & Tips

Gebruik de Spotify Health Check in retrospectieven voor teamontwikkeling. Deze handleiding biedt moderatievragen en sjablonen voor Team, Tech & Co.

10 tips voor goede retrospectieve maatregelen incl. voorbeelden

10 tips voor goede retrospectieve maatregelen incl. voorbeelden

Hoe leid ik goede acties af van retrospectieven? 10 tips en voorbeelden helpen om zinvolle acties te definiëren en te implementeren. Voor waardevolle retro's!

5 fasen van een retrospectief alleen zijn niet genoeg: Het Double Diamond-model

5 fasen van een retrospectief alleen zijn niet genoeg: Het Double Diamond-model

Optimaliseer je retrospectieven met het Double Diamond-model! Ontdek hoe je de 5 fasen verbetert om betere resultaten en teamwerk te bereiken.

42 creatieve retrospectieve check-ins die het ijs breken

42 creatieve retrospectieve check-ins die het ijs breken

Ontdek 42 creatieve retrospectieve check-ins en ijsbrekers voor agile teams. Vind de beste vragen en methoden om elke retro interactief te maken.

Wanneer moet een sprint retrospective plaatsvinden?

Wanneer moet een sprint retrospective plaatsvinden?

Wanneer is het beste moment voor een sprintretrospectief? Ontdek wanneer in de sprintcyclus en op welke dag de retrospectief het meest effectief is.

3 beste retrospectieve vragen met online sjablonen

3 beste retrospectieve vragen met online sjablonen

Je hebt zojuist op Google gezocht naar "3 retrospectieve vragen"? Super, dan ben je hier aan het juiste adres🎉 In dit artikel wil ik je een overzicht geven van verschillende retrospectieve formats...

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken

Veelgestelde vragen over Instrument met terugwerkende kracht

De belangrijkste antwoorden voor iedereen die onze Instrument met terugwerkende kracht wil leren kennen.

Wat is de ROI van de betaalde versie van Echometer?

Goede teamretrospectieven zijn een echte aanwinst voor bedrijven. Ze hebben een positief effect op productiviteit, betrokkenheid en tevredenheid – met Echometer kun je dit voordeel merkbaar en meetbaar versterken.

Onze gegevens tonen aan: teams realiseren gemiddeld een ROI-stijging van +120% per retrospectief als ze Echometer gebruiken. De ROI-berekening maakt alle aannames transparant, zodat je effecten zo realistisch mogelijk kunt invoeren.

Belangrijke hefbomen:

  • Tijdsbesparing: Retro-voorbereiding, live sessies en nabewerking zijn dankzij teamtemplates, retro-thema’s en geautomatiseerde documentatie aanzienlijk sneller. Je kunt feedback asynchroon ophalen, gecontroleerde timeboxing gebruiken en alle maatregelen direct in de tool vastleggen.
  • Schaalbaarheid: Zijn je coaching-middelen beperkt? Echometer stelt teams in staat om zelfstandig retrospectieven uit te voeren, helpt nieuwe moderators bij de start en geeft je een teamoverkoepelende cultuurbarometer.

Met de Echometer-ROI-calculator kun je voor jouw bedrijf precies berekenen welke meerwaarde je creëert – ideaal als beslissingsbasis voor budgetverantwoordelijken of als je de businesscase wilt presenteren.
Naar de ROI-calculator

Is een betaalde tool voor teamretrospectieven de moeite waard?

Teamretrospectieven kunnen snel veranderen in tijdrovende processen als voorbereiding, moderatie en follow-up handmatig worden uitgevoerd. Een betaalde tool zoals Echometer helpt je om deze processen te standaardiseren, te versnellen en meetbaar beter te maken.

Waarom de investering de moeite waard is:

  • Herbruikbare templates & thema’s: Je hoeft retro’s niet elke keer opnieuw te bouwen. In plaats daarvan zijn beproefde formaten, timeboxing-templates en asynchrone feedback beschikbaar.
  • Documentatie & maatregelen: Elke learning en elk actiepunt wordt automatisch vastgelegd. Zo blijft kennis behouden, ook als teamleden wisselen.
  • Zicht op teamgezondheid: Dashboards tonen trends over teams heen, waardoor je naadloos kunt reageren als er thema’s opduiken.
  • Schaalbaarheid & zelfstandigheid: Teams voeren eigen retrospectieven uit, coaches blijven gefocust en nieuwe teamleden vinden een eenvoudige start.

Daarbij komt: Echometer levert gestandaardiseerde ROI-berekeningen. Daarmee ziet elke leidinggevende zwart op wit welke tijdsbesparing, productiviteitswinst en cultuurverbeteringen de investering oplevert.

ROI-calculator openen

Moet ik me registreren om de Retro Tool te testen?

Nee, je hoeft niet in te loggen op Echometer of je te registreren om het Retro Board en de Retro Tool te testen in Echometer.

Je kunt het Retro Board van Echometer uitproberen via de volgende link zonder in te loggen: Proefdraaien starten

Hoe kan ik de retro-tool van Echometer kopen?

Registreer je eerst gratis in Echometer. Navigeer vervolgens naar de werkruimte waarvoor je de retro-tool wilt aanschaffen. Als je dat nog niet hebt gedaan, kun je dat hier doen: Account aanmaken in Echometer 1:1 tool

Je kunt dan je abonnement beheren (voor zowel de retro-tool als de 1:1-software) binnen de werkruimte-instellingen.

Je kunt kiezen uit verschillende betalingsmethoden bij het upgraden.

Als je zelf geen toegang hebt tot de creditcard van je bedrijf, kun je in je Echometer workspace eenvoudig een inkoper toevoegen als workspace admin, zodat deze admin de upgrade voor je kan uitvoeren.

Wat is het verschil tussen de retrospectieve tool en de 1:1 software?

In Echometer zijn er twee afzonderlijke softwareoplossingen die beschikbaar zijn binnen elk werkveld in Echometer:

  • 1:1 hulpmiddel: Software voor het plannen en uitvoeren van 1:1-bijeenkomsten en het bijhouden van de ontwikkeling van medewerkers
  • Retrospectief hulpmiddel: Software voor het plannen en modereren van retrospectives en het volgen van teamontwikkeling door middel van team health checks

Beide zijn onafhankelijke softwareoplossingen, dus ze kunnen los van elkaar worden gebruikt.

Ze werken echter volgens dezelfde principes en streven naar dezelfde toegevoegde waarde: De verdere ontwikkeling van agile teams. In dit opzicht wordt het gelijktijdige gebruik van beide softwareoplossingen aanbevolen.

Kan ik meerdere admins aanstellen in Echometer?

Ja, je kunt een willekeurig aantal gebruikers beheerrechten geven op teamniveau en op werkruimteniveau. Houd rekening met het volgende:

  • Alleen workspace admins kunnen een Echometer abonnement afsluiten en beheren voor een Echometer workspace.
  • Alleen beheerders van werkruimten kunnen extra teams maken en extra beheerders van werkruimten benoemen of verwijderen.
  • Teambeheerders kunnen extra teambeheerders en teamleden voor hun team benoemen en verwijderen