Denne siden ble automatisk oversatt. For en bedre leseopplevelse, vennligst bytt til engelsk.

Bytt til engelsk

3 Start Stopp Fortsett Eksempler og alternativer

Du har akkurat søkt på Google etter “Start Stop Continue Retrospektive” eller ønsker å få vist eksempler og alternativer til dette? Supert, da har du kommet til rett sted🎉

Stop Start Continue Retrospective er en klassiker når det gjelder agile retrospektiver. Det er selvfølgelig ikke rart at det ene eller andre teamet allerede har gjennomført dem mange ganger og er på utkikk etter noe annet (jeg skal vise alternativer senere)👀.

Men like ofte, på grunn av populariteten til Start Stop Continue-retrospektivet, er folk på utkikk etter eksempler for å gjøre det enda bedre i fremtiden🔍.

Start Stopp Fortsett Eksempler

De 3 spørsmålene du bør stille ved Start Stop Continue Retrospective🤔

Det viktigste først: Slik jeg ser det, er “Start Stop Continue Retro” en optimaliseringsretro. De tre spørsmålene som stilles under “Start Stop Continue Retrospective”, dekker alle de grunnleggende spørsmålene i forbindelse med optimalisering av en sprint.

🌞Hva skal vi begynne med fordi det gjør den kommende sprinten bedre?

☔Hva bør vi la ligge fordi det gjør neste sprint bedre?

⚡Hva bør vi absolutt beholde fordi det fungerte bra?

Hvis du vil prøve dette retrospektivet eller en av mer enn 50 andre maler gratis, kan du gjøre det i vårt verktøy for kontinuerlig forbedring av agile team:

Start Stopp Fortsett-spørsmål + eksempler

Behold Stop Start Retro

Fortsett: Hva skal vi beholde?
Stopp: Hva skal vi stoppe med?
Start: Hva skal vi begynne å gjøre?

Som du kan se i diagrammet, er det følgende tre spørsmål i “Start Stop Continue Retro”👀

Hva ønsker vi å lansere? (lansering)⚗️

💡Eksempel: Du har en følelse av at ikke alle i teamet ditt tør å ta ordet. Den såkalte “psykologiske tryggheten” bør derfor forbedres. Så man kan begynne å gjennomføre en smidig Team Health Check i 3 trinn i teamet.

👉🏽Mer info: Psykologisk sikkerhet og Team Health Check i 3 trinn .

Typiske eksempler på startpunkter kan også være:

  • Ukentlige mikro-tilbakemeldingsrunder for å oppdage problemer tidlig.
  • En felles gjennomgang av sprintmålene med klare forventninger til alle roller.
  • Å etablere en kort “Start of Day”-sjekk-inn, slik at alle i teamet føler seg sett.
  • Innføring av et eksperiment-board for å holde læringsfelt transparent.
  • Testing av nye automatiseringer ved gjentakende oppgaver for å frigjøre tid.

Hva ønsker vi å la være? (Stopp)⛔️

💡Eksempel: Dere var veldig misfornøyde med det nye verktøyet som skulle hjelpe med prioritering og transparens i produkt backlogen. Det bør absolutt ikke brukes videre.

Andre ting som team ofte bør slutte med:

  • Ad-hoc-møter uten et klart mål som avbryter sprintflyten.
  • For mange parallelle oppgaver per person, noe som fører til kontekstbytte og forsinkelser.
  • Å ignorere blokkeringer fordi man håper å løse dem “senere”.
  • Å avklare ansvaret for bugs først på slutten av sprinten, i stedet for å kommunisere tidlig.
  • Manglende tilbakemeldingssløyfer i reviewet, som sørger for at Lessons Learned ikke deles.

Hva ønsker vi å beholde? (Fortsett)✅

💡Eksempel: Det er bra å fra tid til annen se på smidige metrikker som teamets Velocity – det har fungert bra i det siste!

👉🏽Mer info: Agile-beregninger

Noen vaner som team bør fortsette å pleie:

  • Ukentlige demo-sesjoner for å planlegge inn interessenter regelmessig.
  • Den strukturerte retrospektiven med klare Next Steps og ansvarsområder.
  • Felles definisjoner av Done, som holder alle på samme nivå.
  • Transparente Burndown-diagrammer, slik at fremdrift og risikoer forblir synlige.
  • Kunnskapsutveksling innen teamet, f.eks. via parprogrammering eller Brown-Bag-Sessions.

Start Stopp Fortsett Alternativer

Ikke overdriv! 🙅🏽‍♀️

Så populær som Start Stop Continue Retro enn måtte være, så monoton kan denne retrospektiven bli. For mye ensformighet over flere retrospektiver kan innebære reelle farer som går utover kjedsomhet. Derfor gir vi deg noen passende alternativer nedenfor, slik at denne monotonien ikke oppstår i det hele tatt💤

Perspektivskifte: Som beskrevet i innledningen er Start Stop Continue Retro en retro som fokuserer på optimalisering av aktiviteter. Smidig arbeid er imidlertid et mye mer komplekst tema enn bare “optimalisering av aktiviteter”.

Med Mad Sad Glad Retrospective Du kan for eksempel også se nærmere på de negative følelsene som råder i teamet i en lean-periode👻.

👉🏽Mer info: Mad Sad Glad Retrospective

Dessuten er en retro, som f.eks. DAKI (Drop Add Keep Improve) Retrotilfører Start Stop Continue Retro en ny interessant dimensjon og utvider dermed horisonten🌍.

👉🏽Mer info: DAKI Retro

Eller du vil rett og slett nærme deg en retro med litt mer moro og velger derfor for eksempel Tilbakeblikk på fotballen⚽

👉🏽Mer info: Fotball Retro

Jeg kunne fortsatt denne listen i evigheter. Hvis du er interessert i å se ikke bare disse tre, men 26 alternativer til Start Stop Continue-retrospektivet, kan du gjerne lese bloggartikkelen vår om det: 26 forfriskende Agile Retrospektive-maler i 2026

Konklusjon – Start Stop Continue Retrospektive

Som eksemplene viser, dekker “Start Stop Continue”-retrospektivet de viktigste fasettene av en retrospektive godt. Det finnes imidlertid også alternative retroformater som belyser andre aspekter sterkere (f.eks. følelser) eller rett og slett bringer mer variasjon og kreativitet inn.

Min anbefaling: Hvis du bare leter etter en skarp retro for å avsløre optimaliseringspotensialet i teamet ditt, er du optimalt posisjonert med Start Stop Continue Retrospektive – også veldig nybegynnervennlig 🎉

Vil du starte ditt første Start Stop Continue Retrospective med en gang? Prøv vårt Echometer-verktøy for kontinuerlig forbedring i agile team💥.

Behold Stop Start Retro

Fortsett: Hva skal vi beholde?
Stopp: Hva skal vi stoppe med?
Start: Hva skal vi begynne å gjøre?

Bloggkategori

Flere artikler om «Retrospective Template»

Se alle artikler i denne kategorien
54 morsomme retrospektive metoder for agile team i 2026

54 morsomme retrospektive metoder for agile team i 2026

Oppdag 54 morsomme retrospektive metoder for agile team i 2026! Fra klassiske til kreative formater – finn de beste ideene for teamet ditt.

26 nye maler for agile retrospektiver i 2026

26 nye maler for agile retrospektiver i 2026

Oppdag 26 nye maler for agile retrospektiver for 2026. Finn den beste metoden for teamet ditt og gjør retrospektivene dine vellykkede.

Spotify Health Check Retrospektive: Fasilitering & Tips

Spotify Health Check Retrospektive: Fasilitering & Tips

Bruk Spotify Health Check i retrospektiver for teamutvikling. Denne veiledningen tilbyr spørsmål for ordstyrere og maler for team, teknologi og mer.

42 kreative retrospektive sjekker som bryter isen

42 kreative retrospektive sjekker som bryter isen

Oppdag 42 kreative retrospektive innsjekkinger og isbrytere for agile team. Finn de beste spørsmålene og metodene for å gjøre hver retro interaktiv.

Når bør et sprint-retrospektiv gjennomføres?

Når bør et sprint-retrospektiv gjennomføres?

Når er det beste tidspunktet for en sprintretrospektive? Finn ut når i sprintsirkelen og hvilken dag retrospektivet er mest effektivt.

De 3 beste retrospektive spørsmålene med nettbaserte maler

De 3 beste retrospektive spørsmålene med nettbaserte maler

Du har akkurat søkt etter "3 retrospektive spørsmål" på Google? Supert, da har du kommet til rett sted🎉 I denne artikkelen vil jeg gi deg en oversikt over ulike retrospektive formater som alle har...

Hvilke er de beste retrospektive programvareverktøyene på nett for agile (scrum) team?

Hvilke er de beste retrospektive programvareverktøyene på nett for agile (scrum) team?

Hvilke online retrospektiv-verktøy er best vurdert av agile (Scrum) team? En sammenligning av Echometer, Parabol og andre med fordeler og ulemper.

Hvordan finner jeg riktig programvareverktøy for sprintretrospektiver?

Hvordan finner jeg riktig programvareverktøy for sprintretrospektiver?

Hvilket programvareverktøy passer best for dine sprintretrospektiver? Vi sammenligner populære verktøy som Echometer, EasyRetro og Metro Retro. Finn det som passer!

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

DAKI-retrospektiv gjort enkelt: Hva betyr Drop Add Keep Improve? 2 tips for Agile Coaches & Scrum Master, eksempler og forskjell fra KALM-retro.

Echometer Nyhetsbrev

Gå ikke glipp av oppdateringer om Echometer og få inspirasjon til smidig arbeid.

Ofte stilte spørsmål om Retrospektivt verktøy

De viktigste svarene for alle som ønsker å bli kjent med vår Retrospektivt verktøy.

Lønner det seg med et betalt verktøy for teamretrospektiver?

Teamretrospektiver kan raskt utvikle seg til tidkrevende prosesser hvis forberedelse, moderering og oppfølging implementeres manuelt. Et betalt verktøy som Echometer hjelper deg med å standardisere, fremskynde og gjøre disse prosessene målbart bedre.

Hvorfor investeringen lønner seg:

  • Gjenbrukbare maler og temaer: Du trenger ikke å bygge retroer på nytt hver gang. I stedet er det tilgjengelig velprøvde formater, timeboxing-maler og asynkron tilbakemelding.
  • Dokumentasjon og tiltak: Hver læring og hvert handlingselement registreres automatisk. På denne måten bevares kunnskap, selv om teammedlemmer byttes ut.
  • Innsikt i teamhelse: Dashbord viser trender på tvers av team, slik at du sømløst kan reagere når temaer dukker opp.
  • Skalerbarhet og selvstendighet: Team gjennomfører egne retrospektiver, coacher forblir fokuserte, og nye teammedlemmer får en enkel start.

I tillegg kommer: Echometer leverer standardiserte ROI-beregninger. Dermed ser hver leder svart på hvitt hvilke tidsbesparelser, produktivitetsgevinster og kulturelle forbedringer investeringen gir.

Åpne ROI-kalkulatoren

Hva er avkastningen på den betalte versjonen av Echometer?

Gode team-retrospektiver er en reell gevinst for bedrifter. De har en positiv innvirkning på produktivitet, engasjement og tilfredshet – med Echometer kan du forsterke denne fordelen merkbart og målbart.

Våre data viser: Team oppnår i gjennomsnitt en ROI-økning på +120 % per retrospektiv når de bruker Echometer. ROI-beregningen gjør alle antagelser transparente, slik at du kan registrere effekter så realistisk som mulig.

Viktige spaker:

  • Tidsbesparelse: Retro-forberedelse, live-økter og oppfølging går betydelig raskere takket være team-maler, retro-temaer og automatisert dokumentasjon. Du kan samle tilbakemelding asynkront, bruke kontrollert timeboxing og registrere alle tiltak direkte i verktøyet.
  • Skalerbarhet: Dine coaching-ressurser er begrenset? Echometer gir teamene mulighet til å gjennomføre retrospektiver selvstendig, hjelper nye moderatorer med å komme i gang og gir deg et kulturbarometer på tvers av team.

Med Echometer-ROI-kalkulatoren kan du beregne nøyaktig hvilken merverdi du skaper for din bedrift – ideelt som beslutningsgrunnlag for budsjettansvarlige eller når du vil presentere business caset.
Til ROI-kalkulatoren

Må jeg registrere meg for å teste Retro Tool?

Nei, du trenger ikke å logge inn på Echometer eller registrere deg for å teste Retro Board og Retro Tool i Echometer.

Du kan prøve Echometers retrotavle via følgende lenke uten å logge inn: Start prøvekjøring

Hvordan kan jeg kjøpe Echometers retroverktøy?

Først registrerer du deg gratis i Echometer. Deretter navigerer du til arbeidsområdet du ønsker å kjøpe retroverktøyet til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gjøre det her: Opprett konto i Echometer 1:1-verktøyet

Deretter kan du administrere abonnementet ditt (for både retroverktøyet og 1:1-programvaren) i innstillingene for arbeidsområdet.

Du kan velge mellom ulike betalingsmåter når du oppgraderer.

Hvis du ikke selv har tilgang til bedriftens kredittkort, kan du ganske enkelt legge til en kjøper som arbeidsområdeadministrator i Echometer-arbeidsområdet ditt, slik at denne administratoren kan utføre oppgraderingen for deg.

Hva er forskjellen mellom det retrospektive verktøyet og 1:1-programvaren?

I Echometer finnes det to separate programvareløsninger som er tilgjengelige innenfor hvert arbeidsområde i Echometer:

  • 1:1-verktøy: Programvare for planlegging og gjennomføring av 1:1-møter og sporing av medarbeiderutvikling
  • Retrospektivt verktøy: Programvare for planlegging og moderering av retrospektiver og sporing av teamets utvikling gjennom helsesjekker

Begge er uavhengige programvareløsninger, slik at de kan brukes uavhengig av hverandre.

De arbeider imidlertid etter de samme prinsippene og har som mål å oppnå den samme merverdien: Videreutvikling av smidige team. I så måte anbefales det å bruke begge programvareløsningene samtidig.

Kan jeg utnevne flere administratorer i Echometer?

Ja, du kan gi et hvilket som helst antall brukere administrasjonsrettigheter på både teamnivå og arbeidsområde. Vær oppmerksom på følgende:

  • Bare administratorer for arbeidsområder kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbeidsområde.
  • Bare arbeidsområdeadministratorer kan opprette flere team og navngi eller fjerne flere arbeidsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan utnevne og fjerne flere teamadministratorer og teammedlemmer for teamet sitt