オンライン回顧ゲームのベスト20(楽しさは保証されている)
レトロ疲労という言葉を聞いたことがあるだろうか?私たちがスクラムマスターやAgileコーチ、その他の実践者に行った何百回ものインタビューでは、次のように答えている。
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さて、7つのベストレトロソフトウェアの完全な比較はいらないというせっかちなあなたのために:次のことができる。
オンラインのホワイトボードやレトロボード、あるいはJiraのようなプロジェクト管理ツールだろうか。現在、デジタル回顧を実施する方法はたくさんある。例えば
多くのAgileコーチやスクラムマスターは、最高のアジャイルレトロスペクティブの質問–を探しているが、それは何だろうか?それは
目次–のレトロスペクティブでは多くの話が出るが、チームもレトロでの議論から派生しているのか?
アジャイルソフトウェア開発チームの "心理的安全性 "や "ビジョン"(続きを読む:心理的安全性)についてほとんどのマネジャーに尋ねると、彼らは同意する。
経験豊富なアジャイルチームは、そのキャリアの中でおそらく数百回のアジャイルレトロスペクティブを実施している。それは、次のように考えられるのに十分である。
Agile レトロスペクティブは、アジャイルチームにとって不可欠なものである。レトロスペクティブは、チームメンバーに自分たちの仕事を振り返る機会を提供する、
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Agile 企業は可能な限り効率的に製品を開発するために、常にさまざまなプロジェクト管理方法を試している。さらに驚くべきことに
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サーバント・リーダーであるスクラムマスターは、アジャイルワークメソッドにおける代表的な人物の一人である。スクラムマスターは、アジャイルワークメソッドを生み出すという大きな責任を担っている。
アジャイルレトロスペクティブは、広く使われているワークショップ形式である。目的は、(スクラム)チームの協力関係を改善することである...
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初めてAgileの世界に足を踏み入れる人、あるいは既存のレトロミーティングにスパイスを加えたい人に、いくつかのヒントをあげたい。
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次回のレトロスペクティブのために、珍しいチェックインの質問やレトロスペクティブ・チェックインの方法を探している?私は喜んで
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スクラム初心者の中には、"スプリントレトロスペクティブにはどれくらいの時間がかかるのか?"を探していたり、典型的な長さに興味を持っている人もいる。
レトロスペクティブのヒントが欲しい?スクラムマスターであり、心理学者であり、レトロスペクティブの創始者である私なら問題ない。
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カンバンチームのためのアジャイルレトロスペクティブを探している?それなら、あなたが探しているものを見つけたことになる。
多くの人が、レトロスペクティブはアジャイルの道具箱の中で最も重要な儀式だと言う。ウッディ・ズィルはこう言う:
コロナ・パンデミックの間、多くのチームが完全なリモートワークやホームオフィスで仕事をした。徐々にではあるが、「バック・トゥ・オフィス」に移行する企業も出てきている。
対策を立てるべき理由はこれだ 注意:対策と目標は同じではない:対策と目標は同じではないことを最初から心に留めておくこと。
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振り返りとは何か?レトロスペクティブとは、チーム内の協力関係を定期的に振り返り、次のようなことを行うミーティングのことである。
レトロスペクティブを始めるための良いチェックイン方法はたくさんある。この記事では、3つの異なるレトロ・チェックイン方法について述べたい。
レトロスペクティブは、楽しさとチームビルディングの要素に加え、何よりもブレーンストーミングと有意義な施策の記録である。
Echometerは実際にどのように使われているのか?また、誰が使っているのか?
Bison Schweiz AGがEchometerを使ってどのようにレトロスペクティブをデザインしているかを見てみよう。
多くのチームは、多様性を確保し、チームの創造性を刺激するために、レトロスペクティブのフェーズの形式やデザインを頻繁に変更している。
それは簡単なことではない。楽しくて、インタラクティブで、同時に付加価値のある回顧方法をオンラインで見つけるのは容易なことではない。
簡単なことではない。インタラクティブで楽しく、同時に付加価値のあるレトロスペクティブな方法をリモートで見つけるのは容易ではない。それは
少人数のチームやグループでレトロスペクティブを進行するのは、すでに困難なことかもしれない。
レトロスペクティブのファシリテーションやデザインは、すでに多くの経験を積んでいるスクラムマスターやAgileコーチに任されることが多い。
レトロスペクティブは、アジャイルチームが自分たちのコラボレーションを振り返り、発展させるための最も重要なミーティングの1つである。その頻度は
「リモートチーム」、つまり分散型チームが流行している。では、数カ所に分散するチームをどのように調整し、管理すればいいのだろうか?
うなずき、同意のつぶやき、無表情な視線。これは、レトロスペクティブが理想的に機能する方法ではない。それなのに、多くのチームが次のように報告している。
レトロスペクティブをデザインするのは難しいと感じることはないだろうか?よくすれ違った話をしていないだろうか?レトロスペクティブを正しく設計し、うまくコミュニケーションを取る方法を紹介する。
「リモートチーム」、つまり分散型チームが流行している。では、数カ所に分散するチームをどのように調整し、管理すればいいのだろうか?
スクラムマスターとして、あるいはより一般的には、レトロスペクティブ・モデレーターとして、あなたは常に新しいレトロスペクティブ手法を開発するという大きな課題に直面している。
今回もまた、2人の同僚はどうにか互いをやり過ごした。そして、彼らはそのような努力をした。これはいつも次のことにつながる。
レトロスペクティブは娯楽であり、多様であるべきだが、何よりも重要なのは、チームを前進させることである。この連載では、以下のことを共有する。
ジョン・ケリー中尉が集中した。彼は5人の米海軍中尉からなるチームのリーダーで、任務はただひとつだった。