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ベスト・アジャイル・レトロスペクティブ・クエスチョン

アジャイル・レトロスペクティブで最もよく聞かれる質問

多くのAgileコーチやスクラムマスターは、最高のアジャイルレトロスペクティブ質問–を探しているが、それはどれだろうか?もちろん、これは自分の好みや他の多くのことに依存する。しかし、どのメソッドが最もよく使われているかを見れば、ベストなアジャイルレトロスペクティブクエスチョンを特定するのに役立つパターンが見つかるかもしれない。

アジャイル・レトロスペクティブに最適な質問

最高の」回顧的質問について少し考えてみたい。

正直なところ、最高のアジャイルレトロスペクティブ質問は、常にその時のチームのニーズにぴったり合うものである。だからこそ、私は一般的に、良い感触を得るためにたくさんのレトロスペクティブを試してみることを勧めている:  54の楽しいレトロスペクティブ・メソッド

例えば夏で、猛暑かもしれない。このような状況では、誰もが回顧展の気分にはなれないだろう。少し遊んで、夏の回顧展をやってもいい。例えばクリスマスやイースターでも同じだ。

スクラムマスターとして、また心理学者としての私の経験から言うと、最も広く使われている2つの回顧的アイデアがあり、それらは「最高の」アジャイル回顧的質問と呼べるほどである。

ベスト・アジャイル・レトロスペクティブ・クエスチョン

 

アジャイル・レトロスペクティブに最適な質問–は存在するか?

レトロスペクティブな質問

まず第一に、私の考えでは、アジャイルレトロにとって間違いなく最良の質問の一つである核となる質問がある。すべてのレトロスペクティブは、何らかの形でこれを含むべきである:

  • 予定していたすべてのユーザーストーリーをまとめることができなかった理由は何だったのか?

だから、もし1つだけ質問したいのであれば、この質問–をすることをお勧めする。もちろん、あなたはスクラムのスプリント/反復で仕事をしていると仮定して。
これをしないのであれば、もっと抽象的にしておくこともできる:なぜ今日の目標をまだ達成できていないのか?

さらに、レトロスペクティブで最も典型的、あるいは最も頻繁に尋ねられる質問は、基本的に3つである:

アジャイル・レトロスペクティブに最適な質問

うまくいったこと」を振り返る👍。

うまくいったこと」回顧は、おそらく最も単純で、最も人気があり、最もよく知られている回顧であろう。これは、他の多くの回顧に見られるパターンに基づいているが、最も単純な形である:

オープン・フィードバックの質問

何がうまくいったのか?

何がうまくいかなかったのか?

どうすれば改善できるか?

もう一つの非常に一般的な回顧法は、いわゆる「キープ・ストップ・スタート・レトロスペクティブ」である。これは3つの質問で構成されているが、それが何であるかはもうお分かりだろう:

アジャイル・レトロスペクティブに最適な質問

キープ・ストップ・スタート」回顧👍。

オープン・フィードバックの質問

Keep:何を残すべきか?

ストップ:何を止めるべきか?

スタート:何から始めるべきか?

アジャイル・レトロスペクティブに最適な質問

回顧の正しいスタート

レトロに "何か "を与えるには、遊び心のあるチェックインが有効だ。目標は、全員が一度は何か貢献することだ。なぜなら、経験則が適用されるからだ:チェックインで何も言わなければ、残りのレトロでも何も言わなくなる......ここに例を挙げよう: 

オンライン・ホワイトボードのレトロゲーム

所要時間:5~15分|ゴール:舞台を整える
スプリント・アニマルズ ベスト・レトロゲーム・オンライン
スクリーンショットをクリックすると、レトロゲームの概要を見ることができる。

基本的な考え方だ: もし私たちの最後のスプリントがこれらの動物の顔のどれかだとしたら、それはどれだろう?チームに与えられた写真から選ばせ、その選択を正当化させる。

このチェックイン・ゲームが気に入ったなら、他にもたくさんのゲームをここで見つけることができる: オンライン回顧ゲームのベスト15 –は自由にチェックできる 🙂.

 

結論 最高の回顧質問

ヨット回顧やマリオカート回顧など、他の人気のある、より珍しい回顧方法に興味があれば、こちらで見つけることができる: 初心者からプロフェッショナルまで、クリエイティブな回顧展のアイデア一覧.きっと探しているものが見つかると思うよ。 🙂 .

お気づきのように、これらのレトロスペクティブはレトロスペクティブ・ツールで開くこともできる: Echometer.これは、楽しく生産的な方法で回顧展を開催するのに役立つ。

ほとんどのAgileコーチは堂々巡りをしている......。

...そして表面的な症状を治療する。今こそ心理学–を使って、持続可能な意識改革を行う時なのだ。

"多くのチームメンバーはあえて発言しない!"

"予期せぬ問題やバグを発見するのが遅すぎる!"

「簡単なレトロスペクティブの準備に何時間もかかることがあるのはなぜだろう?

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チームを盛り上げる必要があるか?こうしよう: スポティファイHealth Checkレトロスペクティブ!

初めての健康質問: "😍 僕らは仕事に行くのが楽しいし、一緒に働くのがとても楽しいんだ」。

もっと見たい?レトロツールを試してみよう。

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