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マネージャー・ワン・ワン・ミーティングの質問テンプレート - 新入社員との場合

新入社員との1対1ミーティングに適した32の質問

"今のところ、どうですか?"– 確かに、それはいい質問だ。しかし、それだけで新入社員のことを本当に知ることができるでしょうか?最初の1対1のミーティングは、単なる世間話だけではありません。適切な質問をすることで、その後の新入社員の受け入れプロセスをよりスムーズにし、新入社員がより早く生産性をフルに発揮できるような関係を築くことができるのです。

新入社員には、チームに溶け込むという課題があるだけでなく、マネージャーとして、正しい第一印象を与えるという絶好の機会もある。最初の1対1ミーティングは、信頼を築き、期待を明確にし、あなたが単なる上司ではなく、指導者であることを示す機会です。

そこで本題に入ろう:管理職が新入社員にする1対1の面談の質問について。

デジタルであれバーチャルであれ、1対1のミーティングはフィードバックの場を提供する。

まずはじめに:良い1対1のミーティングがどのようなものか、まだわからない場合は、私たちのガイドをご覧ください: 1対1の会話を成功させるための6つのヒントが記載されたガイド。

管理職向け:新入社員との1対1のミーティングに適した質問

新入社員との個別面談で最も重要な目標

1対1の面談の最も重要な目的は、マネージャーや上司であるあなたと従業員との関係を築くことです。 

さらに、このような話し合いは、直属報告者に最善のサポートを提供する役割を果たす:障害の特定と除去、リソースの提供、個々の課題の解決などである。

最後に、定期的な1:1ミーティングを行うことで、次のステップを明確にし、従業員育成の長期的な構造を提供する効果的なミーティング・ルーチンを明確にすることができる。

あなたが望まないのは、下の漫画に描かれているようなことだ:あなたの従業員は1対1のミーティングを無駄な時間だと認識している。しかし、–を心配する必要はない。

管理者1対1のミーティングテンプレートの質問 - サンプルアジェンダ
管理職向け:新入社員との1対1のミーティングに適した質問

新しい直属の部下との最初の1対1ミーティングの基本テンプレート

この記事をクリックしたということは、あなたが新入社員との最初の1対1の面談のための賢い質問を探しているということだ。もちろん、これらの質問にはさまざまな焦点があります。 

そのため、新入社員との古典的な初回評価面接のお供になるような、基本的なテンプレートをここに保存しておいた。以下、さらに多くの質問を紹介しよう。

まずは、新入社員との最初の1対1ミーティングのテンプレートから。実際のテンプレートの下にdocとしてダウンロードできますが、PDF、Google Sheets、Excel、Word文書としてもダウンロードできます。プラス」のトグルをクリックするだけです。

チェックイン

  • 今のところ、新しい環境ではどう感じている?

マネージャーのトピックス:レビュー

  • 入団手続きはどうだった?もっと明確にしたいことはある?
  • 必要なツール、リソース、サポートはあるか?

🛠️ マネージャーのトピックス:役割と仕事

  • 自分の役割と責任をどう感じているか?
  • 当面の課題や懸念事項があれば教えてほしい。

マネージャーのトピックス:マンツーマンの日課と次のステップ

  • 1対1のミーティングはどのくらいの頻度で行うべきだと思うか?
  • 定期的な1対1のミーティングに何を期待するか?
  • 慣れるまでどのようにサポートすればいいのか?

結論

  • あらためて:[私たちの組織]へようこそ。
  • 最初の1対1のミーティングでは、他に何を聞けばいいのか?
  • 他に気になることはある?

⁉️ ムードチェック(アンケート)

無料マンツーマン・ミーティング・テンプレート 満足度 - 英語

おわかりのように、月1回の個人面談の主な目的は、従業員をピックアップし、組織の枠組みを明確にすることである。

ところで、アジェンダに惑わされてはいけない:基本的に、あなたの目標は、内発的に動機づけられた従業員が、できるだけ多くの話題を自らテーブルにもたらすことであるべきだ。

では次に、新しい同僚との1対1の会話に対して、より創造的なアプローチをとるいくつかの質問に移ろう。

"なぜ社員は1:1ミーティングに話題を持ってこないのか?"

"マネージャーとして、1:1ミーティングの準備が不十分なことがあまりにも多い"

「社員は1対1の会話では心を開いてくれない。

「従業員のことは好きだが、思うように活躍してくれない。1:1でどのように取り組めばいいだろうか?"

"1:1では、–が硬すぎたのか、それとも–が柔らかすぎて、良い影響を与えられなかったのか、よくわからない。"

「1:1ではパターンや傾向がわからない。すべてが孤立しているように見える。

管理職向け:新入社員との1対1のミーティングに適した質問

新入社員との最初の1対1ミーティングのための32の賢い質問

第一印象が大事。どんな上司になりたいか?どう思われたいか?

最初の1対1のミーティングは、実はとても重要です。そして、あなたの会話スタイルは、新入社員があなたをどう認識するかに決定的な影響を与えます。 

あなたは質問–を探しているので、リーダーシップの原則「質問することによって導く」のファンでもあると推測します。以下の質問は、あなたが新しい同僚を知るためのものです。

🧘‍♀️ プライベートな事柄や人間関係の構築について、1対1で質問する。

  • あなたについて知っておくべきことは? 
  • 数年後、プロとしてどのようなポジションにいたいか考えているか?あるとすれば、それはどこなのか?
  • 運営上の質問:私たち2人の間で、どのような日常生活を送りたいか?
  • 人間関係の構築週末は何をした?(週末の後、チーム全体とうまくいく)
  • 人間関係を築く家族は元気か?
  • 人間関係を築く:週末のハイライトは?(週末の後、チームのアイスブレーカーとしても使える)
  • 機嫌を良くしてくれるものは何だろう?
  • 日常生活でどんなことがあなたを幸せにしてくれるのか?
  • 運営上の質問:私たちの間でどのようにコミュニケーションを図りたいか?

これらの質問のいくつかは、うまくいけばあなたの好みに合うだろう。重要な注意点 🚨:基本的に、人間関係の構築は互恵効果、「tit for tat」に従って機能する。

つまり、質問に対するあなた自身の答えをオープンに、そして正直に共有することで、従業員が最初からあなたを一人の人間として知ることができるようにするのがベストなのです。KPI主導のロボットとしてではなく。

自由時間には何をしていますか?犬を飼っていますか?家族構成は?信頼関係を築きたいなら、これらのことは基本的な知識だ。

お互いを知るための質問

本文を続けよう:新しい直属の上司を知るために、他にどのような質問ができますか?

いくつか例を挙げよう。

💭 クイック1対1質問(お互いを知る)

  • 一日のスタートは早い方がいいか、遅い方がいいか?
  • あなたの完璧な土曜日はどんなものだろう?
  • これまでで最悪の仕事は何だった?
  • お気に入りの旅行先と、そこに惹かれる理由は?
  • スポーツクラブに所属していたか?
  • 初めてもう一度読みたい本は?
  • YouTubeで一番好きなものは?
  • 最後に見た映画とその感想は?
  • ハッピーアワーで飲むお気に入りのものは?
  • 子猫と子犬のどちらを選ぶ?
  • 時間を忘れるほど楽しいアクティビティは?
  • もし1日に1時間余分な時間があったら、何をする?
  • もし1日に1時間少ない時間があるとしたら、何を省くだろうか?

 💭 1対1の質問で考える(お互いを知る)

  • もし、すぐにでも完璧にマスターしたい才能やスキルをひとつ選ぶとしたら、それは何だろう?
  • あなたの友人は、あなたをどんな言葉で表現するだろうか?
  • あなたの働き方を最もよく表している動物は?
  • あなたの人生を映画にたとえるなら、どんなジャンルになるだろうか?
  • 有名人とランチをする機会があるとしたら、誰を選ぶ?
  • もし100万ユーロが当たったらどうする?
  • バケットリストの中で最もクレイジーなことは何だろう?
  • もしあなたがトーク番組の司会者だったら、どの番組を司会する?
  • 過去の出来事で、自分に強い影響を与え、見方を変えたものはあるか?
  • 一日だけ有名人の人生を送りたいか、それとも好きな本や映画の主人公になりたいか?

そして、1対1のミーティングでこれらの質問をするのが待ち遠しいですか?それはよかった。 

もっとクリエイティブな意見がお望みなら、私たちの関連記事をお勧めすることができる: 129 独創的な一対一の面談の質問(心理学者より).

管理職向け:新入社員との1対1のミーティングに適した質問

1対1のミーティング用テンプレートを15種類追加(Doc、PDFなど)

ほぼ想像がついただろう。もちろん、遅かれ早かれ必要になる1対1のミーティング用のテンプレートは、他にもたくさんあります。 

例えば、給与に関する1対1のミーティングや、気難しい従業員との会話のテンプレートについて話す。

これらすべてのユースケースに対応する追加テンプレートがあります: 1:1ミーティング:15の編集用テンプレート(無料) 

管理職向け:新入社員との1対1のミーティングに適した質問

要約:最初の鑑定面接のための質問

まず、おめでとうございます。会議のアジェンダを事前に準備するということは、あなたは自分のリーダーとしての役割を真剣に受け止めているようですね。

この文章を読んで、一つでも知恵を忘れてはならない:–に質問できることは無数にあるが、最も重要なことは、面接を従業員に合わせることである。

だから、もしあなたが新入社員について、"おい、私は応募書類に注目していたんだ、君が大の映画ファンであることを思い出したよ "と示す何かをすでに見つけ出しているのなら、それは1対1の面接を成功させる魔法の材料だ。

また、1対1ミーティング用のAIミーティング・アシスタントも、対話のお手伝いをいたします。もっと詳しくお知りになりたい方は、当社のウェブサイトをご覧ください: 最高の1対1ミーティング・ソフトウェア

ほとんどのAgileコーチは堂々巡りをしている......。

...そして表面的な症状を治療する。今こそ心理学–を使って、持続可能な意識改革を行う時なのだ。

"多くのチームメンバーはあえて発言しない!"

"予期せぬ問題やバグを発見するのが遅すぎる!"

「簡単なレトロスペクティブの準備に何時間もかかることがあるのはなぜだろう?

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"マネージャーとして、1:1ミーティングの準備が不十分なことがあまりにも多い"

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1:1ミーティングツールに関するFAQ

Echometerの各ワークスペースでは、2つの独立したソフトウェアソリューションが利用可能です:

  • 1:1ツール:1:1ミーティングを計画・実施し、従業員の能力開発を追跡するためのソフトウェア
  • レトロスペクティブツール:レトロスペクティブを計画・司会し、チームのヘルスチェックを通じてチーム開発を追跡するためのソフトウェア。

どちらも独立したソフトウェア・ソリューションなので、別々に使用することもできる。

しかし、同じ原則に従って働き、同じ付加価値を達成することを目指している:アジャイルチームのさらなる発展である。この点で、両ソフトウェア・ソリューションの同時使用が推奨される。

はい、チーム レベルとワークスペース レベルの両方で、任意の数のユーザーに管理権限を与えることができます。以下の点に注意してください:

  • ワークスペース管理者のみが、EchometerワークスペースのEchometerサブスクリプションを取り出し、管理できる。
  • ワークスペース管理者のみが、追加チームを作成したり、ワークスペース管理者を追加したり削除したりできます。
  • チームアドミニストレータは、チームアドミニストレータやチームメンバーを指名・削除することができます。

まず、Echometerに無料登録します。次に、1:1ソフトウェアを購入したいワークスペースに移動します。まだの方は、こちらからどうぞ: Echometer 1:1ツールのアカウント作成

ワークスペースの設定で、(レトロツールと1:1ソフトウェアの両方の)サブスクリプションを管理できます。

アップグレードの際、様々な支払い方法からお選びいただけます。

もし、あなた自身が会社のクレジットカードにアクセスできなければ、Echometerワークスペースの管理者としてバイヤーを追加するだけで、この管理者があなたの代わりにアップグレードを実行することができる。

マネージャー(特にアジャイルリモートチーム)にとって最高の1対1ミーティングツールは、おそらくEchometerだろう。なぜか?

  • 典型的な人事管理ソフトウェアプロバイダー(Lattice、Leapsome、15Fiveなど)も1:1ツールを提供しているが、彼らは主に複雑な人事スイートを販売しており、1:1ミーティングの機能はあまり成熟していない。加えて、人事ソフトウェア・プロバイダーは、従業員やマネジャーのニーズではなく、主に人事部門のニーズに焦点を当てている。
  • 会議の記録と要約のための一般的なツール(グラノーラ、フェロー、ホウレンソウなど)もEchometerと同様に優れた要約を提供するが、Echometerは管理職のための統合されたAIコーチング、多目的なテンプレート、従業員開発のための提案、効果的な1対1の会議を設計するためのビルディングブロックも提供している。

最高の1対1ミーティングソフトをお探しなら、まずEchometerの1:1ツールをご覧ください。Echometerの1:1ツールは、従業員2名までの1:1ミーティングなら回数無制限で無料です: 1:1ツールEchometerを試す

そう、1対1ミーティング・ソフトウェア「Echometer」は、次の1対1ミーティングをどうすればさらにうまく進められるか、AIコーチとしてマネジャーにフィードバックしてくれる、私たちが知る限り唯一の1対1ツールなのだ。

AIコーチからの典型的なヒントは、たとえば次のようなものだ:

  • もっとオープンに、あまり示唆的でない質問をするようにとのアドバイス
  • 明確にする質問を使い、話の内容を同じように理解できるようにする。
  • スピーチの配分が偏っていたり、会議の構成が少なすぎる可能性があることを示す。

1対1ミーティング・ソフトウェア「Echometer」は、以下のような日常的な機能を通じて、管理職が従業員の成長を加速させるのに役立ちます:

  • ハッシュタグ:繰り返されるトピックを認識し、従業員の長期目標を追跡する
  • チェックイン:従業員のパフォーマンスまたは能力開発に関するあらゆる要因の定量的評価(自己評価を含む)
  • AIコーチ:1対1のミーティングの記録に基づいて、管理職は従業員をよりよく指導し、会話に参加させるためのヒントやアドバイスを受け取る。

そう、1対1会議ソフトウェアアプリ「Echometer」を使えば、従業員のパフォーマンスや目標達成度をトラッキングできるのです:

  • チェックイン調査は、(主観的な記述に基づく)従業員のパフォーマンスを測定するために使用することができる。評価は、従業員とマネジャーの双方による自己評価として、1対1の面談中に(またはその前に)実施することができます。評価は、1対1のミーティングで一緒に振り返ることができます。
  • 1:1ミーティングでは、目標追跡や従業員能力開発のためのトドメや対策も記録できる。
  • また、1:1ミーティングのメモにハッシュタグを使用して、従業員の目標に対する定性的な進捗を記録・追跡することもできます。例えば、施策のハッシュタグを使用して、この施策を従業員目標に割り当てることができます。

はい、Echometerマンツーマンミーティングソフトウェアでは、マネージャーと従業員の両方がアクションとタスクを作成し、管理することができます。新しい1対1のミーティングごとに、以前のミーティングの未解決タスクが表示されます。

他の1対1の会議用ソフトウェアアプリと比較すると、以下の機能がユニークである:

  • グラノーラのような他のツールはAIサマリーに限定されているが、Echometerはマネージャー向けの統合AIコーチにもトランスクリプトを使用している。
  • また、Echometerの具体的な機能として、チェックイン(尺度付き回答)があります。
  • チームレトロスペクティブ用ソフトウェアとの統合:Echometerは、アジャイルレトロスペクティブ用ソフトウェアと1対1ミーティングソフトウェアを統合した市場で唯一のツールです。

1on1ミーティング・ソフトウェアEchometerは、特に次のような特徴を重視しています:

  • AIコーチ:1on1ミーティング・ソフトウェア「Echometer」は、ミーティングの音声記録を記録し、AIがマネージャーに対して、次回のミーティングをよりよく開催するためのヒントを与える。
  • テンプレート・ライブラリ:このツールは、従業員の能力開発を目的とした質問とテンプレートのライブラリにより、マネージャーが1対1のミーティングで適切な質問とトピックについて話し合うのを支援します。特に、視覚的で愛情をこめてデザインされた「会話のきっかけ」は、1対1ミーティングでの貴重なアイスブレイクとしてマネジャーに評価されています。
  • 従業員育成のKPIこのソフトウェアは、魅力的な分析ダッシュボードで、いわゆるチェックインと呼ばれる調査KPIを通じて、従業員育成のトレンドを歴史的に視覚化するのにも役立ちます。これらのチェックインは、ライブラリ(例:職務満足度、顧客中心主義など)から取得することも、フレキシブルに作成することもできます。
  • ハッシュタグ管理による従業員の目標や定期的なトピック:柔軟なハッシュタグ機能により、従業員の目標やその他の定期的なトピックを簡単に記録し、フィルタリングすることができます。
  • プライベートメモ: Echometerは、1on1ミーティングシリーズで従業員と共有されるメモに加えて、プライベートメモを記録するオプションを提供しています。つまり、これらのメモは従業員には見えませんが、実際の1on1ミーティングのアジェンダと同じ場所に直接保存されます。
  • レトロスペクティブソフトウェアへの直接アクセス:Echometerは、1対1のミーティングソフトウェアに加えて、アジャイルレトロスペクティブのための統合ソフトウェアを提供する市場で唯一のツールです。

要約すると、これらの機能により、Echometerは、従業員とその上司の間の遠隔1対1ミーティングに最適なソフトウェアの1つである。

以下は、Echometer 1対1会議ソフトウェアの顧客とユーザーからの確認された独立した声明です:

  • Joël Vierboom, Agile Coach & Team Coach at JTL-Software GmbH: "このソフトのおかげで、作業時間を大幅に短縮でき、すぐに元が取れました。私は1-1ミーティングを数多く開催していますが、このツールのおかげで、効率性と生産性の面で新しいレベルに到達することができました。"
  • ミヒャエル・エンゲル、ITチームリーダー:「1:1ミーティングのたびにツールを変えなければならないのは煩わしいものです。Echometerを使い始めてから、これが–に変わり、個々の従業員の成長傾向まで把握できるようになりました。お勧めのツールです!"
  • SMF GmbHのIoT開発チームリーダー、ロニー・エンゲル氏:「感激しています!1:1がより体系化され、ディスカッションがより良くなり、最終的にはより進歩しました。Echometerチームに感謝します。"
  • 私の上司が私をサポートしてくれたことのひとつに、コミュニケーション・コーチをつけてくれたことがあります。数日前に彼女とミーティングをして、この[Echometer]の機能を見せたら、彼女の度肝を抜いたよ。

1対1ミーティングソフトウェアEchometerは、手厚い無料プランを提供しています:管理者は、従業員2名まで無料で1対1ミーティングを無制限に開催できます。

2人以上の従業員と1対1のミーティングを行いたい場合は、有料の料金プランに切り替える必要がある:

  • 年間契約マネージャー1名につき月額29ユーロ。
  • マネージャー1名につき月額35ユーロ

そのため、1対1のミーティング・ソフトウェアに支払うのはマネージャーだけで、従業員にはかからない。

1対1のミーティング用Echometerツールの価格については、こちらをご覧ください: Echometerの価格 マンツーマン・ミーティング・ソフトウェア

Echometerの1対1ミーティングソフトウェアは、Microsoftカレンダーとの統合を提供します。これにより、アポイントメントシリーズとEchometerの1:1ミーティングの予定が同期されます。

例えば、Microsoftカレンダーで予定が移動された場合、Echometerの会議も自動的に移動されます。

EchometerではGoogleでのログインも可能です。有料プランではSSO(シングルサインオン)もご利用いただけます。

はい、Echometerの1対1ミーティングソフトウェアは、寛大な無料プランを提供しています:

  • 管理職は、従業員2名までと無料で1対1のミーティングを無制限に行うことができる。
  • すべての機能は無料版にも含まれています。

2人以上の従業員と1対1のミーティングを行う場合にのみ、有料ライセンスが必要です。マネージャー1人につき1つの有料ライセンスが必要です。従業員は無料です。

EchometerのOn-On-Oneミーティング用ツールの価格については、こちらをご覧ください: 価格 Echometerの1:1ミーティング・ソフトウェア・ツール

はい、Echometerの1on1ミーティング用ソフトウェアツールも、チームレトロス用ツールも、安全でGDPRに準拠しています。

Echometerのデータは暗号化されて送信され、ドイツ国内のサーバーにも暗号化されて保存されます。

いくつかのヨーロッパの金融機関は、Echometerの厳格なデータセキュリティ対策により、競合他社よりもEchometerを購入することを選択した。

Echometerは、以下の理由から、On-On-Oneミーティングに最適なソフトウェアツールです:

  • AIサマリー(トランスクリプトに基づく)を統合した共同メモ
  • 従業員育成のための中央KPIを記録するオプションを備えた、管理職向けの統合AIコーチ
  • 業績評価や従業員指導の準備のための簡単な傾向評価 –
  • "すべてを1か所に": Echometerでは、会議のメモにハッシュタグを付けて、定期的なトピックや従業員の目標を追跡することができます。

そのため、1対1のミーティングは、Echometerの1対1ミーティング用ソフトウェアを使用する管理者にとって非常に効果的であり、しかもシンプルで時間の節約にもなります。

Echometerの1対1ミーティング用ソフトウェアは、永久無料プランでもお試しいただけます: 最高の1対1ミーティング・ソフトウェアを無料で試す

1対1ミーティングツールEchometerの最大の強みは、1対1ミーティングにおける従業員のエンゲージメントを高めることです。これを可能にするのは

  • 1対1ミーティングの司会者として、1対1ミーティング用のさまざまなテンプレートを使用することができます。
  • 統合されたAIコーチは、マネージャーが1対1のミーティングを企画するのをサポートする。

ユーザーは、Echometerとの1対1のミーティングが平均よりも楽しく、生産的であることを確認しています。

1対1会議ソフトウェアEchometerは、市場でユニークな多様な機能を備えています。

  • アジェンダ管理:双方向で同期されたアジェンダは、2人の参加者が早い段階でアジェンダを設定するのに役立つ。
  • メモ管理:従業員と管理者の両方が、同期化されたアジェンダにいつでもメモを透過的に記録することができます。
  • テンプレート・ライブラリ:このツールは、従業員を的を射た方法で育成するために、根拠のある質問とテンプレートのライブラリを用いて、マネージャーが1対1のミーティングで適切な質問とトピックについて話し合うのを支援する。
  • AI要約:Echometer 1対1ミーティングソフトウェアは、通話内容を音声で記録し、時間を節約するために会話を要約します。さらに、タスクも自動的に記録されるため、次の1対1ミーティングを時間節約で準備するための基礎が築かれる。
  • AIコーチ:1対1ミーティング・ソフトウェア「Echometer」は、ミーティングの音声記録を記録し、AIがマネージャーに対して、次回のミーティングをよりよく開催するためのヒントを与える。
  • 従業員育成のKPIこのソフトウェアは、美しい分析ダッシュボードで、チェックインと呼ばれる調査KPIを通じて、従業員開発の傾向を歴史的に視覚化するのにも役立ちます。これにより、例えば従業員の感情やムードを時系列で測定することができます。
  • タスク管理:1対1ソフトウェアEchometerは、社員と管理者が1対1ミーティングの対策をダッシュボードで管理し、タスクが忘れられないようにする。
  • ハッシュタグ管理による従業員の目標:柔軟なハッシュタグ機能により、従業員の目標やその他の定期的なトピックを簡単に記録し、フィルタリングすることができます。
  • プライベートメモ: Echometerは、1対1ミーティングシリーズで従業員と共有されるメモに加えて、プライベートメモを記録するオプションを提供しています。つまり、これらのメモは従業員には見えませんが、実際の1対1ミーティングのアジェンダと同じ場所に直接保存されます。
  • 自動リマインダー:1対1ミーティングソフトウェアEchometerでは、1対1ミーティングの前に、あなたと従業員双方がEメールでリマインダーを受け取るように設定できます。これにより、会議のアジェンダを双方でより確実に準備することができます。
  • カレンダーとの統合: Echometerの1対1会議ソフトウェアは、Microsoftカレンダーとの統合を提供しています。これは、例えばマイクロソフトカレンダーで移動された会議は、Echometerカレンダーでも自動的に移動されることを意味します。
  • オールインワンのダッシュボード: Echometerはダッシュボードを提供し、従業員のタスクや前回のチェックイン調査のKPIの結果を一箇所で見ることができます。チーム内の状況を把握するのに非常に役立ちます。
  • レトロスペクティブソフトウェアへの直接アクセス:Echometerは、1対1のミーティングソフトウェアに加えて、アジャイルレトロスペクティブのための統合ソフトウェアを提供する市場で唯一のツールです。

要約すると、これらの機能により、Echometerは、社員と上司の1対1のミーティングに最適なソフトウェアの1つとなっている。

Echometerの1対1ミーティングソフトウェアは、管理職と従業員間の定期的な1対1ミーティングの開催をサポートするツールです。特にオンラインまたはバーチャルリモートでの1対1ミーティングでは、様々な機能により、時間を節約しながら生産性の高いミーティングを実施することができます。

Echometerの1:1ミーティングソフトウェアには、次のようなものが含まれています。

  • カスタマイズ可能な1:1ミーティングのテンプレート
  • 会議メモの共同ライブエディター
  • トランスクリプションとAIの要約
  • AIコーチングのヒント
  • 会話のきっかけ(オープン・クエスチョン)とチェックイン(尺度評価)のためのライブラリー
  • ハッシュタグを使用して、定期的なトピックと目標を追跡する
  • 従業員満足度などの傾向を分析するための、チェックイン時の評価オプション(コメント付き段階評価
  • 参加者全員のプライベートノート

他に質問は?