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うまくいったことを振り返る

3 クリアなAgile うまくいった例

Googleで「Agile うまくいった例」を検索する?検索は終わり、正しい場所にたどり着いたのだから🎉。
うまくいったこと」の回顧がどのように機能するのか、いくつかの例を挙げて説明したい🎁。

Agile うまくいった例

うまくいったこと 回顧例

まずはじめに:この回顧は、回顧で問われる質問から「うまくいったこと」と呼ばれている。ここで見ることができる👀:

Agile うまくいった例

独創的であると同時にシンプルである

あなたは質問だけでなく、「Agileでうまくいったこと」の例も求めてここに来た。では、これらの質問とそれに付随する例を詳しく見てみよう。

オープン・フィードバックの質問

何がうまくいったのか?

何がうまくいかなかったのか?

どうすれば改善できるか?

👍🏽うまくいったこと?👍🏽

最初の質問に答えるのは簡単だ。それともそうだろうか?それがこの回顧展の人気の理由だ。単純明快なのだ。つまり、チームメンバー全員にとって何が良かったかを知りたいだけなのだ。

振り返って、何が良かったのか?– 例を挙げよう:

スプリントの間、私はソフトウェアに新しい機能を実装することにとても興奮していた。

チームメンバーのひとりと面と向かって話をしたのだが、最初は時間を有効に使えなかったように感じたものの、結果的にはここ数日のチームワークに大いに役立った。

このスプリントでの仕事のペースはとてもいい感じだったし、振り返ってみると、この2週間で達成できたことにとても満足している。

👎🏽うまくいかなかったことは?👎🏽

2つ目の質問はまったく複雑ではない。単に最初の質問に対する逆質問をするだけである。

振り返ってみて、うまくいかなかったことは?–の例

時間管理がうまくいかなかったせいで、やらなければならないタスクの多さにとてもストレスを感じていた。

何のためにあるのかよくわからない新機能をいくつか導入した。それがとても悔しかった。

ほとんどのAgileコーチは堂々巡りをしている......。

...そして表面的な症状を治療する。今こそ心理学–を使って、持続可能な意識改革を行う時なのだ。

"多くのチームメンバーはあえて発言しない!"

"予期せぬ問題やバグを発見するのが遅すぎる!"

「簡単なレトロスペクティブの準備に何時間もかかることがあるのはなぜだろう?

🤔何を改善すればいいのか?🤔

最後の質問は、過去を振り返る(回顧)だけでなく、過去に学んだことを未来に移し、仕事のやり方を改善する機会を与えてくれる。

–の改善点 例:

問題を伝える際の構造を明確にすることで、より高い水準の実行を保証することができる。

2人のチームメンバーの間に問題が発生したら、できるだけ早く対処するのがよい。そうすることで、問題が長引いたり、不都合が生じたりするのを防ぐことができる。

Agile うまくいった例

結論 – 何が良かったのか⚡。

総じて言えるのは、うまくいったことの回顧は非常にわかりやすいということだ。そのため、この回顧はほとんどすべての場合に適している。しかし、時折、回顧に少し変化を持たせることはもちろん有効である。

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オープン・フィードバックの質問

何がうまくいったのか?

何がうまくいかなかったのか?

どうすれば改善できるか?

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