4Lレトロスペクティブ・テンプレート
4Lレトロスペクティブのテンプレートをお探しか?それなら、ここに来て正解だ。4Lレトロスペクティブの概要と、すぐに使える適切なテンプレートを紹介しよう。
4Lレトロスペクティブ・テンプレート
4Lレトロスペクティブ:概要
このレトロスペクティブの名前「4L」は、レトロスペクティブでされる4つの質問、「Liked」(チームが前回のスプリントで気に入ったことは何か?)、「Lacked」(前回のスプリントで不足していたことは何か?)、「Longed for」(チームが望んでいたが、まだ利用できないものは何か?)、そして最後に「Learned」(チームが前回のスプリントで学んだことは何か?)に由来します。
4Lレトロスペクティブ・テンプレート
4つの視点を1つのテンプレートに
以下のテンプレートは、当社のツール「Echometer」で無料で使用することも、自分で作成したレトロスペクティブの情報として使用することもできます。また、4Lレトロスペクティブテンプレートのすぐ下に、各質問の詳細な説明と例を示します。
4Lレトロ 📘: レトロの進め方
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ランダムなアイスブレイク(2~5分)
Echometerは、ランダムなチェックイン質問のジェネレーターを提供します。
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未完了の対策のレビュー(2~5分)
新しいテーマに取り掛かる前に、過去のふりかえりからの対策がどうなったかについて、有効性確認のために話し合うべきです。Echometerは、過去のレトロからの未完了のアクションアイテムをすべて自動的にリストアップします。
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レトロのテーマについて話し合う
次のオープンな質問を使用して、最も重要な洞察を収集します。最初に、誰もが自分自身のために隠します。Echometerを使用すると、レトロボードの各列を個別に明らかにして、フィードバックを提示およびグループ化できます。
- 何が気に入った?
- 学んだこと:何を学んだか?
- 欠けていた:何が足りなかったのか?
- 憧れ:何を切望してきたか?
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キャッチオール質問(推奨)
他のトピックにも場所があるように:
- レトロで他に何を話したいですか?
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優先順位付け/投票(5分)
Echometerのレトロボードでは、投票でフィードバックを簡単に優先順位付けできます。投票はもちろん匿名です。
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対策の定義(10~20分)
フィードバックのプラス記号を使用して、リンクされた対策を作成できます。どの対策が正しいかわからない場合は、プラス記号を使用して、そのトピックに関するホワイトボードを開き、根本原因と可能な対策をブレインストーミングします。
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チェックアウト/終了(5分)
Echometerを使用すると、レトロがどれほど役立ったかについて、チームから匿名でフィードバックを収集できます。これにより、ROTIスコア(「Retrun On Time Invested」)が生成され、時間の経過とともに追跡できます。
4Lレトロ 📘
気に入った:「Liked」についての質問は、実は見た目ほど簡単ではありません。これは、スプリント中およびスプリント後にどのように体験したかということです。このレトロスペクティブでは、チームに両方について考えるよう促したいと思います。振り返ってみて何が変わったか?スプリント中に重要だったこと、重要でなかったことは何か?または、認識は一致しているか?
4Lレトロスペクティブテンプレート「Liked」の例:
- ソフトウェアの新機能の実装はエキサイティングだった。楽しかったが、インパクトはそれほど大きくなかった。
- あるチームメンバーと直接会ってミーティングをした。最初は時間の無駄だと思ったが、最終的にはそうではなかった。
- このスプリントでの仕事のペースは心地よく、この2週間のパフォーマンスを誇りに思う。多くのことを成し遂げ、良い結果を残すことができた。
欠けている: 「Lacked」について言えば、質問は「スプリント中にどのような不足がありましたか?」となります。これは、前回のスプリントで何かが欠けていたという事実を指します。何か1つのこと、または状況で、作り出すことができたはずであり、次のスプリントサイクルでも作り出すべきものです。
4Lレトロスペクティブテンプレート「Lacked」の例:
- タスクが多すぎて時間が足りなかった。そのせいでストレスがたまり、圧倒されてしまった。
- 私たちは新しい機能が何をもたらすかわからないまま試してみた。これは非常に煩わしく、混乱させるものだった。
念願だった: Lacked” と “Longed for” は似ているようで大きな違いがある。“Lacked “とは、以前はなかったもので、すぐに変えられるものであり、“Longed for “とは、あなたやあなたのチームが将来手に入れたいもの、達成したいものである。つまり、“Longed for “の背後にある問いは、「チームがまだ叶えられていない願いは何か?
4Lレトロスペクティブ・テンプレート「念願」の例:
- 私たちのソフトウェアが顧客のニーズに合っているかどうかを知るために、顧客からもっとフィードバックが得られればと思う。そうすれば、より良い優先順位を設定し、品質を向上させることができるだろう。
- イノベーションと実験のためのスペースがもっとあれば、新しい可能性を探求し、学ぶことができる。そうすれば、私たちはより創造的になり、新しい解決策を開発することに拍車がかかるだろう。
学んだ: 「Learned」もまた、2つの異なる視点から見ることができます。なぜなら、自分のスプリントからだけでなく、これまで議論された点(Like、Lacked、Longed for)からも学ぶことができるからです。これが、「何を学ぶことができるか?」という質問が、常にこのレトロスペクティブの最後にされる理由でもあります。
4Lレトロスペクティブテンプレート「Learned」の例:
- 問題報告の構造を改善することは、解決の質を高めることにつながる。
- チームメンバー間で対立が生じた場合は、速やかに解決することが望ましい。そうすれば、対立がエスカレートして、さらに問題が大きくなるのを避けることができる。
4Lレトロスペクティブ・テンプレート
結論 - 4Lレトロスペクティブテンプレート:
例を見ればわかるように、4Lレトロスペクティブは単純な4つの質問以上のことを問うことができる。不必要に質問を複雑にしたくないが、この回顧が提供する深みを利用することが重要である。そのためには、チームメンバーに4Lをより詳しく説明したり、4Lの背景にある質問をより具体的に説明したりすることが役立つ。例えば、“悲願”→“チームがまだ叶えていない願いは何か?“といった具合である。
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