注:ウェブサイトは自動的に翻訳されている。最高の読書体験のために英語に切り替える。

アジャイル・アット・スケール

規模別Agile:最も重要な5つのフレームワークの比較

Agileフレームワークは、企業がより速く、より確実に顧客に納品できるよう支援する。個々のチームにAgileを導入するのは非常に簡単である。課題は、組織全体にアジャイル・ワーキングを導入することである。 

あなたの会社でスケールAgileに取り組むためにどのフレームワークを使うことができるか、そしてどの7つの原則に注意を払うべきかを紹介する。そして、フレームワークに関係なく、6つのステップでAgileをスケールさせる方法を説明する。

 

AgileとスケールAgileの比較

Agile」と「Scaled Agile」は密接に関連している:

Agileとは何か?

Agileは、製品を柔軟に開発・管理するための反復的な考え方と行動様式を表している。これには通常、自己管理する部門横断的なチームが製品に取り組む。製品はどのようなものでもよい。例えば、ソフトウェアであったり、マーケティングキャンペーンであったり、プロセスの改善であったりする。

敏捷性のコンセプトは次のようなものだ。 をトヨタのリーン生産方式に置き換えた。.1940年代、トヨタはこの方法で製品を継続的に改善し、資源の無駄を減らそうと考えた。1990年代、ソフトウェア業界はこの原則を取り入れた。ここでのAgileは、主に反復的なソフトウェア開発と顧客価値の提供を指していた。そして、チーム内に自律性と自己組織化を生み出した。それ以降、Agileは会社のあらゆる分野に広がっていった。

スケールの大きなAgileとは何か?

Agile at Scaleの定義は、企業におけるアジャイルの原則、考え方、価値観、実践の全体的な定着について述べている。すべての従業員だけでなく、プログラム、ポートフォリオ、IT、文化もAgileに変換される。Agile at Scaleは、組織の水平方向と垂直方向の両方に導入される。その目的は、コラボレーションとプロセスを改善し、より迅速で柔軟な成果を生み出すことである。

 

アジャイル・スケーリングにはどのようなフレームワークがあるのか?

Agileを組織全体で大規模に実施するための正しい方法は1つではない。むしろ、あらゆるレベルでアジャイルな働き方を導入するために、いくつかのフレームワークから選択することができる。現時点で最も重要なフレームワークを紹介しよう:

セーフ

スケールドAgileフレームワーク(SAFe)は、アジャイルプラクティスを組織に導入するための、さまざまな組織とワークフローのパターンを提供する。SAFeは、「Agileソフトウェア開発」、「リーン製品開発」、「システム思考」の3つの領域に焦点を当てている。そのため、複数のチームにまたがるコラボレーションとアライメント、そして実行を促進する。このフレームワークがどのように機能するかは、ブログ記事で紹介している。 「SAFe® Scaled Agile Framework: Explained in the nutshell」である。.

.

LeSS

大規模スクラム(Large-Scale Scrum:LeSS)は、他のフレームワークとは異なり、–は最小主義のフレームワークである。LeSSは通常のスクラムを大規模開発に適用する。LeSSとSAFeは同じパターンをいくつか使っている:どちらもチームレベルのスクラム、異なるチームのバックログ、チーム横断的な計画、自己組織化の原則を使っている。LeSSの詳細については、私たちのブログ記事 "大規模スクラム(LeSS):簡潔で歯切れのよい紹介" を作る。

DA

以前はDisciplined Agile Delivery (DAD)として知られていたDisciplined Agile (DA)は、結果指向の方法でITソリューションを提供するために設計されたプロセス決定フレームワークである。このフレームワークは、大企業でAgileを大規模に実施するための基盤を構築する。そのために、スクラムとカンバンをポートフォリオ管理、ガバナンス、DevOps、人事、財務などの分野の変革スキルと組み合わせている。

スポティファイ

Spotifyは、実際には独自のフレームワークを開発したかったわけではなく、単に従業員がより自律的かつ柔軟に働けるようにしたかったのだ。しかし、時が経つにつれて、アジャイルの原則とプラクティスは会社のあらゆるレベルで非常に進化し、全体的なフレームワークとなった。Agileアットスケールのための、従業員にフォーカスした自律的なフレームワークである。Spotifyは、組織内の企業文化とネットワークを特に重視している。この枠組みの中で、Spotifyは特にSpotify Health Checkを確立した。私たちのブログポストで、これで確認できることを紹介する。 「Spotify Health Check:知っておくべきことすべて"..

S@S

Scrum@Scale(S@S)は、その名の通りスクラムをベースにした–である。S@Sはスクラムの拡張版であり、通常、チームレベルでスクラムに取り組んでいる企業が使用する。このフレームワークは、成長する組織を共通の目標に合わせることを目的としている。各チームのスクラムマスターで構成されるいわゆるスクラム・オブ・スクラムと、全プロダクトオーナーのメタスクラムが、フレームワークの実施を調整する。

ところで、アジャイル・トランスフォーメーションの文脈で簡単にメモしておこう。 アジャイルにおける正しい優先順位 変革? 

そして、あなたのアジャイル変革のための成熟度チェック–を受ける。300人以上の他の参加者のベンチマークも得られる。ボタンᙂを見る

今すぐ始めよう:Agile成熟度評価
Agile成熟度評価

 規模別Agileのフレームワークの違い

これであなたは、Scaled Agileが企業にとってどのように機能するか、第一印象を持つことができた。そして:例えば、どのフレームワークが問題になるかはお分かりだろう。適切なフレームワークを決めるには、図にある個々のモデルの詳細を見てほしい。そうすれば、あなたの組織に合うフレームワークが見つかるだろう:

 

ソースはこちらだ: 大規模組織におけるアジャイルの拡張|アトラシアン

規模に応じたAgileの5つの基本原則

Agile at Scaleのために、それぞれのフレームワークがどのようなアプローチを採用しているかに関係なく、すべてのフレームワークを統合する5つの原則がある。あなたの組織では、これらを確立し、標準化すべきである:

1. 明確に定義された役割と企業構造

社内のアジャイル変革において、誰がどの役割を担うかを明確に規定しなければならない。これはまた、Agileをどのように大規模に実施したいかを会社の構造に反映させなければならないことを意味する。

2. 顧客の利益に焦点を当てる

すべての仕事、すべてのプロジェクトにおいて、顧客により良い結果をもたらすことを目標に取り組まなければならない。特に、顧客にとって付加価値の高い製品であることが重要だ。

3. あらゆるレベルでAgileを実践する

アジャイル・プラクティスとリズムを、垂直方向だけでなく水平方向にも、すべてのレベル–で実施する必要がある。

4. 継続的改善

最初のうちは、アジャイル成熟度は低いだろう。しかし、時間の経過とともに、成熟度は着実に高まっていくはずである。最初のうちは、より多くのチームや作業領域にアジャイル作業を導入することでこれを達成する。組織全体にアジャイル作業を導入したら、既存のプロセスを改善する必要がある。

5. スタッフとチームのオリエンテーション

アジャイル・ワークは常に従業員とチームに焦点を当てている。Agileは、従業員が自律的かつ柔軟に行動し、対応する自由を与える。

ほとんどのAgileコーチは堂々巡りをしている......。

...そして表面的な症状を治療する。今こそ心理学–を使って、持続可能な意識改革を行う時なのだ。

"多くのチームメンバーはあえて発言しない!"

"予期せぬ問題やバグを発見するのが遅すぎる!"

「簡単なレトロスペクティブの準備に何時間もかかることがあるのはなぜだろう?

6つのステップでAgileをスケールアップする方法 

単一のフレームワークを選ぶか、異なるフレームワークの特定の部分を選ぶかにかかわらず、スケーリングのプロセスは多くの場合似ている。以下の6つのステップでAgile at Scaleを導入することができる:

1. 出発点を定める!

組織のためにScaled Agileに取り組む前に、組織の立ち位置を知る必要がある。つまり、どのようなアジャイルスキルとコンピテンシーがすでに利用可能で、アジャイルな考え方と行動に完全にコミットする準備が社内でどの程度整っているかを定義する必要がある。これらの事実を念頭に置いてはじめて、組織のアジャイル変革を促進する戦略と実践を導入することができる。 

2.ビジョンを描く!

Scaled Agileのスタート地点だけでなく、どこに行きたいかを知るために、ビジョンを作成する。これは詳細なロードマップである必要はない。明確なゴールを持った簡潔で短いビジョンを定義するだけで十分だ。最終的なビジョンである必要はない。むしろ、アジャイルな変革に向かう過程で、何度でもビジョンを適応させることができる。例えば、マッキンゼーは、社内の文化をアジャイルに形成するために、このビジョンを設定した:

 

ソースはこちらだ: アジャイル文化の構築に関する実践的な教訓|McKinsey

3. リーダーを使う!

アジャイルな変革には、従業員の思考と行動を導き、変える触媒が必要である。そのためには、大規模なAgileの実施を支援するサーバント・リーダーが必要である。これは、最初から経営陣全員を参加させなければならないという意味ではない。数人のリーダーがプロジェクトに自信を持ち、予算を提供してくれれば十分だ。最初の成功を通じて、社内での信頼を築き、より多くのリーダーを獲得していくことができる。 

枠組みを決める!

あなたの組織にScaled Agileを導入するには、従うべきフレームワークが必要である。これはあなたの組織に合うものでなければならない。必ずしも1つのフレームワークを選ぶ必要はない。スケールAgileのために、異なるフレームワークの個々のコンポーネントを使うこともできる。重要なことは、フレームワークがあなたの組織の現在の中核的な課題と目標に役立つものでなければならないということである。そのためには、フレームワークの構成要素は、価値の流れを志向し、顧客価値を高めるものでなければならない。

5. アジャイル変革を開始する!

これで、少なくとも理論上はアジャイルトランスフォーメーション–を始めることができる。プル型トランスフォーメーション–を使うか、プッシュ型トランスフォーメーション–を使うか、あるいは両方を組み合わせるかを検討することができる。基本的には、トップダウンでスケールのAgileを導入するか、ボトムアップでAgileを導入するかである。我々の経験では、両方の混合が特に有望である。一般的に、チームやスタッフが間違いを犯すことを覚悟しておくこと。準備し、失敗から学ぶ。 

6. レトロスペクティブを導入する!

自社のアジャイル変革の進捗状況を確認する、 レトロスペクティブを活用できる.チームやプロセスがどのようにAgileへと徐々に変化していくかを明らかにするために使うのだ。その過程で、プロセスや協力関係における重要なビルディングブロックを特定し、ターゲットを絞って取り組むことができる。 

「アジャイルプラクティスを1つだけ採用するなら、レトロスペクティブにしよう。他のすべては後からついてくる。 

Woody Zuill (Agileのパイオニア&エバンジェリスト)

 

結論

Agile at Scaleは一朝一夕にできる仕事ではない。むしろ、Agile at Scaleは、何度も何度も適応させなければならないプロセスである。プロセスと従業員が完全にアジャイルに働くまで、アジャイル変革の道筋と目標を最適化するのだ。あなたとあなたの会社のアジャイル変革をサポートするために、私たちはAgile at Scaleトレーニングをデザインした。これは、様々なウェビナーで、アジャイル変革に正しくアプローチする方法と、何としても避けるべき7つの間違いを示している。その Agile アット・スケール・トレーニング は無料だ。お気軽にご覧あれ!

この記事をネットワークで共有する

チームを盛り上げる必要があるか?こうしよう: スポティファイHealth Checkレトロスペクティブ!

初めての健康質問: "😍 僕らは仕事に行くのが楽しいし、一緒に働くのがとても楽しいんだ」。

もっと見たい?レトロツールを試してみよう。

ブログの他の記事

Echometerニュースレター

Echometerの最新情報をお見逃しなく。

オンライン回顧ツールに関するFAQ

いいえ、Echometerでレトロボードとレトロツールをテストするために、Echometerにログインしたり、登録したりする必要はありません。

Echometerのレトロボードは、ログインしなくても以下のリンクからお試しいただけます: 試運転を開始する

まず、Echometerに無料登録します。次に、レトロツールを購入したいワークスペースに移動します。まだの方は、こちらからどうぞ: Echometer 1:1ツールのアカウント作成

ワークスペースの設定で、(レトロツールと1:1ソフトウェアの両方の)サブスクリプションを管理できます。

アップグレードの際、様々な支払い方法からお選びいただけます。

もし、あなた自身が会社のクレジットカードにアクセスできなければ、Echometerワークスペースの管理者としてバイヤーを追加するだけで、この管理者があなたの代わりにアップグレードを実行することができる。

Echometerの各ワークスペースでは、2つの独立したソフトウェアソリューションが利用可能です:

  • 1:1ツール:1:1ミーティングを計画・実施し、従業員の能力開発を追跡するためのソフトウェア
  • レトロスペクティブツール:レトロスペクティブを計画・司会し、チームのヘルスチェックを通じてチーム開発を追跡するためのソフトウェア。

どちらも独立したソフトウェア・ソリューションなので、別々に使用することもできる。

しかし、同じ原則に従って働き、同じ付加価値を達成することを目指している:アジャイルチームのさらなる発展である。この点で、両ソフトウェア・ソリューションの同時使用が推奨される。

はい、チーム レベルとワークスペース レベルの両方で、任意の数のユーザーに管理権限を与えることができます。以下の点に注意してください:

  • ワークスペース管理者のみが、EchometerワークスペースのEchometerサブスクリプションを取り出し、管理できる。
  • ワークスペース管理者のみが、追加チームを作成したり、ワークスペース管理者を追加したり削除したりできます。
  • チームアドミニストレータは、チームアドミニストレータやチームメンバーを指名・削除することができます。

アジャイルチームがまだレトロスペクティブをあまり経験していない場合、レトロスペクティブを効果的にガイドし、多くのテンプレートを提供するツールが推奨される:

  • Echometerは、直感的なオンラインレトロボードであるだけでなく、非常に効果的なレトロスペクティブのガイドフローを提供することでも知られています。同時に、Echometerは、回顧展に柔軟に統合できるホワイトボードを提供しています。そのため、Echometerは初心者にとても優しいのです。
  • また、Echometerには、チームの内省を促すレトロスペクティブやチームHealth Checkのための、非常に多用途で創造的なテンプレートがある。特に経験の浅いチームは、Echometerの思考の糧に非常に感謝している。

そのため、Echometerはアジャイルレトロスペクティブの初心者やスクラム初心者にお勧めのソフトウェアとなっている。ちなみに、Echometerはログインしなくても無料で試すことができる: Echometer レトロツールを試す

はい、EchometerのHealth Checkや振り返りのための調査でeNPS(従業員ネット・プロモーター・スコア)を収集し、測定することができます。

eNPSはEchometerでチームレベルでもチーム間でも分析できます。チーム横断的な分析には、例えばワークスペース・ヘルス・ダッシュボードのヒートマップを使用することができます。

Echometerレトロスペクティブ・ソフトウェアは、ベストプラクティスに沿って、チームがレトロスペクティブ・プロセスを最大限の容易さと効果で進められるように設計されています。

ステップとその順序は、レトロ内のナビゲーションを使用してカスタマイズできます。Echometer のレトロスペクティブは、デフォルトでこのような構造になっています:

  • アイスブレーカー
  • 過去のレトロスペクティブからオープンな対策を見直す
  • フィードバックを集める(最初にHealth Check、次にオープンクエスチョン)
  • フィードバックの優先順位
  • 対策を導き出す
  • ROTIスコア」(投資した時間に対する利益率)による回顧の結論

追加ホワイトボード(ワークショップ用、問題分析用、ブレーンストーミング対策用など)は、レトロスペクティブナビゲーションを使用して、任意の時点で自発的に追加することもできます。

はい、Echometerレトロスペクティブツールには、レトロスペクティブ用の様々なエクスポートオプションがあります。

最も一般的な方法は、フィードバック、優先順位付けからの投票、回顧からの対策などを含むPDFを作成することです。また、共有リンクを介して回顧を共有することも可能です。

また、チームにチームメンバーとして登録されていれば、回顧展の後、他の参加者にも回顧展の概要がEメールで自動的に送信されます。

そう、オンラインレトロスペクティブツールEchometerは、メジャーの記録と追跡を最適にサポートする数少ないレトロスペクティブソフトウェアツールのひとつである:

  • 統合:オプションの統合により、Jiraで直接小節を記録することもできます。
  • 自動フォローアップ:過去のレトロスペクティブで未解決の対策はすべて、次回のレトロスペクティブの対策レビューに自動的に表示され、追跡が可能になります。これにより、チームは現在どの対策が未解決であるかを把握し、合意された対策の実施に取り組むことができます。
  • リマインダー:メジャーには責任者が割り当てられ、その責任者はメジャー作成時に自動的にリマインダーメールを受け取るので、メジャーを忘れることはありません。また、各参加者は、いつでもEchometerレトロツールで、リマインダーのEメールを受信したり、メジャーのステータスを管理したりすることができます。

つまり、Echometerのチーム・レトロスペクティブ用ツールは、アクション追跡のための広範でよく考えられた機能を備えているのだ。

はい、Echometerでは、振り返りボード上でフィードバックのグループ化と優先順位付け(ポイントによる投票)が可能です。

参加者全員がカードをドラッグ・アンド・ドロップするだけで、カードをグループ分けすることができる。

優先順位付けには2つのモードがある:

  • ライブ投票」(推奨モード)では、モデレーターが各参加者の投票数を選択し、隠し投票を開始します。すべての投票が終わり次第、モデレーターはライブ投票を終了することができます。投票中は、まだ何票割り当てられているかを見ることができます。投票終了後、列のカードは自動的に降順にソートされ、投票数の多いカードが一番上になります。
  • 促進投票」モードでは、モデレーターは各トピックに何票を割り当てるかを選択するだけです。このモードは例外的な場合にのみ必要です。

フィードバックは、Echometerを使ってチーム内で最適に処理することができ、そこから導き出された対策もまた、フィードバックと直結してEchometerに簡単に記録することができる。

はい、オンラインレトロスペクティブソフトウェアEchometerを使用すると、アンケートを通じて、事前にレトロスペクティブに関する非同期のフィードバックを収集することができます。

つまり、フィードバックを得るのは非同期であり、一緒に過ごした時間を振り返って最大限に活用することができる。

オンラインレトロスペクティブソフトウェアEchometerは、遠隔地で働く分散チーム向けに最適化されており、リアルタイムで相互交流するためのさまざまなオプションが用意されています。

レトロスペクティブとホワイトボードは、参加者全員にリアルタイムで同期され、オプションで同僚のカーソルを表示することもできます。

そう、オンライン回顧ツール「Echometer」は、ログインせずに試せる無料ツールだ。

このリンクからすぐに始められます: ログイン不要のEchometerレトロツール.

Echometer のオンライン回顧展に他の参加者を招待するには、登録が必要です。参加者は、回顧展に参加するために電子メールアドレスを入力するだけで、ログインする必要はありません。

レトロスペクティブ終了後、参加者は任意でログインし、サマリーにアクセスすることができます。

はい、Echometerはレトロスペクティブとレトロスペクティブの各ステップに関する質の高いテンプレートを多数提供しています。

Echometerは、おそらく最も統合されたレトロスペクティブ・テンプレート・アイデアとパターンを持つレトロスペクティブ・ソフトウェア・ツールです:

  • Echometerのレトロテンプレートには、レトロボード用のサンプル問題が含まれています。これらは、「カートレース回顧」や「タイムトラベル回顧」のように、–の特定のトピックに基づいて創造的に作られています。
  • レトロなテンプレートには、Health Checkのテンプレートもある。例えば、スポティファイHealth Checkやチーム内の心理的安全性を測定するためなど。
  • チームを作成する際、例えばマネジメントチームやスクラムチームなど、様々なチームテンプレートから選ぶことができる。チームテンプレートは、チームに適したHealth Checkを作成します。
  • Echometerには、回顧式でのアイスブレーカーとして、ランダムジェネレーターを使用して、回顧式で自発的かつランダムに使用できる質問例が50以上掲載されています。
  • そして、Echometerのホワイトボードテンプレートには、チェックイン、チームビルディング、施策開発のためのアイデアが盛り込まれている。

Echometerレトロツールの最大の強みは、レトロスペクティブのための様々なテンプレートであり、独自のレトロスペクティブを創造的にデザインするためのパターンとして使用することができます。

以下は、回顧的テンプレートに関する洞察として、サンプルの簡単なリストである:

  • 幸せ、不思議、悲しい
  • 三匹のこぶた
  • チーム・モラール Health Check
  • イースターとクリスマスの振り返りテンプレート
  • DORA回顧展
  • 5つのアジャイル・バリュー Health Check
  • スポティファイ・スクワッド Health Checkレーダー
  • 心理的安全性 Health Check
  • DORA回顧展
  • 7人の小人の回顧」や「サッカーの回顧」など、ユニークな回顧テンプレート

レトロスペクティブ・ツールのテンプレートにご興味のある方は、早速ご覧ください: Echometer レトロテンプレート&テンプレート

そう、EchometerはJiraと統合できるレトロスペクティブ用のオンラインツールだ。

EchometerのJira統合により、Echometerのメジャーを1クリックでJiraボードに作成できます。

このため、チームがすでにJiraを使用している場合、Echometerは良いレトロスペクティブ・ソフトウェア・ツールとなる。

Echometer はアトラシアンマーケットプレイスでは入手できません。 my.echometerapp.com callableである。

Echometerを使えば、インタラクティブなオンライン回顧ボードで、ヒトデ回顧を簡単に行うことができるからです。

ホットな情報:ヒトデ回顧展に興味があるなら、Echometerをざっと見てみよう。というのも、Echometerの特別なところは、このリンクからすぐに(ログインすることなく、時間を節約して)ヒトデ回顧展を試すことができるからです: Echometer Starfish Retrospective ログインなしでのアクセス

Echometerスプリントレトロスペクティブソフトウェアは、初心者から熟練者まで使える非常に豊富な機能を備えています。以下の機能がこのツールの中核を成しています:

  • ホワイトボードと連携した構造化された回顧フローにより、個々のフォーカストピックについて柔軟なブレーンストーミングが可能
  • ブレーンストーミング、プレゼンテーション、グループ分け、ライブコラボレーションによる投票のためのレトロスペクティブボード
  • タイマー、匿名性の設定、議題ステップのコントロールなどの司会者ツール(参加者全員に焦点を当てたもの)
  • Jiraとの統合を含む、自動再提出を伴う過去のレトロスペクティブからの施策の統合トラッキング
  • 偏りのないブレーンストーミング:レトロボードと統合されたホワイトボードにはカードが隠されており、ブレーンストーミングセッション中に参加者同士が影響し合うことを防ぎます。
  • ツールのシンプルで迅速なセットアップ:多くのユーザーは、最初のレトロスペクティブを 10 分未満で開始できたと報告しています。

以下の特徴は、経験豊富なスクラムマスターやチームリーダーに関連するEchometerのユニークなセールスポイントです:

  • レトロスペクティブの期間、参加者数、ROTIスコアを含むレトロスペクティブの履歴を表示するダッシュボード
  • 完了後の回顧のPDFおよびMarkdownエクスポート
  • レトロスペクティブは、非同期(例えば、レトロスペクティブの前に送付されるアンケート調査など)またはリアルタイムで実施することができる。
  • アンケートまたは回顧ボードによる匿名のフィードバック
  • 回顧ボードでのフィードバックの匿名投票と優先順位付け(ポイント付与による
  • チームメンバーによるレトロスペクティブの継続的な評価と改善のため、レトロスペクティブ後に「ROTI スコア」(投資した時間に対する利益率)を照会または測定すること。
  • 幸福度チェックや気分のバロメーターとしてHealth Check調査やパルス調査を実施し、チーム内の傾向(不満の増加など)を早期に把握する。
  • 履歴を含む分析ダッシュボードのHealth Check KPIとアジャイルメトリクス
  • Health Check調査またはパルス調査もチーム全体で可能

Echometerレトロスペクティブツールは、レトロスペクティブテンプレートのアイデア、質問、サンプルについて、以下の機能を提供します:

  • Keep Stop Start、Happy Wondering Sad、Starfish Retrospectiveなど、50以上の回顧テンプレートアイデア
  • 200以上のレトロスペクティブHealth Checkの質問とテンプレート
  • 心理的安全性とチームスピリットなどを促進する、50以上の楽しい振り返りチェックインが収録された振り返りアイスブレーカー・ライブラリー。
  • ビジュアルでインタラクティブな回顧のためのホワイトボードテンプレート アイスブレーカー(イースターやクリスマスなどの季節のハイライトを含む)
  • ホワイトボードのテンプレートにより、対策を構造化し、作成しやすくする。

そう、レトロスペクティブ・ソフトウェア・ツール「Echometer」は、レトロスペクティブにまだ慣れていない初心者でも簡単に使える。

多くのユーザーが、Echometerでは準備に10分もかからず、–ではあっという間に最初のレトロスペクティブを開催できたと報告しています!技術にあまり詳しくないユーザーでも、わずか数ステップでレトロスペクティブに参加できます。

Echometerの構造化されたプロセスのおかげで、レトロスペクティブの実施も非常に簡単です。Health Checkのセットアップも複雑ではなく、–をすぐに使い始めることができます。

Echometerのテスティモニアルページには、数多くのユーザーレビューが掲載されています: Echometer 証言

Echometerは、Retrium、EasyRetro、Reetro、Neetro、TeamRetroといった他のレトロスペクティブ・ソフトウェア・ツールと比較して、3つの理由からレトロスペクティブに最適なソフトウェア・ツールである:

  1. レトロスペクティブのためのクリエイティブなテンプレートが豊富に揃っています:Echometerのユーザーは、Echometerには他に類を見ないほど幅広いレトロボードのアイデアがあることを認めています。
  2. Echometerはシンプルで直感的なレトロスペクティブの構造を持っており、ベストプラクティスを用いてチームをレトロスペクティブに導きます。また、Echometerは初心者に優しいです。
  3. Echometerは寛大な無料版を提供しています。

Echometerのユーザーは、アジャイルレトロスペクティブにHealth Checkを挿入するEchometerのユニークな機能を特に高く評価している:これらのアジャイルHealth Checkは、チームの内省を刺激し、チームメンバー全員をレトロスペクティブに積極的に参加させることに大きく貢献する。

要約すると、Parabolのような代替のレトロスペクティブソフトウェアツールでさえ、Echometerレトロスペクティブツールのようなユニークな機能はなく、シンプルで効果的である。したがって、Echometerはアジャイルスプリントのレトロスペクティブミーティングを実施するための最良のソフトウェアアプリであると言える。

はい、Echometerではチームから匿名でフィードバックを得ることができます。

Echometerは、匿名でフィードバックを収集できる数少ないオンライン回顧ツールの1つである。

Echometerでは、非同期アンケートにより、回顧前に匿名でフィードバックを収集することもできる。これは、オンライン回顧ツールの中でもユニークであり、Echometerは、回顧ソフトウェアParabolなどのツールとは一線を画している。

はい、Echometerはオンラインレトロツールの寛大な無料版を提供しています。これには、チームのレトロスペクティブのためのすべての機能が含まれています。

SSO、複数チーム、無制限のレトロスペクティブなどの追加機能を利用するには、有料版に切り替えるだけでよい。

Echometerのレトロツールのバリエーションに関する詳細は、こちらの価格ページでご覧いただけます: レトロツール価格表

Echometerレトロスペクティブ・ツールの最大の強みは、時間の節約、参加者の関与、生産性への影響である。

  • 何百ものレトロスペクティブ・テンプレートと統合されたアンケートのアイデアにより、Echometerは数分で素晴らしいレトロスペクティブを準備することができます。
  • ガイド付きのステップと、遊び心にあふれたインタラクティブな回顧ボードにより、実施は子供の遊びのようであり、集中でき、同時に結果志向でもある。
  • 施策とチームの健全性を統合的に追跡することで、チームの傾向を早い段階で認識しやすくなり、レトロスペクティブでの施策が忘れ去られることがなくなります。

俊敏なHealth Checkとフレキシブルなホワイトボードのユニークな機能と組み合わせることで、Echometerは、市場で最高のレトロスペクティブツールの1つである。

はい、Echometerのレトロツールは技術的に安全で、GDPRに準拠しています。

いくつかのヨーロッパの金融機関や保険会社は、厳しい規制要件のため、他の選択肢よりもEchometerのレトロスペクティブ・ツールの購入を選択している。

データはドイツで保管され、安全に処理されます。Echometerによるデータ処理に関する技術的および組織的なセキュリティ対策の詳細が記載された委託データ処理契約書は、こちらでご覧いただけます: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

Echometerのレトロスペクティブ用ツールには、以下の統合機能があります:

  • Jira(Jiraボードでレトロスペクティブからの対策を簡単に追跡するため)
  • グーグルログイン
  • SSO(有料版のみ)

Echometerは、レトロスペクティブの有効性の向上と、Echometerによるチーム開発の測定可能性の向上について、特に肯定的である。

以下は、Echometerソフトウェアツールのユーザーや顧客から公式に確認されたもので、彼らは皆、アジャイルチームで指導的立場にある:

ドゥエイン・ヒル スクラムマスターコーチ

  • 「Echometerは、Miroと本当にスマートなレトロボードを組み合わせたようなものです。私のコーチングの効果に関する指標まで提供してくれるので、チーム開発の傾向を簡単に見つけることができます。レトロスペクティブをより効果的にしたい人には、–を強くお勧めします。"

ドイツ鉄道営業部Agileコーチ、レナ・テルケ:

  • "Echometerの的を絞った質問のおかげで、私たちはレトロスペクティブでさらなる開発のための新しい洞察を得続けています。

Communardo Productsのスクラムマスター、クレメンス・シェーネ:

  • "EchometerはMuralとEasyRetro –を組み合わせたようなものです!Echometerがあれば、リモートレトロゲームはもっとうまくいき、楽しくさえなります。"

Patrick Böttcher-Exner、Relaxdays GmbHの管理職:

  • 「Echometerの大きな利点のひとつは、リモート・レトロスペクティブとオンサイト・レトロスペクティブの両方を1つのツールで実施・追跡できることです」。

ボルボのシニア・ソフトウェア開発者、カリーナ・マクレーン:

  • "スクラムマスターとして、ツール云々ではなく、このツールは本当に仕事を楽しくしてくれます。Echometerを2年間使った経験から、レトロスペクティブを充実させたい人、チームをもっと理解したい人にお勧めできます!"

Echometerは、多忙なチームマネージャー、チームリーダー、エンジニアリングマネージャーだけでなく、分散またはハイブリッドアジャイルチーム(「リモートチーム」)のスクラムマスターやAgileコーチにも最適なレトロスペクティブソフトウェアツールです。

このツールは、回顧展の司会者の時間を節約し、参加者の回顧展への参加意欲を高めることができると、利用者は特に評価しています。したがって、時間の節約、回顧の有効性、参加者の関与を重視する人々は、Echometerの機能から最も多くの利益を得ています。

さらに、Echometerは、レトロスペクティブの簡単で遊び心のある入門書を提供しているため、レトロスペクティブの経験がまだあまりないチームや、アジャイルな作業方法を始めたばかりのチームに特に適している。

Echometerレトロスペクティブ・ソフトウェアは以下のように動作する:

  • レトロフォーマット、アンケート、ホワイトボードのテンプレートを使った簡単なレトロスペクティブの準備
  • 直感的で段階的なレトロスペクティブの実施。オンラインでもオンサイトでも可能です。現場でQRコードを使用するだけで、参加者はモバイルコンパニオンアプリを使ってスマートフォンから参加できます。
  • エクスポート機能による自動フォローアップ、レトロアーカイブを含む開発と対策の統合トラッキング。

Echometerにおけるレトロスペクティブの実施方法は以下の通りである:

  • レトロスペクティブ・ボードでは、アジャイルチームは楽しいウェルカム・スクリーンから始めることができ、インタラクティブなゲームをしながらチームの残りを待つことができる。
  • 振り返りの参加者が全員揃ったら、アイスブレイク・クエスチョンを続けます。Echometer には、オープンクエスチョンやビジュアルホワイトボードのテンプレート、ワークショップや小さなゲームなど、アイスブレーカー用の質問のテンプレートがいくつか用意されています。
  • アイスブレイクが終わると、施策の追跡画面に到達する:ここで、チームは過去のレトロスペクティブから未解決のアクションをレビューし、アクションを維持するか、クローズするか、破棄するかを決定する。このステップはEchometer独自のもので、アジャイルチームの継続的改善プロセスの質を大幅に向上させる。
  • その後、チームHealth Checkに移る。チームメンバー全員が様々な質問に答える。例えば、チーム内の満足度に関する質問や、心理的安全性に関する質問などである。このような質問をすることで、内向的なチームメンバーでもレトロスペクティブに参加しやすくなり、アジャイルKPIを作成してチームのムードを長期的に追跡することができる。
  • その後、レトロスペクティブ・ボードに進みます。このボードでは、事前にアンケート調査が行われていない場合、誰もが公開質問–に対して匿名でフィードバックを残すことができます。Echometerの回顧ボードには、さまざまな回顧のための何百ものテンプレートがあります。
  • フィードバックはまず、参加者が互いに影響し合わないように、レトロボードに裏向きに書かれる。その後、司会者がフィードバックを列ごとに明らかにしていく。
  • レトロボード上のフィードバックが洗い出され、チームに提示され、フィードバックに関する質問が明確にされたら、優先順位の決定、つまり投票が続けられる。
  • Echometerの投票は匿名です。投票プロセス中に、すでに投票された数とまだ投票可能な数を確認することができます。
  • 現地での振り返りでは、スマートフォンを使って投票することもできる。
  • 投票が完了したら、すぐに対策を導き出すことができます。これを行うには、フィードバックに対して直接メジャーを作成するか、新しいホワイトボードでフィードバックを開いて問題を詳しく分析し、メジャーのアイデアをブレーンストーミングします。
  • Parabolのような他のレトロスペクティブツールと比較して、Echometerの差別化ポイントは、レトロ内の別のホワイトボード上で施策のブレーンストーミングを行うことです。Echometerでは、レトロ内のトピックごとに別のホワイトボードを作成できるため、ディスカッションの焦点を最適化することができます。
  • 最後に、Echometerでは、チーム全体に匿名でROTIスコア(「投資した時間に対する利益率」)を0~10段階で尋ねることで、レトロスペクティブを最終決定することができます:これは、チーム、特にレトロスペクティブモデレーターが、チーム内でレトロスペクティブの質を継続的に向上させるのに役立ちます。

このユニークで構造化された柔軟なレトロスペクティブ・プロセスは、様々な機能と相まって、Echometerはしばしばアジャイル・レトロスペクティブに最適なツールと評される。

他に質問は?