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4 divertenti tecniche di retrospettiva: Come ravvivare le riunioni del team.

Nel mondo agile, le retrospettive sono uno strumento essenziale per imparare dall’esperienza e migliorare continuamente.
Ma siamo onesti: a volte queste riunioni possono essere monotone e poco stimolanti. Quindi, come possiamo rendere queste importanti riunioni più interessanti e dinamiche?
In questo articolo ti presenterò alcune tecniche di retrospettiva creative e divertenti che renderanno più vivace il tuo retro.

Tecniche retrospettive divertenti

Tecniche di retrospettiva creative e divertenti

Come già detto, divertirsi con le retrospettive è una qualità molto importante.

Dopo oltre 6 anni di presenza sul mercato e migliaia di team che hanno condotto retrospettive con noi, possiamo dire chiaramente una cosa: il divertimento aumenta l’impegno. Questo a sua volta porta a retrospettive più produttive e garantisce il processo di miglioramento continuo.

O per dirla in parole povere: guidare un team agile forte non è uno sprint ma una disciplina di resistenza. E si va avanti con piacere.

Nel tentativo di rendere le retrospettive divertenti, sono emersi diversi modi di organizzare le retrospettive e di conseguenza ci sono anche molte tecniche di retrospettiva divertenti. Ecco 4 approcci divertenti alle retrospettive che probabilmente non hai mai visto prima:

1. Speed date retrospettivo ❤️

Organizza brevi conversazioni individuali all’interno del team, simili a uno speed dating. Ogni coppia discute di domande o argomenti specifici per alcuni minuti prima di passare al partner successivo. Questo incoraggia la comunicazione diretta e aiuta i membri del team a capirsi meglio. Anche il “Primo appuntamento retrospettivo” è adatto all’occasione:

Retro del primo appuntamento

Cosa ti farebbe innamorare del team?
Quali sono i valori comuni che stai cercando?
Quali sono i segnali di allarme di una relazione sana?
Come sarebbe il tuo futuro da sogno?

Tecniche retrospettive divertenti

2. Giochi retrospettivi 👻

Oltre alle retrospettive, amiamo anche tutti i giochi. Ecco perché qui abbiamo il meglio di entrambi i mondi. Un gioco retrò come Pacman (il gioco di parole è voluto):

Retro Pacman 🟡

Quali fantasmi ci hanno inseguito nell'ultimo sprint?
Cosa ci ha permesso di passare dall'essere cacciati al cacciatore?
Quali nuove tattiche potrebbero portarci alla vittoria in futuro?

Tecniche retrospettive divertenti

3. narrazione retrospettiva 📕 📗 📘 📙 📙 📙 📙 📙

Chiedi ai membri del team di raccontare le loro esperienze nell’ultimo sprint. Questo può essere un metodo efficace per far luce su problemi complessi e incoraggiare soluzioni creative. C’è anche un formato retro adatto: “The Storytelling Retro”:

Retro libro

Se l'ultimo sprint è stato un libro, di che genere era?
Quali sono stati i momenti più felici del nostro protagonista?
Cosa ha reso il nostro libro drammatico?
Cosa è necessario per la svolta positiva che vogliamo?

Tecniche retrospettive divertenti

4. Il viaggio nel tempo retrospettivo ⌛️ ⏳

Immagina di poter tornare indietro nel tempo. Dove ti porterebbe il tuo viaggio? Viaggio nel tempo retrò:

Retro viaggio nel tempo

A che punto dello sprint torneresti indietro per evitare un errore?
In quale momento dello sprint torneresti indietro per riviverlo (perché ti sei sentito bene)?
In quale momento del futuro viaggeresti per imparare qualcosa che ancora non sappiamo?
Cosa abbiamo fatto di diverso per arrivare esattamente a questo punto?

Naturalmente abbiamo molti altri modelli nella manica. Provali testando il nostro strumento o dai un’occhiata a questo articolo: 26 Template rinfrescanti per la retrospettiva Agile

Tecniche retrospettive divertenti

Conclusione - Modelli retro divertenti 👇

Spero che queste tecniche ti aiutino a rendere le tue retrospettive più interessanti ed efficaci. Sperimenta diversi approcci e scopri cosa funziona meglio per il tuo team.

In alternativa, puoi sfogliare direttamente la nostra libreria retrò e provare dal vivo gli entusiasmanti giochi retrò:

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FAQ su Strumento retrospettivo

Le risposte più importanti per tutti coloro che desiderano conoscere il nostro Strumento retrospettivo.

Qual è il ROI della versione a pagamento di Echometer?

Le buone retrospettive di team sono un vero vantaggio per le aziende. Hanno un impatto positivo su produttività, coinvolgimento e soddisfazione – con Echometer puoi aumentare questo beneficio in modo tangibile e misurabile.

I nostri dati mostrano che i team ottengono in media un aumento del ROI del +120% per retrospettiva quando utilizzano Echometer. Il calcolo del ROI rende trasparenti tutte le ipotesi, in modo che tu possa inserire gli effetti nel modo più realistico possibile.

Leve importanti:

  • Risparmio di tempo: La preparazione retrospettiva, le sessioni live e il follow-up sono notevolmente più veloci grazie ai modelli di team, ai temi retrospettivi e alla documentazione automatizzata. Puoi raccogliere feedback in modo asincrono, utilizzare il timeboxing controllato e registrare tutte le misure direttamente nello strumento.
  • Scalabilità: Le tue risorse di coaching sono limitate? Echometer consente ai team di condurre retrospettive in modo indipendente, aiuta i nuovi moderatori a iniziare e ti fornisce un barometro culturale inter-team.

Con il calcolatore ROI di Echometer puoi calcolare esattamente il valore aggiunto che generi per la tua azienda – ideale come base decisionale per i responsabili del budget o se vuoi presentare il business case.
Al calcolatore ROI

Vale la pena uno strumento a pagamento per le retrospettive di team?

Le retrospettive di team possono trasformarsi rapidamente in processi dispendiosi in termini di tempo se la preparazione, la moderazione e il follow-up vengono implementati manualmente. Uno strumento a pagamento come Echometer ti aiuta a standardizzare, accelerare e migliorare in modo misurabile questi processi.

Perché l’investimento vale la pena:

  • Template e temi riutilizzabili: Non devi ricostruire le retrospettive ogni volta. Invece, sono disponibili formati collaudati, modelli di timeboxing e feedback asincrono.
  • Documentazione e misure: Ogni apprendimento e ogni elemento di azione vengono registrati automaticamente. In questo modo la conoscenza viene preservata, anche quando i membri del team cambiano.
  • Visione dello stato di salute del team: Le dashboard mostrano le tendenze tra i team, permettendoti di reagire senza problemi quando emergono dei temi.
  • Scalabilità e autonomia: I team conducono le proprie retrospettive, i coach rimangono concentrati e i nuovi membri del team trovano un facile accesso.

Inoltre: Echometer fornisce calcoli ROI standardizzati. In questo modo, ogni dirigente può vedere nero su bianco il risparmio di tempo, i guadagni di produttività e i miglioramenti culturali ottenuti dall’investimento.

Apri il calcolatore ROI

Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.