SAFe® è un framework agile che combina metodi e tecniche collaudate con nuovi elementi culturali e concetti di leadership. Un elemento centrale di SAFe® è la Agile Release Train (ART). È allineato alla catena del valore di un'organizzazione e ha il compito di fornire continuamente valore sotto forma di nuove funzionalità di prodotti, software o hardware. È composto da diversi team. 

Per controllare l'ART, è necessario un Release Train Engineer in SAFe®. Ti mostrerò cos'è un Release Train Engineer e quali compiti e responsabilità si assume. Inoltre, ti dirò quali domande puoi aspettarti in un colloquio di lavoro per una posizione di Release Train Engineer in Agile e quale stipendio puoi aspettarti. 

 

Che cos'è un macchinista di rilascio?

Il macchinista di rilascio in SAFe® è responsabile della gestione del Release Train –, ovvero il team di team agili –. Si assicura che tutti lavorino insieme in modo armonioso e produttivo e che rispettino i processi SAFe®. A tal fine, coordina il lavoro e modera le riunioni tra i team, ad esempio. In questo modo, promuove la creazione di valore dell'ART.

Release Train Engineer vs. Scrum Master

Il Macchinista di Rilascio è un leader servitore e un allenatore del treno. In quanto tale, la posizione è molto simile a quella di un Scrum Masterche è anche un leader per il suo team. Il release train engineer è responsabile solo di un team più ampio composto da diversi team. Entrambi sanno come i metodi agili possono funzionare nella pratica.

 

8 Ruoli essenziali dell'ingegnere del treno di rilascio

In primo luogo, i Release Train Engineer sono Agile Servant Leaders. Comunicano con gli stakeholder, aiutano a gestire i rischi e promuovono i miglioramenti. Nel farlo, assumono 8 ruoli essenziali di Release Train Engineer:

Allenatore

I Release Train Engineer guidano e fanno da tutor ai team agili. In questo modo, possono svilupparsi continuamente e fornire un valore elevato ai clienti. 

Organizzatore

Per assicurarsi che eventi come il PI Planning Event non vadano in tilt, i Release Train Engineer li preparano e li conducono con cura. Solo in questo modo i team possono ottenere risultati ottimali.

Risolutore di problemi

Uno dei ruoli del Release Train Engineer è quello di risolvere i problemi di ART. Può trattarsi, ad esempio, di reperire nuove risorse per i team, allineare le dipendenze e le responsabilità tra i team e coordinare terze parti esterne come i fornitori.

Comunicatore

Un altro compito del Safe Release Train Engineer è quello di assumere il ruolo di comunicatore. Ciò significa che deve garantire un flusso di informazioni chiaro e trasparente all'interno dei team e tra di essi.

Ingegnere

I Release Train Engineer in SAFe® sono responsabili dell'implementazione e del rispetto delle pratiche di ingegneria. Ad esempio, si assicurano che vengano effettuate le revisioni del codice e la programmazione tra pari, che venga rispettato il pilotaggio e che venga implementata una sufficiente automazione dei casi di test.

Relatore

Il ruolo dell'ingegnere del treno di rilascio comprende il monitoraggio dei progressi del progetto. Li registra in rapporti periodici.

Insegnante

Il Release Train Engineer assume il ruolo di insegnante. Affinché i membri e i team sviluppino continuamente le loro competenze, il Release Train Engineer insegna loro, ad esempio, la combinazione di pratiche di gestione Lean e Agile.

Manager del benessere

In qualità di Feel Good Manager, il Release Train Engineer in SAFe® assicura il benessere dei suoi team. Così facendo, crea un ambiente che motiva i dipendenti e li mantiene in salute.

 

Di quali competenze ha bisogno un Release Train Engineer in Agile?

Per poter ricoprire questi ruoli, un Release Train Engineer in Agile deve avere queste competenze:

Comunicativo

I Release Train Engineer sono comunicativi. Sono in grado di comunicare l'importanza dei compiti ai loro team in modo comprensibile. Danno ai dipendenti la capacità di organizzarsi e gestirsi da soli. Inoltre, grazie alle loro capacità comunicative, i Release Train Engineer costruiscono relazioni sostenibili con tutti gli stakeholder. 

Organizzato

Dai compiti agli obiettivi, dalle scadenze alle responsabilità: I Release Train Engineer sono organizzati in ogni modo. In questo modo, sanno sempre dove e come possono supportare i loro team e far progredire i progetti.

Flessibile

I Release Train Engineer in Agile sono flessibili nei loro compiti. Possono passare facilmente da compiti manageriali, amministrativi e di "servizio". 

Inoltre, i Release Train Engineer in SAFe® sono in possesso di

• un alto livello di capacità di negoziazione,
• una costante volontà di imparare,
• un modo di pensare critico,
• un orecchio comprensivo e
• un alto grado di empatia.

 

Certificazione e stipendio di un Release Train Engineer in SAFe

Un corso di formazione Safe Release Train Engineer dura circa 3 giorni – se hai già esperienza agile. La certificazione Safe Release Train Engineer costa circa 2100 euro. A seconda del fornitore, a volte un po' di più o un po' di meno. 

Una volta completata con successo la formazione, potrai iniziare il tuo primo lavoro. Lo stipendio di Release Train Engineer si aggira in media intorno a 55.000 euro all'anno. Con l'aumentare dell'esperienza e della responsabilità dei progetti, lo stipendio aumenta ulteriormente. 

Informazioni più specifiche sul Stipendio Scrum Master sono, tra l'altro, al link.

Domande durante il colloquio di lavoro di un ingegnere di treni di rilascio

Il ruolo di Macchinista di Scambio combina un alto grado di competenze professionali e abilità sociali diverse. Per questo motivo, è difficile sapere quali domande di intervista per i tecnici dei treni di sgancio potrebbero essere poste in un colloquio di lavoro. Abbiamo raccolto una serie di possibili domande alle quali puoi prepararti:

Domanda:

"Come ci si comporta quando una squadra ottiene risultati significativamente peggiori rispetto alle altre nel treno?". 

Possibile risposta:

In sostanza, il mio approccio come servant leader dovrebbe essere quello di aiutare le persone ad aiutarsi da sole. Nel migliore dei casi, posso aiutare lo Scrum Master a risolvere i problemi da solo.
In qualità di Scrum Master, ritengo che l'elemento centrale sia una retros ben preparata e mirata. Un po' più concretamente: Prima di tutto, verifico se un team ha davvero prestazioni insufficienti. Per farlo, esamino la base di questa valutazione. L'affermazione si basa sulla velocità del team (perché sarebbe una base insufficiente) o su cosa si basa? Poi osservo i membri del team e lavoro sulle fasi – e su un periodo di tempo più lungo. Seleziono singole situazioni, le discuto con il team e chiedo una valutazione. Insieme al team discuto i punti in cui è possibile migliorare.

L'obiettivo è trovare una struttura chiara o migliorare la capacità di agire. Questo è possibile, ad esempio, con il Struttura Cynefin possibile. Questo aiuta a prendere decisioni in situazioni di incertezza. Se durante la conversazione non emerge il modo giusto, si cerca di scoprire il modo più efficiente attraverso prove ed errori. Si lavora in modo iterativo verso la soluzione e si cerca di migliorare le prestazioni del team.

Domanda: 

"Una grande sfida per noi in questo momento è mettere in rete i nostri team ART con gli altri treni di rilascio. Come affronteresti una cosa del genere?". 

Possibile risposta:

Innanzitutto, la comunicazione è fondamentale. I tecnici del treno di rilascio devono avere un alto livello di competenza in questo campo. D'altra parte, è importante distribuire le responsabilità tra tutti i partecipanti e creare una comprensione comune per le ARTE. La programmazione a coppie è una misura classica per questo scopo, così come gli eventi Agile Release Train come il "club del libro", in cui viene presentata e discussa la letteratura rilevante.

Ecco altre domande di colloquio che ti aiuteranno a prepararti per un colloquio di lavoro:

Clienti: Come reagisci quando il cliente non è soddisfatto dell'ultima release?

Persone e assunzioni: Come si riconoscono i bravi Scrum Master, Agile Coach e Product Owner? Quali sono i criteri di valutazione?

Strumenti: Quali sono i tuoi strumenti preferiti per la collaborazione agile, per i workshop, per la mappatura del flusso di valore e per la gestione delle risorse umane? Controlli sanitari ecc.

Valore: Come organizzi i team in modo che generino un elevato valore per i clienti? Qual è l'apprendimento più importante della tua carriera fino ad ora? 

Competenze: In cosa sei stato particolarmente bravo come Release Train Engineer o Agile Coach? Fai degli esempi!

 

Release Train Engineer SAFe® – Conclusione

I Release Train Engineers in SAFe® svolgono un ruolo cruciale nel consentire alle ART di generare un elevato valore aggiunto per i clienti. Per garantire che non solo gli ingegneri del treno di rilascio, ma anche tutti gli altri stakeholder stiano girando le viti giuste, l'intera organizzazione deve pensare e lavorare in modo agile. In altre parole, la trasformazione agile deve essere completa. La nostra guida ti mostra quali sono i 7 errori che devi assolutamente evitare. Progetto Scagile. Non esitare a venire, i workshop sono gratuiti.