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Rapporto sul campo - Retrospettive variegate con Echometer

Testimonianza - Il formato

Come viene utilizzato l’Echometer nella pratica? E da chi? Desideriamo rispondere a queste domande in una serie di articoli  Rapporti sull’esperienza Echometer  risposta. Abbiamo intervistato alcuni dei nostri utenti per te.

Continuiamo con l’esperienza di Luca Süess. Luca è uno Scrum Master presso Bison Schweiz AG.

Il Bison Schweiz AG - con sede principale a Sursee, Lucerna - è specializzata nello sviluppo e nell’introduzione di software aziendali per le medie imprese. Attualmente l’azienda impiega più di 300 persone.

Presentazione di Luca

EchometerVuoi presentarti all’inizio? 

LucaSì, mi piacerebbe molto! Sono Luca e vengo dalla Svizzera, come avrai capito dal mio dialetto. Lavoro in Bison da 3 anni e mezzo. La nostra sede principale è in Svizzera, ma abbiamo anche due filiali in Germania. In qualità di Scrum Master, supervisiono un team che si occupa della manutenzione e dello sviluppo della soluzione ERP di un grande rivenditore svizzero. Siamo un team molto numeroso, composto da 16 persone, e lavoriamo insieme in modo agile. Utilizziamo Echometer da circa un anno e mezzo e usiamo regolarmente l’applicazione.

Esperienza di lavoro agile

EchometerDa quando lavori in modo agile?

LucaNel 2011 abbiamo mosso i primi passi con Scrum.

EchometerChe aspetto ha il lavoro agile nel tuo team?

LucaGrazie alla libertà che ci viene concessa, i team Scrum di Bison possono lavorare in modo molto auto-organizzato. Coinvolgiamo tutti direttamente, ed è per questo che siamo un team così numeroso, composto da project manager, ingegneri dei requisiti, sviluppatori software e personale di supporto, tra gli altri. Lavoriamo sempre in modo iterativo e incrementale, per quanto possibile. Tuttavia, quest’ultimo aspetto non è sempre facile quando si introduce una soluzione ERP complessa, che ha molte interfacce con il mondo esterno. Ho anche la sensazione che siamo ben posizionati in termini di comunicazione e trasparenza.

Perché Echometer?

Echometer: Utilizzi Echometer da circa un anno e mezzo… Come sei arrivato a utilizzare Echometer e cosa speravi di ottenere utilizzandolo?

Luca: Ho scoperto tramite LinkedIn che offrite un interessante strumento software per le retrospettive. Dopo aver visitato il sito web, abbiamo deciso di testare l’app. Soprattutto in tempi di Corona e di lavoro da casa - siamo in lavoro da casa da sei mesi e lo saremo almeno fino alla fine dell’anno - eravamo continuamente alla ricerca di una soluzione digitale.

“Abbiamo provato alcuni strumenti retro gratuiti, ma nessuno era così completo e ben studiato come Echometer”.

- Luca Süess

Non volevamo uno strumento classico in cui hai una lavagna e puoi usare i post-it, ma uno strumento con domande diverse. E Echometer è stata la prima applicazione che abbiamo visto in questa direzione. L'applicazione è stata accolta positivamente da tutti gli Scrum Master dell'azienda, quindi abbiamo deciso di iniziare con due team di test e di verificare se vogliamo continuare a lavorare con Echometer e dotare altri team di Echometer.

Supporto al lavoro di squadra con Echometer

EchometerIn che modo Echometer ti supporta nel lavoro di squadra? Hai un esempio concreto?

LucaCredo che la cosa più importante per noi sia la varietà delle retrospettive e quindi anche nuovi spunti di riflessione e prospettive. L’app ci supporta sicuramente con la sua struttura.

“Il design è colorato, rilassato e accattivante, ed è per questo che i membri del team si divertono a partecipare digitalmente alla retrospettiva”.

- Luca Süess

Un altro vantaggio è che tutti vedono la stessa immagine e il team può scambiare molto bene in parallelo con altri strumenti, come i team, altrove. Questo ha sempre funzionato molto bene! E soprattutto nell'attuale era digitalizzata, lo strumento aiuta a svolgere le retros in modo efficiente nonostante la mancanza della presenza fisica di tutti i membri del team.

Come viene utilizzato l’Echometer nel Bison Group?

EchometerCome utilizzi esattamente l’Echometer nella tua azienda e come ti sembra il processo che segui?

Luca: Attualmente due team utilizzano regolarmente l’app Echometer. Dico consapevolmente regolarmente, perché non la usiamo dopo ogni sprint. Uno sprint dura due settimane per noi. Al momento ci sono singoli temi per i quali non utilizziamo né Echometer, né un altro strumento, per essere completamente flessibili. Ma non abbiamo ancora provato tutti i nuovi aggiornamenti - vorrei provare le nuove funzioni la prossima settimana.

Esiste una “funzione preferita”?

EchometerC’è una caratteristica dell’Echometer che ti piace particolarmente?

LucaParticolarmente apprezzato dal team è il palloncino nel riepilogo finale del retro, che fluttua da sinistra a destra. I membri del mio team vogliono sempre cliccare sul palloncino, ma non succede nulla. Stranamente, questo è anche un punto che viene sempre menzionato quando chiedo un feedback su Echometer.

Luca: In generale, ci piace la collaborazione resa possibile da Echometer. Personalmente, in qualità di Scrum Master, mi piace soprattutto la panoramica con la votazione in tempo reale, in cui è possibile dare priorità ai diversi argomenti discussi. Gli argomenti vengono inseriti dai dipendenti giorni o ore prima del retro attraverso il sondaggio inviato in anticipo. Nella pagina di riepilogo è possibile votare in modo molto semplice e trasparente.

“Le retrospettive di follow-up rilevano sempre questi problemi e si può vedere in modo chiaro quali sono i punti deboli del team in questo momento”.

- Luca Süess

Un’altra caratteristica che personalmente trovo interessante è che nella dashboard puoi vedere i cambiamenti relativi delle diverse aree delle squadre.

Ci sono domande a scala a cui la squadra risponde e percentuali che cambiano nel tempo. Così posso vedere come sono cambiati nel tempo e se il team è migliorato o peggiorato. Lo Scrum Master può vedere nero su bianco come si sente il team e di solito le mie sensazioni vengono confermate o spesso emergono nuovi spunti di riflessione. Vengono affrontate questioni che altrimenti non avrei potuto affrontare direttamente. Questi sono i due punti salienti dal punto di vista dello Scrum Master.

Dal punto di vista dei dipendenti, un altro aspetto positivo è che affrontano vari argomenti prima della retrospettiva e possono quindi arrivare all’incontro più preparati.

Esiste un “tema retrò preferito”?

EchometerL’app offre diversi temi retrò. Ci sono temi che ti piace usare o hai un tema “preferito”? 

Luca: In proporzione, utilizzo più spesso il tema “Happy - Wondering - Sad” - anche se lo Scrum Master cerca naturalmente di introdurre molta varietà e di stimolare diversi spunti di riflessione. Poi viene “Keep – Stop – Start” e poi vengono domande da diversi temi, che compongo a seconda dell’argomento. Dei nuovi temi, ad esempio Pandemia o Barca a vela, finora non sono riuscito a provarne nessuno. 

EchometerSì, di recente abbiamo aggiunto alcuni nuovi temi. Non vediamo l’ora di sapere cosa ne pensi!

Il consiglio di Luca per l’utilizzo dello strumento

EchometerHai qualche consiglio da dare ad altre aziende che non utilizzano ancora l’Echometer e che stanno pensando di introdurre uno strumento retro?

LucaPenso che le aziende agili siano spesso disposte a provare questi strumenti. Se non provi, non puoi vincere! Questo è stato anche il nostro motto quando abbiamo testato lo strumento.

Il nostro partner per le interviste

**Luca**Süess

Scrum Master presso Bison Switzerland AG

Conclusione finale

Echometer: Se ora guardi indietro agli ultimi sei mesi, come riassumeresti il tuo tempo con Echometer in un breve riassunto?

Luca: È un valido supporto per lo Scrum Master nella preparazione delle retrospettive per il team! L’aspetto complessivo della retrospettiva non è cambiato - ma va bene così. Ci deve essere anche un riconoscimento.

EchometerGrazie per averci raccontato la tua esperienza con Echometer!

 

Abbiamo parlato anche con Veronika di Bytabo. Guarda con piacere  qui  passa a trovarci per saperne di più!

Ti è sembrato interessante e vorresti conoscere meglio l’Echometer? 

Cogli l’occasione per ottenere un conto demo gratuito per creare e progettare le prossime retrospettive con Echometer! 🙃

Se sei già coinvolto e desideri anche condividere le tue esperienze, contatta Jean!

Categoria del blog

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FAQ su Strumento retrospettivo

Le risposte più importanti per tutti coloro che desiderano conoscere il nostro Strumento retrospettivo.

Qual è il ROI della versione a pagamento di Echometer?

Le buone retrospettive di team sono un vero vantaggio per le aziende. Hanno un impatto positivo su produttività, coinvolgimento e soddisfazione – con Echometer puoi aumentare questo beneficio in modo tangibile e misurabile.

I nostri dati mostrano che i team ottengono in media un aumento del ROI del +120% per retrospettiva quando utilizzano Echometer. Il calcolo del ROI rende trasparenti tutte le ipotesi, in modo che tu possa inserire gli effetti nel modo più realistico possibile.

Leve importanti:

  • Risparmio di tempo: La preparazione retrospettiva, le sessioni live e il follow-up sono notevolmente più veloci grazie ai modelli di team, ai temi retrospettivi e alla documentazione automatizzata. Puoi raccogliere feedback in modo asincrono, utilizzare il timeboxing controllato e registrare tutte le misure direttamente nello strumento.
  • Scalabilità: Le tue risorse di coaching sono limitate? Echometer consente ai team di condurre retrospettive in modo indipendente, aiuta i nuovi moderatori a iniziare e ti fornisce un barometro culturale inter-team.

Con il calcolatore ROI di Echometer puoi calcolare esattamente il valore aggiunto che generi per la tua azienda – ideale come base decisionale per i responsabili del budget o se vuoi presentare il business case.
Al calcolatore ROI

Vale la pena uno strumento a pagamento per le retrospettive di team?

Le retrospettive di team possono trasformarsi rapidamente in processi dispendiosi in termini di tempo se la preparazione, la moderazione e il follow-up vengono implementati manualmente. Uno strumento a pagamento come Echometer ti aiuta a standardizzare, accelerare e migliorare in modo misurabile questi processi.

Perché l’investimento vale la pena:

  • Template e temi riutilizzabili: Non devi ricostruire le retrospettive ogni volta. Invece, sono disponibili formati collaudati, modelli di timeboxing e feedback asincrono.
  • Documentazione e misure: Ogni apprendimento e ogni elemento di azione vengono registrati automaticamente. In questo modo la conoscenza viene preservata, anche quando i membri del team cambiano.
  • Visione dello stato di salute del team: Le dashboard mostrano le tendenze tra i team, permettendoti di reagire senza problemi quando emergono dei temi.
  • Scalabilità e autonomia: I team conducono le proprie retrospettive, i coach rimangono concentrati e i nuovi membri del team trovano un facile accesso.

Inoltre: Echometer fornisce calcoli ROI standardizzati. In questo modo, ogni dirigente può vedere nero su bianco il risparmio di tempo, i guadagni di produttività e i miglioramenti culturali ottenuti dall’investimento.

Apri il calcolatore ROI

Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.