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7 bei metodi di retrospettiva Agile & rompighiaccio per Pasqua

I coach agili, gli Scrum Master & Co. amano i formati creativi per le retrospettive. Grazie a domande diverse e a formati retrospettivi creativi, i team spesso hanno nuove idee e la retrospettiva risulta più varia.

Naturalmente, l’occasione stagionale della Pasqua non dovrebbe essere tralasciata per modificare un po’ i formati standard delle retrospettive. Almeno questo è ciò che abbiamo pensato io e Andreas questa mattina durante la nostra chiacchierata al caffè e ci sono venute in mente idee su come combinare coniglietti pasquali, cacce alle uova e uova a sorpresa con le classiche domande di riflessione di una retrospettiva in modo significativo.

Ecco i nostri risultati: divertitevi a provarli nelle vostre prossime retrospettive di Pasqua!

Rompighiaccio pasquale retro per dare il via al tuo Retro

Iniziamo con alcune domande rompighiaccio o check-in che ti aiuteranno a preparare il terreno per una retrospettiva di Pasqua efficace. Naturalmente, puoi anche modificare i nostri suggerimenti o aggiungere immagini alla tua lavagna retrospettiva.

Puoi porre le seguenti domande ai membri del tuo team per introdurre il workshop in modo interattivo, suggestivo e divertente, nel senso di una Pasqua retrò. Queste domande hanno lo scopo di avviare la riflessione delle ultime settimane.

Icebreaker pasquale per riflettere sulle ultime settimane

  • Se siamo il coniglio di Pasqua e il nostro compito è quello di consegnare le uova: Siamo riusciti a consegnare la merce nell’ultimo sprint?
  • Se il nostro ultimo sprint fosse un uovo di Pasqua, che aspetto avrebbe?
  • Se il nostro ultimo sprint fosse una festività pasquale, quale sarebbe: la Domenica delle Palme (fine della lunga e difficile Quaresima), il Venerdì Santo (giorno di lutto o di malinconia) o la Domenica di Pasqua (giorno di festa)?

Rompighiaccio di Pasqua per conoscere il team

Le seguenti domande o check-in per rompere il ghiaccio sono finalizzate a conoscere meglio il team in modo divertente. 

  • Qual è il tuo ricordo più bello (o più imbarazzante) della Pasqua?
  • Qual è il tuo modo preferito di mangiare le uova (di Pasqua)?
  • Qual è il tuo record di uova mangiate a Pasqua?
  • Qual è la tua tradizione pasquale preferita?
  • Qual è la cosa che preferisci mangiare in una buona colazione (di Pasqua)?
  • Cosa farai questo weekend di Pasqua?

Come ho detto, sentiti libero di modificare queste domande rompighiaccio per adattarle ai tuoi gusti e al tuo team.

Metodi retro pasquali e domande per la parte principale

Dopo aver iniziato bene la riunione, devi porre le giuste domande retrospettive per rivedere lo sprint in modo olistico. I 4 metodi seguenti possono aiutarti in questo senso. Anche in questo caso, sentiti libero di scegliere le singole domande, storie e idee e di adattarle al tuo team, se possibile.

Metodo retrospettivo di Pasqua 1

La cospirazione di Pasqua 🕵🏻‍♂️

Scandalo! La squadra internazionale del coniglietto pasquale non ha consegnato le uova in tempo. A quanto pare non è stato abbastanza veloce. Siamo stati manipolati o siamo stati noi? Scopriamolo in questa retrospettiva pasquale con alcuni spunti di riflessione creativi.

Retrospettiva sulla cospirazione di Pasqua

Siamo il team del coniglietto pasquale. Cosa non ha funzionato in modo ottimale nella consegna delle uova di Pasqua?
Cosa ha influenzato positivamente e negativamente la nostra consegna di uova di Pasqua?
Come possiamo rendere il processo di consegna più fluido la prossima volta?

Domande retrospettive sulla Pasqua 2

L’Uovo di Pasqua Retrò 🥚

Le uova di Pasqua hanno forme diverse e possono sempre essere una sorpresa. Proprio come il tuo ultimo Sprint Scrum. Se tutti i compiti e gli eventi delle ultime settimane fossero uova di Pasqua, come rifletteresti sul tuo ultimo sprint?

Retrospettiva sull'uovo di Pasqua

Quale uovo di Pasqua ti ha sorpreso nelle ultime settimane?
Quale uovo di Pasqua ti è piaciuto particolarmente?
Quale uovo di Pasqua non ti ha fatto bene?
A quale membro del team vorresti regalare un vero uovo di Pasqua e perché?

Domande retrospettive sulla Pasqua 3

La consegna di Pasqua 🚚

Il team del Coniglietto di Pasqua deve consegnare in modo rapido e preciso per soddisfare tutti i consumatori. Proprio come te.

Retrospettiva sulla consegna di Pasqua

Cosa ha aiutato noi, il team del Coniglietto di Pasqua, a consegnare rapidamente?
Cosa ci ha rallentato?
Come possiamo supportarci meglio a vicenda la prossima volta?

Metodo retrospettivo di Pasqua 4

La fabbrica delle uova di Pasqua 🏭

Ci troviamo nella fabbrica del coniglietto pasquale. Siete scienziati e avete il seguente obiettivo: sviluppare prodotti a base di uova che rendano felici i clienti. Siete solo all’inizio dell’esperimento e avete sperimentato con tre materiali noti, che hanno dato risultati molto diversi.

Retrospettiva sulla fabbrica di uova di Pasqua

Siamo la fabbrica dei coniglietti di Pasqua e abbiamo consegnato uova diverse, ad esempio di cioccolato: quale incremento del nostro ultimo sprint è andato alla grande?
Uova di plastica: quale incremento del nostro ultimo sprint era più buono del suo sapore?
Uova strapazzate: quale uovo abbiamo fatto cadere nell'ultimo sprint?

Il rompighiaccio Visual Easter Retro verrà lanciato

Quindi, ora avete sia domande di icebreaker o check-in, sia alcuni metodi retrospettivi per la “raccolta di dati” nella retrospettiva. Tuttavia, vorremmo darvi alcuni icebreaker più visivi che potete eseguire, ad esempio, con la nostra Echometer Retro Board. Basta cliccare sul pulsante verde per iniziare 🙂

Rompighiaccio Pasqua Metodo retrospettivo 5

Il nostro sprint come coniglietto di Pasqua 🐰

Durata: 5-15 minuti | Obiettivo: creare la scena

Agile Pasqua Retrospettiva Idea Rompighiaccio Check-In Coniglietti

L’idea di base: Quale delle immagini mostrate sulla lavagna online trasmette meglio i risultati del nostro sprint dal tuo punto di vista personale? Tutti i membri del team si posizionano e spiegano la risposta.

5. istruzioni di moderazione dettagliate

Uno dei più Breve retrospettiva dei giochi :

  1. Tu dai le istruzioni.
  2. Tempo 1-2 minuti: ognuno sceglie un’immagine dalla vista data (vedi schermata della lavagna) o carica la propria immagine, se necessario. Con un doppio clic si crea un adesivo per la lavagna, che si trascina sull’immagine per posizionarsi.
  3. La persona che ha preso la decisione per prima inizia a spiegare la sua scelta e passa il testimone alla persona successiva finché tutti non hanno dato un feedback.

Rompighiaccio Pasqua Metodo Retrospettivo 6

Il nostro sprint come uovo di Pasqua 🪺

Durata: 5-15 minuti | Obiettivo: creare la scena

Retrospettiva pasquale agile Idee rompighiaccio Uova Check-In

L’idea di base: Quale delle uova di Pasqua mostrate sulla lavagna online (con emozioni molto diverse) trasmette meglio il tuo atteggiamento nei confronti dei risultati dello sprint? Tutti i membri del team si posizionano e spiegano la risposta.

6. istruzioni di moderazione dettagliate

Uno dei più Breve retrospettiva dei giochi :

  1. Tu dai le istruzioni.
  2. Tempo 1-2 minuti: ognuno sceglie un uovo dalla vista data in base alle tue istruzioni. Fai doppio clic per creare una lavagna adesiva, che dovrai trascinare sull’uovo di Pasqua per posizionarti.
  3. La persona che ha preso la decisione per prima inizia a spiegare la sua scelta e passa il testimone alla persona successiva finché tutti non hanno dato un feedback.

Rompighiaccio Pasqua Metodo Retrospettivo 7

Barzellette e indovinelli di Pasqua come divertente rompighiaccio

Durata: 5-15 minuti | Obiettivo: creare la scena

Agile Pasqua Retrospettiva Idea Rompighiaccio Check-In Barzellette Enigmistica

L’idea di base: In questo gioco retrò, non si va subito a riflettere sull’ultimo sprint. L’obiettivo è piuttosto quello di iniziare il retro con qualche battuta e piccolo indovinello per far sorridere il team. Attenzione: alcuni scherzi funzionano solo in inglese.

7. istruzioni di moderazione dettagliate

Uno dei più Breve retrospettiva dei giochi . Puoi o devi adattarlo alla tua squadra. Ecco come può apparire una partita:

  1. Leggi uno dei puzzle (vedi l’immagine della lavagna Echometer qui sopra). 
  2. Ora ogni membro del team può chiedere apertamente al gruppo se ha qualche idea per le soluzioni. 
  3. La persona che indovina il maggior numero di indovinelli vince il gioco.

Non dimenticare: L’obiettivo più importante di questo gioco è far uscire il team dalla routine quotidiana per un po’ e farlo ridere prima di passare a riflettere sulle ultime settimane o sull’ultimo Scrum Sprint.

A proposito, questo è Christian, il mio co-fondatore (psicologo). Commenta alcune delle idee retrospettive di questo post del blog (in inglese) - date un’occhiata 😄.

Play

Formati retro stagionali di Pasqua per stimolare la creatività

Se già utilizzi Echometer, puoi semplicemente inserire le domande di Pasqua nel sondaggio per la prossima retrospettiva e salvare il check-in nella preparazione della retrospettiva. Grazie al sondaggio preliminare alla retrospettiva, i membri del tuo team hanno abbastanza tempo per riflettere con calma prima della retrospettiva. In questo modo, puoi essere sicuro che la tua retrospettiva porterà alla luce molte prospettive creative!

Se non conosci ancora Echometer, ti consigliamo di dare un’occhiata al nostro sito web e di familiarizzare con i vantaggi di Echometer.

Per saperne di più su Echometer

Per i manager: Sviluppare i membri del team in riunioni 1 a 1

Molti dirigenti conducono regolarmente riunioni individuali con i propri dipendenti, ma non sfruttano appieno le conversazioni. Anche questa routine di riunioni, oltre alle retrospettive agili, è ovviamente adatta per sviluppare ulteriormente i team.

Vorrei quindi cogliere l’occasione per richiamare la tua attenzione sul nostro strumento di incontro 1:1 Echometer (vedi sito web). Combina brevi indagini Health Check con un assistente AI che facilita lo sviluppo dei dipendenti.

Il seguente modello ti darà un’idea del tipo di domande su cui puoi riflettere e misurare con Echometer durante i tuoi incontri 1-to-1. Provalo utilizzando il pulsante senza effettuare il login:

⁉️ Verifica dell'umore (approvazione da 1 a 7): Sviluppo personale

  • "I miei compiti lavorativi di solito progrediscono molto rapidamente, anche se è necessario un feedback esterno."
  • "Quando osservo un comportamento non ottimale, so come farlo notare ai colleghi in modo costruttivo."
  • "Ricevo feedback costruttivi sia sul mio lavoro che sul mio sviluppo personale."
  • "Vedo un percorso di carriera interessante davanti a me in azienda." #Growth
  • "Nelle ultime settimane ho potuto usare molto spesso i miei punti di forza al lavoro."

Ecco come appare questo sondaggio in Echometer:

Conclusione: buoni metodi retrospettivi

Lo sviluppo del team è una questione complessa per Scrum Master, Agile Coach e dirigenti. Se desideri alcune domande più varie per le tue retrospettive, dai un’occhiata al nostro post su Oltre 50 nuovi metodi retrospettivi per principianti e professionisti (con, tra l’altro, la retrospettiva di Mario Kart, la retrospettiva della maratona e la retrospettiva Agile Delivery).

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FAQ su Strumento retrospettivo

Le risposte più importanti per tutti coloro che desiderano conoscere il nostro Strumento retrospettivo.

Qual è il ROI della versione a pagamento di Echometer?

Le buone retrospettive di team sono un vero vantaggio per le aziende. Hanno un impatto positivo su produttività, coinvolgimento e soddisfazione – con Echometer puoi aumentare questo beneficio in modo tangibile e misurabile.

I nostri dati mostrano che i team ottengono in media un aumento del ROI del +120% per retrospettiva quando utilizzano Echometer. Il calcolo del ROI rende trasparenti tutte le ipotesi, in modo che tu possa inserire gli effetti nel modo più realistico possibile.

Leve importanti:

  • Risparmio di tempo: La preparazione retrospettiva, le sessioni live e il follow-up sono notevolmente più veloci grazie ai modelli di team, ai temi retrospettivi e alla documentazione automatizzata. Puoi raccogliere feedback in modo asincrono, utilizzare il timeboxing controllato e registrare tutte le misure direttamente nello strumento.
  • Scalabilità: Le tue risorse di coaching sono limitate? Echometer consente ai team di condurre retrospettive in modo indipendente, aiuta i nuovi moderatori a iniziare e ti fornisce un barometro culturale inter-team.

Con il calcolatore ROI di Echometer puoi calcolare esattamente il valore aggiunto che generi per la tua azienda – ideale come base decisionale per i responsabili del budget o se vuoi presentare il business case.
Al calcolatore ROI

Vale la pena uno strumento a pagamento per le retrospettive di team?

Le retrospettive di team possono trasformarsi rapidamente in processi dispendiosi in termini di tempo se la preparazione, la moderazione e il follow-up vengono implementati manualmente. Uno strumento a pagamento come Echometer ti aiuta a standardizzare, accelerare e migliorare in modo misurabile questi processi.

Perché l’investimento vale la pena:

  • Template e temi riutilizzabili: Non devi ricostruire le retrospettive ogni volta. Invece, sono disponibili formati collaudati, modelli di timeboxing e feedback asincrono.
  • Documentazione e misure: Ogni apprendimento e ogni elemento di azione vengono registrati automaticamente. In questo modo la conoscenza viene preservata, anche quando i membri del team cambiano.
  • Visione dello stato di salute del team: Le dashboard mostrano le tendenze tra i team, permettendoti di reagire senza problemi quando emergono dei temi.
  • Scalabilità e autonomia: I team conducono le proprie retrospettive, i coach rimangono concentrati e i nuovi membri del team trovano un facile accesso.

Inoltre: Echometer fornisce calcoli ROI standardizzati. In questo modo, ogni dirigente può vedere nero su bianco il risparmio di tempo, i guadagni di produttività e i miglioramenti culturali ottenuti dall’investimento.

Apri il calcolatore ROI

Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.