Manager nelle retrospettive? 5 consigli e riflessioni
La questione se un manager debba o possa partecipare alle retrospettive agili dipende da vari fattori e ci sono
Nota: il sito web è stato tradotto automaticamente. Passa all'inglese per una migliore esperienza di lettura.
La questione se un manager debba o possa partecipare alle retrospettive agili dipende da vari fattori e ci sono
I team Agile a volte si trovano di fronte alla domanda: il product manager deve moderare la retrospettiva? Se sì, cosa è importante in una
Il 14 febbraio di ogni anno è il giorno di San Valentino. Sapevi che ogni anno vengono spedite oltre 1 miliardo di lettere a San Valentino?
Se fai delle retros su base regolare, è facile che a lungo andare il formato diventi noioso e che l'impegno dei partecipanti si esaurisca.
Un team di leadership forte è il cuore di un'organizzazione di successo. In questo blog post, ci addentriamo nel mondo dei workshop sulla leadership
I framework Agile aiutano le aziende a consegnare ai clienti in modo più veloce e affidabile. È abbastanza facile implementare Agile nei singoli team.
Esistono molti metodi di check-in validi per iniziare una retrospettiva. In questo post vorrei parlare di tre diversi metodi di retro check-in.
Lo sviluppo di software e i risultati prevedibili vanno d'accordo come un investimento sicuro e un casinò. Troppe variabili – come le fluttuazioni
Un metodo di lavoro agile consente alle aziende di sviluppare prodotti migliori in tempi più rapidi. Questo rende dipendenti e clienti più soddisfatti. Molte grandi aziende
L'obiettivo è chiaro: vuoi sviluppare un prodotto che offra un elevato valore aggiunto ai clienti. Vuoi raggiungere un risultato,