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idea retrospettiva san valentino

3 divertenti metodi retrospettivi per San Valentino

Il 14 febbraio di ogni anno è il giorno di San Valentino. Sapevi che ogni anno a San Valentino vengono spedite oltre 1 miliardo di lettere? Esatto – è proprio il momento giusto per riflettere "amorevolmente" sulle ultime settimane del tuo team agile Scrum per iscritto.

L'esperienza ha dimostrato che i metodi retrospettivi che si adattano a un evento attuale sono particolarmente apprezzati dai team agili.

In questo post abbiamo sviluppato per te 3 metodi retrospettivi che cercano di utilizzare San Valentino e il tema "amore" o "affetto" come metodo retrospettivo. Prima di tutto, se sei interessato ad altri metodi retrospettivi, dai un'occhiata all'articolo corrispondente: 54 Metodi retrospettivi per principianti e professionisti.

Formato retrospettivo San Valentino

Metodo 1: Puro romanticismo?

In Finlandia, il giorno di San Valentino si chiama Ystävänpäivä –, ovvero il giorno degli amici. Quindi non solo i partner ma anche gli amici sono inclusi. Quindi, diamo un'occhiata ai nostri precedenti modelli di relazione: cosa è amichevole, cosa è vero amore – e cosa forse non è affatto romantico? 

Check-in

Condividi sulla lavagna un meme a tua scelta che caratterizzi lo sprint.

Domande aperte di feedback

Qual è stato il momento più bello del nostro rapporto di squadra finora?

Cosa non ti è sembrato affatto romantico nell'ultimo sprint?

Su cosa dobbiamo ancora lavorare nella nostra relazione?

Check-out

Qual è la tua citazione preferita di questo retro?

Formato retrospettivo San Valentino

Metodo 2: Relazione

A San Valentino si vendono circa 110 milioni di rose. Prima di regalare una rosa, dovresti mettere seriamente alla prova la tua relazione. Ad esempio, con le seguenti semplici domande. Ti consiglio di adattarle al tuo contesto!

Check-in

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Domande aperte di feedback

Qual è lo stato della nostra relazione con l'ultimo sprint: A) È complicato, B) Appena innamorati, C) Relazione di scopo o D) Non può andare avanti così.

Quali cose hanno contribuito a rafforzare il nostro rapporto?

Cosa ti ha deluso?

Quali sono le novità che vorresti provare?

Check-out

Qual è la tua citazione preferita di questo retro?

Gioco Retrospettivo Online | 1

Metodo 3: Dritto al cuore

1. gioco retrò sulla lavagna online

Durata: 30-60 minuti | Obiettivo: divertimento, riflessione sull'ultimo Scrum Sprint
giochi retrospettivi gratuiti per team remoti love emoji
Clicca sullo screenshot per avere una panoramica del gioco retrò.

L'idea di base: Si tratta di un cosiddetto Emoji Retro: in base alle emoji e alle domande citate, ogni membro del team riflette sull'ultimo sprint sulla lavagna online.

  1. Come facilitatore, spieghi le regole a ciascun membro del team: Sulla base delle emoji e delle domande corrispondenti, ogni membro del team riflette sull'ultimo sprint.
    1. Cosa ti ha reso felice?
    2. Cosa ti ha spezzato il cuore?
    3. Chi merita una rosa?
    4. Quali sono le buone notizie dal futuro?
  2. In modo ottimale, il feedback viene prima raccolto individualmente e in forma anonima sulla lavagna (ad esempio in Echometer). 
  3. Nella fase successiva, ognuno presenta i risultati individualmente e le altre fasi della retrospettiva continuano. 

Agile Rompighiaccio retrospettivo San Valentino

Il rompighiaccio retrò: lo stato della relazione

Gioco retrò sulla lavagna online

Durata: 3-10 minuti | Obiettivo: Inizio della retrospettiva
idee per rompere il ghiaccio della retrospettiva agile di San Valentino
Clicca sullo screenshot per avere una panoramica del gioco retrò.

L'idea di base: Questo è un rompighiaccio per le retrospettive agili, che puoi trovare ad esempio nella nostra libreria di modelli. Per iniziare la riflessione sulle ultime settimane o sull'ultimo sprint agile in modo divertente, utilizziamo la metafora dello "stato delle relazioni".

Per i manager: Sviluppare i membri del team in riunioni 1 a 1

Molti manager fanno regolarmente riunioni one-to-one con i propri dipendenti – ma non riescono a ottenere tutto ciò che serve. Questa routine di incontri – insieme alle retrospettive agili – è ovviamente adatta anche per sviluppare ulteriormente i team.

Ecco perché vorrei cogliere l'occasione per attirare la tua attenzione sul nostro strumento per gli incontri 1:1. Combina brevi sondaggi Health Check con un assistente AI che rende molto più semplice lo sviluppo dei dipendenti.

Il seguente modello ti darà un'idea del tipo di domande su cui puoi riflettere e misurare con Echometer durante i tuoi incontri 1-to-1. Provalo utilizzando il pulsante senza effettuare il login:

⁉️ Controllo dell'umore (accordo da 1 a 7): Sviluppo personale

  • "I miei compiti di lavoro di solito procedono molto rapidamente, anche se è necessario un feedback esterno".
  • "Se osservo un comportamento non ottimale, so come attirare in modo costruttivo l'attenzione dei miei colleghi".
  • "Ricevo un messaggio costruttivo Feedback sia per il mio lavoro che per il mio sviluppo personale".
  • "Vedo un interessante percorso di carriera nell'azienda". #Crescita
  • "Nelle ultime settimane, ho avuto spesso modo di Punti di forza al lavoro".

Ecco come si presenta questa indagine in Echometer:

Modello di incontro individuale gratuito Modulo di soddisfazione - Inglese

Metodi retrospettivi San Valentino – Conclusione

Secondo le statistiche, a San Valentino vengono fatte circa 220.000 proposte di matrimonio. Allora, è andata bene per il tuo retro? Non c'è bisogno di arrivare a tanto. L'importante è che siate cresciuti un po' di più come squadra e che abbiate trovato dei buoni punti d'azione (per saperne di più: 8 consigli per una buona azione).

Se sei interessato ad altri metodi retrospettivi, come ho detto, dai un'occhiata al nostro post correlato: 54 Metodi retrospettivi per principianti e professionisti.

Puoi trovare molti altri metodi retrospettivi nel nostro Strumento retrospettivo e di controllo dello stato di salute Echometer: I 6 migliori strumenti retrospettivi a confronto).

La maggior parte dei coach Agile gira in tondo....

... e curare sintomi superficiali. È ora di utilizzare la psicologia – per un cambiamento di mentalità sostenibile.

"Molti membri del team non hanno il coraggio di parlare!".

"Scopriamo troppi problemi inaspettati e bug in ritardo!".

"Perché a volte mi ci vogliono ore per preparare una semplice retrospettiva?".

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Prima domanda sulla salute: "😍 Ci piace andare al lavoro e ci divertiamo molto a lavorare insieme".

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