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Il mondo sta cambiando più velocemente che mai e quindi è più importante che mai rispondere a questi rapidi cambiamenti.
In qualità di Team Lead o Scrum Master di un team agile, non si può prescindere dalle retrospettive. Ti permettono di vedere il
Vuoi migliorare l'efficacia delle tue retrospettive di sprint? In questo articolo, utilizzeremo un esempio reale per imparare i segreti del
Le retrospettive sono una parte essenziale dei team agili. Consentono ai membri del team di riflettere sul proprio lavoro, di rivedere i risultati ottenuti
Una retrospettiva è una riunione (regolare) in cui i team analizzano nuovamente uno sprint o un progetto per valutare sia i successi che i difetti del progetto.
Quando si tratta di sopravvivere in un ambiente di lavoro frenetico, devi lavorare in modo molto agile. Questo modo di lavorare è anche
La retrospettiva di un progetto è una riunione in cui i team analizzano nuovamente un progetto completato per identificare i successi e le difficoltà.
In questo articolo ti mostreremo alcuni esempi di diversi tipi di modelli di retrospettiva di sprint che puoi utilizzare per la tua retrospettiva agile.
Se fai parte di un team agile, è essenziale condurre retrospettive regolari per migliorare continuamente le prestazioni del team.
I metodi di lavoro agili hanno portato con sé molti ruoli: Agile Delivery Lead, Agile Delivery Manager, Scrum Master. Quali di questi ruoli
