L'agile Was-Lief-Gut Retro: 3 semplici esempi
Stai cercando “Esempi di Agile What Went Well” su Google? La tua ricerca è finita, perché sei nel posto giusto🎉
Vorrei spiegarti come funziona la retrospettiva “What Went Well” e darti alcuni esempi🎁
Esempi di Agile Cosa è andato bene
Cosa è andato bene Esempi retrospettivi
Prima di tutto: questa retrospettiva prende il nome di retrospettiva “What Went Well” dalle domande che vengono poste durante la retrospettiva. Le puoi vedere qui👀:
Esempi di Agile Cosa è andato bene
Tanto semplice quanto geniale
Non sei qui solo per le domande, ma anche per alcuni esempi di “Agile What Went Well”. Quindi diamo un’occhiata più da vicino a queste domande e ad alcuni esempi adatti🔍
Retrospettiva su cosa è andato bene 👍: Ecco come si svolge la retrospettiva
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Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
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Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Cosa è andato bene?
- Cosa non è andato bene?
- Come possiamo migliorare?
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Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
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Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Retrospettiva su cosa è andato bene 👍
👍🏽 Cosa è andato bene?👍🏽
La prima domanda è piuttosto facile da rispondere. O forse no? È questo che rende questa retrospettiva così popolare. È semplicemente semplice. Vogliamo solo sapere cosa è andato bene per tutti i membri del team durante la retrospettiva.
Cosa è andato bene, guardando indietro? - Esempi:
Durante lo sprint, ero molto entusiasta di implementare la nuova funzione nel nostro software.
Ho avuto una conversazione faccia a faccia con uno dei membri del team e, sebbene all’inizio mi sia sembrato che il tempo non fosse stato speso bene, si è rivelato molto utile per il nostro lavoro di squadra negli ultimi giorni.
Il ritmo di lavoro in questo sprint è stato molto buono e, guardando indietro, sono molto soddisfatto di quanto abbiamo ottenuto nelle ultime due settimane.
👎🏽Cosa non è andato bene?👎🏽
La seconda domanda non è affatto più complicata. Si tratta semplicemente di porre la controdomanda alla prima domanda.
Cosa non è andato così bene in retrospettiva? - Esempi:
A causa della mia scarsa gestione del tempo, mi sentivo molto stressato quando si trattava di svolgere una quantità di compiti.
Abbiamo introdotto alcune nuove funzionalità che non sapevamo esattamente a cosa servissero. È stato molto frustrante.
"Molti membri del team non hanno il coraggio di parlare!".
Risolvi questa sfida
"Scopriamo troppi problemi inaspettati e bug in ritardo!".
Risolvi questa sfida
"Perché a volte mi ci vogliono ore per preparare una semplice retrospettiva?".
Risolvi questa sfida🤔Cosa possiamo migliorare?
L’ultima domanda ci dà l’opportunità non solo di guardare al passato (retrospettiva), ma anche di trasferire ciò che abbiamo imparato in passato nel futuro e migliorare il nostro modo di lavorare.
Cosa possiamo migliorare - Esempi:
Una struttura più chiara nella comunicazione dei problemi può garantire un più alto standard di qualità nell’implementazione.
Quando sorgono problemi tra due membri del team, è bene affrontarli il prima possibile. In questo modo possiamo fare in modo che i problemi non si trascinino e non causino solo ulteriori disagi.
Esempi di Agile Cosa è andato bene
Conclusione - What Went Well⚡
Nel complesso, possiamo dire che la retrospettiva di ciò che è andato bene è piuttosto semplice. Ciò rende questa retrospettiva una buona scelta in quasi tutti i casi. Ma di tanto in tanto è utile introdurre un po’ di varietà nelle retrospettive.
Se vuoi provare gratuitamente questa retrospettiva o altri 50 modelli, puoi farlo nel nostro strumento di miglioramento continuo per team agili:
Retrospettiva su cosa è andato bene 👍: Ecco come si svolge la retrospettiva
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Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
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Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Cosa è andato bene?
- Cosa non è andato bene?
- Come possiamo migliorare?
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Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
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Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Retrospettiva su cosa è andato bene 👍
