L'agile Was-Lief-Gut Retro: 3 semplici esempi
Stai cercando “Esempi di Agile What Went Well” su Google? La tua ricerca è finita, perché sei nel posto giusto 🎉
Vorrei spiegarti come funziona la retrospettiva “What Went Well” e darti alcuni esempi 🎁
Esempi di Agile Cosa è andato bene
Cosa è andato bene Esempi retrospettivi
Innanzitutto: questa retrospettiva prende il nome di retrospettiva “What Went Well” dalle domande che vengono poste durante la retrospettiva. Le puoi vedere qui 👀:
Esempi di Agile Cosa è andato bene
Tanto semplice quanto geniale
Non sei qui solo per le domande, ma anche per alcuni esempi di “Agile What Went Well”. Quindi diamo un’occhiata più da vicino a queste domande e ad alcuni esempi adatti 🔍
Retrospettiva su cosa è andato bene 👍: Come funziona la retrospettiva
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Brainstorming rompighiaccio casuale (2-5 minuti)
Echometer ti fornisce un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è bene parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è successo con le misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutte le azioni in sospeso delle retrospettive passate.
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Discutere i temi della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno lo fa per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della Retro-Board singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Cosa è andato bene?
- Cosa non è andato bene?
- Come possiamo migliorare?
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Domanda jolly (consigliata)
Per dare spazio anche ad altri argomenti:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Definizione delle priorità / Votazione (5 minuti)
Sulla Retro-Board in Echometer puoi facilmente assegnare le priorità al feedback con la votazione. Ovviamente, la votazione è anonima.
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Definire le misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più sul feedback. Non sei ancora sicuro di quale sia la misura giusta? Quindi apri invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e le possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer ti permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Da questo nasce il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che puoi monitorare nel tempo.
Retrospettiva su cosa è andato bene 👍
👍🏽 Cosa è andato bene?👍🏽
La prima domanda è piuttosto facile da rispondere. O forse no? È questo che rende questa retrospettiva così popolare. È semplicemente semplice. Vogliamo solo sapere cosa è andato bene per tutti i membri del team durante la retrospettiva.
Cosa è andato bene in retrospettiva? - Esempi:
Durante lo sprint, ero molto entusiasta di implementare la nuova funzione nel nostro software.
Ho avuto una conversazione faccia a faccia con uno dei membri del team e, sebbene all’inizio mi sia sembrato che il tempo non fosse stato speso bene, si è rivelato molto utile per il nostro lavoro di squadra negli ultimi giorni.
Il ritmo di lavoro in questo sprint è stato molto buono e, guardando indietro, sono molto soddisfatto di quanto abbiamo ottenuto nelle ultime due settimane.
👎🏽Cosa non è andato bene?👎🏽
La seconda domanda non è affatto più complicata. Si tratta semplicemente di porre la controdomanda alla prima domanda.
Cosa non è andato così bene in retrospettiva? - Esempi:
A causa della mia scarsa gestione del tempo, mi sentivo molto stressato quando si trattava di svolgere una quantità di compiti.
Abbiamo introdotto alcune nuove funzionalità che non sapevamo esattamente a cosa servissero. È stato molto frustrante.
"Molti membri del team non hanno il coraggio di parlare!".
Risolvi questa sfida
"Scopriamo troppi problemi inaspettati e bug in ritardo!".
Risolvi questa sfida
"Perché a volte mi ci vogliono ore per preparare una semplice retrospettiva?".
Risolvi questa sfida🤔Cosa possiamo migliorare?��
L’ultima domanda ci dà l’opportunità non solo di guardare al passato (retrospettiva), ma anche di trasferire ciò che abbiamo imparato in passato nel futuro e migliorare il nostro modo di lavorare.
Cosa possiamo migliorare - Esempi**:**
Una struttura più chiara nella comunicazione dei problemi può garantire un più alto standard di qualità nell’implementazione.
Quando sorgono problemi tra due membri del team, è bene affrontarli il prima possibile. In questo modo possiamo fare in modo che i problemi non si trascinino e non causino solo ulteriori disagi.
Esempi di Agile Cosa è andato bene
Conclusione - What Went Well ⚡
Nel complesso, possiamo dire che la retrospettiva di ciò che è andato bene è piuttosto semplice. Ciò rende questa retrospettiva una buona scelta in quasi tutti i casi. Ma di tanto in tanto è utile introdurre un po’ di varietà nelle retrospettive.
Se vuoi provare gratuitamente questa retrospettiva o altri 50 modelli, puoi farlo nel nostro strumento di miglioramento continuo per team agili:
Retrospettiva su cosa è andato bene 👍: Come funziona la retrospettiva
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Brainstorming rompighiaccio casuale (2-5 minuti)
Echometer ti fornisce un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è bene parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è successo con le misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutte le azioni in sospeso delle retrospettive passate.
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Discutere i temi della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno lo fa per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della Retro-Board singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Cosa è andato bene?
- Cosa non è andato bene?
- Come possiamo migliorare?
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Domanda jolly (consigliata)
Per dare spazio anche ad altri argomenti:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Definizione delle priorità / Votazione (5 minuti)
Sulla Retro-Board in Echometer puoi facilmente assegnare le priorità al feedback con la votazione. Ovviamente, la votazione è anonima.
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Definire le misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più sul feedback. Non sei ancora sicuro di quale sia la misura giusta? Quindi apri invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e le possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer ti permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Da questo nasce il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che puoi monitorare nel tempo.
Retrospettiva su cosa è andato bene 👍
