La gestione del cambiamento è un argomento molto discusso che deve essere considerato alla luce dei continui cambiamenti di oggi. Ma cosa si nasconde esattamente dietro questo termine? Questa domanda verrà esplorata di seguito.
Forse ti sei già confrontato con il termine "mondo del lavoro VUCA" in questo contesto, ma non sei sicuro di cosa significhi esattamente? Qui puoi saperne di più!
Gestione del cambiamento in tempi di Corona
L'importanza di questo tema è particolarmente evidente in questo momento. La crisi di Corona ha colto alla sprovvista molte aziende e le ha costrette ad abbracciare forme di lavoro alternative. Anche la trasformazione digitale sta vivendo una rivoluzione. La rivista digitale si è occupata di questo argomento e ha scritto un interessante articolo a riguardo. Puoi leggere questo articolo qui trovare 🙂
"Niente è costante come il cambiamento".
Eraclito di Efeso, 535-475 a.C.
Eraclito fece questa affermazione molti anni prima di Cristo ed è ancora di grande attualità. Le possibili tendenze e i fattori di cambiamento sono, ad esempio, il cambiamento climatico, la globalizzazione e l'internazionalizzazione.
Questi cambiamenti si ripercuotono naturalmente anche nel contesto aziendale. Di conseguenza, è importante reagire in modo appropriato alle nuove condizioni e circostanze e assecondare il cambiamento.
Definizione: cos'è la gestione del cambiamento
La soluzione ottimale Controllo di questo cambiamento è soggetto alla "gestione del cambiamento". Si tratta della corretta progettazione del processo di cambiamento. In termini più globali, comprende tutte le misure che vanno dalla preparazione e dall'analisi alla pianificazione, fino all'implementazione e alla valutazione dei processi di cambiamento.
L'uso mirato di misure strategicamente appropriate è fondamentale. L'obiettivo generale è quello di realizzare una creazione di valore sostenibile e apprezzabile. Per raggiungere l'obiettivo dichiarato Destinazione Per raggiungere questo obiettivo, l'uso ottimale delle risorse disponibili è essenziale e la considerazione dell'individuo è quindi di particolare importanza. Le risorse possono essere di natura materiale, come il materiale o il denaro, o di natura immateriale, come la motivazione, gli interessi personali o la condizione fisica. Risulta chiaro che è opportuno esaminare ogni singolo caso nel corso del processo di cambiamento.
È utile valutare le misure e definirne di nuove attraverso una regolare revisione durante un processo di cambiamento. Se vuoi sapere come questi processi vengono già implementati, puoi trovare maggiori informazioni nella sezione grigia.
La tua azienda è attualmente in fase di cambiamento? Allora l'uso del nostro software potrebbe aiutarti. Sviluppa i manager come allenatori per i loro team. Puoi dare un'occhiata a come Shopware integra l'Echometer nel processo di retrocessione al seguente link.
Punti di partenza per la gestione del cambiamento
Il cambiamento può iniziare in diversi punti, a seconda dell'obiettivo desiderato.
Questi punti di partenza sono, ad esempio
- il Struttura aziendalecome la strategia o la tecnologia
- un cambiamento tecnologico può essere, ad esempio, l'introduzione di nuovi strumenti o di un nuovo software
- il Cultura aziendalecome Valori e Norme
- Un cambiamento nell'ambito del cambiamento culturale potrebbe essere l'introduzione di uno stile di gestione orientato ai dipendenti.
- il Individualecioè le competenze e il comportamento
- Il miglioramento delle competenze del personale potrebbe essere ottenuto attraverso una formazione regolare, che viene stabilita come misura
I diversi punti di partenza diventano più chiari nel grafico seguente.
Conclusione: cos'è la gestione del cambiamento
La spiegazione dell'argomento illustra l'importanza del cambiamento nel mondo di oggi. Nessuna azienda può sfuggire alle mutevoli condizioni e tendenze del tempo e deve prepararsi a eventuali cambiamenti. È quindi importante comprendere l'argomento nella sua interezza e capire la funzione della gestione del cambiamento.
Diversi modelli di gestione del cambiamento possono fornire assistenza nell'integrazione dei processi di cambiamento nell'azienda. Uno dei modelli più noti è il modello di gestione del cambiamento di Kotter. Puoi trovare maggiori informazioni su questo modello nel nostro sito associato Articolo del blog!
Fonti: Cos'è la gestione del cambiamento
- Gabler Wirtschaftslexikon (n.d.) Gestione del cambiamento. Recuperato il 12 agosto 2020 da: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/search/content?keys=change+management&sort_by=search_api_relevance&sort_order=DESC
- Kostka, C. (2017). Gestione del cambiamento. Carl Hanser Verlag GMBH & Co. KG.
- Lauer, T. (2019). Gestione del cambiamento (3a ed.). Berlino: Springer-Verlag.
- Vahs, D. & Weiand, A. (2013): Manuale di gestione del cambiamento. Metodi e tecniche (2a ed.). Stoccarda: Schäffer-Poeschel Verlag.