Les rétrospectives conviennent à toute équipe qui souhaite s'améliorer en permanence.
Même si les rétrospectives sont souvent pratiquées en combinaison avec les méthodes de travail agiles, les rétrospectives peuvent aussi être utilisées complètement indépendamment de celles-ci.
Les conditions optimales (mais pas nécessaires) pour de bonnes rétros d'équipe sont, d'après notre expérience :
- Une atmosphère familière : les membres de l'équipe se connaissent entre eux et ont des contacts réguliers entre eux dans leur travail quotidien, ou des projets communs sur lesquels ils travaillent.
- Une culture du feedback existante au sein de l'équipe : il existe une base pour pouvoir aborder des sujets critiques au sein de l'équipe.
- Un esprit de croissance : chaque membre de l'équipe a la volonté de se développer personnellement et d'aider les autres membres de l'équipe à se développer également grâce à son feedback.