Entretien d'embauche Scrum Master : 10 conseils et astuces

Tu es sur le point de passer un entretien d’embauche pour le poste de Scrum Master et tu te demandes comment faire pour laisser une impression durable ? Ne t’inquiète pas, nous avons les réponses pour toi. D’ailleurs, une question à laquelle tu peux déjà te préparer est la suivante : Pourquoi es-tu devenu Scrum Master ? Explorons d’abord ensemble comment tu t’imagines en tant que Scrum Master.

La première impression compte. En ce sens, ta présentation est décisive. Voici quelques conseils pour t’aider à réussir.

Brève déclaration sur ta propre personne

Prépare une courte déclaration qui informe l’interviewer sur qui tu es et pour quel poste tu postules. Sois bref et concis pour rendre le processus d’entretien efficace. Plus de détails ci-dessous.

Pourquoi toi, et pourquoi exactement dans cette entreprise

Le cœur de votre présentation doit servir de modèle pour le reste de la conversation. L’idéal serait de semer quelques graines de conversation que l’intervieweur pourra ensuite reprendre, précisément sur les sujets dans lesquels vous excellez.

Exemple : “Dans la description du poste, il est indiqué qu’il s’agit d’une équipe hybride et qu’une application B2C est en cours de développement. C’est exactement ce que j’ai déjà fait, dans une entreprise très similaire à la vôtre. Mais ce qui me motive encore plus chez vous, c’est que j’aimerais évoluer - et vous travaillez dans le framework SAFe !”

Brève présentation avec un sourire

Dès que l’intervieweur apparaît, souriez, tendez la main et présentez-vous avec assurance. Dites votre nom à voix haute et claire. Lorsque l’intervieweur se présente, répondez par un amical “Ravi de vous rencontrer, [Nom de l’intervieweur] ”. N’oubliez pas de maintenir le contact visuel, un signe d’assurance.

L’introduction lors d’un entretien d’embauche est importante, mais elle ne fait pas tout. Voici donc quelques conseils supplémentaires qui t’aideront à faire bonne impression. Tu peux présenter les aspects suivants

La question “Pourquoi êtes-vous devenu Scrum Master ?”

La question souvent posée du pourquoi mérite une réponse claire. Réfléchis d’abord à ce sujet, écoute en toi-même.

Voici un exemple de réponse à la question “Pourquoi êtes-vous devenu Scrum Master” : “Je suis fermement convaincu que l’on est particulièrement bon dans son travail lorsque l’on peut le relier à des intérêts personnels et intrinsèques. Et c’est exactement ce que je fais en tant que Scrum Master : permettre et coacher les autres pour qu’ils puissent exercer leur travail avec toujours plus de succès. J’aime défendre les autres et les aider à donner le meilleur d’eux-mêmes.”

Compréhension des principes Scrum

Démontrez une solide compréhension des principes et des valeurs de Scrum. Le cas échéant, penchez-vous à nouveau sur la manière dont ils sont appliqués dans la pratique et sur les avantages qu’ils apportent à l’équipe et à l’entreprise - cette dernière partie est particulièrement importante. Car soyons honnêtes : il ne s’agit pas de Scrum ! Il s’agit d’une équipe performante dans une entreprise performante, quoi qu’il arrive. 

Partager les expériences et les réussites

Dans ton CV et pendant l’entretien, souligne les projets ou expériences spécifiques dans lesquels tu as réussi en tant que Scrum Master (ou à des postes similaires). Insiste sur la manière dont tu as éliminé les obstacles et rendu l’équipe plus efficace. Citer des exemples de situations est absolument souhaitable !

Questions sur la culture d’entreprise

Pose des questions ciblées sur la culture d’entreprise et montre ton intérêt pour la manière dont Scrum ou les méthodes agiles sont intégrées dans la structure existante de l’entreprise jusqu’à présent. Cela montre que tu abordes les défis de manière systématique.

Questions sur les objectifs et les défis actuels

Tu veux te préparer pour ton poste et montrer que tu as confiance en toi. Tu peux donc déjà écouter les objectifs du poste et les défis actuels lors de l’entretien d’embauche. 

Compréhension du développement de produits

Insiste sur ta compréhension de l’ensemble du processus de développement de produits. Les scrum masters ne doivent pas seulement être attentifs à la dynamique de l’équipe, mais aussi comprendre le contexte du développement de produit afin de mieux collaborer avec les chefs de produit et les autres parties prenantes.

Mettre en avant les réussites mesurables

Si possible, apporte des mesures concrètes ou des KPI qui quantifient le succès de tes projets précédents en tant que Scrum Master. Cela pourrait inclure l’amélioration de la vitesse de livraison, la réduction des taux d’erreur ou l’augmentation de la satisfaction des clients.

Conclusion avec une forte impression

Que fait un bon Scrum Master ? Il est bon pour résumer les réunions de manière efficace. Alors, à la fin de l’entretien, résume brièvement pourquoi tu es le Scrum Master idéal pour l’équipe et l’entreprise. Montre ton enthousiasme et sois prêt à poursuivre la discussion.

Tes objectifs et ta méthode de travail : Coaching guidé par les données

La discipline reine, comme nous l’avons déjà mentionné, est de pouvoir montrer tes réussites en chiffres. Tu peux donc essayer d’inclure ta propre philosophie de coaching dans la conversation. Ce blog post pourrait t’aider : Comment répondre à la question la plus difficile d’un entretien d’embauche .

En outre, l’astuce suivante pourrait être passionnante pour toi.

Si tu aimes travailler avec des OKR, c’est-à-dire des objectifs et des mesures clairs, et que tu souhaites le souligner dans l’interview, alors Echometer pourrait être intéressant pour toi.

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Un Scrum Master intelligent essaie d’influencer positivement les métriques agiles (pertinentes) et de documenter ces influences.

Christian Heidemeyer, psychologue et Scrum Master

Lors d’un entretien d’embauche agile en tant que Scrum Master, chaque geste compte. D’une poignée de main ferme à des déclarations claires et courtes – respecte les principes agiles. Ta présentation personnelle doit ressembler à un sprint : efficace, concentré et orienté vers l’objectif.

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