La rétro agile "quoi faire" : 3 exemples simples
Vous cherchez des “exemples de ce qui s’est bien passé en Agile” sur Google ? Votre recherche est terminée, car vous êtes au bon endroit 🎉
Je voudrais vous expliquer comment fonctionne la rétrospective “Ce qui s’est bien passé” et vous donner quelques exemples 🎁
Exemples d'Agile What Went Well
What Went Well Rétrospective exemples
Le plus important d’abord : cette rétrospective tire son nom “Ce qui s’est bien passé” des questions qui y sont posées. Les voici 👀 :
Exemples d'Agile What Went Well
Aussi simple que génial
Vous n’êtes pas venu ici seulement pour les questions, mais aussi pour quelques exemples de “Ce qui s’est bien passé en Agile”. Examinons donc de plus près ces questions et les exemples correspondants 🔍
Rétro Ce qui s'est bien passé 👍 : Comment se déroule la rétro ?
-
Icebreaker aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de check-in aléatoires.
-
Revue des mesures ouvertes (2-5 minutes)
Avant de commencer de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures issues des rétrospectives passées. Echometer liste automatiquement tous les points d'action ouverts des rétros passées.
-
Discuter des sujets de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Tout d'abord, chacun pour soi, de manière confidentielle. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau rétro individuellement afin de présenter et de regrouper les commentaires par la suite.
- Qu'est-ce qui s'est bien passé ?
- Qu'est-ce qui ne s'est pas bien passé ?
- Comment pouvons-nous nous améliorer ?
-
Question attrape-tout (recommandée)
Pour que d'autres sujets aient également leur place :
- De quoi d'autre aimeriez-vous parler dans la rétro ?
-
Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser les commentaires avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
-
Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de la mesure à prendre ? Alors, ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
-
Checkout / Closing (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir des commentaires anonymes de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Rétro Ce qui s'est bien passé 👍
👍🏽Ce qui s’est bien passé?👍🏽
Il est assez facile de répondre à la première question. N’est-ce pas ? C’est ce qui rend cette rétrospective si populaire. Elle est tout simplement simple. Nous voulons donc simplement savoir ce qui s’est bien passé pour tous les membres de l’équipe lors de la rétrospective.
Qu’est-ce qui a bien fonctionné rétrospectivement ? - Exemples :
💡Pendant le sprint, j’étais très impatient d’implémenter la nouvelle fonctionnalité dans notre logiciel.
J’ai eu un entretien personnel avec l’un des membres de l’équipe, et bien qu’au départ, j’ai eu l’impression que le temps n’avait pas été bien investi, il s’est avéré très utile pour notre travail d’équipe ces derniers jours.
Le rythme de travail de ce sprint a été très bon, et avec le recul, je suis très satisfait de tout ce que nous avons accompli au cours des deux dernières semaines.
👎🏽Qu’est-ce qui ne s’est pas bien passé?👎🏽
Pour la deuxième question, ce n’est pas du tout plus compliqué. Il suffit de poser la question opposée à la première question.
Qu’est-ce qui ne s’est pas si bien passé rétrospectivement ? - Exemples :
En raison de ma mauvaise gestion du temps, je me suis sentie très stressée par la quantité de tâches que je devais accomplir.
Nous avons introduit quelques nouvelles fonctionnalités dont nous ne savions pas exactement à quoi elles servaient. C’était très frustrant.
"Beaucoup de membres de l'équipe n'osent pas ouvrir la bouche !"
Résoudre ce défi"Nous découvrons trop de problèmes et de bugs inattendus à un moment tardif !"
Résoudre ce défi"Pourquoi me faut-il parfois des heures pour préparer une simple rétrospective ?"
Résoudre ce défi🤔Que pouvons-nous améliorer ?🤔
La dernière question nous donne la possibilité de ne pas seulement regarder le passé (rétrospective), mais de transférer ce que nous avons appris dans le passé vers l’avenir et d’améliorer notre façon de travailler.
Que pouvons-nous améliorer - Exemples :
Une structure plus claire lors de la communication des problèmes peut garantir un niveau de qualité plus élevé lors de la mise en œuvre.
Si des problèmes surviennent entre deux membres de l’équipe, il est bon de les aborder le plus rapidement possible. De cette façon, nous pouvons nous assurer que les problèmes ne s’éternisent pas et ne causent que plus de désagréments.
Exemples d'Agile What Went Well
Conclusion - Ce qui s’est bien passé ⚡
Dans l’ensemble, nous pouvons constater que la rétrospective de ce qui s’est bien passé est assez linéaire. Cela fait de cette rétrospective un bon choix dans presque tous les cas. Mais de temps en temps, il est bien sûr utile d’apporter un peu de variété dans les rétrospectives.
Si tu veux essayer gratuitement cette rétrospective ou l’un des 50+ autres modèles, tu peux le faire dans notre outil d’amélioration continue des équipes agiles :
Rétro Ce qui s'est bien passé 👍 : Comment se déroule la rétro ?
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Icebreaker aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de check-in aléatoires.
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Revue des mesures ouvertes (2-5 minutes)
Avant de commencer de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures issues des rétrospectives passées. Echometer liste automatiquement tous les points d'action ouverts des rétros passées.
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Discuter des sujets de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Tout d'abord, chacun pour soi, de manière confidentielle. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau rétro individuellement afin de présenter et de regrouper les commentaires par la suite.
- Qu'est-ce qui s'est bien passé ?
- Qu'est-ce qui ne s'est pas bien passé ?
- Comment pouvons-nous nous améliorer ?
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Question attrape-tout (recommandée)
Pour que d'autres sujets aient également leur place :
- De quoi d'autre aimeriez-vous parler dans la rétro ?
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Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser les commentaires avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
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Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de la mesure à prendre ? Alors, ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
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Checkout / Closing (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir des commentaires anonymes de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Rétro Ce qui s'est bien passé 👍