Remarque : le site a été traduit automatiquement. Passe à l'anglais pour une expérience de lecture optimale.

DALL-E 2024-11-29 12.19.51 - Une représentation photoréaliste 4_3 d'une scène de bureau d'usine vibrante et whimsical où les gens sont engagés dans différentes activités_ analysant des données à com

20 exemples de feedback pour divers rôles de développeurs de logiciels

Si tu gères différents rôles dans le développement de logiciels IT dans ton domaine, il y a beaucoup de feedback à partager dans des entretiens en tête-à-tête et au-delà. Selon le rôle, les facteurs et les attentes sont très différents. Si tu dois préparer un feedback pour des ingénieurs logiciels juniors / seniors, des ingénieurs DevOps, des ingénieurs Data, des ingénieurs QA et d'autres rôles, les exemples et modèles suivants peuvent être une source de réflexion utile.

Tout d'abord, si tu souhaites une introduction générale aux réunions régulières en tête-à-tête, n'hésite pas à consulter notre post à ce sujet : Un guide : 6 conseils pour des entretiens 1 à 1 réussis.

Et de manière plus générale, si cela est déjà trop profond pour toi : en tant que cadre, tu ne sais pas trop à quoi ressemble une gestion systématique et réussie des ressources humaines ? Alors j'ai quelque chose pour toi : notre Cours de formation en ligne gratuit sur la gestion des ressources humaines.

N'hésite pas à y jeter un coup d'œil et à apprendre, par exemple, une astuce qui te permettra d'augmenter assez facilement les performances de ton équipe de 10-20% – tu peux commencer tout de suite 🙂 Mais revenons à notre sujet.

Développeur de logiciels (senior)

Exemple de feedback à un développeur de logiciels (senior)

Commençons par un développeur de logiciels senior. Quels sont les domaines dans lesquels ce rôle informatique reçoit typiquement un feedback dans le cadre d'entretiens en tête-à-tête ou avec les collaborateurs, et quels pourraient être les exemples concrets et éventuellement les modèles de feedback ?

Exemples typiques de critères d'évaluation des performances pour les ingénieurs logiciels seniors

  • Qualité du code et architecture
  • Mentorat technique
  • Capacité à résoudre des problèmes face à des défis complexes

Voir aussi Qu'est-ce qu'un ingénieur logiciel senior ?

Exemples de feedbacks positifs aux développeurs de logiciels seniors

  • "Les décisions architecturales que tu as prises pour la nouvelle fonctionnalité ont contribué de manière significative à l'évolutivité et à la stabilité de notre plateforme. En particulier, ta documentation et ta communication au sein de l'équipe ont fait une grande différence".
  • "J'apprécie ta capacité à coacher les ingénieurs logiciels juniors et à décomposer les sujets complexes de manière à ce qu'ils soient compréhensibles pour tous. Ton mentorat a considérablement renforcé notre équipe".

Exemples de feedback négatif ou constructif aux développeurs de logiciels seniors

  • "Tes solutions techniques sont souvent très réfléchies, mais tu as parfois tendance à te perdre dans les détails. Cela peut ralentir le rythme du projet. Tu devrais te concentrer sur la recherche d'un équilibre entre profondeur et pragmatisme".
  • "J'ai remarqué qu'en réunion, les autres membres de l'équipe semblent parfois réticents lorsque tu as une opinion forte sur un sujet. Il pourrait être utile de poser délibérément des questions ouvertes afin d'inclure toutes les perspectives".

D'ailleurs, si tu souhaites aborder le développement de tes employés de manière plus systématique, je te recommande la vidéo suivante. Spoiler : le Servant Leadership n'est pas le meilleur style de management.

Ingénieur DevOps

Exemple de feedback à un ingénieur DevOps

Continuons avec les développeurs de logiciels DevOps. Là encore, il y a les classiques de l'industrie informatique où le feedback peut être donné lors d'entretiens en tête-à-tête ou avec les employés et au-delà.

Exemples typiques de critères d'évaluation des performances pour les ingénieurs DevOps

Exemples de commentaires positifs à un ingénieur DevOps

  • "Ton automatisation du pipeline CI/CD a considérablement augmenté l'efficacité de notre processus de développement. La réduction des sources d'erreurs manuelles est un grand avantage pour l'équipe".
  • "J'ai remarqué à quel point tu as mis en place de manière proactive des outils de surveillance qui nous signalent rapidement les problèmes de performance. Cela nous a permis d'éviter des pannes potentielles".

Exemples de feedback négatif ou constructif à un ingénieur DevOps

  • "Les nouveaux changements d'infrastructure ont beaucoup de potentiel, mais nous devons nous assurer que tous les membres de l'équipe concernés sont impliqués dans le processus dès le début afin d'éviter tout malentendu".
  • "Parfois, tes scripts de déploiement sont très spécifiques aux besoins actuels. Nous pourrions peut-être définir ensemble un standard pour améliorer la réutilisabilité. Qu'est-ce que tu en penses ?"

Entretien de feedback pour les développeurs de logiciels : un modèle

Pourquoi donnes-tu un feedback à ton collègue ? Parce que tu veux le faire évoluer, c'est vrai. 

Une méthode simple pour obtenir cet effet est le principe "guider en demandant". Au lieu de donner un feedback direct, tu réfléchis avec le développeur de logiciels à la manière dont il ou elle peut s'améliorer. 

C'est justement là que notre outil de réunion 1 à 1 Echometer peut t'aider. Il t'indique les questions possibles et te donne des conseils sur la manière de faire évoluer tes développeurs de manière systématique. 

Ci-dessous, j'ai inséré un exemple de conversation –, peut-être régulière, – 1 à 1. N'hésite pas à l'essayer dans notre outil en cliquant sur le bouton (sans login) :

Entrée

  • Comment s'est passée ta semaine jusqu'à présent ?

📊 Mises à jour du projet

  • Comment se déroulent tes projets actuels ? Y a-t-il des réussites ou des obstacles majeurs ?
  • Y a-t-il des défis techniques dont tu aimerais discuter ou auxquels tu aimerais réfléchir ensemble ?

💻 Qualité du code & développement

  • Comment te sens-tu par rapport à la qualité de ton travail ces derniers temps ?
  • Y a-t-il des domaines dans lesquels tu souhaites t'améliorer ou acquérir de nouvelles compétences ?

🤝 Équipe, collaboration & prochaines étapes

  • Comment se passe la collaboration au sein de l'équipe ? Y a-t-il des lacunes dans la communication ?
  • Les outils et processus que nous utilisons soutiennent-ils efficacement ton travail ?
  • Comment imagines-tu ta carrière dans les un ou deux ans à venir ?
  • Comment puis-je t'aider à réussir ?

Conclusion

  • De quoi te réjouis-tu le plus dans les prochains mois ?
  • Tu as d'autres questions ou préoccupations ?

⁉️ Vérification de l'humeur (sondage)

Free One-on-One-Meeting Template Form Satisfaction - Anglais
Ingénieur de données

Exemple de feedback à un ingénieur de données

Le prochain est l'ingénieur logiciel de données. Tu peux utiliser les domaines et exemples typiques de feedback suivants comme base pour ton feedback lors de ton entretien en tête-à-tête ou avec un collaborateur.

Exemples typiques de critères d'évaluation des performances pour un ingénieur logiciel de données :

  • Performance du pipeline de données et de l'ETL
  • Qualité des données et gouvernance
  • Collaboration avec les analystes et les data scientists

Voir aussi Qu'est-ce qu'un ingénieur de données ?

Exemples de commentaires positifs à un ingénieur de données

  • "Les nouveaux pipelines ETL que tu as développés sont un grand progrès. La qualité des données et la vitesse de traitement se sont considérablement améliorées, ce qui fait une réelle différence pour les équipes qui dépendent de ces données".
  • "J'adore le soin que tu apportes au respect des directives de protection des données et de conformité. Cela crée une sécurité pour toute l'entreprise".

Exemples de feedback négatif ou constructif à un ingénieur de données

  • "Certaines de tes solutions sont techniquement très sophistiquées, ce qui est génial. Cependant, nous devrions réfléchir à la manière de réduire la complexité afin d'augmenter la maintenabilité, surtout pour les membres de l'équipe qui ont moins d'expérience dans ce domaine".
    "Dans le dernier projet, la modélisation des données n'était pas clairement communiquée au début. Nous devrions utiliser un format plus visuel pour rendre les exigences et les dépendances plus tangibles pour tous".

"Pourquoi mes collaborateurs n'apportent-ils jamais de thèmes dans les réunions 1:1 ?"

"En tant que cadre, je suis trop souvent mal préparé aux réunions 1:1".

"Les collaborateurs ne s'ouvrent tout simplement pas à moi lors d'entretiens 1:1".

"J'aime bien l'employé, mais il ne fournit pas les performances souhaitées. Comment puis-je aborder cela en 1:1 ?""

"Souvent, je ne sais pas si j'étais trop dure – ou trop douce – dans mes 1:1 pour avoir un impact positif".

"Je ne vois pas de modèles ou de tendances dans mes 1:1. Tout semble isolé".

Développeur de logiciels QA

Exemple de feedback à un développeur de logiciel QA

Les développeurs de logiciels QA ont aussi des domaines de problèmes et des responsabilités typiques pour lesquels le feedback est approprié dans les conversations en tête-à-tête et au-delà. Voici quelques exemples et peut-être des modèles pour tes feedbacks.

Exemples typiques de critères d'évaluation des performances chez les développeurs de logiciels AQ

  • Couverture et efficacité des tests
  • Analyse des erreurs et communication
  • Focalisation sur l'utilisateur et test d'utilisabilité

Voir aussi Qu'est-ce qu'un ingénieur QA ?

Exemples de feedbacks positifs à un développeur de logiciels QA

  • "Grâce à tes tests approfondis, nous sommes entrés en production avec beaucoup moins de bugs. Ton engagement nous permet d'économiser du temps et de l'énergie – merci beaucoup pour cela".
  • "J'adore la façon dont tu nous dis toujours de considérer l'expérience utilisateur sous différentes perspectives. Ton attention aux détails élève la qualité de notre logiciel à un niveau supérieur".

Exemples de feedback négatif ou constructif à un développeur de logiciels AQ

  • "En ce qui concerne la priorisation des cas de test, nous devrions travailler ensemble pour nous concentrer davantage sur les chemins critiques afin d'optimiser les temps de test".
  • "J'ai remarqué que parfois, les commentaires sur les bugs arrivent relativement tard. Nous devrions peut-être réfléchir à la manière dont nous pouvons améliorer notre communication et nos processus ici, afin que les développeurs puissent réagir à temps".

Entretien de feedback développeur de logiciels : une enquête

J'ai déjà mentionné que poser des questions est une méthode intelligente pour développer les développeurs de logiciels de manière ciblée.

Une autre approche consiste à utiliser les sondages dans les réunions 1 à 1. D'une part, ils aident à réfléchir à des choses pertinentes. D'autre part, ils rendent les facteurs doux mesurables !

Là encore, notre outil de réunion 1 à 1 Echometer peut t'aider. Voici un autre modèle que tu peux essayer. 

🪞Enquête sur les entretiens d'embauche : pour les développeurs de logiciels

  • Je remets en question notre travail en me basant sur ma compréhension de nos objectifs d'équipe # et des besoins de nos clients #.
  • Je contribue de manière proactive à l'amélioration continue de notre équipe. #TeamPlay
  • Je connais les défis et les problèmes de nos clients #.
  • Mes tâches de travail progressent en général très rapidement, même si un feedback externe # est nécessaire.
Rétrospective du bilan de santé de l'outil Radar d'équipe

Remarque : dans ce modèle d'entretien d'évaluation, l'accord avec les items Health Check (questionnaire) est demandé sur une échelle de 1 à 7.

Développeur de logiciels junior

Exemple de feedback à un développeur de logiciels junior

Les développeurs de logiciels juniors, en particulier, ont besoin de beaucoup de feedback dans le cadre d'entretiens d'évaluation réguliers ou de routines 1 à 1, et au-delà, pour se développer. Voici quelques exemples de domaines typiques et de formulations qui t'aideront à les coacher.

Exemples typiques de critères d'évaluation des performances pour un développeur de logiciels junior

  • Capacité d'apprentissage et initiative personnelle
  • Qualité du code et respect des normes
  • Collaboration et communication

Voir aussi Qu'est-ce qu'un ingénieur logiciel junior ?

Exemples de feedbacks positifs à un développeur de logiciels junior

  • "Tu t'es très vite familiarisé avec notre pile de codes et tu as réalisé tes premières fonctionnalités avec un soutien minimal. Cela montre que tu es prêt à apprendre et que tu t'adaptes facilement aux nouveaux défis".
  • "J'apprécie que tu demandes un feedback lors de la revue de code et que tu l'utilises de manière ciblée pour améliorer ton code. Ta volonté d'apprendre est un grand atout".

Exemples de feedback négatif ou constructif à un développeur de logiciels junior

  • "Ton code fonctionne bien, mais il y a parfois un potentiel d'optimisation en termes de lisibilité et de modularité. Nous devrions peut-être travailler ensemble sur les meilleures pratiques pour améliorer cela".
  • "J'ai remarqué que face à des problèmes complexes, tu hésites parfois à demander de l'aide. C'est compréhensible, mais nous devrions voir comment tu peux demander du soutien à temps pour avancer plus rapidement".

D'ailleurs, si tu manques d'observations pour le feedback : En théorie, les rapports écrits réguliers des employés peuvent aussi t'aider à évaluer les performances. Cependant, tu dois être très prudent avec ces rapports. Pour en savoir plus sur ce sujet et sur les rapports d'employés vs les entretiens réguliers 1-1, consulte ce blog post avec 5 modèles.

Avant d'en venir à la conclusion, une petite remarque. En fin de compte, l'un des principaux objectifs d'une bonne culture de feedback est d'améliorer les performances de ton équipe. Mais comment y parvenir de manière holistique ? J'explique ici un modèle mental important pour répondre à cette question dans la deuxième partie de notre cours de formation en ligne gratuit sur le développement personnel :

Le feedback dans le développement de logiciels

Conclusion : le feedback pour différents rôles dans le développement de logiciels

Tu n'en as pas encore assez ? Si tu es responsable de développeurs de logiciels, l'article suivant pourrait t'intéresser : 6 Exemples de feedback aux développeurs de logiciels.

Venons-en à la conclusion : un feedback efficace dans les entretiens d'évaluation personnels est la clé du développement personnel et professionnel – et il est d'autant plus efficace s'il est adapté au rôle et aux responsabilités spécifiques des destinataires*. Qu'il s'agisse d'un ingénieur logiciel senior, d'un ingénieur DevOps, d'un ingénieur de données ou d'un ingénieur QA : chacun de ces rôles a ses propres défis, forces et potentiels de développement, qui peuvent être encouragés par un feedback ciblé et bien pensé.

Les différents exemples de cet article te donnent de l'inspiration et une structure pour formuler un feedback de manière claire et constructive. Ils montrent comment tu peux aborder les compétences techniques, les soft skills et la collaboration en équipe de manière ciblée dans les entretiens avec les collaborateurs. Utilise-les comme guide pour renforcer ta culture du feedback et donner à tes collaborateurs l'estime et le soutien qu'ils méritent.
Au final, le feedback n'est pas seulement un retour d'information – c'est un investissement dans la croissance de tes collaborateurs et le succès de toute ton équipe.

Et si tu aimes les hacks qui te facilitent la vie, je peux encore une fois te recommander notre logiciel de réunion 1 à 1, Echometer.

Tu peux les essayer complètement gratuitement.
Elle te propose divers modèles d'entretiens avec les développeurs de logiciels et rend même le développement des employés mesurable. N'hésite pas à consulter notre outil en parcourant le modèle suivant avec l'un de tes développeurs de logiciels : 8 types de gaspillage.

Modèle de conversation en tête-à-tête Echometer Logiciel

One on One Meeting Template Software Engineer - Outil logiciel Echometer Anglais
  • Jette un coup d'œil sur les domaines indiqués ici. Où penses-tu que toi et ton équipe avez le plus de potentiel d'amélioration ?

Source : Echometer logiciel de réunion 1:1

Partage cet article dans ton réseau

"En tant que cadre, je suis trop souvent mal préparé aux réunions 1:1".

Plus d'articles de notre blog

Echometer Bulletin d'information

Ne manque pas les mises à jour sur Echometer & reçois de l'inspiration pour travailler de manière agile

FAQ sur l'outil de réunion 1:1

Dans Echometer, il y a deux solutions logicielles distinctes qui sont disponibles au sein de chaque espace de travail dans Echometer :

  • Outil 1:1 : Un logiciel pour planifier et organiser des réunions 1:1 ainsi que le suivi du développement des employés
  • Outil de rétrospective : Un logiciel pour planifier et animer des rétrospectives et suivre le développement de l'équipe grâce à des bilans de santé d'équipe.

Les deux sont des solutions logicielles indépendantes l'une de l'autre, elles peuvent donc être utilisées indépendamment l'une de l'autre.

Elles fonctionnent cependant selon les mêmes principes et visent les mêmes valeurs ajoutées : Le développement des équipes agiles. Il est donc recommandé d'utiliser les deux solutions logicielles en même temps.

Oui, tu peux attribuer des droits d'administration à autant d'utilisateurs* que tu le souhaites, tant au niveau de l'équipe qu'au niveau de l'espace de travail. Attention à ce qui suit :

  • Seuls les administrateurs d'espaces de travail peuvent souscrire et gérer un abonnement Echometer pour un espace de travail Echometer.
  • Seuls les administrateurs d'espaces de travail peuvent créer d'autres équipes et nommer ou supprimer d'autres administrateurs d'espaces de travail.
  • Les administrateurs d'équipe peuvent nommer et supprimer des administrateurs et des membres d'équipe supplémentaires pour leur équipe.

Commence par t'inscrire gratuitement dans Echometer. Navigue ensuite vers l'espace de travail pour lequel tu souhaites acheter le logiciel 1:1. Si ce n'est pas déjà fait, tu peux le faire ici : Créer un compte dans l'outil Echometer 1:1

Tu peux ensuite gérer ton abonnement (à la fois pour l'outil rétro et le logiciel 1:1) dans les paramètres de l'espace de travail.

Lors de la mise à niveau, tu peux choisir entre différentes méthodes de paiement.

Si tu n'as pas accès toi-même à la carte de crédit de ton entreprise, tu peux facilement ajouter un* acheteur* en tant qu'admin d'espace de travail dans ton espace de travail Echometer, afin que cet admin puisse effectuer la mise à niveau pour toi.

Le meilleur outil de réunion One-On-One pour les cadres (surtout dans les équipes agiles à distance) est probablement Echometer. Pourquoi ?

  • Les fournisseurs typiques de logiciels de gestion des ressources humaines (comme Lattice, Leapsome et 15Five) proposent certes aussi des outils 1:1, mais ils commercialisent en premier lieu leur suite RH complexe et les fonctions pour les réunions 1:1 sont moins développées. De plus, les fournisseurs de logiciels RH se focalisent en premier lieu sur les besoins des services du personnel, et non sur ceux des collaborateurs et des cadres.
  • Alors que les outils génériques de transcription et de résumé de réunion (tels que Granola, Fellow ou Spinach) fournissent également de bons résumés, tout comme Echometer, Echometer offre également un coaching intégré en IA pour les dirigeants, ainsi que des modèles polyvalents, des suggestions de développement du personnel et des blocs de construction pour créer des réunions efficaces en tête-à-tête.

D'où le conseil suivant : si tu cherches le meilleur logiciel de réunion One-On-One, regarde d'abord l'outil 1:1 de Echometer. En effet, l'outil 1:1 de Echometer est même gratuit pour un nombre illimité de réunions 1:1 avec jusqu'à 2 collaborateurs : Essayer l'outil 1:1 Echometer

Oui, le logiciel de réunion en tête-à-tête Echometer est le seul outil 1:1 que nous connaissons qui, en tant que coach IA, donne au cadre un feedback sur la manière dont la prochaine réunion en tête-à-tête peut être encore mieux animée.

Les conseils typiques du coach en IA sont par exemple

  • Conseil de poser des questions plus ouvertes et moins suggestives
  • utiliser des questions de clarification pour s'assurer de la même compréhension de ce qui est dit
  • Indication d'une éventuelle répartition inégale de la parole ou d'un manque de structure dans la réunion.

Le logiciel de réunion en tête-à-tête Echometer aide les cadres à accélérer le développement de leurs collaborateurs au quotidien grâce aux fonctions suivantes :

  • Hashtags : rendre les thèmes récurrents reconnaissables et suivre les objectifs à long terme des collaborateurs
  • Check-Ins : évaluation quantitative de n'importe quel facteur concernant la performance ou le développement du collaborateur (y compris l'auto-évaluation)
  • Coach IA : en se basant sur la transcription des réunions one-on-one, les cadres reçoivent des conseils et des indications sur la manière dont ils peuvent encore mieux coacher leurs collaborateurs et les impliquer dans la discussion.

Oui, l'application Echometer 1-to-1 Meeting Software permet de suivre les performances et la réalisation des objectifs des collaborateurs :

  • Les sondages d'évaluation permettent de mesurer les performances des collaborateurs (sur la base de déclarations subjectives). L'évaluation peut être réalisée dans le cadre de la réunion one-to-one (ou avant), à la fois par le collaborateur et par le manager. Lors de la réunion en tête-à-tête, on peut ensuite réfléchir ensemble à l'évaluation.
  • Les todos et les mesures de suivi des objectifs et de développement des performances des collaborateurs peuvent également être consignés dans les réunions 1:1.
  • En outre, les hashtags dans les notes de réunion 1:1 permettent également d'enregistrer et de suivre les progrès qualitatifs vers les objectifs des collaborateurs. On peut par exemple utiliser le hashtag sur une action pour associer cette action à l'objectif du collaborateur.

Oui, dans le logiciel de réunion en tête-à-tête Echometer, le manager et le collaborateur peuvent tous deux créer et gérer des actions ou des tâches. À chaque nouvelle réunion en tête-à-tête, les actions en cours des réunions précédentes sont affichées.

Par rapport aux autres applications logicielles pour les réunions en tête-à-tête, les fonctions suivantes sont uniques :

  • Alors que d'autres outils comme Granola se limitent au résumé de l'IA, Echometer utilise également la transcription pour le coaching intégré de l'IA pour les cadres.
  • En outre, les check-ins (c'est-à-dire les affirmations avec une réponse à une échelle) constituent une fonction unique dans leur mise en œuvre concrète dans Echometer : les collaborateurs peuvent répondre aux affirmations avant ou pendant les réunions 1:1 et des tendances se dégagent ensuite automatiquement des réponses.
  • Intégration avec le logiciel de rétrospective d'équipe : Echometer est le seul outil sur le marché qui intègre un logiciel de rétrospective agile en plus du logiciel de réunion one-to-one, offrant ainsi tous les outils pour les tâches de gestion essentielles dans les équipes agiles à distance à partir d'une seule source.

Le logiciel de réunion 1-on-1 Echometer met particulièrement l'accent sur les caractéristiques suivantes, qui le rendent unique sur le marché :

  • Coach IA : le logiciel de réunion 1-on-1 Echometer enregistre une transcription audio de la conversation et donne ainsi au cadre, par le biais d'une IA, des conseils sur la manière d'améliorer la prochaine conversation.
  • Bibliothèque de modèles : grâce à une bibliothèque de questions et de modèles, l'outil aide les cadres à aborder les bonnes questions et les bons thèmes lors de la réunion en tête-à-tête, afin de faire progresser les collaborateurs de manière ciblée. Les cadres apprécient tout particulièrement les "démarreurs de conversation" visuels, conçus avec amour, qui sont de précieux brise-glace dans les entretiens en tête-à-tête.
  • des indicateurs clés de performance (ICP) de développement des employés : En outre, le logiciel permet de visualiser historiquement les tendances dans le développement des collaborateurs grâce à des indicateurs de performance clés de l'enquête, appelés check-ins, dans un beau tableau de bord d'analyse. Ces check-ins peuvent être repris de la bibliothèque (p. ex. satisfaction au travail, centration sur le client, etc.) ou être créés de manière flexible.
  • Objectifs des collaborateurs et thèmes récurrents grâce à la gestion des hashtags : la fonctionnalité flexible des hashtags permet de consigner et de filtrer facilement les objectifs des collaborateurs ou d'autres thèmes récurrents, afin de les faire apparaître par exemple lors de l'entretien annuel avec les collaborateurs.
  • Notes privées : Echometer offre la possibilité de conserver des notes privées en plus des notes partagées avec le collaborateur dans la série de réunions 1-1. Cela signifie que ces notes ne sont pas visibles pour le collaborateur, mais qu'elles sont tout de même enregistrées directement au même endroit que l'agenda de réunion 1-on-1 proprement dit.
  • Accès direct au logiciel de rétrospective : Echometer est le seul outil sur le marché à proposer de manière intégrée un logiciel de rétrospective agile en plus du logiciel de réunion one-to-one.

En résumé, ces caractéristiques font de Echometer l'un des meilleurs logiciels, si ce n'est le meilleur, pour les réunions à distance en tête-à-tête entre les collaborateurs et leur direction.

Ce qui suit sont des témoignages confirmés et indépendants de clients et d'utilisateurs* du logiciel de réunion en face à face Echometer :

  • Joël Vierboom, Agile Coach & Team Coach chez JTL-Software GmbH : "Le logiciel a été super vite rentabilisé en me faisant économiser des heures de travail. Je fais beaucoup d'entretiens 1-1 et l'outil les a fait passer à un niveau supérieur en termes d'efficacité et de productivité !"
  • Michael Engel, Team Lead IT : "C'est énervant de devoir changer d'outils pour chaque réunion 1:1. Depuis que j'utilise Echometer, cela a changé – et j'ai même une vue d'ensemble sur les tendances de développement de chaque collaborateur. Outil très recommandable !"
  • Ronny Engel, Team Lead Development IoT chez SMF GmbH : "Je suis ravi ! Plus de structure dans nos 1:1, de meilleures discussions et, en fin de compte, plus de progrès. Props à l'équipe Echometer" !
  • Matt Alioto, directeur de l'ingénierie chez Smyl Fitness : "L'une des choses que mon propre patron a faites pour me soutenir, c'est de me trouver un coach en communication. Et en fait, j'ai eu une réunion avec elle il y a quelques jours et je lui ai montré cette fonctionnalité [Echometer], et ça lui a ouvert l'esprit, absolument".

Le logiciel de réunion Echometer 1-to-1 offre un tarif gratuit généreux : les cadres peuvent avoir des entretiens individuels gratuits et illimités avec deux de leurs collaborateurs au maximum.

Si l'on souhaite organiser des réunions 1 à 1 avec plus de deux collaborateurs, il faut passer à un tarif payant :

  • 29€ par mois par cadre en abonnement annuel, ou
  • 35€ par mois par cadre en abonnement mensuel

On ne paie donc pour le logiciel de réunion 1 à 1 que pour les cadres et non pour les collaborateurs.

Pour plus d'informations sur les prix de l'outil Echometer pour les réunions en tête-à-tête, cliquez ici : Echometer Prix du logiciel de réunion One-On-One

Le logiciel de réunion one-to-one Echometer offre une intégration dans le calendrier Microsoft. Ainsi, les rendez-vous de la série de rendez-vous sont synchronisés avec les réunions 1:1 dans Echometer.

Si, par exemple, des rendez-vous sont déplacés dans le calendrier Microsoft, la réunion dans Echometer est également automatiquement déplacée.

En outre, Echometer propose un login avec Google. Dans les plans payants, le SSO (Single Sign On) est en outre disponible.

Oui, le logiciel de réunion 1-to-1 de Echometer offre un tarif gratuit généreux :

  • Les cadres peuvent avoir des entretiens individuels gratuits et illimités avec deux de leurs collaborateurs* au maximum.
  • Même dans la version gratuite, toutes les fonctions sont incluses.

Ce n'est que si l'on souhaite organiser des réunions 1 à 1 avec plus de deux collaborateurs que l'on doit se procurer une licence payante. Il ne faut qu'une licence payante par cadre. Les collaborateurs sont gratuits.

Pour plus d'informations sur les prix de l'outil de Echometer pour les réunions en face à face, cliquez ici : Prix Echometer's 1:1 Meeting Software Tool

Oui, tant l'outil logiciel pour les réunions 1-on-1 que l'outil pour les rétrospectives d'équipe de Echometer sont sécurisés et conformes au RGPD.

Les données en Echometer sont envoyées sous forme cryptée et sont également stockées sous forme cryptée sur des serveurs en Allemagne.

Plusieurs institutions financières européennes ont décidé d'acheter Echometer plutôt que ses concurrents en raison des mesures strictes de sécurité des données mises en place par Echometer.

Echometer est le meilleur outil logiciel pour les réunions en face à face pour les raisons suivantes :

  • Prise de notes collaborative avec résumé IA intégré (basé sur la transcription)
  • Coach IA intégré pour les cadres avec possibilité de saisir des indicateurs clés de performance (KPI) centraux pour le développement des collaborateurs
  • Analyse simple des tendances pour préparer les revues de performance et le coaching des employés –
  • "Tout en un seul endroit" : Echometer permet le suivi des thèmes récurrents et des objectifs des collaborateurs via des hashtags dans les notes de réunion, permet des notes privées pour les participants et une bibliothèque de modèles détaillée pour des réunions 1:1 avec des éléments de l'agenda.

Les réunions en tête-à-tête sont donc très efficaces pour les cadres grâce au logiciel Echometer pour les réunions en tête-à-tête, tout en étant simples et en faisant gagner du temps.

Le logiciel de réunion en tête-à-tête de Echometer peut également être testé dans le cadre d'un plan gratuit permanent : Essayer gratuitement le meilleur logiciel de réunion 1-to-1

La plus grande force de l'outil de réunion en tête-à-tête Echometer est d'augmenter l'engagement des collaborateurs dans les réunions en tête-à-tête. Cela est rendu possible par

  • En tant qu'animateur* de réunions 1:1, on peut recourir à des modèles variés de réunions 1:1
  • Le coach IA intégré aide le cadre à concevoir des réunions 1 à 1.

Les utilisateurs* confirment que les réunions 1-on-1 avec Echometer sont plus amusantes et plus productives que la moyenne.

Le logiciel de réunion one-to-one Echometer dispose d'une palette diversifiée de fonctionnalités qui le rend unique sur le marché.

  • Gestion de l'agenda : l'agenda interactif et synchronisé aide les deux participants à fixer l'ordre du jour suffisamment tôt.
  • Gestion des notes : les notes peuvent être consignées à tout moment de manière transparente dans l'agenda synchronisé, aussi bien par le collaborateur que par le responsable.
  • Bibliothèque de modèles : grâce à une bibliothèque de questions et de modèles, cet outil aide les cadres à aborder les bonnes questions et les bons thèmes lors de la réunion en tête-à-tête afin de développer les collaborateurs de manière ciblée.
  • Résumé de l'IA : le logiciel de réunion 1-to-1 Echometer enregistre une transcription audio de la conversation et la résume ainsi en gagnant du temps. De plus, les tâches sont automatiquement enregistrées, ce qui permet de gagner du temps lors de la préparation de la prochaine réunion en tête-à-tête.
  • Coach IA : le logiciel de réunion 1-to-1 Echometer enregistre une transcription audio de l'entretien et donne ainsi au cadre, par le biais d'une IA, des conseils sur la manière d'améliorer le prochain entretien.
  • des indicateurs clés de performance (ICP) de développement des employés : En outre, le logiciel permet de visualiser historiquement les tendances du développement des collaborateurs par le biais d'indicateurs de performance clés (KPI) d'enquête, appelés "check-ins", dans un beau tableau de bord d'analyse. Cela permet par exemple de mesurer le sentiment ou l'humeur des collaborateurs au fil du temps.
  • Gestion des tâches : le logiciel 1-to-1 Echometer aide les collaborateurs et les cadres à gérer les mesures prises lors de l'entretien en tête-à-tête dans un tableau de bord afin de ne pas oublier de tâches.
  • Objectifs des collaborateurs grâce à la gestion des hashtags : la fonctionnalité flexible des hashtags permet de consigner et de filtrer facilement les objectifs des collaborateurs ou d'autres thèmes récurrents, afin de les rappeler par exemple lors de l'entretien annuel avec les collaborateurs.
  • Notes privées : Echometer offre la possibilité de conserver des notes privées en plus des notes partagées avec le collaborateur dans la série de réunions 1-1. Cela signifie que ces notes ne sont pas visibles pour le collaborateur, mais qu'elles sont tout de même enregistrées directement au même endroit que l'agenda de réunion 1 à 1 proprement dit.
  • Des rappels automatiques : Dans le logiciel de réunion en tête-à-tête Echometer, tu peux faire en sorte que tes collaborateurs et toi-même receviez un rappel par e-mail avant la réunion en tête-à-tête. Cela permet de mieux préparer l'agenda de la réunion des deux côtés.
  • Intégration au calendrier : le logiciel de réunion Echometer one-to-one propose une intégration au calendrier Microsoft. Ainsi, par exemple, les réunions déplacées dans le calendrier Microsoft sont automatiquement déplacées dans le calendrier Echometer.
  • Tableau de bord tout-en-un : Echometer propose un tableau de bord dans lequel tu peux voir en un seul endroit toutes les tâches des collaborateurs et les résultats des derniers KPI de l'enquête Check-In. Cela aide énormément à avoir une vue d'ensemble de l'état de l'équipe.
  • Accès direct au logiciel de rétrospective : Echometer est le seul outil sur le marché à proposer de manière intégrée un logiciel de rétrospective agile en plus du logiciel de réunion one-to-one.

En résumé, ces caractéristiques font de Echometer l'un des meilleurs logiciels, si ce n'est le meilleur, pour les réunions en tête-à-tête entre les collaborateurs et leur direction.

Le logiciel de réunion en tête-à-tête de Echometer est un outil qui aide à organiser des réunions régulières en tête-à-tête entre les cadres et les collaborateurs. Grâce à diverses fonctionnalités, il permet de gagner du temps lors des réunions en ligne ou virtuelles à distance.

Le logiciel de réunion 1:1 de Echometer comprend entre autres

  • Modèles de réunion personnalisables 1:1
  • Éditeur collaboratif en direct pour les notes de réunion
  • Transcription et résumé de l'IA
  • Conseils de coaching en IA
  • Bibliothèque pour les débuts d'entretien (questions ouvertes) et les check-ins (évaluations à l'échelle)
  • Suivi des thèmes et des objectifs récurrents avec des hashtags
  • Possibilités d'évaluation des check-ins (évaluations à l'échelle avec commentaires) pour analyser les tendances de la satisfaction des employés et d'autres facteurs
  • Notes privées pour les deux participants

D'autres questions ?