20 exemples de feedback pour divers rôles de développeurs de logiciels

Si tu gères différents rôles dans le développement de logiciels IT dans ton domaine, il y a beaucoup de feedback à partager dans des entretiens en tête-à-tête et au-delà. Selon le rôle, les facteurs et les attentes sont très différents. Si tu dois préparer un feedback pour des ingénieurs logiciels juniors / seniors, des ingénieurs DevOps, des ingénieurs Data, des ingénieurs QA et d’autres rôles, les exemples et modèles suivants peuvent être une source de réflexion utile.

Tout d’abord, si tu souhaites une introduction générale aux réunions régulières en tête-à-tête, n’hésite pas à consulter notre post à ce sujet : Un guide : 6 conseils pour des entretiens 1 à 1 réussis.

N’hésitez pas à y jeter un coup d’œil et à apprendre, par exemple, une astuce pour augmenter assez facilement les performances de l’équipe de 10 à 20 % - vous pouvez commencer tout de suite 🙂 Mais revenons au sujet.

Commençons par un développeur de logiciels senior. Quels sont les domaines dans lesquels ce rôle informatique reçoit typiquement un feedback dans le cadre d’entretiens en tête-à-tête ou avec les collaborateurs, et quels pourraient être les exemples concrets et éventuellement les modèles de feedback ?

Exemples typiques de critères d’évaluation des performances pour les ingénieurs logiciels seniors

• Qualité du code et architecture
• Mentorat technique
• Capacité à résoudre des problèmes face à des défis complexes

Voir aussi Qu’est-ce qu’un ingénieur logiciel senior ?

Exemples de feedbacks positifs aux développeurs de logiciels seniors

• “Les décisions architecturales que tu as prises pour la nouvelle fonctionnalité ont contribué de manière significative à l’évolutivité et à la stabilité de notre plateforme. En particulier, ta documentation et ta communication au sein de l’équipe ont fait une grande différence”.
• “J’apprécie ta capacité à coacher les ingénieurs logiciels juniors et à décomposer les sujets complexes de manière à ce qu’ils soient compréhensibles pour tous. Ton mentorat a considérablement renforcé notre équipe”.

Exemples de feedback négatif ou constructif aux développeurs de logiciels seniors

• “Tes solutions techniques sont souvent très réfléchies, mais tu as parfois tendance à te perdre dans les détails. Cela peut ralentir le rythme du projet. Tu devrais te concentrer sur la recherche d’un équilibre entre profondeur et pragmatisme”.
• “J’ai remarqué qu’en réunion, les autres membres de l’équipe semblent parfois réticents lorsque tu as une opinion forte sur un sujet. Il pourrait être utile de poser délibérément des questions ouvertes afin d’inclure toutes les perspectives”.

D’ailleurs, si tu souhaites aborder le développement de tes employés de manière plus systématique, je te recommande la vidéo suivante. Spoiler : le Servant Leadership n’est pas le meilleur style de management.

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Continuons avec les développeurs de logiciels DevOps. Là encore, il y a les classiques de l’industrie informatique où le feedback peut être donné lors d’entretiens en tête-à-tête ou avec les employés et au-delà.

Exemples typiques de critères d’évaluation des performances pour les ingénieurs DevOps

• Automatisation et gestion de l’infrastructure
• Fiabilité du système et disponibilité
• Communication orientée vers les solutions

Voir aussi Qu’est-ce qu’un ingénieur DevOps ?

Exemples de commentaires positifs à un ingénieur DevOps

• “Ton automatisation du pipeline CI/CD a considérablement augmenté l’efficacité de notre processus de développement. La réduction des sources d’erreurs manuelles est un grand avantage pour l’équipe”.
• “J’ai remarqué à quel point tu as mis en place de manière proactive des outils de surveillance qui nous signalent rapidement les problèmes de performance. Cela nous a permis d’éviter des pannes potentielles”.

Exemples de feedback négatif ou constructif à un ingénieur DevOps

• “Les nouveaux changements d’infrastructure ont beaucoup de potentiel, mais nous devons nous assurer que tous les membres de l’équipe concernés sont impliqués dans le processus dès le début afin d’éviter tout malentendu”.
• “Parfois, tes scripts de déploiement sont très spécifiques aux besoins actuels. Nous pourrions peut-être définir ensemble un standard pour améliorer la réutilisabilité. Qu’est-ce que tu en penses ?”

Entretien de feedback pour les développeurs de logiciels : un modèle

Pourquoi donnes-tu un feedback à ton collègue ? Parce que tu veux le faire évoluer, c’est vrai.

Une méthode simple pour obtenir cet effet est le principe de “diriger en posant des questions”. Au lieu de donner un feedback direct sorti de nulle part, vous réfléchissez avec le développeur de logiciels à la manière dont il ou elle peut s’améliorer.

C’est justement là que notre outil de réunion 1 à 1 Echometer peut t’aider. Il t’indique les questions possibles et te donne des conseils sur la manière de faire évoluer tes développeurs de manière systématique.

Ci-dessous, je vous ai inséré un exemple de modèle pour un entretien individuel correspondant - éventuellement régulier. N’hésitez pas à l’essayer dans notre outil en cliquant sur le bouton (sans vous connecter) :

Le prochain est l’ingénieur logiciel de données. Tu peux utiliser les domaines et exemples typiques de feedback suivants comme base pour ton feedback lors de ton entretien en tête-à-tête ou avec un collaborateur.

Exemples typiques de critères d’évaluation des performances pour un ingénieur logiciel de données :

• Performance du pipeline de données et de l’ETL
• Qualité des données et gouvernance
• Collaboration avec les analystes et les data scientists

Voir aussi Qu’est-ce qu’un ingénieur de données ?

Exemples de commentaires positifs à un ingénieur de données

• “Les nouveaux pipelines ETL que tu as développés sont un grand progrès. La qualité des données et la vitesse de traitement se sont considérablement améliorées, ce qui fait une réelle différence pour les équipes qui dépendent de ces données”.
• “J’adore le soin que tu apportes au respect des directives de protection des données et de conformité. Cela crée une sécurité pour toute l’entreprise”.

Exemples de feedback négatif ou constructif à un ingénieur de données

• “Certaines de tes solutions sont techniquement très sophistiquées, ce qui est génial. Cependant, nous devrions réfléchir à la manière de réduire la complexité afin d’augmenter la maintenabilité, surtout pour les membres de l’équipe qui ont moins d’expérience dans ce domaine”.
  ”Dans le dernier projet, la modélisation des données n’était pas clairement communiquée au début. Nous devrions utiliser un format plus visuel pour rendre les exigences et les dépendances plus tangibles pour tous”.

Les développeurs de logiciels QA ont aussi des domaines de problèmes et des responsabilités typiques pour lesquels le feedback est approprié dans les conversations en tête-à-tête et au-delà. Voici quelques exemples et peut-être des modèles pour tes feedbacks.

Exemples typiques de critères d’évaluation des performances chez les développeurs de logiciels AQ

• Couverture et efficacité des tests
• Analyse des erreurs et communication
• Focalisation sur l’utilisateur et test d’utilisabilité

Voir aussi Qu’est-ce qu’un ingénieur QA ?

Exemples de feedbacks positifs à un développeur de logiciels QA

• “Grâce à tes tests approfondis, nous sommes entrés en production avec beaucoup moins de bugs. Ton engagement nous permet d’économiser du temps et de l’énergie – merci beaucoup pour cela”.
• “J’adore la façon dont tu nous dis toujours de considérer l’expérience utilisateur sous différentes perspectives. Ton attention aux détails élève la qualité de notre logiciel à un niveau supérieur”.

Exemples de feedback négatif ou constructif à un développeur de logiciels AQ

• “En ce qui concerne la priorisation des cas de test, nous devrions travailler ensemble pour nous concentrer davantage sur les chemins critiques afin d’optimiser les temps de test”.

• “J’ai remarqué que parfois, les commentaires sur les bugs arrivent relativement tard. Nous devrions peut-être réfléchir à la manière dont nous pouvons améliorer notre communication et nos processus ici, afin que les développeurs puissent réagir à temps”.

Entretien de feedback développeur de logiciels : une enquête

J’ai déjà mentionné que poser des questions est une méthode intelligente pour développer les développeurs de logiciels de manière ciblée.

Une autre approche consiste à utiliser les sondages dans les réunions 1 à 1. D’une part, ils aident à réfléchir à des choses pertinentes. D’autre part, ils rendent les facteurs doux mesurables !

Là encore, notre outil de réunion 1 à 1 Echometer peut t’aider. Voici un autre modèle que tu peux essayer.

Les développeurs de logiciels juniors, en particulier, ont besoin de beaucoup de feedback dans le cadre d’entretiens d’évaluation réguliers ou de routines 1 à 1, et au-delà, pour se développer. Voici quelques exemples de domaines typiques et de formulations qui t’aideront à les coacher.

Exemples typiques de critères d’évaluation des performances pour un développeur de logiciels junior

• Capacité d’apprentissage et initiative personnelle
• Qualité du code et respect des normes
• Collaboration et communication

Exemples de feedbacks positifs à un développeur de logiciels junior

• “Tu t’es très vite familiarisé avec notre pile de codes et tu as réalisé tes premières fonctionnalités avec un soutien minimal. Cela montre que tu es prêt à apprendre et que tu t’adaptes facilement aux nouveaux défis”.
• “J’apprécie que tu demandes un feedback lors de la revue de code et que tu l’utilises de manière ciblée pour améliorer ton code. Ta volonté d’apprendre est un grand atout”.

Exemples de feedback négatif ou constructif à un développeur de logiciels junior

• “Ton code fonctionne bien, mais il y a parfois un potentiel d’optimisation en termes de lisibilité et de modularité. Nous devrions peut-être travailler ensemble sur les meilleures pratiques pour améliorer cela”.
• “J’ai remarqué que face à des problèmes complexes, tu hésites parfois à demander de l’aide. C’est compréhensible, mais nous devrions voir comment tu peux demander du soutien à temps pour avancer plus rapidement”.

D’ailleurs, si tu manques d’observations pour le feedback : En théorie, les rapports écrits réguliers des employés peuvent aussi t’aider à évaluer les performances. Cependant, tu dois être très prudent avec ces rapports. Pour en savoir plus sur ce sujet et sur les rapports d’employés vs les entretiens réguliers 1-1, consulte ce blog post avec 5 modèles .

Avant d’en venir à la conclusion, une petite remarque. En fin de compte, l’un des principaux objectifs d’une bonne culture de feedback est d’améliorer les performances de ton équipe. Mais comment y parvenir de manière holistique ? J’explique ici un modèle mental important pour répondre à cette question dans la deuxième partie de notre cours de formation en ligne gratuit sur le développement personnel :

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Vous n’en avez pas assez ? Si vous êtes un chef d’équipe de développeurs de logiciels, l’article suivant pourrait vous intéresser : 6 Exemples de feedback aux développeurs de logiciels .

Venons-en à la conclusion : un feedback efficace dans les entretiens d’évaluation personnels est la clé du développement personnel et professionnel – et il est d’autant plus efficace s’il est adapté au rôle et aux responsabilités spécifiques des destinataires*. Qu’il s’agisse d’un ingénieur logiciel senior, d’un ingénieur DevOps, d’un ingénieur de données ou d’un ingénieur QA : chacun de ces rôles a ses propres défis, forces et potentiels de développement, qui peuvent être encouragés par un feedback ciblé et bien pensé.

Les différents exemples de cet article te donnent de l’inspiration et une structure pour formuler un feedback de manière claire et constructive. Ils montrent comment tu peux aborder les compétences techniques, les soft skills et la collaboration en équipe de manière ciblée dans les entretiens avec les collaborateurs. Utilise-les comme guide pour renforcer ta culture du feedback et donner à tes collaborateurs l’estime et le soutien qu’ils méritent.
Au final, le feedback n’est pas seulement un retour d’information – c’est un investissement dans la croissance de tes collaborateurs et le succès de toute ton équipe.

Et si tu aimes les hacks qui te facilitent la vie, je peux encore une fois te recommander notre logiciel de réunion 1 à 1, Echometer.

Vous pouvez l’essayer gratuitement. Il vous offre divers modèles d’entretiens avec des développeurs de logiciels et rend même le développement des employés mesurable. N’hésitez pas à consulter notre outil en passant en revue le modèle suivant avec l’un de vos développeurs de logiciels : 8 types de gaspillage.