Skaalattu Agile-puite: Tasot selitetty esimerkkien avulla

Yrityksenne suunnittelee ketterä muutos Se suunnittelee ketterien menetelmien skaalaamista yksittäisten tiimien ulkopuolelle – vai onko se jo tehnyt sen? Kaikki puhuvat eri tasoista ja konfigurointimahdollisuuksista esimerkiksi skaalattujen ketterien viitekehysten, kuten SAFe® Kyllä, näitä termejä ei olekaan niin helppo ymmärtää.

Tämä artikkeli tuo hieman valoa pimeyteen yksinkertaisilla selityksillä ja esimerkeillä skaalattujen ketterien viitekehysten tasoista ja konfiguraatioista ( SAFe® )! On heti sanottava, että konfiguraatioita ei pidä sekoittaa Suuren mittakaavan Scrum (lyhyesti: LeSS ) ovat yhteydessä toisiinsa.

Scaled Agile Frameworkin kolme tasoa?

Jotta ketterien menetelmien käyttöönottoa voitaisiin mukauttaa vastaavasti, on olemassa vuonna Skaalattu Agile-puite eri niin sanotut tasot.

Skaalautuvan ketterän kehyksen kolme tasoa ovat tiimitaso, ohjelmataso ja salkkutaso.

Seuraavassa selitän eri tasot ja annan esimerkkejä.

Ennen kuin menemme siihen, on vielä yksi tärkeä asia. Scaled Agile Frameworkin uusimmasta versiosta, SAFe® 5.0:sta lähtien, skaalatun ketterän viitekehyksen 3 tasoa eivät enää riitä - mukaan on tullut neljäs taso.

Skaalautuvan ketterän kehyksen neljä tasoa!

SAFe® 5.0 sisältää myös niin kutsutun Large Solution -tason. Syvennytäänpä nyt hieman tarkemmin - tässä ovat selitykset eri Scaled Agile Framework -tasoille:

• Agile-puitteiston asteikko Taso 1: Ryhmätaso
  Yksi tai useampi tiimi, joka on usein organisoitu Scrum- tai Kanban-menetelmällä.
• Agile-puitteisto taso 2: ohjelmataso
  Ohjelmataso (Program Level) sisältää useita tiimejä, jotka toimittavat ratkaisuja niin kutsutun “Agile Release Trainin” (ART) kautta. ART koostuu tyypillisesti 50–130 henkilöstä – organisoituna alitiimeihin – jotka tekevät yhteistyötä tuottaakseen lopulta arvoa asiakkaalle. Agile Release Train organisoidaan niin kutsutun “Team-of-Teams” -mallin kautta.
• Skaalattu Agile-kehys Taso 3: Suuri ratkaisutaso
  Tässä tapauksessa tarvitaan kaksi tai useampia Agile Release Traineja arvon tuottamiseksi asiakkaalle. Niiden organisoimiseksi tarvitaan “Team-of-Teams-of-Teams”. Kaikkia Agile Release Traineja yhdessä kutsutaan nimellä Solution Train.
• Skaalattu Agile-kehys Taso 4: Portfolio-taso
  Tässä tapauksessa koko yritys (tai koko liiketoimintayksikkö) on ottanut käyttöön ketteriä menetelmiä. Sen vuoksi IT-tiimien ei tarvitse vain organisoida itseään ketterästi, vaan myös johtamiskäytännöt toteutetaan ketterillä menetelmillä. Esimerkiksi lean-budjetointi ja strategiset hallintoprosessit tulevat käyttöön. 

Skaalautuvan ketterän kehyksen neljä tasoa ja niiden konfigurointivaihtoehdot osoitteessa SAFe® - Havainnollistus

Jotta sinulla olisi selkeä termi sille, miten toteutat Scaled Agile -puitteet, sinun tulisi tuntea neljä muuta termiä: Essential SAFe®, Large solution SAFe®, Portfolio SAFe® ja Full SAFe®.

Nämä neljä termiä selittävät, millä kokoonpanolla tai millä “yhdistelmällä” edellä mainittuja Scaled Agile Frameworkin eri tasoja toteutetaan.

Kuulostaa monimutkaiselta. Seuraavassa kuviossa yritetään antaa sinulle käsitys termien keskinäisestä vuorovaikutuksesta.

Large Solution SAFe® perustuu Essential SAFe® -malliin, mutta ei sisällä portfoliosalkun hallintaa – koska koko yritys (tai koko liiketoiminta-alue) ei käytä SAFe®-mallia.

Jos olet toteuttamassa Scaled Agile -kehystä suuressa organisaatiossa, jossa on satoja työntekijöitä, useita tiimejä ja mahdollisesti keskinäisiä integraatioita, käytät todennäköisesti Full SAFe® -järjestelmää.

Muuten, lyhyt huomautus ketterän transformaation yhteydessä: Haluatko varmistaa, että asetat tällä hetkellä oikeat prioriteetit ketterässä transformaatiossasi? 

Tee sitten kypsyysastetarkistuksemme ketterälle transformaatiollenne – kestää vain 3 minuuttia. Saat jopa vertailuarvon, joka perustuu yli kolmeensataan muuhun osallistujaan. Katso painike 🙂

Esimerkki Scaled Agile -järjestelmän neljästä tasosta.

Seuraavassa on esimerkki, jonka avulla mallia voidaan selventää entisestään. Esimerkki perustuu havainnollistavaan Video Angelo Kalevela. 

Olet luultavasti kuullut Google Drivesta? Google Drivessa on monia alasovelluksia: Google Docs, Google Spreadsheets, Google Slides… Samanlainen kuin Microsoft Office.

Oletetaan, että jokainen näistä alasovelluksista – esimerkiksi Google Slides – on tiimin kehittämä (vaikka todennäköisesti niitä on useita). Tässä tapauksessa kaikki nämä alatiimit tai alasovellukset muodostavat yhdessä Agile Release Trainin, joka työskentelee “ohjelman” parissa. Toisin sanoen, Google Drive yksin on Agile Release Train, joka on toteuttanut skaalatun ketterän viitekehyksen ohjelmatasolla. 

Jos vain Googlen “Google Drive -osasto” käyttäisi skaalattua ketterää viitekehystä, sanoisimme, että he käyttävät Essential SAFe® -menetelmää.

Tärkeää ymmärtää: Oletetaan, että Google Drive olisi itsenäinen yritys ja että johtoryhmä ja prosessit olisivat myös organisoitu ketterien menetelmien (Lean Budgeting jne.) mukaisesti. Tässä tapauksessa – koska koko yritys käyttää ketteriä menetelmiä – Google Drive käyttäisi Portfolio SAFe® -menetelmää.

SAFe®:n neljä tasoa – Large Solution ja Full SAFe®

Kuten tiedämme, Google-yritys on huomattavasti suurempi, eikä Google Drive ole ainoa Googlen kehittämä “ohjelma”. On olemassa esimerkiksi myös “Google Workspace” (aiemmin “G Suite”), joka sisältää Gmailin, Google Kalenterin ja Google Contactsin.

Jos nämä kolme osa-aluetta olisivat yksittäisiä tiimejä (taso 1), voisimme sanoa, että meillä on “Google Workspacen” myötä toinen Agile Release Train (taso 2), joka työskentelee toisen “ohjelman” parissa.

Ja jos nämä kaksi ohjelmaa (ja Agile Release Trainia) puolestaan tekevät tiivistä yhteistyötä – paljon suuremman Google-yrityksen sisällä – ne toimivat Large Solution SAFe® -kokoonpanon mukaisesti.

Kuvitellaan nyt, että Google Drive ja Google Daily olisivat yhdessä itsenäinen yritys ja että johtoryhmä ja prosessit olisi organisoitu ketterien menetelmien mukaisesti (lean-budjetointi jne.). 

Tässä tapauksessa todennäköisesti koko yritys (joka koostuu useammasta kuin yhdestä ohjelmasta ja ketterästä julkaisujunasta) käyttäisi ketteriä menetelmiä – jolloin Google Drive käyttäisi niin kutsuttua Full SAFe® -menetelmää.

Skaalatun ketterän viitekehyksen neljä tasoa – johtopäätös

Selvennykseksi – en tiedä, miten Google on organisoitunut. Tämä on vain esimerkki, jotta skaalatun ketterän viitekehyksen tasot ymmärrettäisiin paremmin!

Ja tehdäksemme sen selväksi: Selityksessäni yksinkertaistetaan joitakin asioita, enkä pyri kuvaamaan kaikkia Scaled Agile Frameworkin yksityiskohtia mahdollisimman tarkasti. Minulle oli tärkeää, että sinun on helpompi saada perusymmärrys skaalautuvan ketterän kehyksen neljästä tasosta ja niiden asetusvaihtoehdoista.

Kysymys, jonka saatat itsellesi esittää, on, miten ketterien menetelmien onnistumista mitataan vastaavalla skaalatulla tasolla. Lyhyesti sanottuna, tutustu artikkeliimme “ Agility Health Radar: 13 suosituinta mallia ” an.

SAFE®: © Scaled Agile, Inc. Tutustu koulutuksiin osoitteessa: https://www.scaledagile.com/training/calendar/