Tämä sivu on käännetty automaattisesti. Paremman lukukokemuksen saamiseksi vaihda englannin kieleen.

Vaihda englanniksi

ROTI eli "Return On Time Invested" ketteränä mittarina.

Kuka Agile-valmentaja tai Scrum Master ei tiedä sitä. Retrospektiiveihin tai muihin kokouksiin osallistujista jää sellainen vaikutelma, että kokouksen ulkopuolinen aika on sijoitettu paremmin kuin itse kokoukseen. Mutta jotta kokoukset kannattaisivat, on kyettävä selvästi tunnistamaan, milloin osallistujat pitävät kokouksia hyvänä ja milloin pikemminkin vähemmän hyvänä. Juuri tätä varten on niin sanottu roti-pisteytys (sijoitetun ajan tuotto).

Roti (sijoitetun ajan tuotto) lyhyesti selitetty:

Mikä on Roti (sijoitetun ajan takaisinmaksu)?

Roti eli Roti-pisteet ovat subjektiivinen mittari, joka kertoo, kuinka hyvältä tuntui viettää aikaa kokouksessa tai toiminnassa. 

Tai yksinkertaisemmin: Jos kokous on mielestäsi hyvin tuottava siihen kuluneeseen aikaan nähden, sen Roti-pisteet ovat korkeat. Jos kokous oli pikemminkin “hyvin”, se saa melko alhaisen Roti-pistemäärän.

Kuten tästä kuvasta näkyy, se tapahtuu meillä automaattisesti ja ilmoittaa myös, kuinka kauan retrospektiivi kesti. – Näin saatat muistaa myös sellaisia keskusteluja, jotka jäivät unholaan tai joista tuli kenties kokouksen aikasyöppöjä. Lopuksi kysymys kuuluu nimittäin aina: Kuinka kauan kokous kesti ja mitä sain siitä irti? 

Jos esimerkiksi 5 henkilöä osallistui retroanalyysiin ja antoi seuraavat Roti-pisteet (5,7,7,7,8,8), voidaan määrittää keskiarvo ((5+7+7+7+8+8+8)/5 = 7) ja saada Roti-pisteiden keskiarvo.

Näin toimitaan kunnolla Roti-Score-pisteiden kanssa (sijoitetun ajan tuotto):

Tässä vaiheessa haluaisin antaa teille mielenkiintoisen näkemyksen Roti-pisteytyksen tulkinnasta. Sillä uskokaa minua, että tunnuslukujen kanssa työskentely on kaikkea muuta kuin helppoa.

Otetaan nyt esimerkkituloksemme (5,7,7,7,8,8) uudelleen roti-kyselymme kautta.
Mitä tästä voidaan tulkita? – Ei mitään!

On totta, että yksi henkilö antoi sille arvosanan “5”, mutta se ei tarkoita, että hän todella piti retroa huonompana kuin joku, joka antoi sille arvosanan 7. 

Kuulostaa aluksi epäloogiselta, mutta subjektiivisessa havainnoinnissa on kohtalokas virhe verrata eri ihmisiä keskenään. – Olen esimerkiksi itse työstänyt tätä tunnuslukua eri tiimien kanssa, ja se, mitä sain selville, oli erittäin mielenkiintoista:

Saatat jo arvata sen, mutta jokainen luonne on erilainen: on niitä, joille ROTI-pisteiden “7” tarkoittaa jo melko huonoa retroa, ja niitä, joille kaikki yli viiden on ehdoton menestys. Juuri siksi keskustelenkin mielelläni retron lopuksi minuutin jokaisen osallistujan kanssa saadakseni tuntumaa siihen, mitä tietty luku kyseiselle henkilölle todellisuudessa tarkoittaa. – Sama pätee muuten myös eri tiimeihin. Älä käytä ROTI-pisteitä tiimien väliseen vertailuun, sillä siihen vaikuttaa niin moni parametri, ettei voida sanoa, onko yhden tiimin “8” parempi, samanarvoinen vai jopa huonompi kuin toisen tiimin “7”. 

Mutta katsotaanpa nyt, mitä mielenkiintoista tietoa Roti-Score antaa.

Miten joukkue ja yksittäiset pelaajat kehittyvät?

Kuten tästä kuvasta näkyy, mittaamme Roti-pistemäärän jokaisessa retrossa ja voimme todella nähdä joukkueiden pitkän aikavälin suuntaukset. Esimerkiksi tässä näemme, että joukkue on jo niin hyvin harjoiteltu, että pystymme antamaan melko vakaan suorituksen ja olemme aina noin 9/10.

Toisessa kuvassa taas näkyy tiimi, joka on vasta vähän aikaa sitten vakiinnuttanut retrospektiivit rutiineihinsa. Tästä näkee nopeasti, että ensimmäinen tiimi antaa keskimäärin kokonaisen pisteen enemmän kuin toinen. Hauskaa on kuitenkin se, että tässä toteutuu juuri edellä mainittu ilmiö: retrot eivät de facto suju huonommin, vaan tiimi #2 on yksinkertaisesti hieman konservatiivisempi pisteiden annossa. – Se, mitä tiimin #2 kohdalla voidaan kuitenkin todella nähdä, on se, että retrot koetaan kuukausi kuukaudelta hieman vähemmän arvokkaiksi. “Return on time invested” laskee.

Tästä alkaa todellinen taika: nyt sinun on selvitettävä, mikä aiheutti ryhmän #2 laskusuuntauksen. 

Spoiler: Retrospektiivien kesto on pidentynyt. – Näyttää siis siltä, että retrospektiivien pidentynyt kesto saa tiimin #2 kohdalla aikaan sen, että sijoitetun ajan tuotto (ROTI) laskee.
Tärkeää: Tämä on vain hypoteesi, joka on testattava. Olemme siis päättäneet tiimissä rajoittaa kokousaikaa, ja näemme tulevissa eläkkeissä, mikä vaikutus sillä on Roti-pisteisiin.

Olemme Echometer:ssä analysoineet jo yli 30 000 retrospektiiviä yli 100 yrityksestä tällä menetelmällä ja pystyneet tekemään uskomattoman mielenkiintoisia havaintoja.

Yksi esimerkki on se, että useimmat retrospektiivit pidetään keskiviikkona, vaikka Roti-pisteet ovat korkeimmat perjantaisin:

Jos olet kiinnostunut arvioinnista ja siitä saaduista kokemuksista, lue artikkelimme: “ Analysoimalla 30k retroja: 4 vinkkiä ketterille tiimeille %E2%80%9D

 

Johtajille: 1-to-1-kokousten ROTI-menettelyt

Monet esihenkilöt pitävät säännöllisiä kahdenkeskisiä keskusteluja työntekijöidensä kanssa – mutta eivät saa keskusteluista kaikkea irti. Sadoista aiheesta tekemistämme haastatteluista päätellen näiden kokousten ROTI on yleensä melko alhainen.

Haluaisin siksi käyttää tätä tilaisuutta hyväkseni ja kiinnittää huomionne 1:1-kokousvälineeseemme Echometer (katso verkkosivusto). Siinä yhdistyvät lyhyet Health Check-kyselyt ja tekoälyavustaja, joka helpottaa työntekijöiden kehittämistä huomattavasti.

Seuraava malli antaa sinulle tuntumaa siitä, millaisia kysymyksiä voit pohtia ja mitata Echometer:n avulla henkilökohtaisissa tapaamisissa. Kokeile sitä painikkeen avulla ilman kirjautumista:

⁉️ Tunnelmatarkastus (hyväksyntä 1–7): Henkilökohtainen kehitys

  • "Työtehtäväni edistyvät yleensä erittäin nopeasti, vaikka ulkopuolista palautetta tarvitaankin."
  • "Kun havaitaan epäoptimaalista käytöstä, tiedän, miten voin kiinnittää työtovereideni huomion siihen rakentavasti."
  • "Saan rakentavaa palautetta sekä työstäni että henkilökohtaisesta kehityksestäni."
  • "Näen yrityksessä houkuttelevan urapolun edessäni." #Growth
  • "Viime viikkoina olen voinut käyttää vahvuuksiani työssäni hyvin usein."

Tältä tämä kysely näyttää Echometerissa:

Päätelmä Roti (sijoitetun ajan tuotto)

Toivon, että olen pystynyt antamaan sinulle hieman enemmän selkeyttä Roti-pisteytyksen käsittelyyn tämän artikkelin avulla.
Jos et kuitenkaan halua seurata Roti-Scorea tai monia muita tunnuslukuja, jotka antavat sinulle enemmän tietoa tiimeistäsi ja niiden kehitysmahdollisuuksista, mikset kokeilisi Echometer:tä? Voit testata työkalua täysin maksutta ja saada yksinkertaisen yleiskuvan esimerkiksi Roti-Score-arvosta ja monista muista tunnusluvuista ilman lisävaivaa.

Purjevene-retro ⛵️

⛵️ ⚓️ Ankkuri: Mikä meitä pidättelee?
🦈🧊 Shark/Iceberg: Mitä vaaroja tai esteitä meillä on edessämme?
💨 Myötätuuli: Mikä vie meitä eteenpäin?
🏝💰 Paratiisi: Mitä tavoitteita tai virstanpylväitä kohti työskentelemme?

Blogikategoria

Lisää artikkeleita aiheesta "Takautuvat menetelmät"

Katso kaikki tämän kategorian artikkelit
54 hauskaa retrospektiivimenetelmää ketterille tiimeille vuonna 2026

54 hauskaa retrospektiivimenetelmää ketterille tiimeille vuonna 2026

Tutustu 54 hauskaan retrospektiivimenetelmään ketterille tiimeille vuonna 2026! Löydä parhaat ideat tiimillesi klassisista luoviin formaatteihin.

26 uutta ketterää retrospektiivimallia vuonna 2026

26 uutta ketterää retrospektiivimallia vuonna 2026

Tutustu 26 uuteen ketterään retrospektiivimalliin vuodelle 2026. Löydä tiimillesi parhaiten sopiva menetelmä ja tee retrospektiiveistäsi menestyksekkäitä.

Spotify Health Check -retrospektiivi: Moderointi ja vinkit

Spotify Health Check -retrospektiivi: Moderointi ja vinkit

Hyödynnä Spotifyn kuntotarkastusta retrospektiiveissä tiimin kehittämiseen. Tämä opas tarjoaa moderointikysymyksiä ja malleja tiimille, teknologialle ja muille.

42 luovaa jälkikäteen tapahtuvaa tarkistusta, jotka rikkovat jään.

42 luovaa jälkikäteen tapahtuvaa tarkistusta, jotka rikkovat jään.

Tutustu 42 luovaan retrospektiiviseen sisäänkirjautumiseen ja jäänmurtajaan ketterille tiimeille. Löydä parhaat kysymykset ja menetelmät, joiden avulla voit tehdä jokaisesta retrossa interaktiivisen.

Milloin sprintin retrospektiivi pitäisi järjestää?

Milloin sprintin retrospektiivi pitäisi järjestää?

Milloin sprintin retrospektiivi kannattaa pitää? Selvitä, mikä on tehokkain ajankohta retrospektiiville sprintin syklissä ja minä päivänä.

3 parasta retrospektiivistä kysymystä online-malleineen

3 parasta retrospektiivistä kysymystä online-malleineen

Oletko juuri etsinyt Googlesta hakusanalla "3 retrospektiivikysymystä"? Hienoa, olet tullut oikeaan paikkaan🎉 Tässä artikkelissa haluan antaa sinulle yleiskatsauksen erilaisista retrospektiivisist...

Mitkä ovat ketterien (scrum-) tiimien parhaiksi arvioituja verkkopohjaisia retrospektiivisiä ohjelmistotyökaluja?

Mitkä ovat ketterien (scrum-) tiimien parhaiksi arvioituja verkkopohjaisia retrospektiivisiä ohjelmistotyökaluja?

Mitkä online-retrospektiivityökalut ovat parhaiten arvioituja ketterien (Scrum) -tiimien keskuudessa? Echometerin, Parabolin ja muiden vertailu etuineen ja haittoineen.

Miten löydän oikean ohjelmistotyökalun sprintin retrospektiiviin?

Miten löydän oikean ohjelmistotyökalun sprintin retrospektiiviin?

Mikä ohjelmistotyökalu sopii parhaiten sprintin retrospektiiveihin? Vertailemme suosittuja työkaluja, kuten Echometer, EasyRetro ja Metro Retro. Löydä sopiva!

2 Vinkkejä DAKI Retrospective -ohjelmaan, mukaan lukien esimerkki.

2 Vinkkejä DAKI Retrospective -ohjelmaan, mukaan lukien esimerkki.

DAKI-retrospektiivi helposti: Mitä Drop Add Keep Improve tarkoittaa? 2 vinkkiä ketterille valmentajille ja Scrum Mastereille, esimerkkejä ja ero KALM-retroon.

Echometer uutiskirje

Älä missaa Echometer-päivityksiä ja inspiroidu ketterästä työskentelystä.

UKK aiheesta Takautuva työkalu

Tärkeimmät vastaukset kaikille, jotka haluavat tutustua Takautuva työkalu-työkaluun.

Kannattaako tiimin retrospektiiveihin hankkia maksullinen työkalu?

Tiimin retrospektiivit voivat nopeasti muuttua aikaa vieviksi prosesseiksi, jos valmistelu, moderointi ja jälkikäsittely toteutetaan manuaalisesti. Maksullinen työkalu, kuten Echometer, auttaa sinua standardoimaan, nopeuttamaan ja parantamaan näitä prosesseja mitattavasti.

Miksi investointi kannattaa:

  • Uudelleenkäytettävät mallit ja teemat: Sinun ei tarvitse rakentaa retroja joka kerta uudelleen. Sen sijaan käytettävissä on hyväksi havaittuja formaatteja, timeboxing-malleja ja asynkronista palautetta.
  • Dokumentointi & toimenpiteet: Jokainen oppi ja jokainen toimenpide kirjataan automaattisesti. Näin tieto säilyy, vaikka tiimin jäsenet vaihtuisivat.
  • Näkymä tiimin hyvinvointiin: Dashboardit näyttävät trendejä tiimien välillä, jolloin voit reagoida saumattomasti, kun aiheita nousee esiin.
  • Skaalautuvuus & itsenäisyys: Tiimit suorittavat omia retrospektiivejään, valmentajat pysyvät keskittyneinä ja uudet tiimin jäsenet löytävät helpon alun.

Lisäksi: Echometer toimittaa standardoituja ROI-laskelmia. Näin jokainen johtaja näkee mustaa valkoisella, mitkä ajansäästöt, tuottavuuden parannukset ja kulttuurin kehitykset investointi tuottaa.

Avaa ROI-laskuri

Mikä on Echometerin maksullisen version sijoitetun pääoman tuotto?

Hyvät tiimireflektiot ovat todellinen etu yrityksille. Niillä on positiivinen vaikutus tuottavuuteen, sitoutumiseen ja tyytyväisyyteen – Echometerin avulla voit lisätä tätä hyötyä tuntuvasti ja mitattavasti.

Tietomme osoittavat: tiimit saavuttavat keskimäärin sijoitetun pääoman tuoton kasvun +120 % per retrospektiivi, kun he käyttävät Echometeria. Sijoitetun pääoman tuoton laskenta tekee kaikista oletuksista avoimia, jotta voit syöttää vaikutukset mahdollisimman realistisesti.

Tärkeät vipuvaikutukset:

  • Ajansäästö: Retron valmistelu, live-istunnot ja jälkikäsittely ovat huomattavasti nopeampia tiimimallien, retro-teemojen ja automatisoidun dokumentoinnin ansiosta. Voit kerätä palautetta asynkronisesti, hyödyntää kontrolloitua timeboxingia ja tallentaa kaikki toimenpiteet suoraan työkaluun.
  • Skaalautuvuus: Ovatko valmennusresurssisi rajalliset? Echometer antaa tiimeille mahdollisuuden suorittaa retrospektiivejä itsenäisesti, auttaa uusia moderaattoreita pääsemään alkuun ja antaa sinulle tiimien välisen kulttuuribarometrin.

Echometerin ROI-laskurilla voit laskea yrityksellesi tarkasti, minkä lisäarvon luot – ihanteellinen päätöksenteon pohjaksi budjettivastaaville tai kun haluat esitellä liiketoimintatapauksen.
ROI-laskuriin

Pitääkö minun rekisteröityä, jotta voin testata Retro Toolia?

Ei, sinun ei tarvitse kirjautua Echometer:hen tai rekisteröityä testataksesi Retro Boardia ja Retro Toolia Echometer:ssä.

Voit kokeilla Echometer:n Retro Boardia seuraavan linkin kautta ilman kirjautumista: Aloita koeajo

Miten voin ostaa Echometer:n retrotyökalun?

Rekisteröidy ensin ilmaiseksi Echometer:hen. Siirry sitten työtilaan, jota varten haluat ostaa retrotyökalun. Jos et ole vielä tehnyt sitä, voit tehdä sen täällä: Luo tili Echometer 1:1-työkalussa.

Tämän jälkeen voit hallita tilaustasi (sekä retrotyökalun että 1:1 -ohjelmiston osalta) työtilan asetuksissa.

Voit valita eri maksutapoja päivityksen yhteydessä.

Jos sinulla ei ole pääsyä yrityksesi luottokorttiin, voit yksinkertaisesti lisätä ostajan työtilan ylläpitäjäksi Echometer-työtilaan, jotta tämä ylläpitäjä voi suorittaa päivityksen puolestasi.

Mitä eroa on Retrospective-työkalulla ja 1:1 -ohjelmistolla?

Echometer:ssä on kaksi erillistä ohjelmistoratkaisua, jotka ovat käytettävissä kussakin Echometer:n työtilassa:

  • 1:1-työkalu: Ohjelmisto 1:1-kokousten suunnitteluun ja toteuttamiseen sekä työntekijöiden kehityksen seurantaan.
  • Takautuva työkalu: Ohjelmisto retrospektiivien suunnitteluun ja moderointiin sekä tiimin kehityksen seurantaan tiimin terveystarkastusten avulla.

Molemmat ovat itsenäisiä ohjelmistoratkaisuja, joten niitä voidaan käyttää erillään toisistaan.

Ne toimivat kuitenkin samojen periaatteiden mukaisesti ja pyrkivät samaan lisäarvoon: Ketterien tiimien kehittäminen edelleen. Tältä osin suositellaan molempien ohjelmistoratkaisujen samanaikaista käyttöä.

Voinko nimetä useita ylläpitäjiä Echometer:ssä?

Kyllä, voit antaa mille tahansa käyttäjälle hallintaoikeudet sekä tiimi- että työtilatasolla. Huomioi seuraavat seikat:

  • Vain työtilan ylläpitäjät voivat ottaa Echometer-tilauksen Echometer-työtilaan ja hallita sitä.
  • Vain työtilan ylläpitäjät voivat luoda uusia tiimejä ja nimetä tai poistaa uusia työtilan ylläpitäjiä.
  • Tiimin ylläpitäjät voivat nimetä ja poistaa tiiminsä muita tiimin ylläpitäjiä ja tiimin jäseniä.