
Tuotepäällikön ja kehittäjän suhde: Nyrkkisääntö ja vinkkejä
Tuotekehityksen dynaamisessa maailmassa tuotepäällikkö on eturintamassa varmistamassa, että tuotteen visio toteutuu onnistuneesti.
Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Tuotekehityksen dynaamisessa maailmassa tuotepäällikkö on eturintamassa varmistamassa, että tuotteen visio toteutuu onnistuneesti.
Olet tuoteomistaja (PO), ehkä olet juuri aloittanut matkasi? Tässä blogikirjoituksessa tai Product Owner
Ketterässä maailmassa tuotepäällikkö ja tuoteomistaja ovat kaksi keskeistä roolia, jotka usein sekoitetaan keskenään. Molemmilla on
On olemassa kymmeniä verkkosivustoja, joilla on kysymyksiä, joita saatetaan kysyä Scrum Master -haastattelussa. Minun näkökulmastani on kuitenkin
Agile at Scale juurruttaa ketterät periaatteet, ajattelutavat, arvot ja käytännöt organisaatiosi kaikille tasoille. Tällä tavoin ei ainoastaan
Tuotekehitys on kuin labyrintti. Tiedät, että on olemassa tuotos –, joka on lopputuote. Miten sinne päästään,
Päivittäinen Scrum-kokous, joka tunnetaan myös nimellä Daily Scrum, on keskeinen osa Scrum-kehystä. Se tarjoaa tiimin jäsenille
Dynaamisessa tuotekehityksen maailmassa Scrum-tuotteenomistajien (PO) haasteena on jongleerata monimutkaisten tehtävien ja roolien kanssa.
Hei rakkaat ketterien tiimien johtajat! Psykologina ja Scrum Masterina jaan tänään muutamia olennaisia vinkkejä ketterien tiimien fasilitointiin.
Kysymys siitä, pitäisikö johtajan osallistua tai voiko hän osallistua ketteriin retrospektiiveihin, riippuu monista eri tekijöistä, ja on olemassa seuraavia tekijöitä