Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Tiimissäsi on uusi työntekijä, uusi tiimin jäsen tai uusi suora raportoija, joka raportoi sinulle.
Kun johdat eri rooleja IT-ohjelmistokehityksessä omalla alueellasi, palautetta annetaan paljon kahdenkeskisissä tapaamisissa ja yli
Sisällysluettelo Jos Sherlock Holmes olisi tiimin johtaja, mitä hän tekisi? Niin, aivan oikein. Hän pilkkaisi
Ryhmänjohtajana tai ryhmänjohtajana otat henkilöstövastuun lisäksi vastuun ryhmästä ja sen jäsenistä.
Erilaiset toimenpiteet ja lähestymistavat ovat mahdollisia, jos suoran raportoijasi tai työntekijäsi ei ole valmistautunut säännölliseen (yleensä kahden viikon välein tapahtuvaan)
Ketterä retrospektiivi on laajalti käytetty työpajamuoto. Tavoitteena on parantaa (Scrum-)tiimien yhteistyötä....
Valtaosassa johtamista käsittelevässä kirjallisuudessa oletetaan, että tiimejä johdetaan kasvokkain eikä virtuaalisesti.
Arviointikeskusteluissa, erityisesti suoritusarviointien yhteydessä, on yksi monivuotinen aihe: työntekijöiden viestintäkäyttäytyminen. Ja se
Onnistuneet kahdenkeskiset keskustelut ovat esimiehille tärkeä väline, jonka avulla he voivat rakentaa vahvan suhteen työntekijöihinsä ja motivoida työntekijöitä.
Ohjelmistokehittäjien kirjalliset suoritusarvioinnit vuonna 2025? Nykyaikaisessa työympäristössä, jossa korostetaan palautekulttuuria ja jatkuvaa kehittämistä, kirjalliset suoritukset
Pidätkö säännöllisesti kahdenkeskisiä tapaamisia kollegojesi kanssa ja haluat varmistaa, että arviointikeskusteluja ei koeta tylsiksi?
Sisällysluettelo Mikä on mielestäsi tärkein tapaamisesi esimiehenä? Missä voit tehdä suurimman, kenties pysyvimmän
Sisällysluettelo Minun ei tarvinnut opiskella psykologiaa tietääkseni sen: Onnistunut tiimin johtaminen on mahdollista vain terveen
Oletko koskaan miettinyt, kuinka paljon tiimisi tarkkailee sinua joka päivä? Ei epäluottamuksesta - vaan siksi, että
Suoritusta koskevalla erityisellä palautteella, joka annetaan usein "tulosarviointien" muodossa, on keskeinen rooli ohjelmistokehittäjien jatkokehityksessä. Osoitteessa
Olemme jo kirjoittaneet asioista, joita tiiminvetäjien pitäisi ehdottomasti tehdä työntekijöittensä suhteen: Tarkistuslista
Kun otetaan käyttöön kahdenkeskisiä tapaamisia esimiesten ja työntekijöiden välillä, kutsusähköposti tiimin jäsenille on yleensä yksi tärkeimmistä vaiheista.
Useimmilla yrityksillä on kehitysohjelmia, joilla työntekijöistä tehdään johtajia. Tällaisissa koulutusohjelmissa esimerkiksi
Monet yritykset ovat muuttamassa johtamismalliaan ja siirtymässä perinteisestä johtamisesta työntekijöiden ketterään johtamiseen. Mutta mitä
Ketterät työskentelytavat ovat tuoneet mukanaan monia rooleja: ketterän toimituksen johtaja, ketterän toimituksen päällikkö, Scrum Master. Mitkä näistä rooleista
Kaikki puhuvat "Agile-toimituksesta", ja haluat nopean yleiskatsauksen, esimerkkejä ja parhaita käytäntöjä? Tässä artikkelissa
Agile muuttuu! Vuonna 2024 yritykset ovat ymmärtäneet, että Scrumin tiukasta noudattamisesta ei ole niille mitään hyötyä. Osoitteessa
Sisällysluettelo Kahdenkeskisten tapaamisten esityslistan voimaNykyaikaisessa työelämässä jatkuva viestintä esimiesten ja työntekijöiden välillä on välttämätöntä.
Sisällysluettelo Nykypäivän työelämässä tehokas viestintä esimiesten ja heidän suorien alaistensa välillä on ratkaisevan tärkeää.
Aloittaminen uutena ohjelmistosuunnittelupäällikkönä voi tuntua ylivoimaiselta: Otat vastuullesi tiimin, koodipohjan – ja jokaisen
Itseorganisoituvien tiimien kehittäminen on nykyaikaisten johtamisfilosofioiden keskeinen tavoite. Mutta miten itseorganisoituneita tiimejä kehitetään tarkalleen ottaen?
Huomautus: Tämä online-johtamisseminaari on saatavilla vain saksaksi. × Aikana, jolloin työympäristöt muuttuvat ketterämmiksi, hajautetummiksi ja
