Agile ohjelmistokehityksen ulkopuolella – Onko se mahdollista?
2000-luvun alussa ensimmäiset IT-osastot alkoivat siirtyä ketterään työskentelytapaan. Nopeasti kävi ilmi, että se tuottaa parempia työtuloksia. Nykyään
Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
2000-luvun alussa ensimmäiset IT-osastot alkoivat siirtyä ketterään työskentelytapaan. Nopeasti kävi ilmi, että se tuottaa parempia työtuloksia. Nykyään
Tuotepäälliköillä on ratkaiseva rooli tuotteiden kehittämisessä ja markkinoinnissa. Menestyäkseen heillä on oltava selkeät tuote
Ketterän tiimin vetäjänä saatat olla tietoinen tuotepäällikön nimikkeiden moninaisuudesta. Joissain yrityksissä on erityisiä kehyksiä
Tuotekehityksen dynaamisessa maailmassa tuotepäällikkö on eturintamassa varmistamassa, että tuotteen visio toteutuu onnistuneesti.
Olet tuoteomistaja (PO), ehkä olet juuri aloittanut matkasi? Tässä blogikirjoituksessa tai Product Owner
Ketterässä maailmassa tuotepäällikkö ja tuoteomistaja ovat kaksi keskeistä roolia, jotka usein sekoitetaan keskenään. Molemmilla on
Yhä useammat yritykset ottavat käyttöön ketteriä työskentelytapoja kehittääkseen tuotteita nopeammin. Osana tätä niiden on tunnistettava useita keskeisiä
SAFe® on ketterä kehys, jossa yhdistyvät hyväksi havaitut menetelmät ja tekniikat sekä uudet kulttuurielementit ja johtamiskäsitteet. Keskeinen osa
Päivittäinen Scrum-kokous, joka tunnetaan myös nimellä Daily Scrum, on keskeinen osa Scrum-kehystä. Se tarjoaa tiimin jäsenille
Pienestä suureksi: kun aluksi vain ohjelmistokehitys luotti Agile:hen, nykyään suuret yritykset, kuten Netflix, luottavat kaikkiin Agile:n palveluihin.