Tämä sivu on käännetty automaattisesti. Paremman lukukokemuksen saamiseksi vaihda englannin kieleen.

Vaihda englanniksi

Kenestä voi tulla Scrum Master? Lyhyt vastaus

Scrum Master on avainasemassa Scrum-kehyksessä, jota käytetään usein ketterässä ohjelmistokehityksessä. Scrum Master -roolia ei ole rajattu tiettyyn tehtävään tai osastoon organisaatiossa. Scrum Masteriksi voi ryhtyä eri taustoista tulevia henkilöitä. Tässä artikkelissa menen hieman syvemmälle aiheeseen.

Kuka voi olla Scrum Master

Kenestä voi tulla Scrum Master?

Seuraavassa on joitakin seikkoja, joita olisi otettava huomioon.

  1. Koulutus ja sertifiointi: On tavallista suorittaa koulutus ja hankkia “Professional Scrum Master (PSM)”- tai “Certified Scrum Master (CSM)” -sertifikaatti.

  2. Kokemus ketteristä menetelmistä: Olisi hyödyllistä, jos sinulla olisi jo kokemusta ketteristä menetelmistä ohjelmistokehityksessä tai muilla aloilla, mutta tämä ei ole pakollinen vaatimus.

  3. Kiinnostus tehtävää kohtaan: On tärkeää, että olet kiinnostunut edistämään ketteriä periaatteita ja tukemaan tiimiä.

  4. Viestintätaidot: Sinulla on oltava hyvät viestintätaidot, sillä sinun on oltava vuorovaikutuksessa eri sidosryhmien kanssa ja tuettava tiimiä.

  5. Ristiriitojen ratkaisutaidot: Sinun on kyettävä tunnistamaan ja ratkaisemaan tehokkaasti tiimin sisäisiä ristiriitoja.

  6. Halu jatkuvaan parantamiseen: Ole avoin palautteelle ja pyri jatkuvasti parantamaan toimintaasi tiimin tehokkuuden ja vaikuttavuuden lisäämiseksi.

Ei ole olemassa tiukkoja ja tiukkoja sääntöjä siitä, kenestä voi tulla Scrum Master. Voit tulla monenlaisista taustoista. Tärkeintä on, että sinulla on tarvittavat taidot ja ominaisuudet.

Kuka voi olla Scrum Master

Mitkä roolit sopivat Scrum Masterille?

Oletetaan, että haluat kouluttaa Scrum Mastereita tai Agile-valmentajia sisäisesti, jotta sinun ei tarvitse palkata ulkopuolista henkilöstöä ja voit säästää taloudellisia resursseja. Mitä rooleja olisi tällöin tarjolla, joita voitaisiin mahdollisesti kehittää Scrum Masterin tai Agile-valmentajan rooliksi?

Ohjelmisto-organisaatiossa eri rooleilla voi olla mahdollisuus päästä Scrum Masteriksi. Seuraavassa on joitakin rooleja, jotka usein osoittautuvat sopiviksi Scrum Masterin tehtävään:

  1. Kehittäjä/ohjelmoija: Ohjelmistokehityksestä kokemusta omaavilla henkilöillä on usein hyvä käsitys siitä, miten kehitystiimit toimivat. He ymmärtävät hyvin kehittäjien näkökulman ja auttavat integroimaan ketterät periaatteet kehitysprosessiin.

  2. Testaajat/QA-asiantuntijat: Testiasiantuntijat voivat osallistua laadunvarmistus- ja testausprosesseihin, joten heillä on myös hyvä yleiskuva ketterien tiimien työmenetelmistä.

  3. Projektipäällikkö/tuotepäällikkö: Henkilöt, joilla on kokemusta projekti- tai tuotehallinnasta, voivat käyttää organisointitaitojaan Scrum Masterin roolin täyttämiseen. Heillä on usein kokemusta tiimien johtamisesta ja projektien koordinoinnista. Samalla heidän ei pitäisi sortua liikaa ylhäältä alaspäin suuntautuvaan johtajarooliin, vaan heidän pitäisi ottaa huomioon palveleva johtajuus -ajattelu.

  4. Liiketoiminta-analyytikot: Liiketoiminta-analyytikoilla on usein ymmärrystä asiakkaan vaatimuksista, ja periaatteessa he voivat myös toimia rakentavasti ketterien seremonioiden moderaattoreina.

  5. Ryhmän johtaja: Tiiminvetäjillä on usein jo kokemusta tiimien johtamisesta. Scrum Masterina he voivat auttaa luomaan tukevan ja yhteistyökykyisen ympäristön. Sama pätee tuote- tai projektipäälliköihin – tämä ei ole perinteinen johtotehtävä.

  6. UX-suunnittelija: Käyttäjäkokemuksen (UX) suunnittelijat ovat myös säännöllisesti tekemisissä ketterien tiimien kanssa, joten he soveltuvat myös Scrum Masterin rooliin.

  7. Järjestelmänvalvojat/DevOps-asiantuntijat: Scrum Master -tehtävä voi kiinnostaa myös henkilöitä, joilla on kokemusta järjestelmänhallinnasta tai DevOpsista.

On tärkeää huomata, että Scrum Masterin rooli on johtotehtävä, jonka tavoitteena on tukea tiimiä ja poistaa esteitä. Taustalla ei ole niinkään merkitystä kuin kyvyllä ymmärtää ja toteuttaa ketteriä periaatteita ja tukea tiimiä jatkuvassa parantamisessa.

Kuka voi olla Scrum Master

Miten sinusta tulee Scrum Master?

Voit ryhtyä Scrum Masteriksi noudattamalla seuraavia ohjeita:

  1. Koulutus ja sertifiointi: Suorita asianmukainen koulutus ja hanki Scrum Master -sertifikaatti. Esimerkiksi Alankomaissa voit tehdä tämän seuraavalla palveluntarjoajalla: Agile Scrum-ryhmä.

  2. Hanki kokemusta: Osallistu ketteriin projekteihin tai etsi mahdollisuuksia soveltaa ketteriä periaatteita nykyisessä tehtävässäsi.

  3. Koulutus: Pysyt ajan tasalla Scrumin ja ketteryyden uusista kehityssuuntauksista.

  4. Sovellus: Kun sinulla on tarvittavat taidot ja sertifikaatit, voit hakea avoimia Scrum Master -tehtäviä tai etsiä sisäisiä mahdollisuuksia.

Kuka voi olla Scrum Master

Ryhdy Scrum Masteriksi yhdellä napin painalluksella

Vaikka et vielä tarvitse sertifikaattia, Echometer voi auttaa sinua Scrum Masterin päivittäisessä valmennustyössä. Echometer on kehitetty erityisesti tiimeille, joilla ei ehkä ole omaa kokopäiväistä Scrum Masteria.

Echometer on digitaalinen työkalu, joka auttaa ketterien tiimien johtajia ketterissä retrospektiiveissä ja tiimin Health Check:ssä. Olipa kyseessä etä-, hybridi- tai paikan päällä tapahtuva tiimivalmennus: se tekee tiimivalmennuksesta mitattavissa olevaa ja tekee siten työstäsi ammattimaisempaa ja säästää samalla paljon työtä. Katso lisätietoja verkkosivuiltamme: www.echometerapp.com.

Jos haluat olla moderni johtaja: Scrum Master on loistava ensimmäinen askel.

Christian Heidemeyer, psykologi & Scrum Master

Kuka voi olla Scrum Master

Johtopäätös - Kuka voi olla Scrum Master?

Matka Scrum Masteriksi ohjelmistoyrityksessä ja muilla toimialoilla alkaa yleensä koulutuksella ja sertifioinnilla. On kuitenkin rohkaisevaa tietää, että tähän rooliin voivat ryhtyä kehittäjät, testaajat, projektipäälliköt ja monet muut. Ketterän kokemuksen lisäksi ratkaisevia ovat ominaisuudet, kuten viestintätaidot, konfliktinratkaisutaidot ja halu kehittyä jatkuvasti. Joustava rooli tarjoaa tilaa moninaisuudelle, ja kuka tahansa, joka ymmärtää ketterien menetelmien periaatteet, voi menestyä Scrum Masterina. Onnea tälle jännittävälle matkalle!

Lopuksi vielä huomautus: Jos haluat kokeilla, miltä tuntuu kehittää tiimiäsi työkalumme avulla: Voit aloittaa ketterän retrospektiivin ilman kirjautumista, tässä tapauksessa “Keep, Stop, Start” -työpajan. 

Vaihtoehtoisesti voit myös yksinkertaisesti lähettää verkkosivumme eteenpäin asiasta vastaaville kollegoille: www.echometerapp.com.

Pidä Stop Start Retro

Jatka: Mitä meidän pitäisi säilyttää?
Stop: Mihin meidän pitäisi lopettaa?
Aloitus: Mitä meidän pitäisi aloittaa?

Blogikategoria

Lisää artikkeleita aiheesta "Ketteryyden skaalautuminen"

Katso kaikki tämän kategorian artikkelit
20+ tärkeintä Scrum-tilastoa vuodelle 2026

20+ tärkeintä Scrum-tilastoa vuodelle 2026

Tärkeimmät Scrum-tilastot vuodelle 2026 osoittavat: Scrum on suosittu, parantaa laatua ja tuottavuutta. Mitä haasteita käyttöönotossa on?

Agile Spotify -malli: Squadit, heimot, jaostot ja killat selitettynä

Agile Spotify -malli: Squadit, heimot, jaostot ja killat selitettynä

Agile Spotify -malli selitettynä yksinkertaisesti: squadit, tribet, chapterit ja guildit. Lue lisää eduista, tyypillisistä sudenkuopista ja käyttötapauksista.

5 sprintin retrospektiivistä ideaa, joita tiimit taatusti juhlivat

5 sprintin retrospektiivistä ideaa, joita tiimit taatusti juhlivat

Tutustu 5 sprinttiretrospektiivin ideaan, joita tiimisi juhlii! Akku-retrospektiivistä purjeveneeseen – paranna ketteriä prosessejasi ja tiimityötäsi.

7 suosikkimalliani Agile-retrospektiivejä varten

7 suosikkimalliani Agile-retrospektiivejä varten

Tutustu 7 epätavalliseen malliin ketteriin retrospektiiveihin, jotka varmasti motivoivat tiimiäsi! Akusta toimitusjohtajaan – uusia ideoita seuraavaan sprinttiretroosi.

Miten voit parantaa viestintää etäyhteydellä toimivassa ohjelmistokehitystiimissä?

Miten voit parantaa viestintää etäyhteydellä toimivassa ohjelmistokehitystiimissä?

Paranna viestintää etäohjelmistotiimeissä! Tutustu tehokkaisiin toimenpiteisiin ketterää ohjelmistokehitystä varten, aina kahdenkeskisistä tapaamisista retrospektiiveihin.

DORA- ja SPACE-mittarit: 2 tiimityöpajoja parantamista varten.

DORA- ja SPACE-mittarit: 2 tiimityöpajoja parantamista varten.

Optimoi ohjelmistojen toimitusta DORA- ja SPACE-mittareilla! Tässä artikkelissa opit, miten voit parantaa suorituskykyä tiimityöpajojen avulla.

Ketteryyden terveystutka: 13 suosituinta ketterien KPI-mallien mallia.

Ketteryyden terveystutka: 13 suosituinta ketterien KPI-mallien mallia.

Tutustu 13 suosituimpaan Agility Health Radar -malliin ketterien KPI-lukujen määrittämiseen. Optimoi tiimiesi ja projektiesi terveys näiden työkalujen avulla.

Työsopimukset: 10 esimerkkiä, näytettä ja mallia

Työsopimukset: 10 esimerkkiä, näytettä ja mallia

Agile Working Agreements: 10 esimerkkiä, mallia ja pohjaa Scrumille, etätiimeille ja SAFe:lle. Näin parannat yhteistyötä ja vahvistat tiimejä!

Tarkistuslista ryhmänjohtajille: 10 keskeistä tehtävää

Tarkistuslista ryhmänjohtajille: 10 keskeistä tehtävää

10 tehtävää tiiminvetäjille: Tämä tarkistuslista auttaa sinua pitämään yleiskuvan ja johtamaan työntekijöitäsi optimaalisesti. ✓ Lataa nyt ilmaiseksi PDF-tiedostona!

Echometer uutiskirje

Älä missaa Echometer-päivityksiä ja inspiroidu ketterästä työskentelystä.