Scrum Masterin työhaastattelu: 10 vinkkiä ja temppua

Oletko menossa Scrum Masterin haastatteluun ja mietit, miten voit tehdä pysyvän vaikutuksen? Älä huoli, meillä on vastaukset sinulle. Tässä muuten kysymys, johon voit valmistautua: Miksi sinusta tuli Scrum Master? Tutkitaan ensin yhdessä, miten kuvittelet itsesi Scrum Masteriksi.

Miten esittäydyt Scrum Masterina työhaastattelussa?

Haastattelun alku

Ensivaikutelma on tärkeä. Tässä suhteessa esittelysi on ratkaisevan tärkeä. Seuraavassa on muutamia vinkkejä, miten voit onnistua.

Lyhyt henkilökohtainen lausunto

Laadi lyhyt lausunto, jossa kerrot haastattelijalle, kuka olet ja mitä paikkaa haet. Pidä se lyhyenä ja ytimekkäänä, jotta haastatteluprosessi olisi tehokas. Tästä lisää jäljempänä.

Miksi juuri sinä ja miksi juuri tässä yrityksessä

Esittelysi ydinajatuksen tulisi olla pohjana koko keskustelulle. On parasta kylvää joitain keskustelun siemeniä, jotka haastattelija voi poimia myöhemmin – juuri niistä aiheista, joissa olet erityisen hyvä.

Esimerkki: “Työpaikkailmoituksessa sanotaan, että kyseessä on hybriditiimi ja kehitteillä on B2C-sovellus. Olen tehnyt juuri tätä aiemminkin yrityksessä, joka on hyvin samankaltainen kuin teidän. Miksi olen erityisen kiinnostunut teidän yrityksestänne: Haluan kehittyä edelleen – ja te työskentelette SAFe Frameworkissa!

Lyhyt esittely hymyillen

Heti kun haastattelija ilmestyy, hymyile, ojenta kätesi ja esittele itsesi itsevarmasti. Sano nimesi äänekkäästi ja selkeästi. Kun haastattelija esittelee itsensä, vastaa ystävällisesti “Hauska tavata, [haastattelijan nimi].” Muista pitää katsekontakti – se on merkki itseluottamuksesta.

Haastattelun esittely on tärkeää, mutta se ei ole kaikki kaikessa. Seuraavassa on siis muutama vinkki, joiden avulla voit tehdä hyvän vaikutuksen. Voit ottaa mukaan seuraavat seikat

Miten esittäydyt Scrum Masterina työhaastattelussa?

Miksi sinusta tuli Scrum Master? Muutama vinkki

Kysymys “Miksi sinusta tuli Scrum Master?”

Usein esitetty kysymys miksi ansaitsee selkeän vastauksen. Mieti sitä etukäteen, kuuntele itseäsi.

Esimerkkivastaus kysymykseen “miksi sinusta tuli Scrum Master” on seuraava: “Olen vakuuttunut siitä, että ihminen on erityisen hyvä työssään, kun hän voi yhdistää sen henkilökohtaisiin, sisäisiin kiinnostuksen kohteisiinsa. Ja juuri tätä teen Scrum Masterina: Mahdollistan ja valmennan muita, jotta he voivat menestyä työssään yhä paremmin. Rakastan seistä muiden puolella ja saada heistä enemmän irti.”

Scrum-periaatteiden ymmärtäminen

Osoita vankkaa ymmärrystä Scrumin periaatteista ja arvoista. Perehdy tarvittaessa vielä siihen, miten niitä sovelletaan käytännössä ja mitä etuja ne tuovat tiimille ja yritykselle – erityisesti tämä viimeinen osa on tärkeä. Koska ollaan rehellisiä: Kyse ei ole Scrumista! Kyse on menestyvästä tiimistä menestyvässä yrityksessä, miten tahansa. 

Kokemusten ja onnistumisten jakaminen

Korosta ansioluettelossasi ja haastattelussa erityisiä projekteja tai kokemuksia, joissa olet onnistunut Scrum Masterina (tai vastaavissa tehtävissä). Korosta, miten poistit esteitä ja tehostit tiimin toimintaa. Esimerkkitilanteiden mainitseminen on ehdottoman suositeltavaa!

Kysymyksiä yrityskulttuurista

Kysy tarkkoja kysymyksiä yrityskulttuurista ja osoita kiinnostusta siihen, miten Scrum tai ketterät menetelmät on tähän mennessä integroitu nykyiseen yritysrakenteeseen. Tämä osoittaa, että lähestyt haasteita järjestelmällisesti.

Kysymyksiä nykyisistä tavoitteista ja haasteista

Haluat valmistautua työhösi ja osoittaa itseluottamusta. Tässä suhteessa voit myös kysyä haastattelussa, mitkä ovat tavoitteesi tehtävää varten ja mitä haasteita kohtaat tällä hetkellä. 

Tuotekehityksen ymmärtäminen

Korostakaa ymmärrystänne koko tuotekehitysprosessista. Scrum-mestareiden ei pitäisi kiinnittää huomiota vain tiimin dynamiikkaan, vaan heidän pitäisi myös ymmärtää tuotekehityksen kontekstia, jotta he voisivat tehdä parempaa yhteistyötä tuotepäälliköiden ja muiden sidosryhmien kanssa.

Korostetaan mitattavissa olevia onnistumisia

Jos mahdollista, tuo mukaan konkreettisia mittareita tai KPI-mittareita, jotka osoittavat, miten hyvin olet onnistunut aiemmissa projekteissasi Scrum Masterina. Tällaisia voivat olla esimerkiksi toimitusnopeuden parantaminen, virheiden määrän vähentäminen tai asiakastyytyväisyyden lisääminen.

Vahvan vaikutelman antaminen lopuksi

Mitä hyvä Scrum Master tekee? Hän on hyvä tekemään kokouksista tehokkaita yhteenvetoja. Joten: Tee haastattelun lopuksi lyhyt yhteenveto siitä, miksi olet ihanteellinen Scrum Master tiimille ja yritykselle. Osoita innostusta ja ole valmis jatkokeskusteluihin.

Tavoitteesi ja työtapasi: Tietoon perustuva valmennus

Kuten jo mainittiin, ylin kurinalaisuus on pystyä osoittamaan menestys numeroina. Tältä osin voit ehdottomasti yrittää sisällyttää keskusteluun oman valmennusfilosofiasi. Tämä blogikirjoitus voi auttaa sinua tässä: Miten vastata työhaastattelun vaikeimpaan kysymykseen? .

Seuraava vinkki voisi myös olla mielenkiintoinen sinulle.

Miten esittäydyt Scrum Masterina työhaastattelussa?

Tietoon perustuvien tiimien kehittäminen

Jos pidät työskentelystä OKR:ien eli selkeiden tavoitteiden ja mittareiden parissa ja haluat korostaa tätä haastattelussa, Echometer voi kiinnostaa sinua.

Tervetuloa Echometer:hen: Echometer on digitaalinen työkalu, joka auttaa ketterien tiimien johtajia ketterissä retrospektiiveissä ja tiimin Health Check:ssä. Olipa kyseessä etä-, hybridi- tai paikan päällä: Teemme tiimivalmennuksesta mitattavaa ja näin ammattimaistamme työsi ja säästämme samalla paljon työtä sivutoimisesti. Tutustu vain verkkosivuihimme saadaksesi lisätietoja: www.echometerapp.com.

Viisas Scrum Master pyrkii vaikuttamaan positiivisesti (järkeviin) ketteriin mittareihin ja dokumentoimaan nämä vaikutukset.

Christian Heidemeyer, psykologi & Scrum Master

Miten esittäydyt Scrum Masterina työhaastattelussa?

Johtopäätös - Miksi sinusta tuli Scrum Master?

Scrum Masterin ketterässä työhaastattelussa jokainen ele on tärkeä. Tiukasta kädenpuristuksesta selkeisiin, lyhyisiin lausuntoihin – pitäydy ketterissä periaatteissa. Itsesi esittelyn tulisi olla kuin sprintti: tehokasta, keskittynyttä ja tavoitteeseen tähtäävää.

Lopuksi vielä huomautus: Jos haluat kokeilla, miltä tuntuu kehittää tiimiäsi työkalumme avulla: Voit käynnistää ketterän retrospektiivin ilman kirjautumista, tässä tapauksessa “Keep, Stop, Start” -työpajan. 

Vaihtoehtoisesti voit myös yksinkertaisesti lähettää verkkosivumme eteenpäin asiasta vastaaville kollegoille: www.echometerapp.com.