Tämä sivu on käännetty automaattisesti. Paremman lukukokemuksen saamiseksi vaihda englannin kieleen.

Vaihda englanniksi

3 yllättävää faktaa: Miten lisätä innovointia tiimeissä

Mistä voit aloittaa, jos haluat lisätä innovointia tiimeissä?

Tiede tietää, että monilla tekijöillä on merkitystä. Jotta voisit käsitellä juuri oikeita tekijöitä, olemme tehneet aiheesta videon.

Yhteisperustajamme Christian Heidemeyer, psykologi ja Scrum Master, selittää (englanniksi), mistä kannattaa aloittaa tiimien innovaatiokyvyn parantaminen – ja mistä ei missään nimessä kannata aloittaa!

Ovatko tekijät myös sinulle yllättäviä?

Play

Kuten videossa viitataan, olen muuten äskettäin kirjoittanut ilmaisen e-kirjan. Jos olet kiinnostunut siitä, miksi psykologina uskon, että työntekijöiden “oikea ajattelutapa” on yliarvostettu ja miten yksilöllinen “flow-tila” todella siirretään tiimiin: Tässä on lisätietoja ja latauslinkki.

 

 

Otamme mielellämme vastaan kommentteja videosta – sähköpostitse tai Youtubessa! 🙂

Haluatko kehittää tiimiäsi psykologisten oivallusten pohjalta? Tutustu sitten ohjelmistotyökaluun. Löydät lisätietoja täältä:

Tiimin kehittäminen psykologian avulla

Blogikategoria

Lisää artikkeleita aiheesta "Työskentely Echometerillä"

Katso kaikki tämän kategorian artikkelit
Kenttäraportti - Keskustelukulttuurin edistäminen Echometer:n avulla

Kenttäraportti - Keskustelukulttuurin edistäminen Echometer:n avulla

Miten Mobiliar parantaa keskustelukulttuuriaan Echometerin avulla? Scrum Master Dörte Ulrich kertoo kokemuksistaan ketterästä tiimityöstä ja etäretrospektiiveistä.

Kenttäraportti - Monipuoliset retrospektiivit Echometer:n kanssa

Kenttäraportti - Monipuoliset retrospektiivit Echometer:n kanssa

Lue kokemustarinasta, miten Luca Süess käyttää Bison Echometeria vaihteleviin retrospektiiveihin ja ketterän tiimityön tukemiseen.

Kenttäraportti - Remote Agile -valmennus Holgerin kanssa

Kenttäraportti - Remote Agile -valmennus Holgerin kanssa

Agile Coach Holger Koschek kertoo kokemuksistaan Frontasticin etäketterävalmennuksesta ja Echometerista. Miten työkalu tukee hänen työtään?

Käytämme holokratiaa organisaatiomuotona – ja miksi start-up-yritysten tulisi kyseenalaistaa näkemyksensä hierarkioista.

Käytämme holokratiaa organisaatiomuotona – ja miksi start-up-yritysten tulisi kyseenalaistaa näkemyksensä hierarkioista.

Holokratia startup-yrityksessä: Miksi nuorten yritysten pitäisi kyseenalaistaa hierarkiat. Jaamme kokemuksia ja näytämme, miten holokratia edistää ketteryyttä ja kasvua.

Osa 2: Tärkein tekijä tiimien innovoinnissa

Osa 2: Tärkein tekijä tiimien innovoinnissa

Innovaatiot tiimeissä: Psykologi Christian Heidemeyer selittää tärkeimmän tekijän. Tämä video näyttää, kuinka tiimit voivat parantaa innovaatiokykyään.

Echometer toimii "etänä ensin" - miten ja miksi (sinunkin pitäisi tehdä niin).

Echometer toimii "etänä ensin" - miten ja miksi (sinunkin pitäisi tehdä niin).

Opi, miten Echometer toteuttaa "Remote First" -periaatetta ja miksi sinunkin pitäisi tehdä niin. Näytämme, miten etätyö toimii ja mitä etuja se tarjoaa.

Kenttäraportti: Harjoitteluni Echometer:ssä

Kenttäraportti: Harjoitteluni Echometer:ssä

Psykologian opiskelija Miriam kertoo Echometer-harjoittelustaan. Näkemyksiä ketterän startup-elämään, markkinoinnin tehtäviin ja etätyöhön.

Kenttäraportti - Agile Tiimityön tukeminen Echometer:n avulla

Kenttäraportti - Agile Tiimityön tukeminen Echometer:n avulla

Lue kokemustarinasta, miten Bytabo paransi ketterää tiimityötä ja etäretrospektiivejä Echometerin avulla. Scrum Master Veronika Renn jakaa kokemuksiaan.

Aikani Echometer:ssä

Aikani Echometer:ssä

Näkemyksiä Echometer-harjoittelustani: monipuolisia tehtäviä myynnissä ja markkinoinnissa, ketterät työskentelytavat ja toteutunut palautekulttuuri upeassa tiimissä.

Echometer uutiskirje

Älä missaa Echometer-päivityksiä ja inspiroidu ketterästä työskentelystä.