Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Monet tiimit muuttavat usein retrospektiivin vaiheiden muotoa ja suunnittelua varmistaakseen vaihtelun ja stimuloidakseen luovuutta.
Echometer-kokemusraporttimme Kokemusraporteissa näytämme, miten käyttäjät itse käyttävät Echometer:tä käytännössä.
Kenttäraportti – Muoto Miten Echometer:tä käytetään käytännössä? Ja kuka? Haluamme vastata näihin kysymyksiin
Retrospektiivien helpottaminen pienessä tiimissä tai ryhmässä voi olla jo haastavaa. Tai
Edellisessä kirjoituksessamme esittelimme Lessons Learned -työpajan muodon, joka kattaa sekä prosessin että lopputuloksen.
Tiiminä tai organisaationa me kaikki haluamme olla huipputasoa laatu- tai innovaatiojohtajina. Ehkä haluamme
Retrospektiivien moderointi ja suunnittelu jätetään usein koulutetuille Scrum Mastersille ja Agile-valmentajille, joilla on jo paljon kokemusta erilaisista ja moninaisista retrospektiiveistä.
Retrospektiivit ovat ketterien tiimien tärkeimpiä tapaamisia, joissa ne pohtivat ja kehittävät yhteistyötään. Kokousten tiheys vaihtelee
"Etätiimit" eli hajautetut tiimit ovat muodissa. Miten siis koordinoida ja hallita eri paikkakunnille hajautettuja tiimejä?
Ketteryys vaikuttaa joskus ensi silmäyksellä ristiriitaiselta. Erityisesti johtajat joutuvat kohtaamaan monia ristiriitoja. Tässä sarjassa
