Agile-tiimit ovat nykyaikaisen projektikehityksen selkäranka. Kysymys on kuitenkin edelleen: Voiko kehittäjä olla samaan aikaan myös tehokas Scrum Master?

Kokeneena psykologina ja sertifioituna Scrum Masterina minulta kysytään joskus, mitkä tehtävät kuuluvat Scrum Masterin rooliin.

Koulutettuna psykologina ja kokeneena Scrum Masterina ymmärrän haasteet, joita kohtaat ketterän tiimin johtajana uudessa organisaatiossa.

Scrum Masterina törmään toisinaan kysymyksiin: "Mikä on Scrum Masterien tarkoitus? Miksi Scrum

Projektijohtamisen alati kehittyvässä maailmassa ammattilaiset joutuvat toisinaan kohtaamaan haasteen yhdistää Scrumin kaltaiset ketterät menetelmät perinteisiin menetelmiin.

Yhä ketterämmässä yritysmaailmassa ketteryysjohtajan rooli löytyy myös yhdestä tai kahdesta työpaikkaportaalista.

Ketterässä maailmassa Scrum Masterit joutuvat suhteellisen usein kohtaamaan haasteen johtaa tehokkaasti useampaa kuin kahta tiimiä. Onko

Agile Tiimit ovat menestyksekkäiden hankkeiden ytimessä. Jotkin hankkeet ovat ketterämpiä, jotkin vähemmän ketteriä – se riippuu myös siitä, miten

Ketterien projektien dynaamisessa maailmassa projektipäälliköt joutuvat usein pohtimaan, miten laadunvarmistus voidaan toteuttaa tehokkaasti. Scrum