La reunión diaria de Scrum, también conocida como Scrum Diario, es un elemento central del marco Scrum. Ofrece a los miembros del equipo la oportunidad de discutir el objetivo del sprint, los obstáculos y otros temas relevantes. Sin embargo, a veces surge una pregunta: ¿debe participar también el Propietario del Producto en este evento diario? ¿Cuándo tiene que asistir el Propietario del Producto al Scrum Diario –, si es que alguna vez tiene que hacerlo? Veámoslo más detenidamente.
¿Cuándo tiene que participar el Propietario del Producto en el Scrum Diario?
¿El Propietario del Producto en el Scrum Diario?
Según la Guía Scrum, el Propietario del Producto puede participar en el Scrum Diario, especialmente si está trabajando activamente en las tareas del sprint en curso. Sin embargo, no existe un requisito estricto para que el Propietario del Producto esté presente. La decisión de si el Propietario del Producto debe participar en el Scrum Diario es, en cierta medida, responsabilidad de todo el equipo.
Es comprensible que algunos equipos de desarrollo deseen contar con la presencia del propietario del producto para obtener respuestas rápidas a preguntas o aclaraciones sobre el backlog del producto. Esto está permitido, pero el propietario del producto debe limitarse a apoyar las actividades de los desarrolladores y no intervenir demasiado activamente en la reunión.
Sin embargo, hay equipos que se abstienen deliberadamente de que el Propietario del Producto participe en el Scrum Diario. Esto podría deberse al hecho de que el propietario del producto tiene estrechos vínculos con la dirección y las partes interesadas, lo que podría afectar a la apertura de los desarrolladores. Esto también está bien.
Durante el Scrum Diario, es crucial que los desarrolladores puedan hablar libre y honestamente sobre bloqueos, obstáculos y progresos. Si la presencia del Propietario del Producto se percibe como improductiva, debe dejarse que los desarrolladores decidan si el Propietario del Producto debe estar presente.
Entonces, ¿cuándo tiene que participar el Propietario del Producto en el Scrum Diario? Para resumirlo brevemente, en teoría nunca tiene que hacerlo.
Sin embargo, hay situaciones en las que la presencia del Propietario del Producto en el Scrum Diario puede ser útil. Por un lado, puede mejorar la cohesión del equipo si el Propietario del Producto participa como oyente silencioso. Esto es especialmente importante si hay indicios de un distanciamiento creciente entre el propietario del producto y el equipo de desarrollo. Participando en algunos Scrums Diarios, el Propietario del Producto puede salvar esta distancia y fomentar la comunicación.
¿Cuándo tiene que participar el Propietario del Producto en el Scrum Diario?
Obtén retroalimentación en una fase temprana
Otra razón importante para la presencia del propietario del producto es la oportunidad de recibir comentarios en una fase temprana. Escuchando activamente durante el scrum diario, el propietario del producto puede obtener información valiosa sobre las actividades diarias, la capacidad y la velocidad del equipo de desarrollo. Esta información temprana permite al propietario del producto mejorar las historias de usuario y hacer ajustes en el backlog.
En cierto modo, la participación del Propietario del Producto en el Scrum Diario puede, por tanto, ayudar a modelar los breves bucles de iteración y los ciclos de retroalimentación dentro del equipo, que es de esperar que también existan con la retroalimentación de los clientes.
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"En caso de duda, sé ágil: incorpora al Propietario del Producto al Scrum Diario de forma experimental, por ejemplo para un sprint, y reflexiona en el siguiente retro si quieres mantenerlo o cómo".
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Conclusión: El Propietario del Producto en el Scrum Diario
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