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12 mejores ideas para Retrospectivas de Sprint tras 200 retros

He moderado y participado en más de 200 retrospectivas ágiles hasta la fecha. Y si soy sincero: no todas las retros fueron buenas.

Algunas reuniones fueron pesadas. Otras fueron ruidosas, pero sin resultados. Y algunas fueron agradables, pero en el siguiente sprint nada había cambiado.

Precisamente por eso comparto aquí mis mejores ideas para Retrospectivas de Sprint: formatos que son divertidos y que, al mismo tiempo, conducen a mejoras reales.

¿Qué son buenas ideas para Retrospectivas de Sprint?

Las buenas ideas para Retrospectivas de Sprint son formatos que se adaptan al problema de tu equipo y que terminan en medidas claras. En mi experiencia, funcionan especialmente bien Start-Stop-Continue, 4Ls, Mad-Sad-Glad, Velero y Estrella de Mar.

¿Cómo hago que una retrospectiva sea emocionante?

Hago que las retros sean emocionantes cambiando el formato con regularidad, empezando con un breve check-in y profundizando solo en los temas principales. Así la energía se mantiene alta y no nos perdemos en discusiones secundarias.

¿Qué escribo en “Qué salió bien” en la Retrospectiva de Sprint?

Escribo cosas concretas que queremos repetir, por ejemplo, acuerdos claros, revisiones rápidas, buena ayuda en el equipo o traspasos estables. Importante: siempre con un ejemplo del sprint, no solo afirmaciones generales.

Por qué fracasan muchas retros

Según mi experiencia, las retros suelen fracasar por tres razones:

  • falta de estructura
  • siempre el mismo formato
  • sin medidas claras con responsables

Por lo tanto, mi objetivo ya no es el entretenimiento, sino un mayor impacto con una mejor energía en el equipo.

Por qué fracasan las retros

Así es como leo las siguientes plantillas de retro

Para que encuentres rápidamente el formato adecuado, describo cada idea brevemente siguiendo el mismo patrón:

¿Cuándo usar? | Duración | Tamaño del equipo | Riesgo | Primera medida después

Resumen de 12 ideas de plantillas

  1. Start-Stop-Continue: enfoque claro en poco tiempo.
  2. 4Ls: hacer visibles el aprendizaje y la mejora al mismo tiempo.
  3. Mad-Sad-Glad: traducir las emociones de forma productiva en medidas.
  4. Velero: organizar bloqueadores e impulsores en sprints complejos.
  5. Estrella de mar: mejora diferenciada en lugar de blanco o negro.
  6. Globo aerostático: discutir estratégicamente el impulso y el lastre.
  7. Happy-Wondering-Sad: entrada suave a la reflexión.
  8. Bien vs. Mal: rápido al grano cuando hay poco tiempo.
  9. Juego de carreras: devolver la energía y el dinamismo al equipo.
  10. Retro de la batería: medir y proteger explícitamente la energía del equipo.
  11. Drive & Drag: separar limpiamente aceleradores y frenos.
  12. Retro de Tetrominos: patrones, huecos y encaje en la imagen del sprint.

Resumen de 12 ideas

Plantillas de retro de Echometer (formato de plantilla claramente separado)

1) Start-Stop-Continue

Start-Stop-Continue

¿Qué deberíamos empezar en el próximo sprint?
¿Qué deberíamos parar?
¿Qué deberíamos mantener sin falta?

2) 4Ls (Liked, Learned, Lacked, Longed for)

Retrospectiva 4Ls

¿Qué nos ha gustado especialmente en el último sprint?
¿Qué hemos aprendido?
¿Qué nos ha faltado?
¿Qué hemos anhelado?

3) Mad-Sad-Glad

Mad-Sad-Glad

¿Qué nos ha hecho enfadar?
¿Qué nos ha decepcionado?
¿Qué nos ha alegrado?
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4) Retrospectiva del Velero

Retrospectiva del Velero

Nuestra ancla: ¿Qué nos detiene o nos frena?
Nuestro tiburón/iceberg: ¿Qué peligros u obstáculos se nos acercan?
Nuestro viento a favor: ¿Qué nos da impulso?
Nuestra isla del tesoro: ¿Qué éxitos o hitos están por venir?

5) Estrella de mar (Starfish)

Retrospectiva de la Estrella de mar

¿De qué deberíamos hacer más?
¿De qué deberíamos hacer menos?
¿Con qué deberíamos empezar?
¿Con qué deberíamos dejar de hacer?
¿Qué deberíamos mantener?

6) Retrospectiva del Globo aerostático

Retrospectiva del Globo aerostático

¿Qué nos da impulso?
¿Qué es lastre y nos frena?
¿Qué dirección queremos tomar a continuación?

7) Happy-Wondering-Sad

Happy-Wondering-Sad

¿Qué nos ha hecho sentir satisfechos en el sprint?
¿Qué nos hace reflexionar?
¿Qué nos ha decepcionado?

8) Bien vs. Mal

Bien vs. Mal

¿Qué 3 cosas han ido especialmente bien últimamente?
¿Qué 3 cosas no han ido tan bien últimamente?

9) Retro de juegos de carreras

Retro de juegos de carreras

¿Qué atajos nos han ayudado a ganar?
¿Con qué plátanos hemos resbalado?
¿Qué potenciadores nos han dado ventaja?

10) Retrospectiva de la batería

Retrospectiva de la batería

¿A qué porcentaje está tu batería personal ahora mismo?
¿Qué ha descargado tu batería últimamente?
¿Qué ha cargado tu batería últimamente?
¿Qué te ayudaría a ahorrar energía en las próximas semanas?

11) Drive & Drag

Retrospectiva Drive & Drag

¿Qué te ha impulsado últimamente?
¿Qué te ha frenado últimamente?

12) Retro de Tetrominos

Retro de Tetrominos

¿Qué piezas encajan bien en nuestro proceso?
¿Dónde vemos huecos o fricciones?
¿Qué reordenación nos aportará el mayor efecto en el próximo sprint?

Mi proceso de moderación para retros productivas

Independientemente de la plantilla que utilice, mi proceso se mantiene estable:

  1. Check-in
  2. Recopilar
  3. Agrupar
  4. Votar
  5. Definir medidas

Sin el paso 5, una retro es para mí solo una buena conversación. Con el paso 5, se convierte en una palanca de mejora.

Para los check-ins, las medidas y la moderación, utilizo estas guías detalladas en mi día a día:

Si quieres profundizar en la moderación, este eBook te ayudará de forma muy concreta: eBook con consejos de moderación para retrospectivas.

Clasificación externa

Si comparo los estándares del mercado, estos recursos son útiles:

Por qué Echometer

FAQ: Ideas para retrospectivas de sprint

¿Qué pasos incluye una retrospectiva?

Normalmente, las retrospectivas tienen cinco fases: crear un marco, recopilar datos, obtener conocimientos, derivar medidas y concluir. El proceso exacto puede variar, pero siempre debe conducir a elementos de acción concretos. Además de las 5 fases clásicas de las retrospectivas, también existe el Modelo del doble diamante para las fases de las retrospectivas , que ofrece a los moderadores de retrospectivas una imagen más intuitiva para una moderación exitosa y orientada a los resultados.

¿Qué errores deben evitarse definitivamente durante la retrospectiva del primer equipo?

Especialmente para los equipos con poca o ninguna experiencia en retrospectivas, hay que tener cuidado para evitar los siguientes errores:

  • Error nº 1: La retrospectiva como reunión de chat. No todos los comentarios de una retrospectiva deben discutirse. Sólo los temas que se han priorizado conjuntamente merecen una atención especial. Por lo tanto, todas las discusiones sobre detalles antes de la votación deben cancelarse y posponerse hasta después de la votación.
  • Error nº 2: La retrospectiva como un juego de culpas. La retrospectiva no está ahí para trasladar la responsabilidad o culpar a otros de acontecimientos o desarrollos negativos. Mejorar el statu quo está en manos de todos los miembros del equipo.
  • Error nº 3: La retrospectiva como buzón de quejas. Las retrospectivas no se limitan a señalar lo que no funciona bien. La mayor parte de la energía debe centrarse en pensar en el futuro y definir medidas vinculantes.

Para la primera retrospectiva, es aconsejable utilizar una herramienta retro específica como apoyo. Echometer, con su modo intuitivo y guiado, es muy adecuado para equipos sin experiencia. Aquí puedes probar una retrospectiva en Echometer: https://my.echometerapp.com/retro-setup

¿Cómo se mide el éxito de una retrospectiva?

El éxito de las retrospectivas se manifiesta en la aplicación de las medidas acordadas y en la aparición de mejoras cuantificables. Para ello, los equipos utilizan, además de los indicadores de productividad (que deben tomarse con cautela), por ejemplo, el seguimiento de los elementos de acción, las tendencias en las escalas de retroalimentación en las encuestas de control de salud del equipo / control de pulso.

¿Dispone la herramienta de software Echometer Retrospective de las plantillas Start-Stop-Continue, 4Ls, Sailboat, Starfish y Hot Air Balloon Retrospective?

Sí, todos estos conocidos formatos retro están incluidos en la herramienta, además de muchos otros que tu equipo probablemente desconocía.

¿Tiene Echometer seguimiento de acciones?

Sí, la herramienta de retrospectiva en línea Echometer es una de las pocas herramientas informáticas de retrospectiva que también soporta de forma óptima el registro y el seguimiento de las medidas:

  • Integración: También puede grabar medidas directamente en Jira mediante una integración opcional.
  • Seguimiento automático: Todas las medidas abiertas de retrospectivas anteriores aparecen automáticamente en la revisión de medidas de la siguiente retrospectiva a efectos de seguimiento. De este modo, el equipo tiene una visión general de las medidas que siguen abiertas y se compromete a aplicar las medidas acordadas.
  • Recordatorios: Las medidas se asignan a una persona responsable, que recibe automáticamente un correo electrónico recordatorio cuando se crea la medida para que no se olvide. Además, cada participante puede recibir de forma flexible recordatorios de medidas por correo electrónico y gestionar el estado de las medidas en cualquier momento en la herramienta Echometer Retro.

Con esto, la herramienta de Echometer para retrospectivas de equipo tiene funciones de seguimiento de medidas amplias y bien pensadas.

Por qué Echometer es ideal, desde mi punto de vista, para retrospectivas ágiles productivas

Si quiero llevar a un equipo rápidamente a realizar retros productivas, Echometer es para mí el comienzo más pragmático:

  • plantillas listas para usar en lugar de una pizarra en blanco
  • proceso de moderación claro para mantener el enfoque
  • agrupación y votación sin fricciones
  • seguimiento de medidas para una implementación real
  • uso flexible para entornos remotos, híbridos y presenciales
Iniciar retro ahora

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Preguntas frecuentes sobre Herramienta retrospectiva

Las respuestas más importantes para todos los que quieran conocer nuestro Herramienta retrospectiva.

¿Merece la pena una herramienta de pago para las retrospectivas de equipo?

Las retrospectivas de equipo pueden convertirse rápidamente en procesos que consumen mucho tiempo si la preparación, la moderación y el seguimiento se implementan manualmente. Una herramienta de pago como Echometer te ayuda a estandarizar, acelerar y mejorar de forma medible estos procesos.

Por qué merece la pena la inversión:

  • Plantillas y temas reutilizables: No tienes que reconstruir las retros cada vez. En su lugar, tienes a tu disposición formatos probados, plantillas de timeboxing y feedback asíncrono.
  • Documentación y medidas: Cada aprendizaje y cada elemento de acción se registran automáticamente. De este modo, el conocimiento se conserva, incluso cuando cambian los miembros del equipo.
  • Visión de la salud del equipo: Los paneles muestran las tendencias entre los equipos, lo que te permite reaccionar sin problemas cuando surgen problemas.
  • Escalabilidad e independencia: Los equipos realizan sus propias retrospectivas, los coaches se mantienen centrados y los nuevos miembros del equipo encuentran una forma fácil de empezar.

Además: Echometer proporciona cálculos de ROI estandarizados. Esto permite a cada directivo ver por escrito el ahorro de tiempo, las ganancias de productividad y las mejoras culturales que consigue la inversión.

Abrir calculadora de ROI

¿Tengo que registrarme para probar la Herramienta Retro?

No, no es necesario iniciar sesión en Echometer ni registrarse para probar la Retro Board y la Retro Tool en Echometer.

Puedes probar el Retro Board de Echometer a través del siguiente enlace sin necesidad de iniciar sesión: Iniciar una prueba

¿Cómo puedo comprar la herramienta retro de Echometer?

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir la herramienta retro. Si aún no lo has hecho, puedes hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

¿Cuál es la diferencia entre la herramienta retrospectiva y el programa 1:1?

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

¿Puedo nombrar varios administradores en Echometer?

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.
¿Cuál es el mejor programa de retrospectiva para principiantes?

Si un equipo ágil aún no tiene mucha experiencia con retrospectivas, se recomienda una herramienta que le guíe eficazmente a través de la retrospectiva y ofrezca muchas plantillas:

  • Echometer es conocida no sólo por ser una pizarra retro online intuitiva, sino también por ofrecer un flujo guiado muy eficaz a través de la retrospectiva. Al mismo tiempo, Echometer ofrece pizarras que pueden integrarse de forma flexible en la retrospectiva. Esto hace que Echometer sea muy fácil de usar para principiantes.
  • Echometer también dispone de plantillas muy versátiles y creativas para retrospectivas y Health Check de equipo que estimulan la reflexión en equipo. Los equipos inexpertos, en particular, agradecen mucho el material de reflexión de Echometer.

Esto hace que Echometer sea la mejor recomendación de software para principiantes con retrospectivas ágiles o principiantes de Scrum. Por cierto, puedes probar Echometer gratis sin iniciar sesión: Echometer Prueba la herramienta retro