Als agiler Team Lead bist du dir vielleicht der Vielfalt von Produktmanager-Titeln bewusst. In manchen Unternehmen wird nach konkreten Frameworks gearbeitet und es gibt festgelegte Titel mit entsprechend festgelegten Verantwortlichkeiten. Das hat sicherlich Vorteile.
Gleichzeitig gibt es aber den Nachteil, dass man nicht flexibel mehr oder weniger coole Titel selber erfinden kann, die dann mit einem Augenzwinkern verwendet werden können. Ein spaßiger Titel kann schließlich eines besonders gut: Den Respekt nehmen vor einer potenziell höher in der Hierarchie stehenden Rolle.
In diesem Blog-Post werfen wir einen Blick auf einige alternative Job Titel für Produkt Manager.
Coole Produkt Manager Titel
Typische Product Owner Titel
Fangen wir mal an mit ein paar alternativen Job Titel für Produkt Manager an, die dir eventuell geläufig sind, und die auch häufig in Unternehmen vorkommen – dafür würde man sie wahrscheinlich nicht primär als „cool“ bezeichnen:
Der Kern: Product Owner als Herz des agilen Teams
Eine sehr ähnliche Bezeichnung zum Product Manager ist der Product Owner. Zwar gibt es Unterschiede – aber die werden in der Praxis nicht immer berücksichtigt. Der Product Owner ist eine Schlüsselrolle im agilen Projektmanagement. Er fungiert als Bindeglied zwischen Kunden, Stakeholdern und dem Entwicklerteam.
Hierarchie im Produktmanagement: Vom Associate bis zum VP
Die Hierarchie der Produktmanagement-Titel reicht vom Einsteiger (Associate Product Manager) bis zum Leiter (VP Product Management). Es spiegelt nicht nur den Erfahrungsschatz, sondern auch den Verantwortungsbereich wider.
Strategische Ausrichtung: Der Group Product Manager
Der Group Product Manager ist mehr als nur ein erfahrener Produktmanager – er denkt strategisch und trägt Verantwortung für Produktgruppen. Beispiel: Durch die Einführung eines Group Product Managers konnte die strategische Ausrichtung einer Produktlinie verbessert werden, was zu einem Umsatzanstieg führt.
So, damit haben wir sozusagen die Basis gelegt von alternativen Job Titeln für Produkt Managern. Jetzt wird es etwas spannender.
Coole Produkt Manager Titel
Coole und kreative Produkt Manager Titel
Natürlich kann man auch kreativer werden. Die folgende Liste beinhaltet teilweise vorhandene, und teilweise neu erfundene alternative Job Titel für Produkt Manager, die dir eventuell als Inspiration dienen können, um deine Rolle möglichst gut zu beschreiben.
- Product Strategist
- Customer Experience Manager
- Product Innovation Manager
- Product Solutions Manager
- Program Manager
- Head of Product Design
- Product Director
- Product Management Leader
- Senior Product Director
- Lead Product Manager
- Product Engineer
- Product Consultant
- Product Management Specialist
- Junior Product Manager
- Product Trainee
- Product Lead
Okay, und jetzt wird es besonders kreativ, ist wohl Geschmacksache wie cool du die Titel findest. Bei diesen Ideen hat mir ChatGPT geholfen, ich sie sind mindestens als inspirierend zu bezeichnen 😄:
- Innovationsnavigator: Chief Innovation Navigator (CIN)
- Produktstrategie-Maestro: Product Strategy Maestro (PSM)
- Kundenwert-Architekt: Customer Value Architect (CVA)
- Agile Produktvisionär: Agile Product Visionary (APV)
- Strategischer Produktorchestrierer: Strategic Product Orchestrator (SPO)
- Digitale Innovations-Zauberin: Digital Innovation Sorceress (DIS)
- Technologie-Alchemist: Technology Alchemist (TA)
- Kundenvertrauens-Ingenieur: Customer Trust Engineer (CTE)
- Agile Erfahrungskünstler: Agile Experience Artisan (AEA)
- Wachstumsarchitekt: Growth Architect (GA)
- Kollaborations-Katalysator: Collaboration Catalyst (CC)
- Produktdesign-Artist: Product Design Artist (PDA)
Alles klar, wenn da kein alternativer Job Titel für dich als Produkt Manager dabei ist, dann bin ich überfragt. Kommen wir zuletzt noch zu einem Tipp, der für jeden Produktmanager spannend sein dürfte.
„Wir entdecken zu viele unerwartete Probleme und Bugs zu einem späten Zeitpunkt!“
„Warum brauche ich manchmal Stunden, um eine einfache Retrospektive vorzubereiten?“
Alternative Job Titel für Produkt Manager
Wie man Produktteams kontinuierlich verbessert
Natürlich ist es relativ egal, wie du dich letztlich nennst. Am wichtigsten ist, dass du den Kundennutzen in regelmäßigen Iterationen lieferst. Genau dabei kann dir Echometer helfen, in dem es als dein Zentrum für die kontinuierliche Verbesserung deines agilen Teams dient. Es wurde speziell entwickelt für Teams, die keinen dedizierten Vollzeit Scrum Master haben.
Einerseits hilft Echometer beim Teamcoaching mit einem Retrospektive Tool, andererseits aber auch mit einem Eins-zu-Eins Meeting Tool. Es fokussiert darauf, jegliche Team Leads von agilen Teams, die regelmäßig 1 zu 1 Gespräche haben, effizienter zu machen.
Mach deine 1:1 Meetings spannend, messe Trends und vor allem, mach Fortschritte bei der Entwicklung deiner Softwareentwickler! Probier gerne mal eine unserer Vorlagen aus, siehe unten.
1:1 Meeting Tool Template: Stimmung als Wetter
- Wenn du deinen Gefühlszustand als Wetter beschreiben müsstest, wie ist das Wetter gerade in deinem Projekt bzw. bei deinen Aufgaben?
Wie ist das Wetter bezogen auf deinen Arbeitgeber, bei dir persönlich und privat?
1:1 Meeting Tool Template: Kommunikation
Wo siehst du dein Team: Wie sind Redebeiträge verteilt?
Wo siehst du dich selbst: Welche Rolle spielst du, abhängig vom Meeting?
Was wäre ein erster Schritt, damit Redebeiträge sich gleicher im Team verteilen?
1:1 Meeting Tool Template: Vorwärts scheitern
Wann hattest du das letzte Mal das Gefühl, dass du bei etwas einen Fehler gemacht hast?
Wie hast du auf diesen Fehler reagiert?
Was wäre ein konstruktiver Blick auf diesen „Fehler“?
Was sind die nächsten wichtigen Fehler, die du machen musst, um deinen Zielen näher zu kommen?
1:1 Meeting Tool Template: Von den Besten lernen
Zu wem in deinem Team siehst du auf und warum?
Was sind die Dinge, die du lernen möchtest, wenn du an deine Kolleg*innen im Unternehmen und darüber hinaus denkst?
Nimm Kontakt auf zu den Personen, von denen du lernen möchtest.
1:1 Meeting Tool Template: Konflikttypen
Nenne einen Konflikt, den du vor kurzem in deinem Team hattest.
Wirf einen Blick auf die 5 verschiedenen Konfliktstile: Kann man dein Verhalten und deine Gesinnung in eine oder mehrere der Konfliktstile einordnen?
Wie hättest du den Konflikt besser bewältigen können?
"Titel können gefährlich sein, wenn sie eine starke Hierarchie implizieren. Deshalb bin ich Fan von Titeln, die den Arbeitsalltag mit Humor nehmen."
Coole Produkt Manager Titel
Fazit - Coole Produkt Manager Titel
Zuletzt, nochmal der Hinweis: Falls du mal ausprobieren möchtest, wie es sich anfühlt dein Team mit unserem Tool weiterzuentwickeln: Du kannst im Folgenden ohne Login eine agile Retrospektive starten, in dem Fall den „Keep, Stop, Start“ Workshop.
Alternativ leite gerne einfach mal unsere Website an verantwortliche Kolleg*innen weiter: www.echometerapp.com.
