60 Einprägsame & Spaßige Namen für Eins-zu-Eins Gespräche

Du hast regelmäßige Eins-zu-Eins Meetings mit deinen Kolleg*innen und möchtest sicher stellen, dass die Mitarbeitergespräche nicht als langweilig wahrgenommen werden?

Das ist eine gute Idee! Besonders, wenn man sich Studien anschaut:

💡

“Of 250 direct reports […] nearly half rated their 1:1 experiences as suboptimal.”

Quelle: Harvard Business Review

Und natürlich gibt es verschiedene Wege, das zu erreichen. Aber der erste offensichtliche Schritt kann sein, dem regelmäßigen One-on-One Meeting bzw. Mitarbeitergespräch einen attraktiven Namen zu geben.

Genau darauf fokussieren wir uns in diesem Artikel: Welche 1 zu 1 Meeting Namen und Titel gibt es für welche Arten von Eins-zu-Eins Meetings und welche sind in welcher Situation sinnvoll?

Eines vorweg: Wenn dich eine allgemeine Einführung zu regelmäßigen Eins-zu-Eins-Meetings interessiert, schau gerne mal in unseren Post dazu: Ein Guide: 6 Tipps für erfolgreiche 1-zu-1-Gespräche.

Und falls dir das zu konkret ist: Fühlst du dich als Führungskraft unsicher, wie systematisches & erfolgreiches People Management aussieht? Dann habe ich etwas für dich: Unser kostenloser Online People Management Training Kurs.

Schau gerne mal rein und lerne zum Beispiel einen Trick, wie du die Teamleistung relativ einfach um 10-20% steigern kannst - du kannst sofort loslegen 🙂 Aber zurück zum Thema.

Arten von 1:1-Meetings

Eins-zu-Eins Meeting Namen & Titel: Verschiedene Arten

Ich habe in den letzten Monaten mit hunderten von Team Leads gesprochen, um unsere Eins-zu-Eins Meeting Software zu entwickeln (Mehr dazu: Die 3 besten 1:1 Softwares im Vergleich ). Dabei ist durchaus deutlich geworden, dass 1-zu-1 Meetings bzw. regelmäßige Mitarbeitergespräche in der Praxis mit unterschiedlichen Zielen durchgeführt werden. Um dir Beispiele zu geben:

  • Operative 1:1s: Einige Team Leads führen zum Beispiel wöchentlich ein 30-Minuten Eins-zu-Eins Meeting mit jedem Teammitglied durch, um primär die einzelnen Aufgaben des Mitarbeitenden gemeinsam durchzugehen: Gibt es Blocker bei deinen Aufgaben? Wo sollte ich dir Feedback geben, damit du zum Beispiel die Aufgaben nach den Erwartungen des Kunden umsetzt? 
  • Mitarbeiter-Entwicklungs-1:1s: Andere Führungskräfte fokussieren sich darauf, zum Beispiel zweiwöchentlich oder monatlich ein einstündiges Eins-zu-Eins Gespräch durchzuführen, das mehr darauf abzielt, das Teammitglied weiterzuentwickeln. Zum Beispiel: Welche Fähigkeiten (zum Beispiel Programmiersprachen, Soft Skills) fehlen dir noch? Welche Ziele musst du erreichen, um dich offiziell zum Senior Software Entwickler erklären lassen zu können?
  • Hybride Eins-zu-Eins Meetings: Diese One-on-One Meetings sind komplett offen. Sowohl Führungskräfte als auch Teammitglieder bringen ihre Themen, die entweder auf operative Aufgaben oder persönliche Weiterentwicklung und Feedback etc. abzielen. 

Ein Tipp zwischendurch: Wenn du entweder zu der zweiten oder dritten Gruppe oben gehörst, kann ich dir empfehlen, das Eins-zu-Eins Meeting beim Spazieren (natürlich draußen) durchzuführen. Frische Luft und Bewegung können sehr anregend sein, wenn es darum geht, zu reflektieren und mal “Outside the Box” zu denken. Und keine Ausreden: Ich kann aus persönlicher Erfahrung sagen, dass auch in Remote Teams einfach mithilfe von Kopfhörern entspannt beim Spazieren telefoniert werden kann, und dabei fantastische Gespräche entstehen.

Apropos: Wenn du Führungskraft von Software-Entwicklern bist, könnte folgender Artikel für dich interessant sein: 6 Feedback-Beispiele an Softwareentwickler .

Und wenn dich die Zukunft von 1:1-Meetings interessiert bzw. von Gesprächen zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden, schau dir mal dieses Video an: Wirst du durch diese KI in 1:1-Meetings ersetzt?

Play

Namen für operative 1:1-Meetings

1-1 Meeting Namen & Titel für operative Meetings

Kommen wir zu einer Liste, die nun auf operative Meetings bzw. Mitarbeitergespräche fokussiert. Welche Standardnamen gibt es, und welche ausgefallenen alternativen Titel sind möglich?

Standard-Namen für operative 1:1-Meetings

  1. Jour Fix
  2. Catch-Up
  3. Weekly Check-In
  4. Weekly Debrief
  5. 1:1 [Name des Mitarbeitenden] x [Dein Name]
  6. Status-Update
  7. Task-Talk
  8. Wochen-Review
  9. Projekt-Update

Kreative Namen für operative 1:1-Meetings

Nach den gewöhnlichen Namen sind hier einige kreativere Beispiele für Eins-zu-Eins Meeting bzw. Mitarbeitergespräche Titel:

  1. Taktik-Treff
  2. Mission Briefing
  3. Next-Step-Session
  4. Task-Lounge
  5. Sync & Solve
  6. Fokus-Forum
  7. Action-Hour
  8. Workflow-Workshop
  9. Roadmap-Update
  10. Special Ops Meeting

Ausgefallene oder spaßige Namen für operative 1:1-Meetings

Jetzt kommen nach den kreativen Namen noch einige ausgefallene und spaßige Beispiele für Eins-zu-Eins Meeting Titel:

  1. Task-Tuesday (oder an den jeweiligen Wochentag anpassen)
  2. Was-liegt-an-Runde
  3. Masterplan-Meeting
  4. Kaffeeklatsch
  5. Die To-Do-Show

An dieser Stelle ein kurzer Hinweis: Neben den Namen sind die Inhalte von Ein-zu-Eins Meetings natürlich wesentlich relevanter, um ein energievolles und produktives Gespräch zu führen. Hierbei kann dir unsere Software Echometer helfen.

In unserem Blog findest du einige Beispiele für die Vorlagen in unserem Tool (z.B. wöchentlich, jährlich, 1-1 mit schwierigen Mitarbeitenden…): 15 bewährte 1-1-Meeting Vorlagen zum bearbeiten (Gratis) .

Unsere Software selber gibt dir nicht nur diverse Vorlagen und Fragenvorschläge für dein Eins-zu-Eins Gespräch und stellt sicher, dass Maßnahmen nicht vergessen werden. Sie hilft sogar dabei Mitarbeiterentwicklung messbar zu machen. Schau gerne mal rein, indem du einfach dieses Template hier ausprobierst:

Kein Small Talk, keine peinlichen Pausen. 🥱 Dieses 1:1-Template funktioniert einfach immer.

💬 Aus dem Template:

  • Auf welche Leistung bist du stolz, die ich vielleicht nicht bemerkt habe?
  • Welche kleine Veränderung würde deine Arbeit sofort verbessern?
  • Wofür würdest du dir bei der Arbeit gerne mehr Zeit nehmen?

In 1:1-Tool öffnen

Namen für entwicklungsorientierte 1:1-Meetings

Eins-zu-Eins Meeting Namen & Titel: Mitarbeiterentwicklung

Damit dürftest du gute Inspiration für Meetings und regelmäßige Mitarbeitergespräche haben, die auf operative Aufgaben fokussieren. Sagen wir aber mal, dass du in dem Meeting primär auf die Weiterentwicklung des Mitarbeiters fokussieren möchtest. 

Dann kann ich dir als erstes den Tipp geben, dir gute Fragen auszuwählen. Gute Fragen sind zentral dafür, einen konstruktiven Coaching Prozess anzustoßen. Schau gerne mal hier rein: 129 Schlaue One-on-One Meeting Fragen

Kommen wir also nun zu einigen Beispielen von ausgefallenen und spaßigen Namen und Titeln für eure regelmäßige Eins-zu-Eins Routine:

Standard-Namen für entwicklungsorientierte 1:1-Meetings

  1. Entwicklungs-Check-in
  2. Karriere-Feedback-Gespräch
  3. Coaching-Session
  4. Entwicklungsgespräch
  5. Fortschritts-Review
  6. Karriere-1:1
  7. Persönliches Wachstumsgespräch
  8. Ziel-Check-in
  9. 1:1 Performance Review

Kreative Namen für entwicklungsorientierte 1:1-Meetings

Nach den gewöhnlichen Namen sind hier einige kreativere Beispiele für Eins-zu-Eins Meeting Titel:

  1. Grow & Glow (mein persönlicher Favorit)
  2. Entfaltungsrunde
  3. Next-Level-Talk
  4. Zukunftszeit
  5. Wachstumswerkstatt
  6. Skill-Spotlight
  7. Persönliche Roadmap-Session
  8. Entwicklungs-Debrief
  9. Aufwärts-Talk
  10. Wachstums-Maschinenraum
Avatar einer Führungskraft mit Fragezeichen

„Ich mag den Mitarbeiter, aber er bringt nicht die gewünschte Leistung. Wie kann ich das in 1:1s angehen?“

Diese Challenge lösen
Avatar einer Führungskraft mit Unsicherheit

„Ich weiß oft nicht, ob ich in meinen 1:1s zu hart – oder zu soft – war, um positiv einzuwirken.“

Diese Challenge lösen

Lockere oder humorvolle Namen für entwicklungsorientierte 1:1-Meetings

Jetzt kommen nach den kreativen Namen noch einige ausgefallene und spaßige Beispiele für Eins-zu-Eins Meeting Titel:

  1. Level-up-Runde
  2. Karriere-Kaffeepause
  3. Boost & Balance
  4. Dream Big Gespräch
  5. Was-willst-du-mal-werden-Runde
  6. Feedback & Feinschliff
  7. Next Step Catch-up
  8. Booster Talk
  9. Grow-Time

Personalisierte Namen (je nach Mitarbeitendem oder Kontext):

Grundsätzlich ist es offensichtlich sinnvoll, wenn du den Meeting Namen anpasst an die Person bzw. die Namen beider Teilnehmer*innen zu erwähnen. Das kann im besten Fall durch ein passendes Wort sein, das zu der Person passt, vielleicht eine Alliteration (siehe erste zwei Beispiele). Alternativ kannst du den Namen aber auch einfach so einbringen.

  1. Growing Gregor 1:1 | [Dein Name]
  2. From Robert to Rocket 1:1 | [Dein Name]
  3. [Name des Mitarbeitenden]’s Entwicklungs-Check | [Dein Name]
  4. Dein-Plan-1:1 | [Dein Name]
  5. Wachstumsweg mit [Name des Mitarbeitenden] |[Dein Name]
  6. Tobi’s Talente-Talk | [Dein Name]
  7. Vision-Session | [Dein Name]

Übrigens habe ich inzwischen ein Youtube Video (Englisch) gemacht, indem ich die Ergebnisse meiner kleinen Recherche präsentiere: Ich habe 100 Manager in qualitativen Interviews gefragt, warum sie eigentlich Eins-zu-Eins Meetings machen - schau gerne mal rein:

Play

Allgemeine Beispiele

Beispiele von allgemeinen 1-1 Gespräch Namen & Titeln

Falls hier noch nichts passendes dabei war, weil deine Eins-zu-Eins Meetings eventuell auf unterschiedliche Ziele abzielen, möchte ich dir abschließend noch allgemeinere Beispiele für gute Eins-zu-Eins- Meeting Titel und Namen nennen.

  • Arbeits- und Entwicklungsgespräch
  • Rundum-Check
  • Ziel- und Status-Update
  • Progress & Growth Meeting
  • Momentum-Meeting
  • Growth & Goals Gespräch
  • Vision & Action Talk
  • Next Steps & Big Picture
  • Your Hour
  • Flow & Feedback Runde
  • Kaffee & Klarheit
  • To-Dos und Träume
  • Mission & Vision Sync

Da es dieses mal nicht so viele Vorschläge sind, habe ich die spaßigen und ausgefallenen Namen mit den Klassikern gemischt. Ich denke, du wirst sie trotzdem auseinander halten können…

Falls du auch deine Gespräche auf ein neues Level heben möchtest, kann ich dir gute Vorlagen empfehlen - siehe zum Beispiel unser Post dazu: 5 Vorlagen für regelmäßige Mitarbeiter-Check-Ins .

1:1-Namen für jeden Wochentag

Zu langweilig? Spaßige 1:1-Meeting Namen pro Wochentag

Je nach Wochentag, kann es eine erfrischende Routine sein, sich pro Wochentag einen speziellen Namen auszudenken:

Montag

  • Mission Monday
  • Madness Monday
  • Magic Monday
  • Mindful Monday
  • Motivation Monday

Dienstag (Tipp: Funktioniert auch für Donnerstag)

  • Turn-Up Tuesday
  • Tackle Tuesday

Mittwoch

  • Work-In-Progress Wednesday
  • Winning Wednesday
  • Wisdom Sharing Wednesday

Donnerstag (Tipp: Funktioniert auch für Dienstag)

  • Thankful Thursday
  • Think Tank Thursday
  • Thriving Thursday
  • Throwback Thursday

Freitag

  • Feel-Good Friday
  • Finish Friday
  • Focus Friday

Welcher Softwareentwickler würde sich nicht über eine Termineinladung mit so einem Titel freuen? 😄

Gehen wir mal kurz auf die Metaebene: Stell dir vor, du machst deine Eins-zu-Eins-Gespräche, aber deine Teamleistung ändert sich trotzdem nicht. Woran könnte das liegen? Eine Idee habe ich. Schau mal in mein Youtube Video zum Thema “Team Performance Hack”:

Play

Ein einfacher Tipp für bessere 1:1 Meetings

Deine 1:1 Meetings könnten besser sein?

Wir haben unzählige Interviews mit Führungskräften zum Thema 1-zu-1 Meetings durchgeführt. Ein Muster: Nicht alle Gespräche laufen so messbar produktiv, wie es sein könnte (unser Bild unten ist natürlich etwas übertrieben). Dabei ließen sich viele Herausforderungen einfach lösen!

Stell dir vor, deine 1:1 Meetings würden folgendermaßen aussehen:

  • 💹 Messbarkeit der Mitarbeiterentwicklung in Zahlen.
  • 🤖 Notizen werden automatisch generiert, du konzentrierst dich auf das Gespräch.
  • 😍 Spaßige, lockere Gespräche - und alle Daten in einem Tool

Wenn das interessant klingt, ist unser 1-zu-1 Meeting Tool Echometer für dich interessant. Wenn du mehr erfahren möchtest, schau mal hier auf unsere Website:

Mehr über 1:1 Tool erfahren

Fazit

Fazit - Spaßige & Ausgefallene Eins-zu-Eins-Meeting Titel

Regelmäßige Eins-zu-Eins Meetings sind ein zentrales Werkzeug für Führungskräfte, um sowohl operative Themen voranzubringen als auch die persönliche und berufliche Entwicklung von Teammitgliedern zu fördern. Doch der Erfolg dieser Gespräche hängt stark von der Wahrnehmung ab: Wird das Meeting als inspirierend und wertvoll empfunden oder lediglich als Routine abgearbeitet?

Ein attraktiver Name für dein Eins-zu-Eins Meeting ist ein einfacher, aber effektiver erster Schritt, um den Fokus und die Intention der Gespräche klar zu kommunizieren – und vielleicht auch eine gewisse Vorfreude zu wecken.

Am Ende geht es jedoch natürlich nicht um den Namen, sondern um die Haltung dahinter: Nutze die Gelegenheit, um Blocker zu lösen, Feedback zu geben und echte Beziehungen aufzubauen. Dabei kann dir natürlich auch gute Eins-zu-Eins Meeting Software helfen. Wenn das für dich interessant klingt, schau gerne mal in unser Echometer Tool. Du kannst die Software einfach hier unten über den Link starten, vielleicht ist die Vorlage ja sogar für euer regelmäßiges “Grow & Glow Meeting” passend:

Kein Small Talk, keine peinlichen Pausen. 🥱 Dieses 1:1-Template funktioniert einfach immer.

💬 Aus dem Template:

  • Auf welche Leistung bist du stolz, die ich vielleicht nicht bemerkt habe?
  • Welche kleine Veränderung würde deine Arbeit sofort verbessern?
  • Wofür würdest du dir bei der Arbeit gerne mehr Zeit nehmen?

In 1:1-Tool öffnen

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FAQs zum 1:1 Meeting-Tool

Die wichtigsten Antworten für alle, die unser 1:1 Meeting-Tool kennenlernen möchten.

Was ist der Unterschied zwischen dem Retrospektive-Tool und der 1:1-Software?

In Echometer gibt es zwei 2 separate Softwarelösungen, die innerhalb jedes Workspaces in Echometer zur Verfügung stehen:

  • 1:1-Tool: Eine Software zur Planung und Durchführung von 1:1-Meetings sowie des Tracking der Mitarbeiterentwicklung
  • Retrospektive-Tool: Eine Software zur Planung und Moderation von Retrospektiven sowie des Trackings der Teamentwicklung durch Team-Health-Checks

Beides sind voneinander unabhängige Softwarelösungen, sie können also losgelöst voneinander genutzt werden.

Sie funktionieren jedoch nach den gleichen Prinzipien und zielen auf die gleichen Mehrwerte ab: Die Weiterentwicklung von agilen Teams. Insofern ist die gleichzeitige Nutzung beider Softwarelösungen empfohlen.

Kann ich mehrere Admins in Echometer benennen?

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Was ist das beste One-On-One Meeting Tool für Führungskräfte?

Das beste One-On-One Meeting Tool für Führungskräfte (gerade in agilen Remote Teams) ist wahrscheinlich Echometer. Warum?

  • Typische Anbieter für Personalmanagement-Software (wie Lattice, Leapsome und 15Five) bieten zwar auch 1:1-Tools an, vermarkten aber primär ihre komplexen HR-Suite und die Funktionen für 1:1-Meetings sind weniger ausgereift. Außerdem fokussieren sich die Anbieter von HR-Software primär auf die Bedürfnisse der Personalabteilungen, nicht auf die Bedürfnisse von Mitarbeitenden und Führungskräften.
  • Während generische Tools für Meeting-Transkriptionen und Zusammenfassungen (wie Granola, Fellow oder Spinach) genau wie Echometer auch gute Zusammenfassungen liefern, bietet Echometer darüber hinaus auch integriertes KI-Coaching für Führungskräfte und vielseitige Vorlagen, Vorschläge zur Mitarbeiterentwicklung und Bausteine zur Gestaltung von effektiven Eins-zu-Eins-Meetings.

Daher der Tipp: Wenn du nach der besten One-On-One Meeting Software suchst, schau dir zuerst Echometer’s 1:1-Tool an. Denn das 1:1-Tool von Echometer ist für unbegrenzt viele 1:1-Meetings mit bis zu 2 Mitarbeitenden sogar kostenlos: 1:1 Tool Echometer ausprobieren

Gibt das Echometer One-on-One Software Tool KI-Feedback zur Moderation?

Ja, die Echometer Eins-zu-Eins-Meeting Software ist das einzige uns bekannte 1:1 Tool, das der Führungskraft als KI-Coach Feedback dazu gibt, wie das nächste Eins-zu-Eins Meeting noch besser moderiert werden kann.

Typische Tipps des KI-Coaches sind zum Beispiel:

  • Hinweis, mehr offene und weniger suggestive Fragen zu stellen
  • Klärende Fragen zu nutzen, um das gleiche Verständnis des Gesagten sicherzustellen
  • Hinweis auf eine möglicherweise ungleiche Redeverteilung oder zu wenig Struktur im Meeting.
Wie unterstützt Echometers One-on-One Software Tool Mitarbeiterentwicklung?

Die Echometer Eins-zu-Eins-Meeting Software hilft Führungskräfte durch folgende Funktionen im Alltag dabei, die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden zu forcieren:

  • Hashtags: Wiederkehrende Themen erkennbar machen und langfristige Mitarbeiterziele tracken
  • Check-Ins: Quantitative Bewertung von beliebigen Faktoren zur Leistung oder Entwicklung des Mitarbeitenden (inklusive Selbsteinschätzung)
  • KI-Coach: Basierend auf dem Transkript der One-on-One Meetings erhalten Führungskräfte Tipps und Hinweise, wie sie ihre Mitarbeitenden noch besser Coachen und in das Gespräch einbinden können.