Denne side er blevet automatisk oversat. For en bedre læseoplevelse bedes du skifte til engelsk.

Skift til engelsk

42 kreative retrospektive check-ins, der bryder isen

Er du på udkig efter usædvanlige check-in-spørgsmål eller retrospektive check-in-metoder til dit næste retrospektiv? Det er jeg glad for at høre, for en god, interaktiv check-in eller icebreaker kan have en meget positiv effekt på hele retrospektivet. Derfor har vi udviklet nogle check-in-spørgsmål, som kan hjælpe dig.

Retrospektive check-in-metoder, spørgsmål og isbrydere

Kreativ kickstart til dit tilbageblik

Retro begynder med en opvarmningsfase: Den første af fem faser i en retrospektiv . Ikke kun som psykolog kan jeg bekræfte, at det perfekte check-in har ét mål frem for alt: Skab psykologisk sikkerhed. I bedste fald føler selv ret indadvendte teammedlemmer sig lidt mere selvsikre efter denne opvarmningsfase, så det er lettere for dem at åbne op under selve retrospektivet.

Hvordan opnår man denne effekt? Det kunne man skrive en bog om, men kort sagt: Ved at vise, at alle i teamet er uperfekte mennesker. Alle i teamet laver fejl - og det er helt okay. Jeg har forresten faktisk skrevet en e-bog om det: 12 workshops til team-flow og mentalitetsændring .

Kreative check-in-spørgsmål og icebreakers til at fremme psykologisk sikkerhed

Ifølge denne logik kunne det allerførste check-in f.eks. se sådan ud:

  • Når du ser tilbage på de sidste par uger (eller sprinten), hvad var så din yndlingsfejl (som måske eller måske ikke har udløst en læringsproces)?
  • Snarere indirekte for at vise, at selv formodede bedrevidende eller perfekt udseende ledere kan lære noget nyt.Hvad har du lært i de sidste par uger (privat eller professionelt)?
  • Snarere indirekte for at understrege, at hvert teammedlem spiller en vigtig rolle.: Hvornår sagde du sidst “tak” til enrHvad sagde du til din holdkammerat? Sæt navn på situationen. Hvis du endnu ikke har udtrykt din taknemmelighed, så gør det nu.

Det er selvfølgelig ikke alle check-ins, der skal være rettet mod dette mål. Du kan også fokusere på at forberede scenen til den egentlige retrospektive - eller bare få alle til at grine. Her er nogle flere mulige spørgsmål til det retrospektive check-in eller icebreaker.

Retrospektive check-in-spørgsmål, metoder og isbryderklassikere

Følgende check-ins og icebreakers er nogle få klassikere.

  • Hvordan er din dag gået indtil videre?
  • I den/de sidste uge(r): Hvad gav dig energi, og hvad kostede dig energi?
  • Hvad giver dig energi og glæde lige nu?
  • Hvad har overrasket dig positivt på det seneste?
  • Hvad begejstrer dig ved denne retrospektive begivenhed i dag?
  • Hvilken opgave tog mest tid i sidste uge?
  • Hvad var det bedste øjeblik på din dag i går?
  • Nævn én god og én dårlig ting ved din dag indtil nu.
  • På en skala fra 0 (meget dårlig) til 10 (meget god), hvor klar/vågen er du til dette møde lige nu?

Retrospektive check-in-spørgsmål og icebreaker for at lære hinanden at kende

Hvis dit team ikke kender hinanden så godt endnu, er følgende icebreakers velegnede til at lære det nye team at kende.

  • Hvis du kun kunne spise ét måltid resten af ugen, hvad skulle det så være?
  • Hvis du havde resten af dagen fri, hvad ville du så lave i den tid?
  • Hvad er en ny og interessant ting, du har været involveret i på det seneste?
  • Hvad var en nyhed for nylig (fra aviser, tv osv.), som du var glad for?

Mere energi i (virtuelt eller fjernt) rum

Min erfaring er, at der er visse hold, som har godt af at blive lidt mere aktive, måske endda fysisk. 

De følgende mindre øvelser eller spørgsmål går lidt mere i denne retning og bør tjene som god inspiration.

  • Træning: “Rejs dig (eller ræk hånden op), hvis du er med i denne sprint …”
    👉 … har lært et nyt værktøj.
    👉 … havde en lille følelse af at have opnået noget.
    👉 … havde flere møder end planlagt.
  • Træning: “Tegn en kat på 10 sekunder med lukkede øjne.”
    👉 En hurtig, sjov tegneøvelse, der får dig til at grine.
  • Træning: “Ordforklaring med lyn”
    👉 Ordstyreren siger “sprint”, og alle nævner spontant et ord efter tur (f.eks. stress, sjov, fejl, succes …).

  • Emoji-humørcheck: Alle deler deres aktuelle humør ved hjælp af en emoji eller et passende billede.
  • Tegn dit nuværende humør: Alle tegner deres humør på et virtuelt eller virkeligt whiteboard.
  • GIF-konkurrence: Alle poster en GIF, der beskriver deres aktuelle sindstilstand.
  • One Word Icebreaker: Alle beskriver den sidste arbejdsperiode med et enkelt ord.
  • (Virtuel) High-Five: En person rækker hånden op, siger noget positivt, og de andre, der har det på samme måde, giver et (evt. remote eller virtuelt) high-five - alternativt kan de også rejse sig op.
  • Escape room puzzle: I løser et lille logisk puslespil eller en hjernetrim sammen.
  • Min dag i en farve: Alle nævner en farve, der beskriver deres nuværende tilstand (“I dag føler jeg mig som blå – rolig og fokuseret”).
  • Dit slogan til det sidste sprint: Lav korte, sjove reklameslogans (“Code fast, debug later!”).
  • Hvad er dit spirit animal i dag: Alle nævner et dyr, der afspejler deres nuværende energi (“Jeg er en skildpadde – langsom, men når frem!”).

For at give dig et andet format: Du kan selvfølgelig også designe check-in visuelt. Også her er metoder, der stimulerer kreativiteten og eventuelt har en reference til det sidste Scrum Sprint, velegnede.

Retrospektive softwareværktøjer kan også hjælpe med dette. Nogle af disse bruger fleksible whiteboards, andre bare et retroboard. Når det drejer sig om gode icebreakers, vil jeg anbefale integrerede muligheder som Echometer. Du kan finde mere om dette emne i dette indlæg: Online whiteboard vs. retrospektive softwareværktøjer til retrospektiver.

Fortsæt i teksten: Her kan du finde nogle gode eksempler på retrospektive check-in-spil: Fra vores retrospektive & health check-værktøj - Echometer.

Kreativt retrospektivt check-in

Født til at lyve 👼

1. Retrospil på online whiteboard

Varighed: 10-20 minutter | Formål: At lære hinanden at kende, analyse af teamkommunikation

Grundideen: Alle i teamet markerer to steder på et verdenskort - og forklarer, hvorfor de er født der. Personen er virkelig født på et af stederne. Det andet sted er en løgn.

1. Moderationsinstruktioner i detaljer
  1. Hvert teammedlem markerer det sted, hvor de er født, og et andet sted (evt. på et digitalt whiteboard, se ovenfor). 
  2. Timebox 5 minutter: Derefter finder teammedlemmet en forklaring på begge steder, hvorfor de er født der.

    For eksempel kunne Julia Rodriguez sige følgende:
    A) Som I alle ved, er jeg født lige rundt om hjørnet i New York. Derfor arbejder jeg trods alt her og besøger min familie hver weekend.
    B) Som I alle ved, er mit efternavn Rodriguez. Jeg kommer faktisk fra Mexico, hvor jeg blev født for 39 år siden. Min familie flyttede til USA kort efter min fødselsdag, fordi min far begyndte at arbejde her.
    Lyder begge logiske - hvilket faktum er sandt?

  3. 1 minuts timebox pr. person: Forklaringen på de to steder gives efter hinanden. Når en person har fortalt sandheden og en løgn, gætter alle i teamet, hvilket sted der er det sande fødested.
  4. Til sidst kan du slette "løgnene" fra kortet - og så har du et flot kort med teamets oprindelsessteder, som du måske endda kan gemme på jeres fælles teamside.

Kreativt retrospektivt check-in

Vores sprintsymfoni 🎹

16. Retro-spil på det online whiteboard

Varighed: 5-15 minutter | Mål: Sæt scenen

Grundidéen: Hvis vores seneste sprint var en sang, hvad ville titlen så være? Lad teamet vælge fra forudbestemte sange eller opfinde deres egne titler.

16. Moderationsinstruktioner i detaljer

Et af de mere korte retrospektive spil:

  1. Du giver instruktionerne.
  2. 1-2 minutters tidsramme: Alle vælger en sangtitel fra den angivne liste over sange (se skærmbillede af whiteboardet eller nedenfor) eller vælger en anden titel.
    Det er frit for alle at ændre titlen på en sang. For eksempel kan nogen ændre titlen "Eye of the tiger" af Survivor til "Eye of the customer" (f.eks. fordi de har mødt den faktiske kunde for første gang).
  3. Den person, der først har truffet en beslutning, begynder at forklare sit valg og giver den videre til den næste person, indtil alle har givet feedback.
Mulige sangtitler
  • "Something Just Like This" af The Chainsmokers og Coldplay
  • "I Took a Pill in Ibiza" af Mike Posner
  • "Rolling in the Deep" af Adele
  • “The Twist” af Chubby Checker
  • "Yes Sir, I Can Boogie" af Baccara
  • "Party Rock Anthem" af LMFAO
  • "Bad Romance" af Lady Gaga
  • "Shape of You" af Ed Sheeran
  • "Rock Around the Clock" af Bill Haley & His Comets
  • "Wind of Change" af Scorpions
  • "Silent Night" af Bing Crosby
  • "I Gotta Feeling" af Black Eyed Peas
  • "Uptown Funk" af Mark Ronson (featuring Bruno Mars)
  • "Call Me Maybe" af Carly Rae Jepsen
  • "Time to Say Goodbye" af Andrea Bocelli og Sarah Brightman
  • "I Don't Care" af Ed Sheeran og Justin Bieber
  • Din tilføjelse...

Kreativt retrospektivt check-in

Dit dyr! 🐷

Retrospil på det online whiteboard

Varighed: 5-15 minutter | Mål: Sæt scenen

Grundidéen: Hvis vores seneste sprint var et af disse dyreansigter, hvilket ville det så være? Lad teamet vælge fra de forudbestemte billeder og begrunde deres valg.

Kreativt retrospektivt check-in

Retro-puslespillet 🕵🏻‍♂️

7. Online Whiteboard Spil (Retrospektive Spil Ideer)

Varighed: 45-90 minutter | Formål: At reflektere over teamwork generelt og den sidste sprint.

Grundideen: En klog troldmand har 3 hemmelige, magiske spørgsmål. Besvarelsen af disse spørgsmål vil hjælpe dit team meget med at vokse som et team. Men for at få disse spørgsmål, skal teamet først løse 3 gåder.

7. Moderationsinstruktioner i detaljer
  1. Du giver et overblik over dagsordenen for dagens retrospektive møde.
  2. 3 minutters tidsrum: Den første gåde præsenteres (se whiteboardet ovenfor eller den næste toggle nedenfor). Teamet skal løse den så hurtigt som muligt. Hvis teamet er hurtigere end 2 minutter, overføres den resterende tid til tiden til at løse den næste gåde.
  3. 5 minutters tidsrum: Det første magiske spørgsmål (et kreativt retrospektivt spørgsmål, se nedenfor) fra vores troldmand stilles.
  4. 20 minutters tidsrum: Gentag trin 2 og 3 med den anden og tredje gåde, eventuelt med den resterende tid fra sidste runde.
  5. Vælg et af retro-spørgsmålene fra repertoiret. Her er nogle forslag til magiske spørgsmål, som troldmanden kan stille:
    1. Når jeg tænker på mit team, hvad hører jeg så ikke, som burde høres?
    2. Hvad er du taknemmelig for, når du tænker på de seneste uger?
    3. Hvad ville James Bond gøre, hvis han havde de udfordringer, vi står overfor?
    4. Forestil dig, at vi ikke havde nået vores teammål. Hvad ville grunden have været til, at vi ikke nåede det?
  6. Fra nu af fortsætter du med de typiske 5 faser af en agil retrospektiv.
  7. Uddyb tanker: Når alle er færdige med at besvare det sidste magiske spørgsmål, deles alles tanker (og noter). På dette tidspunkt er der endnu ingen diskussion.
  8. Prioritering: Hvert teammedlem har 3 digitale point til at stemme. Nu placeres pointene der, hvor man mener, at der er potentiale for forbedring.
  9. Diskussion: Diskuter de områder, der har fået flest stemmer. Vil I notere en handling?
  10. Handlinger: Angiv en bestemt person, der er ansvarlig for denne handling. Jeg anbefaler ikke at notere mere end 3 handlinger - fokuser hellere på kvalitet end på kvantitet (mere om det i vores indlæg: 7 tips til gode handlinger).
 
Liste over puslespil, der kan vælges.
  1. I ønsker at koge et æg på to minutter. Hvis du kun har et tre-minutters ur (timeglas), et fire-minutters ur og et fem-minutters ur, hvordan kan du så koge ægget i præcis to minutter?
    1. Svar: Så snart vandet koger, starter du tre-minutters uret og fem-minutters uret. Når tre-minutters uret er udløbet, lægger du ægget i det kogende vand. Når fem-minutters uret er udløbet, er der gået to minutter, og det er tid til at tage ægget op af vandet. Du behøver ikke fire-minutters uret til denne gåde.
  2. To fædre og to sønner tog ud at fiske en dag. De var der hele dagen og fangede kun 3 fisk. Den ene far sagde, at det er nok til os alle, vi tager en hver. Hvordan kan det lade sig gøre?
    1. Svar: Der er faren, hans søn og sønnen af denne søn. Det giver 2 fædre og 2 sønner, altså 3 i alt!
  3. Bemærk, fungerer kun på engelsk: Forward I am heavy, but backward I am not. What am I? Oversættelse: Forlæns er jeg tung, men baglæns er jeg det ikke. Hvad er jeg?
    1. Ordet "Ton" på engelsk.
  4. Bemærk, fungerer kun på engelsk: Which of the following words don't belong in the group and why? CORSET, COSTER, SECTOR, ESCORT, COURTS 
    1. Courts. Alle de andre er anagrammer af hinanden.
  5. En kvinde skyder sin mand. Derefter holder hun ham under vand i 5 minutter. Til sidst hænger hun ham. Men 5 minutter senere går de to ud sammen og nyder en dejlig middag sammen. Hvordan kan det lade sig gøre?
    1. Svar: Kvinden er fotograf. Hun har taget et billede af sin mand, fremkaldt det og hængt det til tørre.
  6. Bemærk, fungerer kun på engelsk og ved oplæsning: There are 30 cows in a field, and 28 chickens. How many didn't?
    1. Lyt godt efter: 30 cows, and twenty-eight chickens. Say EIGHT and ATE (spist). Det lyder identisk. Det betyder altså, at 20 køer har spist kyllinger. 30-20=10, så 10 køer har ikke spist kyllinger.
  7. Nogle gange bliver jeg født i stilhed, andre gange ikke. Jeg er uset, men jeg gør mig bemærket. Med tiden forsvinder jeg sporløst. Jeg skader ingen, men jeg er upopulær hos alle. Og hvad er jeg?
    1. Svar: En prut.
  8. Bemærk, fungerer kun på engelsk: Jeg er seks bogstaver. Hvis du fjerner en, er jeg tolv. Og hvad er jeg?
    1. Ordet "Dozens".
  9. Hvilken slags musik lytter kaniner til? 
    1. Sjovt svar: Hip-hop.

Kreativt retrospektivt check-in

Tid til at gå i biografen 🍿

18. Retrospil på det online whiteboard

Varighed: 5-15 minutter | Mål: Sæt scenen

Grundideen: Hvis vores sidste sprint var en film, hvad ville titlen så være? Lad teamet vælge fra foruddefinerede film eller opfinde deres egne titler.

18. Moderationsinstruktioner i detaljer

Et simpelt, godt retrospektivt spil:

  1. Du giver instruktionerne.
  2. 1-2 minutters tidsramme: Alle vælger en filmtitel fra den angivne liste over film (se skærmbillede af whiteboardet eller slå til/fra nedenfor) eller vælger en anden titel. 
    Alle kan frit ændre titlen på en film. For eksempel kan nogen ændre titlen "Lord of the rings" til "Lord of the bugs". 
  3. Den person, der først har truffet en beslutning, begynder at forklare sit valg og giver den videre til den næste person, indtil alle har givet feedback.
Liste over egnede filmtitler
  1. Goldfinger
  2. Titanic
  3. Lord of the Rings
  4. Back to the future
  5. Rain Man
  6. Avatar
  7. The Birth of a Nation
  8. Indiana Jones and the Last Crusade
  9. Paranormal Activity
  10. 20,000 Leagues Under the Sea
  11. Furious 7
  12. Gone with the Wind
  13. Doctor Zhivago
  14. Spider-Man: No Way Home
  15. E.T. the Extra-Terrestrial
  16. ...

Hvis du kan lide disse spil, kan du finde flere her:

Tag et kig på dem 🙂

Sjove, kreative spørgsmål og icebreakers til den ugentlige gennemgang

  • Forklar din uges forløb i form af en vejrrapport og en vejrudsigt.
  • Hvilket tillægsord beskriver bedst din nuværende følelsesmæssige tilstand?
  • Hvis din sidste uge var en film - hvad ville titlen være?
  • Hvis din sidste uge var en sang - hvad ville den hedde?
  • Hvis din sidste uge var en avisrapport - hvad ville overskriften være?
  • Beskriv den sidste overraskelse, du oplevede.
  • Hvem i vores organisation ville du gerne bytte rolle med i morgen og hvorfor?

Spændende check-in: Team Health Check

Health Check Retros kan også være et særligt spændende check-in. Her præsenteres forskellige udsagn for teamet, og hvert teammedlem angiver sin enighed på en skala. 

Man må tilføje, at man så ofte allerede er drevet ind i data-indsamlingsfasen og diskussioner - men det er slet ikke så slemt. 

Du kan åbne en Health Check Retrospective Check-In direkte med vores Health Check & Retro Tool og køre den online med dit team (Echometer- uden registrering). Her er for eksempel vores skabelon om teamånd - tag et kig:

Team-Moral Health Check 😇

Health Check spørgsmål (skala)

Anerkendelse: Vi værdsætter vores kollegers præstationer og bidrag.
Helt uenig Helt enig
Holdånd: Der er en tillidsfuld arbejdsatmosfære i vores team.
Helt uenig Helt enig
Gennemsigtighed: I mit team ved alle, hvem der arbejder på hvad.
Helt uenig Helt enig
Afslapning og pauser: Jeg har plads nok til pauser, hvor jeg kan hente ny energi.
Helt uenig Helt enig
Mødekultur: Vores møder er velstrukturerede og giver stadig plads til kreativitet og nye ideer.
Helt uenig Helt enig
Støtte: I mit team deler hvert teammedlem ud af sin individuelle viden og erfaring.
Helt uenig Helt enig

Konklusion - Mangfoldighed af retrospektive check-in-spørgsmål

Jeg håber, at dette har givet dig nogle ideer til dit næste retrospektiv. Hvis du vil prøve mere interaktive check-ins (remote og på kontoret), er du velkommen til at besøge det linkede indlæg om de bedste retrospektive formater til hver situation: 3 interaktive check-ins på et whiteboard . Forresten har vi også mange sæsonbestemte retrospektive ideer i vores værktøj (f.eks: 6 idéer til tilbageblik på Thanksgiving ) - tag et kig og kig lidt rundt.

Hvis du stadig leder efter et passende retrobræt (med 60+ retro-metoder), kan vores artikel hjælpe dig med emnet: De bedste retroboards i sammenligning.

Blog-kategori

Flere artikler om "Retrospektive metoder"

Se alle artikler i denne kategori
54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026

54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026

Opdag 54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026! Fra klassiske til kreative formater – find de bedste idéer til dit team.

De 7 bedste retro-værktøjer til agile teams (2026)

De 7 bedste retro-værktøjer til agile teams (2026)

Opdag de 7 bedste retro-værktøjer til agile teams i 2026! Vores store sammenligning hjælper dig med at finde det ideelle retrospektiv-værktøj til dit team.

26 nye Agile Retrospektive skabeloner i 2026

26 nye Agile Retrospektive skabeloner i 2026

Opdag 26 nye Agile Retrospektive skabeloner til 2026. Find den bedste metode til dit team og design dine retrospektiver succesfuldt.

Spotify Health Check Retrospektive: Moderation & Tipps

Spotify Health Check Retrospektive: Moderation & Tipps

Brug Spotify Health Check i retrospektiver til teamudvikling. Denne vejledning indeholder spørgsmål til moderering og skabeloner til team, tech & co.

10 tips til gode retrospektive målinger inkl. eksempler

10 tips til gode retrospektive målinger inkl. eksempler

Hvordan udleder jeg gode tiltag fra retrospektiver? 10 tips og eksempler hjælper med at definere og implementere meningsfulde tiltag. For værdiskabende retros!

5 faser i et retrospektiv er ikke nok alene: Double Diamond-modellen

5 faser i et retrospektiv er ikke nok alene: Double Diamond-modellen

Optimer dine retrospektiver med Double Diamond-modellen! Opdag, hvordan du forbedrer de 5 faser for at opnå bedre resultater og teamwork.

Hvornår skal et sprint retrospective finde sted?

Hvornår skal et sprint retrospective finde sted?

Hvornår er det bedste tidspunkt for en sprint-retrospektive? Find ud af, hvornår i sprintcyklussen og på hvilken dag retrospektiven er mest effektiv.

De 3 bedste retrospektive spørgsmål med online skabeloner

De 3 bedste retrospektive spørgsmål med online skabeloner

Du har lige søgt efter "3 retrospektive spørgsmål" på Google? Fantastisk, så er du landet det rigtige sted🎉 I denne artikel vil jeg give dig et overblik over forskellige retrospektive formater, so...

De 10 enkle grundregler for et agilt retrospektivt forløb

De 10 enkle grundregler for et agilt retrospektivt forløb

Agile retrospektiver: 10 simple grundregler for effektivt teamwork. Skab et sikkert miljø, fremme ærlighed og koncentrer dig om løsninger.

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer & få inspiration til agilt arbejde

Ofte stillede spørgsmål om Retrospektivt værktøj

De vigtigste svar til alle, der ønsker at lære vores Retrospektivt værktøj at kende.

Hvad er ROI'en for den betalte version af Echometer?

Gode team-retrospektiver er en reel gevinst for virksomheder. De har en positiv indvirkning på produktivitet, engagement og tilfredshed – med Echometer kan du mærkbart og målbart forstærke denne fordel.

Vores data viser: Teams opnår i gennemsnit en ROI-stigning på +120 % pr. retrospektive, når de bruger Echometer. ROI-beregningen gør alle antagelser transparente, så du kan indtaste effekter så realistisk som muligt.

Vigtige håndtag:

  • Tidsbesparelse: Retro-forberedelse, live-sessioner og opfølgning er betydeligt hurtigere takket være team-skabeloner, retro-temaer og automatiseret dokumentation. Du kan indhente feedback asynkront, bruge kontrolleret timeboxing og registrere alle foranstaltninger direkte i værktøjet.
  • Skalerbarhed: Er dine coaching-ressourcer begrænsede? Echometer gør det muligt for teams at gennemføre retrospektiver selvstændigt, hjælper nye moderatorer med at komme i gang og giver dig et tværgående kulturbarometer.

Med Echometer-ROI-beregneren kan du beregne præcis, hvilken merværdi du skaber for din virksomhed – ideel som beslutningsgrundlag for budgetansvarlige, eller når du vil præsentere business casen.
Til ROI-beregneren

Er det det værd at betale for et værktøj til team-retrospektiver?

Team-retrospektiver kan hurtigt udvikle sig til tidskrævende processer, hvis forberedelse, moderering og opfølgning implementeres manuelt. Et betalt værktøj som Echometer hjælper dig med at standardisere, fremskynde og gøre disse processer målbart bedre.

Hvorfor investeringen er det værd:

  • Genanvendelige skabeloner og temaer: Du behøver ikke at bygge retrospektiver op fra bunden hver gang. I stedet er gennemprøvede formater, timeboxing-skabeloner og asynkron feedback klar.
  • Dokumentation & handlinger: Hver læring og hvert action item registreres automatisk. På den måde bevares viden, også når teammedlemmer skifter.
  • Indsigt i teamets sundhed: Dashboards viser tendenser på tværs af teams, hvilket giver dig mulighed for problemfrit at reagere, når der opstår problemer.
  • Skalerbarhed & selvstændighed: Teams gennemfører deres egne retrospektiver, coaches forbliver fokuserede, og nye teammedlemmer får en nem start.

Derudover leverer Echometer standardiserede ROI-beregninger. Dermed kan enhver leder sort på hvidt se, hvilke tidsbesparelser, produktivitetsgevinster og kulturforbedringer investeringen giver.

Åbn ROI-beregner

Skal jeg registrere mig for at teste Retro Tool?

Nej, du behøver ikke at logge ind på Echometer eller registrere dig for at teste Retro Board og Retro Tool i Echometer.

Du kan prøve Echometer’s Retro Board via følgende link uden at logge ind: Start prøvekørsel

Hvordan kan jeg købe Echometer's retro-værktøj?

Først skal du blot registrere dig gratis i Echometer. Naviger derefter til det arbejdsområde, som du gerne vil købe retroværktøjet til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gøre det her: Opret en konto i Echometer 1:1-værktøjet

Du kan derefter administrere dit abonnement (for både retroværktøjet og 1:1-softwaren) i indstillingerne for arbejdsområdet.

Du kan vælge mellem forskellige betalingsmetoder, når du opgraderer.

Hvis du ikke selv har adgang til din virksomheds kreditkort, kan du blot tilføje en køber som arbejdsområdeadministrator i dit Echometer-arbejdsområde, så denne administrator kan udføre opgraderingen for dig.

Hvad er forskellen mellem det retrospektive værktøj og 1:1-softwaren?

I Echometer er der to separate softwareløsninger, som er tilgængelige inden for hvert arbejdsområde i Echometer:

  • 1:1 værktøj: Software til planlægning og gennemførelse af 1:1-møder og sporing af medarbejderudvikling
  • Retrospektivt værktøj: Software til at planlægge og moderere retrospektiver og spore teamets udvikling gennem teamets sundhedstjek

Begge er uafhængige softwareløsninger, så de kan bruges separat fra hinanden.

Men de arbejder efter de samme principper og sigter mod at opnå den samme merværdi: Den videre udvikling af agile teams. I den forbindelse anbefales det at bruge begge softwareløsninger samtidig.

Kan jeg udpege flere administratorer i Echometer?

Ja, du kan give et vilkårligt antal brugere administrationsrettigheder på både team- og arbejdsområdeniveau. Vær opmærksom på følgende:

  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbejdsområde.
  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan oprette yderligere teams og navngive eller fjerne yderligere arbejdsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan udpege og fjerne yderligere teamadministratorer og teammedlemmer til deres team