Som uddannet psykolog og Scrum Master forstår jeg de udfordringer, du står over for som agil leder. Et spørgsmål, der nogle gange dukker op, er: Er det en god idé at hyre en offshore Scrum Master? Lad os udforske dette spørgsmål sammen og finde ud af, hvad der er fordele og ulemper ved denne beslutning.
Offshore Scrum Master
Fordelene ved en offshore Scrum Master
Omkostningsbesparelser: Agile's projektledelse lægger vægt på effektivitet og omkostningseffektivitet. Ansættelse af en offshore Scrum Master kan reducere omkostningerne betydeligt uden at gå på kompromis med kvaliteten af arbejdet –, hvis det implementeres korrekt. Det er nok den største fordel ved en offshore Scrum Master.
Fleksibilitet: En mulig fordel ved at ansætte en offshore Scrum Master er den tidsmæssige fleksibilitet. Det kan være muligt bedre at støtte distribuerede teams, der for eksempel arbejder i Indien og Tyskland.
Mangfoldighed: Mangfoldighed i teamet korrelerer med innovationsevne. Hvorfor er det sådan? Fordi forskellige perspektiver kan bringes ind, hvilket maksimerer sandsynligheden for at tackle udfordringer og ideer kreativt. Det kan selvfølgelig også fremmes med en offshore Scrum Master, som måske kommer fra en anden kultur.
Det var fordelene ved en Offshore Scrum Master –, men hvad er ulemperne?
Offshore Scrum Master
Ulemperne ved en offshore Scrum Master:
Kommunikationsmæssige udfordringer: Agile-manifestet understreger vigtigheden af personlig interaktion. Med en offshore Scrum Master kan der opstå kommunikationsbarrierer, som påvirker udvekslingen af information. Det vil være vigtigt at etablere klare kommunikationslinjer og planlægge regelmæssige møder for at forhindre denne udfordring.
Fysisk afstand: Det er klart, at man kan opbygge et bedre forhold til folk, hvis man kender hinanden personligt. Det er meget sværere med en offshore Scrum Master. I bedste fald bør der i det mindste være regelmæssige møder.
Kulturelle forskelle: Fordelen nævnt ovenfor har også en ulempe: forskellige steder betyder ofte forskellige kulturelle kontekster. Disse forskelle kan føre til misforståelser eller konflikter. Et eksempel på dette kan være, at direkte kommunikation opfattes som respektløs i én kultur, mens det betragtes som effektivt i en anden. Teamledere bør tage højde for disse aspekter og fremme tværkulturelt samarbejde.
Selvfølgelig er der andre fordele og ulemper ved denne rolle, men efter min mening har vi opsummeret de vigtigste punkter. Ud fra dette kan du også udlede nogle tips, som du skal tage højde for i forbindelse med dette emne. Når vi taler om tips, er der endnu et punkt, der skal nævnes...
Offshore Scrum Master
Et alternativ til den offshore Scrum Master
Overvejer du at ansætte en offshore Scrum Master primært af omkostningsmæssige årsager? Så kunne Echometer også være et interessant alternativ for dig.
Echometer er en slags digital agil coach. Vi hjælper agile teamledere eller teammedlemmer med at vokse ind i en produktiv "servant leadership"-rolle på en tidseffektiv måde ved hjælp af psykologisk sunde retrospektiver og Health Check'er.
Selvfølgelig kan en Scrum Master ikke erstattes. Men hvis det ikke er økonomisk muligt, så kan Echometer være et godt alternativ. Du kan læse mere om, præcis hvordan det fungerer, på vores hovedhjemmeside.
Offshore Agile Coach
Konklusion - Offshore Agile Coach
For at opsummere kort: Offshore Scrum Masters eller endda en offshore Agile Coach (grundlæggende gælder de samme punkter her) tilbyder fleksibilitet og omkostningseffektivitet, men kræver omhyggelig kommunikation og kulturel integration. I tråd med det agile manifest er en bevidst, menneskecentreret tilgang til de spørgsmål, der er stillet i denne tekst, afgørende for succes.
Endelig er her endnu et tip: Hvis du gerne vil prøve, hvordan det føles at udvikle dit team med vores værktøj: Du kan starte en agil retrospektiv nedenfor uden at logge ind, i dette tilfælde workshoppen "Keep, Stop, Start".
Alternativt kan du blot videresende vores hjemmeside til de ansvarlige kolleger: www.echometerapp.com.
