Skal du til samtale om stillingen som Scrum Master, og undrer du dig over, hvordan du kan gøre et varigt indtryk? Bare rolig, vi har svarene til dig. Forresten, her er et spørgsmål, du kan forberede dig på: Hvorfor blev du Scrum Master? Lad os først sammen udforske, hvordan du forestiller dig dig selv som Scrum Master.
Sådan præsenterer du dig selv som Scrum Master i en jobsamtale
Begyndelsen af interviewet
Førstehåndsindtrykket tæller. I den henseende er din introduktion afgørende. Her er et par tips til, hvordan du får succes.
Kort personlig erklæring
Forbered en kort udtalelse, der fortæller intervieweren, hvem du er, og hvilken stilling du søger. Hold det kort og præcist for at gøre interviewprocessen effektiv. Mere om dette nedenfor.
Hvorfor dig, og hvorfor lige præcis i denne virksomhed?
Kernen i din introduktion bør være en skabelon for resten af interviewet. Det er bedst at så et par frø, som intervieweren kan samle op bagefter – om de emner, du er særlig god til.
Eksempel: "I jobbeskrivelsen står der, at det er et hybridteam, og at der skal udvikles en B2C-app. Jeg har allerede gjort præcis det i en virksomhed, der minder meget om jeres. Men derfor er jeg endnu mere interesseret i jeres: Jeg vil gerne videreudvikle mig –, og I arbejder i SAFe-frameworket!
Kort introduktion med et smil
Så snart intervieweren dukker op, skal du smile, række hånden frem og præsentere dig selv med selvtillid. Sig dit navn højt og tydeligt. Når intervieweren præsenterer sig, skal du svare med et venligt "Rart at møde dig, [interviewerens navn]." Husk at holde øjenkontakt – et tegn på tillid.
Introduktionen til interviewet er vigtig, men den er ikke alt. Så her er et par tips mere, der kan hjælpe dig med at gøre et godt indtryk. Du kan inkludere følgende aspekter
Sådan præsenterer du dig selv som Scrum Master i en jobsamtale
Hvorfor blev du Scrum Master? Et par tips
Spørgsmålet "Hvorfor blev du Scrum Master?"
Det ofte stillede spørgsmål om hvorfor fortjener et klart svar. Tænk over det på forhånd, lyt til dig selv.
Et eksempel på et svar på spørgsmålet "hvorfor blev du Scrum Master" ser sådan ud: "Jeg tror fuldt og fast på, at man er særlig god til sit arbejde, hvis man kan kombinere det med personlige, indre interesser. Og det er lige præcis det, jeg gør som Scrum Master: at aktivere og coache andre, så de kan gøre deres arbejde mere og mere succesfuldt. Jeg elsker at stå op for andre og få mere ud af dem."
Forståelse af Scrum-principperne
Demonstrere en solid forståelse af Scrums principper og værdier. Om nødvendigt revidere, hvordan de anvendes i praksis, og hvilke fordele de giver teamet og organisationen – Især denne sidste del er vigtig. For lad os være ærlige: Det handler ikke om Scrum! Det handler om et succesfuldt team i en succesfuld virksomhed, uanset hvordan.
Deling af erfaringer og succeser
I dit CV og under interviewet skal du fremhæve specifikke projekter eller erfaringer, hvor du har haft succes som Scrum Master (eller lignende stillinger). Læg vægt på, hvordan du fjernede forhindringer og gjorde teamet mere effektivt. Det er absolut opmuntrende at nævne eksempler på situationer!
Spørgsmål om virksomhedskultur
Stil konkrete spørgsmål om virksomhedskulturen, og vis interesse for, hvordan Scrum eller agile metoder hidtil er blevet integreret i den eksisterende virksomhedsstruktur. Det viser, at du går systematisk til udfordringerne.
Spørgsmål om aktuelle mål og udfordringer
Du ønsker at forberede dig på dit job og udvise selvtillid. I den forbindelse kan du til samtalen også spørge, hvad dine mål er for stillingen, og hvilke udfordringer du står over for i øjeblikket.
Forståelse for produktudvikling
Læg vægt på din forståelse af hele produktudviklingsprocessen. Scrum Masters bør ikke kun være opmærksomme på teamdynamik, men også forstå konteksten for produktudvikling for bedre at kunne samarbejde med produktchefer og andre interessenter.
Læg vægt på målbare succeser
Hvis det er muligt, så medbring konkrete målinger eller KPI'er, der kvantificerer succesen af dine tidligere projekter som Scrum Master. Det kan være at forbedre leveringshastigheden, reducere fejlraten eller øge kundetilfredsheden.
Afslutning med et stærkt indtryk
Hvad gør en god Scrum Master? De er gode til at opsummere møder effektivt. Så: I slutningen af interviewet skal du kort opsummere, hvorfor du er den ideelle Scrum Master for teamet og virksomheden. Vis entusiasme, og vær parat til yderligere diskussioner.
Dine mål og din måde at arbejde på: Datadrevet coaching
Som allerede nævnt er den ypperste disciplin at kunne vise sin succes i tal. I den forbindelse kan du helt sikkert prøve at inddrage din egen coachingfilosofi i samtalen. Dette blogindlæg kan hjælpe dig med det: Sådan besvarer du det sværeste spørgsmål i en jobsamtale.
Følgende tip kunne også være interessant for dig.
Sådan præsenterer du dig selv som Scrum Master i en jobsamtale
Udvikling af datadrevne teams
Hvis du kan lide at arbejde med OKR'er, dvs. klare mål og målinger, og gerne vil understrege dette i interviewet, så kunne Echometer være interessant for dig.
Velkommen til Echometer: Echometer er et digitalt værktøj, der hjælper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check'er. Uanset om det er remote, hybrid eller on-site: Vi gør teamcoaching målbart og professionaliserer dermed dit arbejde, samtidig med at vi sparer dig for en masse arbejde ved siden af. Tag et kig på vores hjemmeside for at finde ud af mere: www.echometerapp.com.
"En klog Scrum Master forsøger at påvirke (meningsfulde) agile metrikker positivt og dokumentere disse påvirkninger."
Christian Heidemeyer, psykolog og Scrum Master
Sådan præsenterer du dig selv som Scrum Master i en jobsamtale
Konklusion - Hvorfor blev du Scrum Master?
I en agil jobsamtale som Scrum Master tæller hver en gestus. Fra et fast håndtryk til klare, korte udsagn – holder sig til de agile principper. Din selvpræsentation skal være som en sprint: effektiv, fokuseret og fokuseret på målet.
Endelig er her endnu et tip: Hvis du gerne vil prøve, hvordan det føles at udvikle dit team med vores værktøj: Du kan starte en agil retrospektiv nedenfor uden at logge ind, i dette tilfælde workshoppen "Keep, Stop, Start".
Alternativt kan du blot videresende vores hjemmeside til de ansvarlige kolleger: www.echometerapp.com.