Scrum / Agile-værdierne og deres opgave

Scrum-værdi: Åbenhed

• Scrum og Agile betyder teamwork. Der findes næppe et vigtigere aspekt af teamwork end åbenhed. Det kan tolkes på to måder. For det første er det utroligt vigtigt at være åben om sine egne arbejdstrin og fiaskoer/succeser. Kun på den måde kan man foretage en klar analyse af status quo og afsløre forbedringspotentialer. Men det er lige så vigtigt at være åben over for forbedringer. Kun når åbenheden går i begge retninger, og du ikke føler dig truet af dit team på nogen måde, kan I vokse sammen.

Scrum-værdi: Mod

• Mod som en af de 5 Agile-værdier går i samme retning som åbenhed. For kun hvis der er mod til at tage problemer op og afprøve nye ting, kan samspillet i et team fungere på lang sigt. Personligt kan jeg godt lide at sige mod til åbenhed og åbenhed til mod. Det er utroligt vigtigt at se "mod" eller måske endnu bedre "mod" som en gave snarere end en forhindring, også selvom der tages emner op, som er ret ubehagelige.

Scrum-værdi: Respekt

• De første to Agile-værdier fungerer naturligvis kun, hvis der hersker den nødvendige respekt i teamet. Respekt betyder hensyn i enhver henseende. I et team er man nødt til at tage hensyn til den enkeltes styrker og svagheder, til den enkeltes ujævnheder. Kun på den måde er det muligt ikke at stå i vejen for hinanden som et team, men at opnå det, man aldrig ville opnå alene. Hvis samarbejdet i dit team ofte føles ujævnt, kan det meget vel skyldes, at den nødvendige grad af respekt mangler.

Scrum-værdi: Fokus

• Fokus eller klarhed er grundlaget for effektivt arbejde. Alle kender følelsen af at blive overvældet af for mange opgaver og ikke at kunne se en klar vej til målet. Det er præcis, hvad et klart fokus skal gøre. Selvom teamwork er en central del af agilt arbejde, er denne værdi af de 5 Agile-værdier den, der også kan gøre "soloarbejdsfaserne" til en absolut succes eller en ujævn vej.

Scrum-værdi: Forpligtelse

• Hvad nytter alle værdierne, hvis man ikke står bag dem? Hvad nytter alle de gode planer og opgaver, hvis man ikke tager dem alvorligt? – Ingenting! Og det er netop derfor, det er så vigtigt, at de enkelte medlemmer af teamet er engagerede. Engagement er ikke noget, man kan forlange, men noget, der opstår, når den enkeltes behov bliver opfyldt. For det meste er manglende engagement et tegn på, at en af de tidligere nævnte værdier ikke står på fast grund. Du har ikke fokus, du føler dig ikke respekteret i teamet, eller problemer bliver ikke engang taget op, fordi der mangler åbenhed eller mod? – Selvfølgelig er du ikke engageret!