Den agile 'søstjerne'-retrospektiv forklaret med eksempler

Leder du som agil coach eller Scrum Master efter søstjerne-sprintretrospektiven eller en skabelon til den? Godt valg - søstjerne-retrospektiven er en af klassikerne. Jeg vil med glæde forklare dig, hvordan den fungerer.

Tilbageblik på Starfish Sprint

5 spørgsmål at stille i et Starfish-retrospektiv

Det første, du bør vide om den agile søstjerne-retrospektive: Den kaldes sådan, fordi der typisk stilles 5 spørgsmål - præsenteret i form af en søstjerne. Sådan ser det normalt ud på et digitalt whiteboard eller på papir.

Hvert af disse 5 områder i retrospektive-skabelonen repræsenterer et feedbackområde, der normalt indledes med et ord som overskrift (og instruktion). Du kan enten bede teammedlemmerne om at give feedback uden for stjernen, som billedet viser - eller inden for de 5 huller, der automatisk dannes i en søstjerne.

How to

Søstjerne retro ⭐️: So läuft die Retro ab

1. Tilfældig icebreaker (2-5 minutter)

   Echometer giver dig en generator til tilfældige check-in-spørgsmål.

2. Gennemgang af åbne tiltag (2-5 minutter)

   Før man starter med nye emner, bør man tale om, hvad der er blevet af tiltagene fra tidligere retrospektiver, som en effektivitetskontrol. Echometer lister automatisk alle åbne handlingselementer fra tidligere retroer.

3. Diskussion af retro-emner

   Brug følgende åbne spørgsmål til at samle dine vigtigste erkendelser. Først skjuler alle sig selv. Echometer giver dig mulighed for at afdække hver kolonne i retro-boardet individuelt for derefter at præsentere og gruppere feedbacken.

   • Behold: [Valgfrit: Med hensyn til den sidste sprint / de sidste uger] Hvad skal vi beholde?
   • Stop: Hvad skal vi stoppe med?
   • Start: Hvad skal vi starte med?
   • Mere af det: Hvad skal vi gøre mere af?
   • Mindre: Hvad skal vi gøre mindre af?

4. Catch-all Frage (Empfohlen)

   Damit auch sonstige Themen einen Platz haben:

   • Über was möchtest du sonst noch in der Retro reden?

5. Prioritering / Afstemning (5 minutter)

   På retro-boardet i Echometer kan du nemt prioritere feedbacken med afstemningen. Afstemningen er naturligvis anonym.

6. Definér tiltag (10-20 minutter)

   Via plussymbolet på en feedback kan du oprette et linket tiltag. Er du ikke sikker på, hvilket tiltag der ville være det rigtige? Så åbn i stedet et whiteboard om emnet via plussymbolet for at brainstorme om grundlæggende årsager og mulige tiltag.

7. Checkout / Afslutning (5 minutter)

   Echometer giver dig mulighed for at indsamle anonym feedback fra teamet om, hvor nyttig retroen var. Dette resulterer i ROTI-scoren ("Return On Time Invested"), som du kan spore over tid.

Søstjerne retro ⭐️

Behold: [Valgfrit: Med hensyn til den sidste sprint / de sidste uger] Hvad skal vi beholde?

Stop: Hvad skal vi stoppe med?

Start: Hvad skal vi starte med?

Mere af det: Hvad skal vi gøre mere af?

Mindre: Hvad skal vi gøre mindre af?

Åbn denne retro nu

Der er områderne “Behold”, “Stop”, “Start”, “Mere”, “Mindre”.

• Behold: [Valgfrit: Med hensyn til den sidste sprint / de sidste uger] Hvad skal vi beholde?
  • Et eksempel: Du har ændret din dag og stiller et spørgsmål mere siden sidste sprint. Det har ført til bedre dagsprogrammer, så du bør beholde det.
• Stop: Hvad skal vi stoppe med?
  • Et eksempel: For eksempel var du ikke tilfreds med det nye værktøj, der skulle hjælpe med prioritering og gennemsigtighed i produktbackloggen. Du bør ikke bruge det mere.
• Start: Hvad skal vi starte med?
  • Eksempel: Du har en fornemmelse af, at ikke alle i dit team tør sige fra, at der mangler såkaldt “mod”. Psykologisk sikkerhed . Så du kan starte med at udvikle en agil Team Health Check i 3 trin i dit team.
• Mere af det: Hvad skal vi gøre mere af?
  • Eksempel: Du synes, det er fantastisk, at et af dine teammedlemmer aktivt fremhæver positive ting på møderne. Det vil vi gerne have mere af!
• Mindre: Hvad skal vi gøre mindre af?
  • Eksempel: Det er godt af og til at kigge på agile målinger at se på dit teams hastighed - men ikke i hvert sprint! Det er alt for meget. Vi bør gøre det mindre, for eksempel kun en gang i kvartalet i en retrospektive.

Du kan i øvrigt også finde dette tilbageblik i vores Echometer Retro Tool (mere om dette emne): Starfish retrospektivt værktøj ) og gennemføre online med dit team uden login. Klik blot på knappen “Åbn denne retro nu” ovenfor.

Måske har du bemærket, at søstjerne-sprintretrospektiven ligner “Behold, Stop, Start”-retrospektiven ret meget. Men det er ikke det samme - der tilføjes to ord, og der er en fancy metafor bag 😁.

Hvad skal man overveje i det agile søstjerne-retrospektiv?

Som jeg nævnte i sidste afsnit, har denne retrospektive metode en hel del spørgsmål. De fleste retrospektiver har 3 spørgsmål, denne har 5, så sæt en klar tidsramme, eller brug aktiv timeboxing!

Afhængigt af hvor meget tid du har afsat til dette retrospektiv, kan du endda bede alle om at skrive deres feedback ned i en forståelig form. Og så få alle til at stemme direkte på denne skriftlige feedback (anonym afstemning), så du kun behøver at tale om de ting, der blev “stemt” oftest af teamet.

Konklusion - Søstjerne-retrospektive

Starfish Sprint Retrospective er en af de klassiske retrospektive metoder. Hvis du kan lide den, vil du sikkert også kunne lide disse 32 Retrospektiver for begyndere og professionelle faldet.

"Mange teammedlemmer tør ikke sige deres mening!"

Løs denne udfordring

"Vi opdager for mange uventede problemer og fejl på et sent tidspunkt!"

Løs denne udfordring

"Hvorfor tager det mig nogle gange timer at forberede et simpelt tilbageblik?"

Løs denne udfordring