2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

Som agil coach eller scrum master leder du efter “DAKI drop add keep improve retrospektive”? Fantastisk, så er du kommet til det rette sted - DAKI-retrospektiven er nemlig en af mine personlige favoritter (det kommer jeg tilbage til senere). Men lad mig lige forklare den kort👆🏽

Det vigtigste først: DAKI er et simpelt akronym for “drop add keep improve” - hvem skulle have troet det? 😂 Spøg til side. DAKI-retroen er en af de mere uspektakulære retrospektiver med sine 4 ret simple spørgsmål (men du vil se, at disse spørgsmål er geniale).
Sådan ser retrospektivet normalt ud på et digitalt whiteboard eller på papir:

<figure> <figcaption><em>Whiteboard Vorlage - DAKI (Drop Add Keep Improve) Retrospektive</em></figcaption> </figure>

Som du kan se, er selv designet ret enkelt. Men som vi alle ved, ligger djævlen i detaljen (eller skulle jeg sige styrken?)👀

Her er nogle korte eksempler på alle fire spørgsmål: “Drop? - Add? - Keep? - Improve?”

Udelad (Drop): [Valgfrit: Med hensyn til den sidste sprint / de sidste uger] Hvad skal vi udelade?

Et eksempel: For eksempel var du ikke tilfreds med det nye værktøj, der skulle hjælpe med prioritering og gennemsigtighed i produktbackloggen. Du bør ikke bruge det mere.

Start (Tilføj): Hvad skal vi starte med?

✅ Eksempel: Du har en fornemmelse af, at det ikke er alle i dit team, der tør at sige deres mening, der mangler såkaldt Psykologisk sikkerhed . Så man kan starte med at udføre et agilt Team Health Check i 3 trin i dit team. 👉🏽 Mere info om: Psykologisk sikkerhed ” eller “ Team Health Check i 3 trin %E2%80%9C

Behold (Behold): Hvad skal vi gøre som før?

Et eksempel: Du har ændret din dag og stiller et spørgsmål mere siden sidste sprint. Det har ført til bedre dagsprogrammer, så du bør beholde det.

Forbedre: Hvad skal vi gøre mere af?

✅ Eksempel: Det er godt at kigge på agile metrics, som dit teams velocity, fra tid til anden - Det er desværre ikke sket meget på det seneste! Vi bør blive bedre til at holde øje med vores metrics.
👉🏽Mere info om: “ agile målinger “

Du kan i øvrigt også finde denne retrospektive i vores Echometer-værktøj og gennemføre den online med dit team (uden registrering)🎉

**&#xA;**Daki Retrospective vs. KALM Retrospective🔍

Måske har du bemærket, at der ved første øjekast ikke er den store forskel mellem DAKI-modellen og KALM-retrospektiven “keep add less more”. 

Men hold godt fast, for her kommer grunden til, at jeg til enhver tid ville vælge DAKI retrospektivet frem for KALM retrospektivet.

 

Improve vs. More (Forbedre vs. mere)✨

Ved første øjekast kan du måske ikke se forskellen her, men som jeg sagde før, ligger djævlen i detaljen.

Konstant forbedring er efter min mening en af hemmelighederne bag personligt eller i et team at blive “den bedste version af sig selv”. Men forbedring indebærer så meget mere end blot at “gøre mere af noget”.

Man kan for eksempel forbedre sig i ting, der er vigtige, men som endnu ikke er så gode, som man gerne ville have dem. Og at gøre “mere” af noget er kun en lille brøkdel af, hvad “forbedre” indebærer for mig.

Og selvom ordet ved første øjekast ikke virker så anderledes - de ubevidste processer, der foregår i en, er markant forskellige. Derfor tager “forbedre” her sejren hjem 🏆

 

Less vs. Drop (mindre vs. udeladt)��

Nu kan vi se nærmere på “Mindre vs. Drop”. Hvornår har du sidst gjort mindre af noget, og hvorfor? For mig var det reduktionen af den tid, jeg brugte i møder. 

Fordi møder har forringet min produktivitet massivt. Alligevel var der en grund til, at jeg overhovedet deltog i disse møder: “Kommunikation” eller “informationsudveksling”. 

I dette tilfælde ønskede jeg altså at bruge mindre tid på møder, men opretholde informationsstrømmen i teamet. Færre møder var ikke den rigtige vej for mig - jeg var nødt til at forbedre måden, jeg udvekslede information med mine kolleger på (improve efter DAKI-metoden)🗣

For mig er “mindre” af noget altid et tegn på, at jeg skal forbedre mig inden for det område. 

Mit credo: Enten forbedrer jeg mig i noget (i dette tilfælde ved at udveksle den samme mængde information på kortere tid), eller jeg lader det helt være. Og hey, det er jo lige præcis det, det handler om her - Mindre vs. Udeladelse?💡

 

Konklusion - DAKI-retrospektive**⚡**

Jeg ved ikke med dig, men for mig er DAKI (Drop Add Keep Improve) retrospektivet den klare vinder og et af mine foretrukne retrospektive formater til at reflektere og blive et bedre hold uge for uge.

Hvis du kan lide Daki-retrospektivet, vil du sikkert også kunne lide dette: 54 retrospektiver for begyndere og professionelle.

Vil du gerne i gang med dit første DAKI retrospective med det samme? Så prøv vores Echometer-værktøj til løbende forbedring af agile teams: