20 eksempler på feedback til forskellige roller som softwareudvikler

Hvis du leder forskellige roller inden for IT-softwareudvikling i dit område, er der en masse feedback at dele på en-til-en-møder og i andre sammenhænge. Afhængigt af rollen er der meget forskellige faktorer og forventninger. Så hvis du skal forberede feedback til junior-/senior-softwareingeniører, DevOps-ingeniører, dataingeniører, QA-ingeniører og andre roller, kan de følgende eksempler og skabeloner give stof til eftertanke.

Allerførst: Hvis du er interesseret i en generel introduktion til regelmæssige en-til-en-møder, kan du læse vores indlæg om emnet: En guide: 6 tips til vellykkede 1-til-1-samtaler.

Tag et kig og lær for eksempel et trick til, hvordan du relativt nemt kan øge teamets præstation med 10-20 % - du kan starte med det samme 🙂 Men tilbage til emnet.

Lad os starte med en senior softwareudvikler. Hvilke områder er der, hvor denne it-rolle typisk får feedback i en-til-en- eller personalemøder, og hvad kunne være specifikke eksempler og eventuelt skabeloner til feedback?

Typiske eksempler på kriterier for præstationsevaluering for senior softwareingeniører

• Kodekvalitet og arkitektur
• Teknisk vejledning
• Problemløsningsevner til komplekse udfordringer

Se også her: Hvad er en senior softwareingeniør?

Eksempler på positiv feedback til senior softwareudviklere

• “De arkitektoniske beslutninger, du har truffet for den nye funktion, har bidraget væsentligt til vores platforms skalerbarhed og stabilitet. Især jeres dokumentation og kommunikation i teamet har gjort en stor forskel.”
• “Jeg sætter pris på din evne til at coache yngre softwareingeniører og nedbryde komplekse emner på en måde, som alle kan forstå. Din mentoring har styrket vores team mærkbart.”

Eksempler på negativ eller konstruktiv feedback til senior softwareudviklere

• “Dine tekniske løsninger er ofte meget gennemtænkte, men nogle gange har du en tendens til at fortabe dig i detaljerne. Det kan sænke tempoet i projektet. Du bør fokusere på at finde balancen mellem dybde og pragmatisme.”
• “Jeg har bemærket, at andre teammedlemmer nogle gange virker reserverede på møder, når du har en stærk mening om et emne. Det kunne være nyttigt bevidst at stille åbne spørgsmål for at inkludere alle perspektiver.”

Hvis du vil have en mere systematisk tilgang til din medarbejderudvikling, kan jeg i øvrigt anbefale følgende video. Spoiler: Tjenende ledelse er ikke den bedste ledelsesstil.

Play

Lad os fortsætte med DevOps-softwareudviklere. Også her er der klassikerne i IT-branchen, hvor feedback kan gives i en-til-en- eller medarbejdermøder og mere til.

Typiske eksempler på kriterier for præstationsevaluering for DevOps-ingeniører

• Automatisering og infrastrukturstyring
• Systemets pålidelighed og tilgængelighed
• Løsningsorienteret kommunikation

Se også her: Hvad er en DevOps-ingeniør?

Eksempler på positiv feedback til en DevOps-ingeniør

• “Jeres automatisering af CI/CD-pipelinen har øget effektiviteten i vores udviklingsproces massivt. Reduktionen af manuelle fejlkilder er en stor fordel for teamet.”
• “Jeg har bemærket, hvor proaktivt I har opsat overvågningsværktøjer, der advarer os om performanceproblemer på et tidligt tidspunkt. Det reddede os fra potentielle udfald.”

Eksempler på negativ eller konstruktiv feedback til en DevOps-ingeniør

• “De nye infrastrukturændringer har et stort potentiale, men vi bør sikre, at alle berørte teammedlemmer inddrages i processen på et tidligt tidspunkt for at undgå misforståelser.”
• “Nogle gange er dine udrulningsscripts meget specifikke i forhold til de aktuelle krav. Måske kunne vi sammen definere en standard for at forbedre genanvendeligheden. Hvad synes du om det?”

Feedback-interview med softwareudviklere: En skabelon

Hvorfor giver du egentlig feedback til din kollega? Fordi du gerne vil udvikle dem, ikke sandt?

En simpel metode til at opnå denne effekt er princippet om at “lede gennem spørgsmål”. I stedet for at give direkte feedback, der er grebet ud af luften, reflekterer du sammen med softwareudvikleren over, hvordan han eller hun kan blive bedre.

Det er præcis her, vores 1-til-1-mødeværktøj Echometer kan hjælpe dig. Det identificerer mulige spørgsmål og giver dig tips til, hvordan du systematisk kan udvikle dine udviklere.

Herunder har jeg tilføjet en eksempelskabelon til en tilsvarende - muligvis regelmæssig - 1-til-1-samtale. Du er velkommen til at prøve den i vores værktøj ved at klikke på knappen (uden login):

Dernæst kommer datasoftwareingeniøren. Du kan bruge følgende typiske områder og eksempler på feedback som grundlag for din feedback i din individuelle samtale eller medarbejdersamtale.

Typiske eksempler på kriterier for præstationsevaluering for en Data Software Engineer:

• Datapipeline og ETL-ydelse
• Datakvalitet og styring
• Samarbejde med analytikere og data scientists

Se også her: Hvad er en dataingeniør?

Eksempler på positiv feedback til en dataingeniør

• “De nye ETL-pipelines, I har udviklet, er et stort skridt fremad. Datakvaliteten og behandlingshastigheden er forbedret betydeligt, hvilket gør en reel forskel for de teams, der er afhængige af disse data.”
• “Jeg synes, det er fantastisk, hvor omhyggeligt I overholder retningslinjerne for databeskyttelse og compliance. Det skaber sikkerhed for hele virksomheden.”

Eksempler på negativ eller konstruktiv feedback til en dataingeniør

• “Nogle af jeres løsninger er teknisk meget sofistikerede, hvilket er fantastisk. Men vi bør overveje, hvordan vi kan reducere kompleksiteten for at øge vedligeholdelsen, især for teammedlemmer, der har mindre erfaring inden for dette område."
  "I det sidste projekt blev datamodelleringen ikke kommunikeret tydeligt i begyndelsen. Vi burde bruge et mere visuelt format for at gøre kravene og afhængighederne mere håndgribelige for alle.”

QA-softwareudviklere har også typiske problemområder og ansvarsområder, hvor feedback er passende i en-til-en-samtaler og mere til. Her er nogle eksempler og muligvis skabeloner til din feedback.

Typiske eksempler på kriterier for præstationsevaluering for QA-softwareudviklere

• Testdækning og effektivitet
• Fejlanalyse og kommunikation
• Brugerfokus og brugervenlighedstest

Se også her: Hvad er en QA-ingeniør?

Eksempler på positiv feedback til en QA-softwareudvikler

• “Jeres grundige test har sikret, at vi er gået i produktion med betydeligt færre fejl. Jeres engagement sparer os tid og nerver – mange tak for det!”
• “Jeg synes, det er fantastisk, at du bliver ved med at minde os om at se på brugeroplevelsen fra forskellige perspektiver. Din opmærksomhed på detaljer løfter kvaliteten af vores software til et nyt niveau.”

Eksempler på negativ eller konstruktiv feedback til en QA-softwareudvikler

• “Når vi prioriterer testcases, bør vi arbejde sammen om at fokusere mere på de kritiske stier for at optimere testtiderne.”

• “Jeg har bemærket, at feedback på fejl nogle gange kommer relativt sent. Måske skulle vi overveje, hvordan vi kan forbedre vores kommunikation og processer her, så udviklerne kan reagere tidligt.”

Dialog om feedback fra softwareudviklere: En undersøgelse

Jeg har allerede nævnt, at det at stille spørgsmål er en smart måde at udvikle softwareudviklere på en målrettet måde.

En anden tilgang er brugen af spørgeskemaer i 1-til-1-møder. På den ene side hjælper de med at reflektere over relevante emner. På den anden side gør de også bløde faktorer målbare!

Vores 1-til-1-mødeværktøj Echometer kan også hjælpe dig med dette. Nedenfor er en anden skabelon, som du er velkommen til at afprøve.

Især unge softwareudviklere har brug for en masse feedback i regelmæssige udviklingssamtaler eller 1-til-1-rutiner og andet, der kan hjælpe dem med at udvikle sig. Her er et par eksempler på typiske områder og formuleringer, der kan hjælpe dig med at coache dem.

Typiske eksempler på kriterier for præstationsvurdering for en junior softwareudvikler

• Indlæringsevne og initiativ
• Kodekvalitet og overholdelse af standarder
• Samarbejde og kommunikation

Eksempler på positiv feedback til en junior softwareudvikler

• “Du satte dig meget hurtigt ind i vores kodestak og implementerede dine første funktioner med minimal støtte. Det viser, at du er villig til at lære og er god til at tilpasse dig nye udfordringer.”
• “Jeg sætter pris på, at du beder om feedback under kodegennemgangen og bruger den specifikt til at forbedre din kode. Din vilje til at lære er et stort plus.”

Eksempler på negativ eller konstruktiv feedback til en junior softwareudvikler

• “Din kode fungerer godt, men der er nogle gange potentiale for optimering med hensyn til læsbarhed og modularitet. Måske skulle vi arbejde sammen om bedste praksis for at forbedre dette.”
• “Jeg har bemærket, at du nogle gange tøver med at bede om hjælp til komplekse problemer. Det er forståeligt, men vi bør se på, hvordan du kan få støtte tidligt i forløbet, så du kan gøre hurtigere fremskridt.”

Forresten, hvis du mangler observationer til feedback: I teorien kan regelmæssige skriftlige medarbejderrapporter også hjælpe dig med din præstationsevaluering. Du skal dog være meget forsigtig med sådanne rapporter. Du kan læse mere om dette og om medarbejderrapporter vs. regelmæssige 1-1-møder i dette blogindlæg med 5 skabeloner. .

Før vi kommer til konklusionen, en hurtig bemærkning. I sidste ende er et af hovedmålene med en god feedbackkultur at forbedre dit teams præstationer. Men hvordan opnår man egentlig dette på en holistisk måde? Jeg forklarer en vigtig mental model til at besvare dette spørgsmål i anden del af vores gratis onlinekursus i medarbejderudvikling:

Play

Har du ikke fået nok? Hvis du er leder af softwareudviklere, kan følgende artikel være interessant for dig: 6 Eksempler på feedback til softwareudviklere .

For at opsummere: Effektiv feedback i personlige udviklingssamtaler er nøglen til personlig og professionel udvikling –, og den er endnu mere effektiv, når den er skræddersyet til modtagerens specifikke rolle og ansvarsområder. Uanset om det er seniorsoftwareingeniør, DevOps-ingeniør, dataingeniør eller QA-ingeniør: Hver af disse roller har sine egne udfordringer, styrker og udviklingspotentiale, som kan fremmes gennem målrettet og gennemtænkt feedback.

De forskellige eksempler i denne artikel giver dig inspiration og struktur til at formulere feedback klart og konstruktivt. De viser, hvordan du specifikt kan adressere tekniske færdigheder, bløde færdigheder og teamwork i medarbejderudviklingssamtaler. Brug dem som en guide til at styrke din feedbackkultur og give dine medarbejdere den påskønnelse og støtte, de fortjener.
I sidste ende er feedback ikke bare feedback –, det er en investering i dine medarbejderes vækst og hele dit teams succes.

Og hvis du kan lide hacks, der gør dit liv lettere, kan jeg endnu en gang anbefale vores 1-til-1-mødesoftware Echometer.

Du kan prøve dem helt gratis. Den tilbyder dig forskellige skabeloner til medarbejdersamtaler med softwareudviklere og gør endda medarbejderudviklingen målbar. Tag et kig i vores værktøj ved at gennemgå følgende skabelon med en af dine softwareudviklere: 8 former for spild.