4 криголами для успішної ретроспективи Agile

1. Як модератор, ви пояснюєте кожному члену команди правила: Перед вами на дошці Echometer є кілька зображень кошенят. Інтуїтивно, яке з них найкраще підходить для останнього спринту? Причини, чому хтось обирає зображення, відносно неважливі.
2. Кожен обирає зображення, створюючи стікер на дошці подвійним клацанням миші.
3. Тепер кожен коротко пояснює в одному-двох реченнях, чому він обрав відповідне кошеня. Рішення не обов'язково має бути повністю "логічним" - головне спочатку зафіксувати настрій і створити хорошу атмосферу для розмови.
4. Відповідна реєстрація членів команди не оцінюється і не коментується. У кращому випадку записується щось цікаве, щоб використати це пізніше в ретроспективі.
5. Тепер переходимо до наступного етапу ретроспективи, "Збір даних" (До статті: 5 фаз ретроспективи недостатньо). Як варіант, ви також можете (наприклад, в інструменті Echometer) переглянути заходи останньої ретроспективи разом.

Ви можете добре побачити основну ідею цієї гри ретроспективи на онлайн-дошці вище.

1. У кожній із сірих клітинок заховано жарт. Якщо ви натиснете кнопку під ним (видно, коли ви наводите на нього мишею), жарт стане видимим для всієї команди, яка знаходиться в мережі. Тепер ви читаєте перший жарт.
   
   Звичайно, ви можете свідомо прочитати жарт розважально або дуже сухо, залежно від вашого стилю.
2. Під час або після того, як жарт прочитано, ніхто в команді не повинен посміхатися (не кажучи вже про те, щоб голосно сміятися). Відповідно, всі повинні ввімкнути свої камери, щоб ідентифікувати можливих невдах.
3. Далі або модератор може прочитати наступний жарт. Або, і я б рекомендував це, один із членів команди читає наступний жарт після того, як його розкриє модератор. Таким чином, кожен бере участь, і ймовірність сміху ще вища.
4. Ви можете сміливо вказувати на те, що члени команди можуть спочатку спокійно прочитати жарт, перш ніж прочитати його вголос (навіть якщо інші члени команди, можливо, вже бачили його).
5. Якщо хочете, ви можете порахувати, хто сміється найчастіше або найрідше, і на основі цього розподілити бали. Для цього ви можете просто створити коло як точку на дошці Echometer.

Наступні жарти навмисно не перекладені, оскільки більшість із них працюють лише англійською мовою. В принципі, пошукавши в Google погані жарти, можна дуже швидко знайти жарти іншими мовами.

1. What did the fish say when he swam into a wall? Dam.

2. What do you call a fish with no eyes? A fsh.

3. What kind of shorts do clouds wear? Thunderwear

4. There are three types of people in the world: Those who can count and those who can’t.

5. Did you hear about the Italian chef who died? He pasta-way.

6. What is Forrest Gump’s email password? 1forrest1. (Run Forrest, Run)

7. Did you hear about the guy who invented the knock-knock joke? He won the “no-bell” prize.

8. What is Forrest Gump’s email password? 1forrest1. (Run Forrest, Run)

9. Two windmills are standing on a wind farm. One asks, “What’s your favorite type of music?” The other says, “I’m a big metal fan.”

10. I like elephants. Everything else is irrelephant

11. What’s red and bad for your teeth? A brick.

12. What do you call a fake noodle? An impasta.

13. Did you hear the story about the claustrophobic astronaut? He just needed some space.

14. What do you call an alligator in a vest? An in-vest-igator.

15. What kind of tea is hard to swallow? Reality.

16. A man and a giraffe walk into a bar. After a few drinks, the giraffe falls over and dies. The man begins to walk out when the bartender stops him. “Hey, you can’t leave that lyin’ there!” The bartender yells out. The man turns around: “It’s not a lion. It’s a giraffe.”

1. Як модератор, ви пояснюєте кожному члену команди правила: на основі емодзі та відповідних питань кожен член команди розмірковує про останній спринт Scrum.
   1. Дельфін: Що зробило тебе щасливим?
   2. Акула: Що тебе налякало?
   3. Восьминіг: Що тебе збентежило?
2. В ідеалі, зворотний зв'язок спочатку збирається індивідуально та анонімно на дошці (наприклад, в Echometer). Ви можете використовувати таймер і встановити його, наприклад, на 3 хвилини, щоб ця частина не тривала занадто довго. До речі: в Echometer ця частина, "збір даних", також може відбуватися асинхронно ще до ретро у формі цифрового опитування.
3. На наступному кроці кожен член команди індивідуально представляє результати, і продовжуються подальші фази ретроспективи: теми обговорюються, пріоритезуються за допомогою голосування та визначаються заходи (До статті: 5 фаз ретроспективи). У всьому цьому вам може допомогти інструмент Echometer Retro.

1. Ви обираєте низку тверджень про поведінку, яку, на вашу думку, команда могла б покращити (див. нижче, другий перемикач). Це, наприклад, питання, які ставляться в Spotify Health Check. 
2. Звичайно, ви можете змінити ці питання і зробити деякі з них більш смішними або креативними.
3. Кожен вказує, наскільки він згоден з цими твердженнями за шкалою Echometer від 1 до 7. 
4. Результати відображаються на графіку. Тепер усіх просять пояснити результати:
   "Як ви особисто пояснюєте найвищу згоду? І найнижче голосування?"
5. Коли ви пройдете всі пункти Health Check і обговорите їх, перейдіть до типових 5 фаз гнучкої ретроспективи. 
6. Пояснення думок: Після того, як усі закінчать цю частину, кожен по черзі ділиться своїми думками (і нотатками). На цьому етапі обговорення ще не відбувається.
7. Пріоритезація: Кожен член команди має 3 цифрові бали для голосування. Тепер розмістіть бали там, де ви бачите необхідність покращення.
8. Обговорення: Обговоріть сфери, які отримали найбільше голосів. Чи хотіли б ви записати захід? 
9. Заходи: Назвіть конкретну людину, відповідальну за цей захід. Я рекомендую не фіксувати більше 3 заходів - зосередьтеся на якості, а не на кількості (докладніше в нашій статті 7 порад щодо ефективних заходів).

1. Ми досягаємо чудових результатів! Ми пишаємося цим, і наші зацікавлені сторони дуже задоволені.
2. Наш спосіб роботи ідеально нам підходить.
3. Ми робимо все дуже швидко. Без очікування, без затримок.
4. Планування наших спринтів завжди базується на досягненні максимально можливої користі для клієнтів за даний час.

5. Ми також ділимося незавершеною роботою з зацікавленими сторонами на ранніх стадіях, щоб отримати відгук якомога швидше.

6. Кожен член команди розробників бере належну участь у плануванні спринтів. 
7. Ми відкриті до конструктивного зворотного зв'язку і можемо на ньому рости.
8. Сміливість: Ми цінуємо, коли хтось проявляє сміливість.
9. Повага: Ми цінуємо ідеї один одного, навіть якщо ми не згодні.
10. Відданість: Кожен член команди прагне дотримуватися обіцянок.
11. Фокус: Ми не відволікаємося від досягнення мети спринту.
12. Відкритість: Ми відкриті до конструктивного зворотного зв'язку і можемо на ньому рости.
13. У нас відбувається конструктивний обмін знаннями між новими та більш досвідченими колегами.

1. Кожен член команди відмічає місце, де він народився, та ще одне місце (за потреби на цифровій дошці, див. вище).
2. Таймбокс 5 хвилин: Потім член команди придумує пояснення для обох місць, чому він там народився.
   
   Наприклад, Юлія Родрігес могла б сказати наступне:
   A) Як ви всі знаєте, я народилася прямо за рогом у Нью-Йорку. Тому я зрештою працюю тут і відвідую свою сім'ю кожні вихідні.
   B) Як ви всі знаєте, моє прізвище Родрігес. Я родом з Мексики, де я народилася 39 років тому. Моя сім'я переїхала до США невдовзі після мого дня народження, тому що мій батько почав тут працювати.
   Звучить логічно - який факт є правдою?
   
   
3. Таймбокс 1 хвилина на людину: Пояснення для обох місць даються по черзі. Після того, як людина розповіла правду і брехню, всі в команді вгадують, яке місце є справжнім місцем народження.
4. В кінці ви можете видалити "брехню" з карти - і у вас є гарна карта з місцями походження команди, яку ви навіть можете зберегти на спільній сторінці команди.