Примітка: Сайт перекладено автоматично. Переключіться на англійську для кращого читання.
Ви коли-небудь замислювалися над тим, як багато ваша команда спостерігає за вами щодня? Не з недовіри, а тому, що ваша
Однією з проблем, з якою знову і знову стикаються віддалені працівники, є підтримка їх продуктивності – Не всі ті, хто працює з
Agile Ретроспективи є невід'ємною частиною будь-якої гнучкої команди. Вони дають членам команди можливість поміркувати над своєю роботою,
Психологічна безпека в гнучких командах – - факти з досліджень, чому вона важлива і як її вимірювати та покращувати як Scrum Master або Agile коуч.
Зміст 48% усіх проектів не завершуються вчасно. 43% перевищують початково запланований бюджет, а 31% вкладаються в нього
Багато хто каже, що ретроспектива - це найважливіша церемонія в інструментарії гнучкого підходу. Вуді Зуйль говорить про це так: Якщо ви
Дійсно хороша команда є практично безцінною – і в той же час необхідною для компаній у часи цифровізації. Проекти отримують вигоду від
Модель управління змінами Коттера: Модель Коттера може дати компаніям важливі рекомендації щодо управління змінами.
У своїй книзі "Мультитул –: як найкращі лідери роблять усіх розумнішими" (опублікованій у 2010 році) дослідниця і консультант Ліз
У багатьох компаніях існує бажання створити культуру зворотного зв'язку. Але що саме це означає? Тому що у кожного є свої визначення
Розвиток команди може бути швидко порушений, коли рішення приймаються в команді. Можливо, ви знаєте це? Існує важливе рішення, яке потрібно прийняти в
Лідерство - це не дитяча забавка – Більшість людей погодиться з цим. Але що робить лідерство хорошим? Як і у випадку з
Переможців визнають не за тим, як вони перемагають, а за тим, як вони програють. Більшість переможців, ймовірно, зазнавали поразки частіше, ніж
У нашому останньому дописі ми представили Семінар з винесених уроків як формат, що охоплює як процес, так і
Як команда чи організація, ми всі прагнемо бути на вершині своєї гри як лідери якості чи інновацій. Можливо
"Дистанційні команди", тобто розподілені команди, в моді. Тож як координувати та керувати командами, які розкидані по декількох локаціях?
"Дистанційні команди", тобто розподілені команди, в моді. Тож як координувати та керувати командами, які розкидані по декількох локаціях?
Деякі речі трапляються лише раз у житті. Дитина торкається долонею гарячої плити,
"Дистанційні команди", тобто розподілені команди, в моді. Тож як координувати та керувати командами, які розкидані по декількох локаціях?
Якщо поговорити з друзями та знайомими про те, що для них особливо важливо у стосунках, багато хто відповість: "Довіра": Довіра.
Я деякий час працював у компанії, де культура зворотного зв'язку була ключовим елементом місії компанії. З ретроспективи команди
Вихователі та доглядальниці в дитячому садку зазнають особливого стресу. Командна робота є важливим фактором успіху, яким часто нехтують.
Командна робота: гнучка, ефективна та ресурс для працівників і організацій. Це не просто звучить чудово, це так і є. Тож, щоб
Нещодавно ми з колегою готували воркшоп. Ми швидко домовилися про те, яким має бути його зміст,
Гнучкий світ на перший погляд може здатися дуже приголомшливим. Хтось чує про Kanban, Scrum & Co. і уявляє собі
Ви відносите себе до Scrum-команди або перебуваєте в процесі становлення? Тоді вам варто переконатися, що ви також маєте гнучке мислення.
Команди, в яких співпраця не працює належним чином, без сумніву, є менш продуктивними, ніж кожна людина окремо.
Психологічне підґрунтя У психології навряд чи існує метод, який би краще підходив для забезпечення більшої мотивації:
І знову двоє колег якось розмовляли повз один одного. А вони так старалися. Це завжди призводить до того, що
Десь у світі амбітні та вмотивовані команди прямо зараз працюють над тим, щоб змінити світ, об'єднавши мізки тварин з
Ви коли-небудь чули про "вивчену безпорадність" (Seligman & Maier, 1967)? Згідно з Вікіпедією, це "безпорадність, що розвинулася в результаті негативного досвіду".
Правда про гнучке мислення: багато корпоративних культур несвідомо створені для того, щоб запобігти цьому. Що ви можете з цим зробити!
У минулій статті ми розкрили секрет успішних команд: Це психологічна безпека, за допомогою якої
У чому секрет успішних команд? Протягом двох років Google досліджував це питання в рамках проекту Aristotle і з'ясовував, які
